羽毛球比賽營銷計劃

㈠ 我開了一家羽毛球運動場館，急求經營策略，具體實際點的！

有點籠統，目前你所具備的資源列出來看一下 。這個工作本應是在開店之前就策劃好的，看樣子這位老闆有點激進。給出一點建議供你參考：
1. 首先要解決的是找客戶，有人來打球才有收入，所以第一步必然是市場營銷。營銷方式列舉：
（1）策劃特惠季，一個月時間內某些時段低價經營，比如一般是50元/小時，這個時段就是30元/小時。策劃會員制，對會員進行分級，比如水晶會員（一般會員）、白銀會員、鉑金會員等等，印製各個等級的會員卡（至少每個級別暫印製100張），會員卡外包製作，要結實耐用。設計包月卡、季卡、半年卡、年卡，分別規定最低辦理金額，備用。
（2）設計外發傳單，外發傳單上寫明「新館特惠」或者試打活動，特惠價格，場地優勢突出顯示，張貼到附近的居民小區樓道處或者宣傳欄處，也可以派人發放。
（3）設計宣傳冊，把球館的宣傳資料中最出色的部分和場館電話、QQ、地址等聯系方式印上去，圖文並茂，一張對折的32K紙那樣的尺寸就可以，紙張選擇稍微硬一點的，放在球館前台備用。
（4）製作球館網站，可以到淘寶上找人做，很便宜，到論壇或者社區發消息，公布網站鏈接和球館介紹，要多用吸引人眼球的語句或者使用博客發軟文。
（5）組織羽毛球邀請賽，可以是附近社區或者某個臨近區域內的，這種活動可以很快提升球館的知名度。當然，如果能請到一兩位專業人士助陣最好。
市場營銷方法很多，核心任務就是招攬顧客，前期可以用一下這些方法，以後慢慢豐富更多的方法。
2. 完善服務。拉線設備、申請品牌代理或者加盟店，把設備、球拍、球以及羽毛球耗材（鞋、服飾、手膠、噴印模具、毛巾吸汗帶、護腕等等）統統備齊，開設單獨區域經營。這一塊有很大一部分附加收入，天氣慢慢熱了，可以設置冰激凌機、冷飲機，冬天設置咖啡機、熱水飲水機；另外，開辟休息區，如果有可能，訂一些羽毛球期刊放在休息區。
3. 引申的市場增值策略。購置一些光碟或者下載一些羽毛球教學視頻到印刷廠批量刻錄成盤，可以向辦理高端會員卡的會員贈送光碟，對一般會員和其他客戶可以出售，這一塊需求量也很大，銷路不用愁，只是定價不要太高。如果有條件，設立洗浴間，夏天這個需求量還是很大的。
至於平時的經營管理，可以在網上下載一些現成的免費軟體，比如統計軟體，財務管理軟體，在線客服軟體，包括也可以在淘寶上開店，直接在線銷售羽毛球製品。
方法有很多，大同小異，因為思路都是經營管理、營銷創收，希望對你有一點參考價值。

㈡ 求 羽毛球場館市場營銷方案

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㈢ 如何銷售賣好羽毛球服，銷售技巧和話術

要想賣好羽毛球服,就需要學習適合的方法技巧，推薦你學習下這套教程，打開下邊網址就是了。里邊會很好的教你，有很多銷售方面的技巧，可以很快學習少走彎路，更快的實現好的業績，效果非常的不錯。我也是賣好羽毛球服的，也在學習這套教程

