㈠ 我需要做個品牌電腦的市場定位分析,包括聯想,惠普,華碩,宏基,戴爾等,希望有哪位高人幫忙
聯想:主打潮流產品與低價產品,以品牌質量售後價格一面倒型壓向國內其他品牌.
HP.戴爾 都是版美國產品.售後都還行權.主要是以品牌和進口來為入口.
.三星:韓國產品.主要以外觀為市場突破口
東芝.索尼:日本產品東芝第一款面向大眾的觸屏筆記本.,但是有缺點,反映很慢,索尼性能不錯.標志也不錯.就是散熱太差
華碩.宏基:祖國台灣寶島產品. 華碩幾乎用電腦的人都知道 .宏基台灣最早的品牌,也可以說中國最早的品牌不到四年時間就讓當時美國本土最大的電腦公司揚言要聯合美國IT界趕走宏基,宏基只用了一個月時間就打破那家公司的預言
海爾 同方方正 正宗國產 海爾越來越沒有特點。被認可的程度越來越糟糕。同方 方正產品主要面向學生.
聯想 惠普 索尼 同方 方正在國內都比較熱門.
㈡ 華碩所指3C戰略是什麼
3C」即「ChinaCompulsoryCertification」,全稱為「中國國家強制性產品認證」,它包括原來的產品安全認證(CCEE)、進口安全質量許可制度(CCIB)和電磁兼容認證(EMC),三者分別從用電的安全、穩定、電磁兼容及電波干擾方面做出了全面的規定標准,整體認證法與國際接軌。它將取代原來的CCEE認證成為新一代認證標准,自2007年5月1日後生產的電源產品都必須通過3C認證才能上市。
如何理解數字化3C概念:3C是計算機(Computer)、通訊(Commu-nication)和消費電子產品(ConsumerElectronic)三類電子產品的簡稱。現在眾多IT產業紛紛向數字化3C領域進軍,把數字化3C融合技術產品作為發展的突破口,成為IT行業的新亮點。3C融合,是利用數字信息技術激活其中任何一個環節,通過某種協議使這三者之間,實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間、任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工作和生活。簡單說3C融合是將3種數字化電子產品的功能互相滲透、互相融合,使其功能更加智能化、多元化,使用更方便。
「3C」認證,是產品進入市場的通行證,是安全的防火牆。「3C」認證是一種對產品的合格評定,有了這個評定的標志,消費者才能對自己使用的產品感到放心。然而,對於絕大多數消費者來說,「3C」到底意味著什麼,不是十分清楚。因此,在有些超市、商場里,廠家把「3C」當著防偽標志介紹,營業員把「3C」與優質畫等號,有的甚至拿著「3C」證書開「天價」欺矇顧客。比如,有些滑頭的「二老闆」復印了一大把證書,拿著證書當道具,用花言巧語誘騙顧客買下天價燈具;有的在推銷中喋喋不休地吹噓「3C」燈具如何超群,保修服務如何完善,使得顧客注意力被轉移,一不小心就在議價過程中掉入價格陷阱。更有一些惟利是圖者,用假「3C」糊弄顧客,從中牟利。
實施「3C」,有利於使用的健康和安全,切實保護消費者的利益。有關部門在加強對「3C」認證產品進行執法檢查的同時,還應更多地向消費者宣傳和介紹有關「3C」的知識,提高他們的辨別能力,不至於被所謂的「3C」迷住雙眼。
3C地圖是即時戰略游戲《魔獸爭霸3》玩家自編的一款非常流行的對抗類RPG地圖。C即 corridor,意為 通道,走廊。3C就是3條通道,走廊,游戲裡面激烈的對抗就發生在3條通道上,攻破對方的主建築為勝。
地圖相關信息:3C地圖分為上中下三條通道,兩個陣營(光明&黑暗),由電腦控制兵種刷新,玩家需要控制英雄進行游戲,3C在魔獸玩家中熱門度極高。目前熱門的3C地圖有:3C+ORC+AI、澄海3C等等
