紅色革命老區的營銷計劃

⑴ 浙西南革命根據地的發展規劃

浙西南革命根據地景區列入全省紅色旅遊發展規劃
在浙江省發展和改革委員會近期印發的《浙江省紅色旅遊發展規劃（2006－2010）》（以下簡稱《規劃》）中，麗水市革命根據地景區被列為全省重點提升和建設的9個紅色旅遊經典景區之一，融入了全省紅色旅遊發展「912432工程」的整體構架。浙西南革命根據地景區中心區域為松陽、龍泉、遂昌等縣（市），按照《規劃》確定其主題定位是「星火燎原、蘇區風采」。
《規劃》要求進一步完善松陽安岱後、龍泉住溪、遂昌王村口3個蘇維埃政府舊址和慶元齋郎、竹口兩個古戰場已有建築及景觀的設施，繼續完善周邊各縣蘇維埃政府等舊址和其他時期重要革命舊址的保護與開發利用工作，不斷深化主題形象，擴大展示規模，強化與鳳陽山、百山祖、披雲山、箬寮原始風光的融合，打造革命根據地游、天然氧吧游、畲族民族風情游與農家樂相結合的紅色旅遊景區。《規劃》還將我市「麗水－松陽安岱後－遂昌王村口－龍泉披雲山－慶元齋郎」線路確定為今後要著力整合和推廣的紅色旅遊精品線路。將麗水市區廈河中共浙江省委機關舊址、松陽安岱後革命遺址、遂昌王村口革命遺址群、龍泉住龍－披雲山－寶溪系列革命舊址、龍泉上田、下障、鳳陽山革命舊址以及慶元紅軍挺進師齋郎戰斗舊址列入了金衢麗地區著重保護和培育的15個紅色旅遊景點之中，並要求加快進行項目前期工作，盡早確定建設方案。
《規劃》明確了「十一五」期間每年省級專項資金安排不低於2000萬元，爭取在「十一五」期間專項資金總額超過1億元，主要是用於支持和引導列入國家重點名錄的項目、列入省紅色旅遊規劃的經典景區、精品線路和重要景點的項目建設，並注重向欠發達地區和革命老區傾斜。

⑵ 如何制定5年營銷計劃

1、市場調查抄（有些地方這個環襲節，除非你了解行業）

2、現狀和背景（市場情況，產品狀況、分銷情況，競爭態勢、經濟形式）

3、問題和機會分析

4、目標市場選擇和目標確定

5、營銷戰略確定（目標市場戰略、組合戰略4P、定位）

6、戰術確定

7、損益分析

8、營銷計劃控制

⑶ 全年營銷計劃怎麼寫

可以給你參考相關的資料：

1．市場營銷計劃書

概念解說

私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。

編寫要點

市場營銷計劃書通常包括以下內容：

①計劃概要。

②營銷狀況。

③營銷目標。

④營銷策略。

⑤營銷方案。

⑥活動預算。

⑦營銷監控。

范 文

××公司年度銷售計劃書

第一章 基本目標

本公司××年度銷售目標如下：

一、銷售額目標：

（一）部門全體：××萬美元以上；

（二）每一員工／每月：××美元以上；

（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。

二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。

三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。

第二章 基本方針

本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。

二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。

三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。

四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。

五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。。。。

⑷ 市場營銷計劃有哪些

完整的市場營銷計劃 包括以下內容：

1. 分析市場營銷環境
   首先是分析企業所處環境的情況，如政治、經濟、文化等方面，這在企業准備進入國際市場時顯得尤為重要。比如煙草行業，如果想將卷煙出口到海外市場，就必須先要了解該國對煙草產品的政策，如關稅水平、配額數量、該國消費水平和消費習慣、對煙草製品的特殊規定以及主要的競爭對手情況。只有深入了解了企業所處的環境，企業才能做出正確的戰略選擇。比如中國煙民主要的吸食習慣是烤煙型的，對混合型不能立刻接受，那麼外國煙草在向中國出口卷煙時，肯定會在配方上進行調整，以適應大多數中國人的口味。
   
   2.評估企業的機會與障礙
   企業必須尋找特定的市場營銷機會，來指導營銷戰略的制定。在市場營銷戰略制定過程中，評估企業機會和障礙會涉及到對企業情況的分析，包括企業的經濟狀況、消費者情況和其它外部環境因素。首先，我們要根據企業市場營銷能力來檢查企業的優勢和劣勢，同時，對過去的企業經營成果以及市場營銷的優勢、劣勢進行評價。其次，要進行銷售和管理的成本研究。最後，預測企業的銷量。通過分析，企業才會發現所希望的競爭優勢、革新技術和獲得新市場的機會以及可能遇到的障礙。
   
   3.瞄準目標市場
   所謂目標市場，是指企業進行市場細分之後，擬選定進入並為之服務的子市場。企業通過將整個市場劃分為若干個子市場，並對各子市場的需求差異加以區分，選擇其中一個或幾個子市場作為目標市場，開發適銷對路的產品，開發相應的市場營銷組合，以滿足目標市場的需要。
   
   4. 設定營銷組合策略
   在選定目標細分市場之後，需要根據產品的特點定分別進行產品、價格、渠道、以及促銷策略等4p的營銷組合，根據細分市場特性，設定合適的產品包裝、規格、以及產品定位等，然後以細分市場能夠接受的價格策略，及渠道和各種推廣促銷策略進行實施
   
   5.設定具體營銷計劃
   在完成上述工作後，開始著手進行具體實施計劃的設計，包括時間進度、需要的資源、需要的成本與費用等，同時需要進行預計效果
   
   6.風險評估與應對
   在具體營銷策略執行過程中，可能會碰到政策、環境、行業、競爭對手等多方面不確定因素帶來的風險，需要有合理的應對機制