㈣ 全英羽毛球公開賽的賽事經營

全英公開賽是當今世界上最古老的羽毛球賽事，卻不是最昂貴的賽事，主辦者已表示，他們將力爭更多的贊助費，使其重新升入五星級賽事行列。
全英公開賽，已有一百多年的歷史。她每年都吸引著世界各地的頂尖高手參賽，此前一直享有「小世錦賽」之稱，但這項古老賽事卻曾因拿不出高額獎金而從五星級降為四星級，這好比一瓶陳年老酒貼上了打折銷售的標簽，讓主辦者一直心有不甘。
決定一項賽事。要想獲得五星級，必須有至少17萬美元的獎金總額，但目前全英賽只能拿出12·5萬美元，屬於四星級行列。英格蘭羽毛球協會執行總幹事史蒂文·巴德利日前對新華社記者說，他們受1998年東南亞金融危機的影響，來自日本的主贊助商削減了贊助金額，導致全英賽獎金下降，從那時起全英賽也被摘了一顆星。他表示，英格蘭羽協的下一步目標就是要爭取更多的贊助收入，提高獎金額，讓全英賽回到她應有的五星級位置。
但他同時承認，這是一項大的挑戰，難度較大。羽毛球雖為英國人發明，卻未被後人發揚光大，如今在足球和板球的縫隙中苦苦掙扎尋求生存的空間。沒有人關注，自然就很難吸引企業的青睞。他們想尋求可口可樂或IBM這樣的跨國公司的支持，但巴德利承認，想得到這些企業的贊助很難。
全英賽現在主要經費來源於日本的尤尼克斯公司。該企業買斷全英賽冠名權，已連續贊助20年，成為英國體育歷史上贊助一項賽事時間最長的企業。全英賽也有一些別的贊助，但都只是尤尼克斯贊助費的零頭。目前該企業贊助全英公開賽的合同還有一年時間，巴德利表示，雙方將在本屆全英賽結束後開始商談新的合同。他非常希望該企業能繼續合作，正是他們的支持，使全英賽能保持在世界頂尖賽事之列。
要吸引贊助商，就必須有電視轉播。英國著名的BBC電視台曾在七八十年代轉播過全英賽，但後來漸漸不感興趣，退出轉播行列。另一家英國電視台SKY從10年前開始介入全英賽，但兩家同時轉播全英賽是從去年開始。SKY將在本屆賽事期間做長達16個小時的直播，BBC也將轉播70分鍾的賽事集錦。
巴德利說，在所有羽毛球賽事中，他們在電視轉播方面做得最好。目前在亞洲不少國家都購買了本屆賽事的轉播權，如印度簽署了5年的轉播合同，印尼簽了3年合同，韓國也剛剛加入電視轉播行列；另外，新加坡、馬來西亞和中國以及丹麥都已購買了電視轉播權。
巴德利雖然沒有透露電視轉播權的具體銷售收入，但是競賽組織部主任達倫曾對記者說，向SKY和BBC收取的轉播費很少，甚至屬於象徵性收取，畢竟這兩家在英國最有影響的電視台能轉播他們的比賽，讓更多人了解和關注羽毛球，本身便已是很大成功。同時，巴德利也表示，在全英賽的經費來源中，企業贊助是大頭，其次是門票，然後才是電視轉播銷售收入。
但是門票也很難有高的收入，因為羽毛球在英國本身就不受關注，本屆全英賽的看台上雖有不少人，但不少觀眾都是免費入場的中小學學生。只有在進入八強賽以後，主辦者才開始統一售票，票價最高也只有18英鎊。據悉，主辦者出於宣傳推廣以及保證賽場氛圍的需要，在本屆賽事期間將向中小學生免費發放2000多張門票。
在為足球瘋狂的英國組織羽毛球賽，確實不是件容易的事情，但是巴德利說：「我們不覺得這是壓力，相反，這是我們的責任，我們有責任讓全英賽保持在國際頂尖賽事的行列。」

㈤ 求高中 羽毛球社 社團計劃書

活動事項說明：

1） 參加活動人員的報名工作，負責人：輸女。

本次活動屬自願參加，但為了能合理有序的安排大家就餐及娛樂，請報名參加。 報名方式通過家園網上「體育沙龍」論壇即可，請網上報名的同志們務必以短消息的方式告訴我您的聯絡方法，這樣在活動開始前我可以做最後的人數確認，謝謝您的合作。報名參加的人員名單我會隨時在網上公布。
報名截止日期：2005年12月23日

2） 捐贈禮品的收集、包裝工作，負責人：輸女。

有意向捐贈禮品的同志請注意，您可以隨時通過家園論壇的「短消息」信箱與我聯系（知道我msn和電話的朋友就不多說了）。
捐贈截止日期：2005年12月18日

3） 活動地點的確認工作，負責人：lulu。

對於活動地點的要求一是能容納30——36人即可，兒童不計算在內；二是讓大家方便抵達，最好步行即可。
活動地點最後確認日期：2005年12月18日

4) 活動地點的會場布置工作，負責人：輸女。

關於活動會場的布置工作我將和大家一起完成，時間是2005年12月24 日的下午，具體時間在活動地點確定後公布。布置的材料以拉花氣球為主，布置的形式簡單又不失歡樂的氣氛。參加人員所需用具將另行通知。

