十一長假短期營銷計劃

1. 短期營銷計劃的活動主題

首先要知道你的短期目標是什麼（銷售，還是吸粉，或是傳播）；
第二，根據版主要受眾去列舉權他們感興趣的話題或主題，再逐一排除，保留最合適的一個；
第三，精煉主題，讓它口號化，容易傳播或被記憶，有鮮明的態度或美好的聯想。
這樣，一個好的主題就出爐了~

2. 十一長假如何安排才合理

1.如果經濟條件允許,可以說服父母帶你去旅遊,游山水,看風景,長見識.
2.上網看新聞,玩游戲(還是有很多游戲可玩的),聊天,或者像我幫人解答問題(我感到有些快樂,特別是高分的).
3.最好和好朋友在市內的幾個地方走走(可以用自行車),大家一起玩,或一起聊天學習.
4.看書,看小說,有不少小說是很好的,教人做人,從間接去了解現實社會.看古龍或金庸的小說也沒問題,但不要看那些神魔小說,意義不大.推薦《尋秦記》,令人拍案叫絕!
5.也可以出去運動,打球踢球,出些汗累一累.生命在於運動.或參加社會活動.
條件不允許的話去附近旅遊爬山吧 可以有充分的時間去享受假期的美好 而且很實惠 感受大自然的清新 和自己家鄉美麗的另一面

有條件的話可以去去麗江,蠻好玩的,強力推薦
一般來說麗江的旅遊主要是游古城、上玉龍雪山，有時間的話可以到附近的束河古鎮，如果喜歡攝影的話在古鎮內木府附近可以坐5塊錢的車到拉市海拍攝候鳥和騎馬（小心禽流感）
在麗江，最舒服的莫過於在慵懶燦爛的陽光下，坐在古城的院落中曬太陽，又或是漫步古城石板街道，累是坐下，喝茶飲料又或者傍晚時在古城的河邊吃晚餐（比較貴）。
麗江還是到香格里拉的必經中途站，但冬天就不要去香格里拉了，沒什麼看。
文化方面以殘存的納西族古樂和文字為主，但實際上城內已經少見納西人，做生意的大多是東北人和四川人，真正的納西人也不太懂得他們的古老文字和音樂了，看這些只能到表演場所（晚上有納西音樂表演，門票100）
特產以食為主，粑粑、雞豆涼粉、血腸.但不好吃的，試試當嘗新鮮好了。
提醒一下：上玉龍雪山有三索道，每條價錢都不同，大索道是上山頂的，90元，最貴，耗牛坪可以看玉龍雪山全貌，60元，最便宜是到雲杉坪的，45元，所以旅行團都一窩風涌到雲杉坪去
無論上那條索道，80元門票＋40元古城維護費都要收的
紅太陽廣場附近有早班車到雪山腳下的索道站，8元車費

3. 如何制定市場營銷計劃

市場營銷計劃，是在對企業市場營銷環境進行調研分析的基礎上按年度制定的企業及各業務單位的對營銷目標以及實現這一目標所應采 取的策略、措施和步驟的明確規定和詳細說明。
市場營銷計劃的要素就是市場營銷計劃的基本內容。一個完整的市場營銷計劃，一般包括八個部分：
1．內容概要。是對主要營銷目標和措施的簡短摘要，目的是使管理當局迅速了解該計劃的主要內容，抓住計劃的要點。
2．當前營銷狀況。主要提供該產品目前營銷狀況的有關背景資料，包括市場、產品、競爭、分銷以及宏觀環境狀況的分析。
3．風險與機會。即對計劃期內企業的某種產品所面臨的主要機會和風險、企業的優勢和劣勢以及主要問題進行系統分析。
4．目標。確定企業的目標，是市場營銷計劃的核心內容。企業管理者在分析市場營銷活動現狀和預測未來的機會與威脅的基礎上必須對計劃目標作出決策。主要應建立 兩種目標，即財務目標和營銷目標。
5．營銷戰略。計劃的這一部分是概要表述企業將採用的營銷戰略，包括目標市場選擇和市場定位戰略、營銷組合戰略、營銷費用戰略等。 6．行動方案。即對各種營銷戰略的具體實施制定詳細的行動方案。如每項營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費用多少等等。
7．營銷預算。即開列一張實質性的預計損益表。
8．營銷控制。為便於監督檢查，典型的作法是將計劃規定動作的營銷目標和預算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業各部門的業務實績，從而使組成整個營銷計劃的各個部門的工作受到有效地的控制，保證整個計劃能井然有序並卓有成效地付諸實施。