㈢ 急:華碩董事長施崇棠的「巨獅」、「銀豹」策略與「常山蛇」理論分別是什麼
施崇棠總結了以動物為原型的幾個名詞,用來比喻一些策略,或管理理念。[14] 讓人印象深刻的是「巨獅」理論。按照解釋,「獅」,即首先要將自己定位為食物鏈上的最強大,一切運作都朝著這個目標前進;「巨」,則需要龐大的數量,要超過競爭對手數倍以上。「一個數量龐大的獅群必將戰無不勝。」 「巨獅」理論誕生,正是華碩主板的危難時刻。2002年,華碩的主板業務被精英公司超越,凈利從40億新台幣銳減至25億。原來公司無論是筆記本還是主板,都定位在中高端市場,而在那個低價IT產品大行其道的時代,等於把日益擴大的中低端市場拱手讓與了他人。眼見著市場地位滑落,從低價市場顛覆從而侵佔大部分市場成為了施崇棠的選擇。當然華碩本身的技術實力保證了其在低價策略中,依然能保持不錯的產品性能。巨獅理論一出,華碩最後占據了主板市場的第一,「巨獅」也由此成為整個製造業務的終極目標。 「銀豹」則意味著矯健,和創新。獅子依然是百獸之王,但銀豹亦可以通過靈活的身軀,切入整個「森林」。華碩的筆記本電腦顯然有著「銀豹」的特質,在IBM、聯想、惠普等紛紛占據著大塊電腦市場時,「堅如磐石」亦成了一種獨特的營銷手段和切入角度。再之後的2007、2008年,華碩上網本則成了新一匹的「銀豹」。 「常山蛇」是《孫子兵法》里反應迅速的象徵,「常山之蛇也。擊其首則尾至,擊其尾則首至,擊其中則首尾俱至。」而施崇棠希望藉此讓員工明白,從研發到製造到市場的反應速度,需要像「常山蛇」那麼靈敏。 還有三個可愛的小動物,亦是施崇棠的心頭好,它們是《共好的精神》里的松鼠、海狸和野雁,它們倡導著一種「共好」的團隊合作的組織精神。華碩品牌總監鄭威在剛進入華碩時,便從總經理那拿到了這本書,反復研讀。
㈣ 華碩手機為何銷量一般
雖然華碩在台灣地區一直是處於PC端的龍頭老大的地位,但是隨著現在電腦行業的不斷萎靡,華碩近兩年也在積極拓展其他業務轉移矛盾,比如智能手機。
雖然華碩最開始是以從150美元左右的低端機起步,但是從最近的一些動作來看,無疑華碩現准備逐步向中端和高端市場擴張,但是這一擴張計劃因為OLED屏幕的短缺遭遇了挫折。再次之前華碩曾經向三星顯示器公司采購OLED屏幕,仍然未果。目前正在尋求從大陸的天馬微電子公司采購OLED屏,而采購結果暫未公布。
雖然當下消費類的電子市場空間巨大,但是如何樹立起消費者對其品牌的依賴性、使用習慣可能是華碩接下來需要思考的一個問題。另外加上現在的手機換代非常快,性價比要求越來越高,華碩能否跟得上行業的創新速度,能否有足夠的資金去投入科研,我們都還尚未可知。
㈤ 華碩的發家史是什麼
華碩的創立者是幾個從恆基出來的人,現在做的要比恆基還要大。華碩超過它自己老大版哥,變成權台灣IT旗艦式的企業。所以說華碩的第一桶金還是做IT。就像康師傅從統一企業中出來做方便麵一樣。
華碩是成立於1989年4月1號也就是所謂愚人節的公司,它是非常有趣的公司,之所以在愚人節那天成立是因為有很優秀的四個人,聚在了一起,湊了一些錢便成立了華碩。經過了15年的發展,華碩如今已經在產業裡面佔有了很高的級別。根據美國商業周刊評比的全球100強,華碩自98年至今一直名列其中,並且佔有非常好的位置,在2004年我們甚至還排在了全球第16位。這15年發展華碩還取得不錯的成績。另外我們的業績也有相當高速的成長,2003年我們的盈收總額是273億人民幣,現在的業績比以前提升了很多,2003年我們成長了83%,達到500億人民幣,2004年應該能突破700億。華碩現在的發展速度得益於一個很簡單,但是又很有用的理念,就是崇本務實。我們相信凡事必有其根本,所有人做事情掌握住根本精神,扎扎實實去做,我想這就是我們強調的崇本務實的理念。