5）特別獎項的評選，負責人——輸女。

應廣大人民群眾的提議，本次活動將評選出優秀隊員、優秀學員、傑出貢獻獎、最糊塗的法官、最智慧的殺手五項大獎。
評選將採用網路投票方式，票數多者將勝出，具體投票將在「體育沙龍」里另發主題帖子。

6）費用預算。

隊費支出200元人民幣，一是用於購買拉花、氣球及打氣筒，二是用於購買花生、瓜子、水果，三是適當的買點飲料。
個人費用預計25——30元人民幣/人（當天結算的全部餐費除以有效的人數），根據以往腐敗的資料顯示18元屬於一般吃飽，20——23元屬於不錯吃飽，25——30元屬於很好吃飽。
特別說明的是學齡前兒童不收費，7——12歲兒童按有效人數每人收費標準的半價交納，12歲以上按成人收費。
活動當天費用結算時保留整數位，每人多收的0.？元錢轉為羽毛球隊的經費，所有費用支出在活動結束三天內將在網上向大家公布。

7） 菜單的制定，負責人——老高、清閑、lulu。
在活動地點確認後將預定菜單，這樣主要是為了節省當天的時間，菜單預定後將在網上公布，並根據大家的建議進行更改。

8） 服裝要求。
經建議，所有來賓不得穿運動服出席。女生越PP越好，男生也可以花枝招展些。

活動時間安排：2005年12月24日
16：30——17：45 會場裝飾布置，禮品、飲料、乾果等拿到飯館。
17：45——18：15 將飲料、乾果等擺放於餐桌上，並督促飯館服務人員准
備茶杯、開水等用品，布置冷盤。
18：15——18：25 檢查所有物品、相關人員到位情況，並到餐館門口迎接
來賓。
18：25——18：40 所有來賓入場並領取抽獎所用的撲克牌，每人限一張。
18：40——18：45 確認來賓人數，活動准備開始。
18：45——18：46 活動宣布開始。
18：46——18：48 隊長講話。
18：48——18：50 財務負責人講話
18：50——19：30 聚餐。
19：30——19：32 宣布最智慧的殺手獲獎提名及獲獎名單。
19：32——19：35 獲獎人員自選已包裝好的禮品並抽取幸運嘉賓。
19：35——19：40 幸運嘉賓領獎並表演助興節目，之後抽取下一位幸運
者。
19：40——19：50 第2位獲獎嘉賓領取獎品、表演助興節目，之後宣布最糊
塗的法官的提名和獲獎名單。
19：50——19：55 「最糊塗的法官」自選禮品後獲獎感言，並抽取第3位幸運
嘉賓。
19：55——20：00 第3位幸運嘉賓領獎並參與助興節目的表演。
20：00——20：05 宣布「優秀學員」提名及獲獎人員名單，獲獎人員領獎。
20：05——20：10 「優秀學員」 獲獎者抽取第4位幸運嘉賓，嘉賓表演節目。
20：10——20：15 宣布「優秀隊員」提名及獲獎人員名單，獲獎人員領獎。
20：15——20：20 「優秀隊員」 獲獎者抽取第5位幸運嘉賓，嘉賓表演節目。
20：20——20：25 宣布「傑出貢獻獎」提名及獲獎人員名單，獲獎人員領獎。
20：25——20：30 「傑出貢獻獎」獲獎者抽取第5位幸運嘉賓，嘉賓表演節
目。
20：30——21：45 「天黑請閉眼」，此項活動自願參加，但在此活動開始前要
結算費用。
21：45——22：00 所有活動結束， 收拾會場，將有用的物品回收再利用。

說明：1）助興節目表演由大家自行抽簽決定，可能是自己表演，也可能是指定
與他人一同表演，節目的形式包括小品模仿、小懲罰、智力游戲、詩歌
朗誦等。
2）以上計劃書為初定稿，有些具體的時間細節要在活動地點確認後再作明
確。
用以上這個改變一下就行了！！！！！