4. 10月個人網路營銷目標和計劃

制定一份嚴謹細致的or簡短的網路營銷計劃，不同的公司有不同的要求，但回不管怎樣，一份書面計劃是必不答可少的。在表達上，應包括以下幾個方面。
（1）營銷現狀評價。以收集到的反饋資料為基礎，簡述公司的營銷目標和資源、當前的網上業務以及客戶情況等。

（2）競爭態勢分析。最好以圖表的形式展示自己公司與競爭對手之間的對比情況。

（3）網路營銷目標。從客戶需求和競爭對手比較的角度詳細地說明網路營銷的市場目標和財務目標。其中市場目標是指要求達到的市場份額、知名度、忠誠度、渠道廣度和通道數等，而財務目標是指贏利目標、銷售額目標等。

（4）網路營銷戰略與戰術。包括目標市場的描述、網路營銷組合策略的制訂，網路營銷的預算，資源配置(如平台類型、網站建設方案、網路營銷人員配置等)。

（5）損益預算。即預測收益情況，並與投入情況進行對比。

（6）時間進度安排。寫出網上工作日程安排的情況，對工作進行階段劃分，以便控制。

（7）網站管理與維護。對站點管理和網上形象更新等做出安排。
希望對您有幫助，望採納，謝謝！！！

5. 十一放假了解客戶的放假情況好安排送貨計劃怎麼說

尊敬的客戶，因國慶長假將至，我們將按國家規定放假。為不影響貴公司的生產，請將貴公司節中及節後一二天所需備品配件發至我司，以便在節前送到貴司。謝謝配合，祝你們節日愉快！

6. 十一放假計劃書怎麼寫

通知

全體員工：

經公司研究決定，國慶節放假及工作安排如下：

1、因生產需要，生產部門正常上班。生產工人於10月X-X日放假X天。

2、行政人員放假時間為10月X日——10月X日，共X天，10月X日(星期X)上班。。另外，行政人員也須根據情況安排人員值班，不得影響正常工作。

3、餐廳在節日放假期間須安排人員值班，以保障公司值班人員的用餐。

4、門崗保衛人員在節日期間須做好廠區安全保衛工作。

5、各部門務必做好放假前的安全自查工作，關閉放假期間不使用的電器電源。

6、各部門須在9月29日下午5:30以前將本部門值班人員名單報送行政辦公室，同時還需附上值班人員的聯系方式。

特此通知.

公司單位：XXXXXXXXXXX

20XX年X月X日

7. 針對長假企業應該採取什麼樣的營銷策略

策略

(1)促銷的市場類型不同的市場類型需要不同類型的促銷工具，比如IT與超市，超市與百貨、商廈，商廈與大賣場，大賣場與電子城的特點和環境有共同點，又有不同點，選擇促銷方式也應不同.

(2)競爭條件、費用分配這包括IT企業本身在競爭中所具有的實力、條件、優劣勢及競爭品牌的條件、環境。由此制定企業可提供的獎勵幅度、數量、品種、折扣率和獎項設計與兌獎率、產品銷售費用、附加利益費用(指投入的獎勵及回收率)。

(3)銷售促進媒介的選擇比如，選定贈券這種促銷工具，必須對媒介進行組合排隊，多少直接送給顧客，多少發放在包裝里，多少直郵到家，多少通過報紙、雜志附帶等，都應量化、細化、合理化。