㈥ 山東華碩營銷策劃有限公司,是做貸款嗎
他們就是大騙子,我被騙了,現在他們跑了
㈦ 富士康華碩相比在營銷策略上還有什麼差別或不足
華碩作代工同時關注自我品牌的發展,有可能流失部分代工客戶,象代工蘋果的本本
㈧ 為什麼華碩等廠家要用大量的型號困惑消費者,而不是像蘋果一樣只做好一個產品
這個可復能是他們信奉的策制略。。。確實,我也對華碩和別的一些廠商這么做很惱火,之前本來我想買他們的筆記本的。。。但是搞的太亂了。。。最終放棄。
當然也有另外幾個方面的原因
1,是開始他們就沒有規劃好,導致型號和命名雜亂沒有規律。
2,華碩的產品線太長,而且對於像個人電腦之類配置變化很快的產品,大量型號是無法避免的。
3,就是策略問題了,現在很時興眼球經濟,總的來說就是不斷的推陳出新,一般人總會以為新的就是好的,所以銷量新的才好些,自然廠家要去迎合消費者的胃口,所以不斷的用新的型號來忽悠大家。
在中國很多這種廠家啦,不奇怪,中國是一個特殊的國家又處在特殊的時期,社會整個都充滿了急功近利的表現,眼前賺錢才是最重要的,根本不會去注意品牌沉澱價值和消費者感受。因為整個社會都這樣,那麼你即使想特立獨行的做好,也容易被排擠掉。。。
~都是共通的,發散開來想,很多類似的現象都是類似的原因造成的
㈨ 華碩電腦網路營銷策略與實施
網路營銷是以互聯網為傳播手段,通過對市場的循環營銷傳播,達到滿足消費者需求和商家訴求的過程。網路營銷在實際中的運用與傳統企業營銷是不相同的,而網路市場不成熟更使得現代的小型企業從建立到發展中都難免會遇到一些困難和迷惑,從建立網站到投入運營都可能會遇到一些問題,如何去發現這些問題,小型網站在運營中會遇到哪些問題,如何使企業能夠順利的開展網路營銷,以使企業能夠不斷的發展是值得去探討的。信息發布系統
一、網路營銷的優勢
(一)網路營銷具有極強的互動性。網路營銷具有極強的互動性是實現全程營銷的理想工具傳統的營銷管理強調4P(產品,價格,渠道和促銷)組合,現代營銷管理則追求4P,然而無論哪一種觀念都必須基於這樣一個前提:企業必須實行全程營銷,即必須由產品的設計階段開始就充分考慮消費者的需求和意願。
(二)網路營銷能提高消費者的效率。現代化的生活節奏已使消費者用於外出在商店購物的時間越來越短。在傳統的購物方式中,從商品買賣過程來看,一般需要經過看樣,選擇商品,確定所需購買的商品,付款結算,取貨(或送貨)等一系列過程。這個買賣過程大多數是在售貨地點完成的,短則幾分鍾,長則數個小時,在加上購買為購買商品去購物場所的路途時間及在購買地的逗留時間,無疑是大大延長了商品的買賣過程,使消費者為購買商品而在時間和精力上做出很大的付出。同時,擁護的交通和日益擴大的店面更延長了消費者購物所耗費的時間和精力。而隨著生活節奏的加快,使得人們越來越珍惜閑暇時間,在這種情況下,人們用於外出購物的時間越來越少。網路營銷給我們描繪了一個誘人的場景,是購物的過程不在是一種沉重的負擔,甚至有時還是一種休閑一種娛樂。網路營銷能滿足時間重視型消費者的需求。北京免費發布信息
(三)網路營銷可以節省促銷和流通費用,廠家在發貨上少量加價即可以售給顧客,使得產品成本和價格的降低成為可能。而顧客則可在網路上尋找最優惠的價格,因而能以最低的價格實現購買。消費者迫切需要用新的快速方便的購物方式和服務,以最大限度地滿足自身需求。消費者價值觀的這種變革,呼喚著網路營銷的產生,而網路營銷也在一定程度上滿足了消費者的這種需求。
二、網路營銷開展的准備
(一)在開展網路營銷前期,應該展開網路宣傳。