㈥ 很棘手的羽毛球館經營問題（跪求有經驗前輩幫助，不勝感激）

你那有幾片羽毛球場地？多的話可以考慮實驗下，2種經營模式都試試，其實我覺得按小時收費是現在的主流，前提是場地供不應求和你們城市的消費水平。如果像你說的每次10元不限時間，肯定會虧的，估計連你的場館費都包不住，我在北體上的大學，現在在西安，我從來沒見過這種經營模式，因為現在土地貴了，你要交的各種錢也多了。
建議你和其他幾家的老闆商量下，同時改變經營模式，最好提前給會員貼出通知，做好退卡和換卡的准備。
給會員們闡述按時間收費的好處，另外接受預約和長期包時間段，比如有個會員每周三晚上8點到10點，這塊場地都是他的，每次都給他留著，但不管他來不來都要收費，即便他不來，這個場地也不包給別人。
這樣真正想鍛煉身體的人都會高興的，現在的人都不缺錢，缺的是健康。你一定要給別留個印象，你的場館管理是專業的。
我們大學和我現在所在的學校以及周邊都是這么管理的，對了，要注意突出會員優勢。比如會員價格能便宜些，另外就是提供儲物櫃，多為顧客想想，要讓他們覺得你貴的有道理。
其實我們學校學生打羽毛球的很少，全是外單位預約的，你可以考慮去大型單位推銷下，拉一些單位來打球，長期周期性包場地。反正單位掏錢，領導不會心疼。
說的比較亂，你自己理解下吧

㈦ 如何經營羽毛球場館

現在開設羽毛球館是個不錯的想法，場館的問題是個主要的問題。現在很多城市都有一些閑置的倉庫，可以去租用這些倉庫來做場地。但有兩個關鍵的問題：倉庫中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要滿足這兩個條件，都可以租用下來。場地的大小還是要對運動群體進行市場調查之後再做選擇，一般十到十五個場地就足夠了。場地的問題解決後就可以著手對場館進行裝修了。羽毛球館的裝修有兩個重點：一是地面，一是燈光。地板一般有兩種材質：木質地板和塑膠地板。木質地板的優點是價格相對便宜，整體造價較低。但缺點也比較明顯：運動質感不好，後續維護成本高。在木地板上打球的話，蹬地會覺得很不舒服，而且木地板很容易在一段時間後出現表面磨損和松動。但從成本上考慮的話，還是有很多經營者選擇木地板。塑膠地板則更接近專業球館的水準，它的唯一缺點就是價格問題。這是需要根據消費群水準和消費能力進行選擇，有部分的經營者在一個球館中設置部分塑膠場地來滿足高水平的需求，也是一個可以借鑒的方法。燈光是羽毛球館的一個重要設施，按要求，羽毛球場地應該做到無影，也就是說各個角度都需要有燈光的投射來杜絕照明死角。一般的球館多採用四百瓦高壓鈉燈，一個場地採用八盞燈就可以滿足要求，最好是採用高壓鈉燈和汞燈配合，使得燈光顯得柔和一些。 解決了最重要的硬體要求，剩下的軟體問題就相對容易了。羽毛球館在管理上相對輕松，多採用會員制或者俱樂部制，通過對會員的募集來穩定一批固定消費群，當然給這些會員的優惠是必不可少的。同時應該聯系數位教練人員(可以是兼職，也可以全職,但應該以兼職為主），在館中組織培訓班之類的活動，即可以增加收入，又可以進一步吸引人氣。定期或不定期舉辦比賽，招攬單位比賽也是必不可少的途徑。 人員配備上收銀員、場地管理員、保潔員和器材銷售員六到十名就夠了。 資金的部分首先場地費用是一個重要的支出，不同城市城市有些許的差異，以十個場地大小的面積為例，租金是2萬/月，場地的裝修費用在二十萬左右，再加上其他一些設施的投入，初期的投入在四十到五十萬之間，這里租金以半年為例。每月的運行成本大概在三萬左右，當然，這也是有城市差異的。