(4)銷售促進時機的選擇銷售促進時機選擇是成功的開始，時機起止是節日營銷的生命鍾，必須予以重視。過長過短，都會制約節日營銷的順利開展。按照國外慣用的做法，節日營銷促銷日期以半月為宜，節前4天為推動期，節中7天為重點期，節後3天為修補期，每期持續時間以平均購買周期的長度為宜。

(5)銷售促進目標對象的選擇節日促銷需要促銷的對象多種多樣，既可對消費者、社會團體的銷售促進，對中間商、零售商的銷售促進，亦可對推銷人員乃至同行製造商、供應商進行銷售促進。分清主次，正確選擇銷售促進對象是開展節日營銷首要考慮的因素。

一般而言，只有把產品流轉到消費者手中，企業營運才算最終完成，因此節日銷售促進的對象應以拉動消費者為主，輔之對零售商的銷售激勵。但如果是大型節日營銷活動，考慮完成規模、效應，就須多節促動，多方齊用。

(7)十一長假短期營銷計劃擴展閱讀

以下是企業在假期營銷方面最易犯下的7個錯誤：

1、沒有假期營銷計劃。今天花些時間來決定一下，並考慮在剩餘的節日里你該做些什麼，能為客戶提供些什麼。如果真的為時已晚，就把注意力轉向新的一年。2010年開始之際，你就應該確立市場營銷日誌，作為全年的營銷計劃藍圖。

2、不溝通、不交流。許多企業主誤認為官員都不易接觸，或因為工作太忙不願被人打擾，因為這是一年最忙的時間，你不願意強行這樣做，這是在為自己找借口。

雖然假期相對於大多數人而言是忙碌的，但對於企業主而言，正是問候客戶最適合的時間。如果不是假期時節，新年、春假、夏天則是市場營銷的最好時間，因為許多人在這個時間恰恰沒有這樣做。

3、沒有假日優惠。在大多數情況下，大家喜愛假期，他們熱衷於禮尚往來，和家人團聚休假。所以，如果你沒有在假日提供優惠或免費以幫助他們實現這些目的，那就是在自毀生意。

任何產品或服務，都可以藉助於假期免費或以此為主題，予以重新包裝。上網搜索一下，了解其他公司是如何做的，或許能為你帶來靈感。

4、不問候客戶。這些人非常忠誠地從你那裡購買商品，常年支持你的業務，你需要讓他們知道節日期間你不僅在想著他們，而且很感謝他們。

每天花費幾個小時親手寫上節日賀卡。可以自己設計賀卡（帶有個人感情），甚至可以發送附帶賀卡的禮物。此外，此類服務會將賀卡貼上郵票，並替郵寄出去，免得自己跑郵局。

5、不做客戶調查。這是大多數企業錯失良機並需要重視的地方。他們從不開展年度客戶調查，尋求日後需要改進的地方。如果不詢問，自己如何了解業務開展情況及哪些方面處理不當呢？如果自己能夠堅持這樣做，就會得到自己想要的。

了解哪些方面有成效，哪些方面未奏效，關注自己的營銷系統，提升並改進現有的產品。為完成相關調查，可以通過向客戶提供免費禮物或假日折扣的辦法進行。

6、逃避公關。許多企業在假日期間不和媒體打交道，認為媒體會對他們置之不理，或太忙不想因為這些新聞報道去勞駕媒體。事實上，媒體始終是開放的，他們總是在竭力尋找下一個與眾不同的故事或有特點的報道。

7、沒有利用年終預算。有成千上萬的公司預留假期及年終預算，那些錢是一定要花的。這些預算通常在假期之前就已經安排好，集中於為員工或客戶提供禮品、員工培訓以及新一年的規劃。