網路宣傳主要涉及兩大領域:即網上營銷傳播和網址宣傳。網路營銷是一種以消費者為導向,強調個人化的營銷方式,在建立網站的初期,無疑應該針對廣大的網民展開,針對網民的特性進行,網民擁有比傳統媒體受眾更大的選擇自由,網民可根據自己的個性特點和需求尋找所需要的網站,不受地域限制。當然,就現有的條件來說,網民是很難通過現有的互聯網進行全球范圍的電子商務,因為國內的支付平台和信用平台的建設還不完全,所以就此而言,真正所探討的也僅僅是利用現有的電子商務平台,進行國內的網路營銷。
個性消費的發展將促使企業需要考慮其營銷戰略要以消費者的個性需求提供產品及服務的出發點。但是,要真正實現個性營銷還必須解決龐大的促銷費用問題。網路營銷的出現則為這一難題提供了可行的解決途徑。各種銷售信息在網路上將以數字化的形式存在,可以以極低的成本發送並能隨時根據需要進行修改,龐大的促銷費用因而得以節省,也可以根據消費者反饋的信息和要求通過自動服務系統提供特別服務。免費發布產品信息
(二)傳統物流渠道的建設
在實際操作中要建立起完整的渠道是有些困難的,因為,無論如何不可能與傳統的商家去爭取市場的,因為他們的物流已經做的很成熟,但可以運用差異化競爭,很少與他們商品同質化,網站規模較小,更為靈活,所以物流建設也較為簡單,成本也極低。傳統的物流渠道,產品或服務到達消費者之前通常要經過幾級代理,因此消費者在得到商品後很難與廠家直接溝通,消費者一般只能通過間接的渠道將信息反饋給產品生產者,此外,大多數的企業也缺乏足夠的資本用於了解消費者的各種潛在需求,他們只能憑自身能力或參照市場領導者的策略進行產品開發。渠道做的則相對簡單,像電子商務平台,通過預訂,直接就能從商家拿到一手貨源,這樣成本會比顧客直接去購買少得多。
(三)其它准備
在網路環境下,相對於傳統的企業剛進入市場之前,需要做一些市場調查等,而並沒有多少資金和資源進行這方面的考慮,但雖然是小型網站,但消費者卻有機會對產品從定價和服務需求等發表意見。這種雙向互動的溝通方式提高了消費者的參與性與積極性,更重要的是它能使產品能夠直接針對消費的需求,提高消費者滿意度。初期,沒有足夠的條件去尋找目標客戶,只能專注於做好技術,利用現有的條件進行網路推廣。
三、網路營銷的開展
(一)了解網路營銷的購買過程
1.售前:向消費者提供豐富的產品信息及相關資料(如消費者者的反饋信息,消費者的推薦),且界面友好清晰,易於操作執行。消費者可以在比較各種同類產品的性能價格比以後,選出最優的性價比的產品後,做出購買決定。
2.售中:在網上一切都是那麼簡單迅速,坐在電腦前即可選擇產品,用電子貨幣結算或者貨到付款,省去了許多麻煩。提供送貨上門服務,顧客在進入電子商務網站或者聯盟的電子商務網站後,選擇所需要的產品,然後發出訂單,並不需要支付任何費用。對顧客的訂單進行確認,然後去商家提貨,聯盟電子商務網站,則直接向發送貨物,我們負責配送。
3.售後:在使用過程中發現問題,顧客可以隨時聯系,提供及時的技術和服務,如果商品確實有問題,要負責為消費者進行調換。
總之,網路營銷能簡化購物環節,盡量節省顧客的時間和精力,將購物過程中的麻煩減少到最低,它能滿足消費者對購物方便性的需求,提高消費者的購物效率。免費發布供應信息
(二)利用網路營銷特性
將互聯網視為傳播媒介已是不爭的事實,覆蓋面廣、以多媒體形式雙向傳送信息和信息實時更新等特點,是其他媒體所無法比擬的。作為媒介就一定有廣告功能,這正是網上營銷者所追求的特質。
藉助互聯網,可以將新產品的屬性及價格信息傳遞給目標顧客。把握互聯網的虛擬的特性,調用一切在網上可行的營銷手段促銷並實現網上銷售,這個過程就是網上營銷傳播。需要的是將自己的優勢向傳達給顧客,通過網站,對產品,價格優勢等展示給顧客,顧客在瀏覽網站後,對於其它的產品進行比較,從而獲得最優的價格,達成交易。整合最優的人力資源和媒體資源,以使優勢能夠在藉助互聯網完整的表達出來。這就是利用互聯網的特性,充分的利用,表達優勢。