㈧ 伊利在2008年奧運會中的營銷策略是

8月24日，隨著奧運聖火在鳥巢上方緩緩熄滅，被國際奧組委主席羅格譽為「無以倫比的」北京奧運會勝利落下帷幕。熱鬧之後，中國迎來的是北京奧組委的總結大會，是各色排行榜的搶鮮出爐，以及各大奧運企業們 的營銷 盤點。 據了解，2008北京奧運會共有贊助企業63家。這些憑借品質與信譽得以牽手奧運的企業，在長達三年的奧運之旅中紛紛花費巨資，帶來了一場場精彩紛呈的「中國式奧運秀」。而伊利集團在奧運閉幕式結束後爭取到的第一個15秒廣告，則因激動人心的「有我中國強」口號，成為了08奧運企業營銷大作的收官之筆。 據近日由中國傳媒大學網路口碑研究所公布的《奧運品牌網路口碑趨勢報告》顯示，在此次奧運會贊助商中，活動表現位列前10名的品牌，民族品牌佔了6個。其中，伊利集團以其全方位的品牌推廣手段與多渠道的奧運營銷活動，成為了表現最出類拔萃的奧運贊助商之一。 據悉，作為唯一一家符合奧運標准、為奧運會提供乳製品的企業，伊利集團的奧運攻勢自05年牽手奧運之後，即以漸進且集中之勢多方出擊。選擇體育明星代言，強化品牌與奧運的深度關聯是伊利集團奧運營銷的第一步。而對於明星的選擇，則是伊利合理分析後的結果。在通過消費者調研報告，以及對現有運動員和運動隊的分析、排序之後，伊利最終篩選出了劉翔、郭晶晶、易建聯、乒乓球運動隊、羽毛球運動隊、花樣游泳運動隊等代言人和代言團隊。事實證明，本次奧運會上，無論是獨得兩金續寫跳水女皇神話的郭晶晶，還是蟄伏多年一鳴驚人的馬琳，都在第一時間成為了媒體聚光燈前的寵兒，而他們的簽約企業伊利也借著產品助力奧運冠軍的東風成為了最受矚目的奧運企業之一。 如果說，伊利對代言人的選擇為其奧運營銷的成功布下了重要一局，那麼其通過廣告支持所贏得的回報則更是無可估量。 伊利在 奧運會開、閉幕式前後購得的累計60秒鍾的廣告「第一位置」，成為了奧運會開幕式上，除了點火儀式外讓人印象最深刻的民族符號之一。無論是在人們對奧運會開幕式屏息翹首的那一瞬期待中，還是在開幕式結束後觀眾難以自己的激情里，伊利「有我中國強」的話語符號和背後所代表著的民族精神，都隨著廣告的展示，不僅被13億中國人牢牢記憶，更被全世界逾1/3的人口了解和欣賞。 而讓 伊利在 喧囂熱鬧的奧運營銷大戰中脫穎而出的，卻不僅僅是廣告與代言人的選擇。始終致力於宣傳奧運、支持奧運和服務奧運，走出了一條踏實卻略顯低調的奧運公益之路，才是伊利最終獲勝的根本法寶。 2007年4月9日，「伊利奧運健康中國行」大型奧運主題活動在全國展開，一場「全民奧運」的熱潮從此而始。2007年11月15日，伊利集團推出了「有我中國強——尋找我的奧運坐標」大型網路公益簽名活動,成為網民助威奧運的主戰場之一。與此同時，作為 「為夢想創造可能」品牌主張的實戰演繹，伊利集團 「健康中國」計劃則先後推出了「5.25健康中國公益日」、「陽光社區公益夢想」、「500福娃迎奧運，挑戰吉尼斯世界紀錄」 、「陽光心靈關愛計劃」等系列奧運公益活動。作為長期的品牌戰略規劃，中國奧運健兒每奪得一塊金牌，伊利就將向「健康中國」計劃注入20萬元資金，為推動社區、青少年、環境的健康發展與社會的和諧進步持續發力，用公益的火種點亮「健康中國人、健康中國」的美好願望。目前，隨著中國奧運軍團51塊金牌的入賬，伊利集團1020萬的公益資金也已隨之啟動。 據了解，奧運為伊利帶來的拉動早已成效卓著。「牽手奧運，伊利的品牌價值得到大幅度提升。」伊利集團執行總裁張劍秋介紹說。簽約奧運以來，伊利的品牌價值已從136．12億元飆升到201．35億元。而據8月30日的伊利中報數據顯示，伊利上半年的主營業務激增23.06%，兩倍於行業增長。種種數據都已說明，伊利無疑成為了奧運大餐中笑到最後的企業之一。

㈨ 羽毛球如何銷售

1、所銷售的羽毛球來首先要物自美價廉、性價比高，要誠信為本。
2、選好銷售對象或銷售渠道，做好銷售推廣工作。一般可以到：1）、到羽毛球館設專櫃；2）.到羽毛球專賣店；3）羽毛球專業隊；4）.賣給認識的打羽毛球的人；5）企業球隊或校隊；6）網上賣；7）群里賣
3、呵呵，這一點也很重要，搞清楚銷售渠道中是否有潛規則或者市場規律，要按照規則和規律辦事才好
供你參考