8. 如何做好飯店節假日營銷

飯店的節假日營銷相對於平時的常規化營銷活動，有著事半功倍的效果，它是戰略和戰術意義上的綜合性行為。其中，提高飯店品牌認知具有宏觀的戰略意義，而提升酒店短期內的財務銷售額，則具有微觀的戰術意義。因此，飯店的節假日營銷是戰略部署與戰術上實施的有機結合。 一、飯店節假日營銷的內涵 ●飯店節假日營銷的時段 從經濟學的角度看，假日就是一種特殊的事件，所以飯店的節假日營銷可以理解為事件營銷的分支之一。目前對假日的理解存在狹義和廣義之分。狹義的假日僅僅定位於我國節日長假，與這種理解相對應，假日旅遊的時段主要集中在黃金周——五一勞動節、十一國慶節與春節這三段；廣義的假日除此之外，還包括一切中、外節日，如中國的傳統佳節中秋節、西方的情人節等。筆者認為，對於假日的理解，在思路上必須進行彈性拓展，以為飯店節假日營銷尋求更多的突破口和創意基石。 ●飯店節假日營銷的行為特徵 目前，消費市場對飯店節假日營銷的印象，還停留在假日來臨前的數日，飯店通過大肆宣傳、多種優惠活動或其他創意活動，進行突擊銷售。然而假日的數目和持續時間畢竟有限。這種缺乏前期鋪墊和後期延續的突擊行為，給消費者的感覺是來也匆匆，去亦匆匆，頂多隻能形成短期戰術效應，缺乏堅實的基礎保障。因此，從戰略的角度看，飯店的節假日營銷不能僅僅停留在假日促銷，它應建立在酒店總體營銷理念上的，整合內、外部資源的經營性行為，使之成為非假日的營銷活動在特定時期的強化與延續。 ●飯店節假日營銷發展的內在動力 審視飯店的節假日營銷，就必須分析其中的兩對矛盾：假日與非假日的矛盾；價格與質量的矛盾。兩對矛盾相互關聯，彼此制約。假日和非假日的矛盾，主要體現在硬體設施和軟體服務，假日的供不應求和假日後的供過於求的矛盾。酒店高負荷運轉可能導致價位上漲，質量下降，使質量和價格的矛盾在節假日營銷中就顯得尤為突出。平衡和解決假日與非假日，價格與質量的矛盾，無疑是節假日營銷取得成功的最大挑戰。 二、飯店節假日營銷的四大對策 在科學審視節假日營銷的內涵基礎上，如何利用節假日營銷提升飯店的競爭力，已成為飯店業界關注的熱點問題。 ●科學規劃，應對節假日市場變化 諸多假日的來臨，激發了潛在旅遊者的旅遊動機。面對誘人的假日市場，不少飯店各施所長，意欲佔領更大的市場。對於飯店而言，制訂科學計劃以應對假日市場的變化是非常重要的：做好充分的市場調查與預測等前期准備工作；以便組織、財務、人員等方面的科學策劃和預算；合理制定客源的分配比例，制訂周密的活動計劃和應對突發事件的應對措施。 很多飯店在實施節假日營銷計劃時，極易陷入「喜新厭舊」的營銷怪圈中。搶佔了「新地盤」，沖擊了「固有領土」。因此，在節假日營銷中不能忽視原有顧客特別是忠實顧客的需要，要為他們做好適當的預留，保證這一部分顧客的滿意度。重視原有顧客的另一作用，將有利於使新客戶成為回頭客。浙江國際大酒店在這方面為我們提供了一個較好的借鑒思路。去年「五一」和「國慶」長假期間，該酒店創新性地制訂了保持假日市場的方案，在行政樓客房放置了致賓客的節日問候信和貴賓卡申請表，共計發放貴賓卡600多張。據不完全統計，至今有300多張貴賓卡回頭使用。通過這個方法，酒店鎖定了300多位回頭客，酒店不僅開拓了新的假日市場，還成功地維持了假日客源的穩定。

9. 十一營銷活動主題名稱

營銷活動復主題名稱，要看是什麼產製品或者什麼服務，以及針對的消費人群來策劃。建議可以關注一下陶海翔老師的「招商非常道」的一些內容，他是有著實戰經驗的策劃老師，裡面可以學到很多市場營銷方面的知識。相信對你有所幫助。