創業公司的營銷策略應該是賣故事

① 創業市場營銷策略是什麼

市場營來銷策略(簡稱 4P's) 是企業以顧客源需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略(現代市場營銷策略還要加上 政治權利、公共關系策略 簡稱6P's)，為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
市場營銷策略包括：價格策略、產品策略、渠道策略和促銷策略。
價格策略主要是指產品的定價，主要考慮成本、市場、競爭等，企業根據這些情況來給產品進行定價，
產品策略主要是指產品的包裝、設計、顏色、款式、商標等，給產品賦予特色，讓其在消費者心目中留下深刻的印象。
渠道策略是指企業選用何種渠道使產品流通到顧客手中。它有很多種，比如直銷、間接渠道（分銷、經銷、代理等），企業可以根據不同的情況選用不同的渠道 。
促銷策略主要是指企業採用一定的促銷手段來達到銷售產品，增加銷售額的目的。手段有折扣、返現、抽獎、免費體驗等多種方式。

② 如何實施創業營銷策略

把幾個產品的定價大幅度降低，甚至是成本價也可以。這幾個產品不能是太冷門的，要有一定內的客戶購買容。也可以1-2個月，更換一批低價產品，用利潤的降低來換取客戶流量。商家制定優惠券，這批優惠券專門給介紹新客戶的老客戶使用的。比如，老客戶收藏商家的網上店鋪，然後把新客戶介紹給商家，這樣商家就可以把優惠券給老客戶。如此循環，轉介紹的客戶數量會大增。隔半個月左右，就選出一天作為特價日。比如借用某些特殊的節假日，把全場商品都打特價，當然這種特價也要考慮商家的成本。客戶把平時的價格與特價日的價格作對比，就會有一種很便宜的心理。包裝產品的時候，特別是比較貴的產品，把價格平攤到每月或者每周，甚至是每天，去做宣傳。比如，賣一個價格在3650元的商品，你就可以說「每天只需10元錢，xx商品買到家」。推出消費滿xxx元減xx元的返券活動，利用這樣的活動引導客戶消費；適當延長無理由退貨的時間，比如原來是三天，現在是七天；把原來不包郵費的商品，現在可以包郵費郵寄商品等。

③ 營銷獨特賣點怎麼用小故事吸引顧客

以「服務」為基礎，而非以「價格」為基礎；要針對特定的顧客群體；提供一個比較好的價格、品質，比較長的廠商保證或附加服務。

1、進一步加強獨特賣點。

一旦確立了獨特賣點，就要以各種方式來加強它。應該不斷強調獨特賣點的優惠及利益，告訴顧客獨特賣點會對他們產生什麼利益。當一個日漸哀落、疲備的公司採取一個有力、新奇、討人喜歡的獨特賣點，它就可以賦予公司一個新生命、新刺激、新興趣及新訴求，公司一下子就變得不一樣了。

2、產品的定位非常重要，直接決定了產品的銷量和利潤。而定位可以是價值上的，也可以是功能上的，還可以是服務上的。

3、不要採用一個無法付諸實行的獨特賣點。

一家百貨公司開發了一個獨特賣點——「假日特賣會」，在許多報紙上做了廣告，表示公司在降價促銷，還表示願意為顧客提供便利的服務，同時讓他們可以打電話來訂貨。但遺憾的是當客戶打電話進來時，總機接聽員對這次活動毫無所知，因為沒有一個人知會她這個消息。結果是：客戶被激怒。行銷失敗。

4、隨著市場的變化而變化。

時代在變化，市場在變化，顧客的需求在變化。所以，你的獨特賣點也要隨著變化而變化。

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1、美國東海岸有一位銀行家，他的行為充滿獨創性，他常把一張1美元的紙幣緊貼在名片上，然後送給顧客。他還曾經把這種名片放在信封里郵寄給顧客。名片的設計也非常講究，有水準。這種方法引起了顧客的注意力。

2、在美國有一位叫羅夫的人，他是一名成功的財務顧問，他建立了一個2000萬美元生意的新聞信息帝國，就是因為他採取了獨特的賣點策略。當大部分財務顧問都擺出了他們是第一流的華爾街高手，只願意服務有影響力的投資者時，羅夫卻採取了反其道而行的策略。

他說：「我是中產階級的財務顧問，我知道你賺錢有多辛苦，而如果賠錢的話對你有多重要，我也知道你的退休金有多重要，我尊重你的情況，我願意用和別人不同的方式來接近你，也願意在一個不同的層級里來保證你的利益。」此一獨特賣點贏得了數以千百計的中產階級投資者信賴和好感，他們紛紛投向羅夫。

④ 為什麼市場營銷是成功創業的關鍵

當一個創業公司剛剛成立的時候，許多創業者關心的往往是產品是否能夠按質按量地生產出來。隨著企業生產正式開始運作，創業者這個時候才會發現，產品能否按時生產出來固然很重要，但更重要的是生產出來的產品能否銷售出去，因為這才是你的企業是否賺錢的關鍵所在。

就世界范圍來說，企業界對市場的導向作用的認識，對營銷的理解，也經歷了幾個重要的發展階段。當工業化剛剛開始的時候，由於那時的物資相對地說很匱乏，市場上的產品很少，所以人們非常注重生產。而當工業化早已完成，人類社會進入到數字化、信息化的今天，人們更注重的是銷售與營銷，因為目前的市場基本上是供大於求。

從市場營銷與市場競爭的角度來說，企業和其他組織一般是在五種理念下從事其市場營銷活動的。這五種理念是：第一，生產觀念。生產觀念是最古老的觀念之一。這種觀念之所以最古老，是因為人類社會長期處於一種物質匱乏的狀態下。生產觀念認為，消費者喜愛那些隨處得到的、價格低廉的產品。其實，這種觀念只有在兩種情況下才是成立的，第一種情況是對某個產品的需求大於供應，因而顧客最關心的是能否得到產品，而不是關心產品的一些細小特徵。於是，生產者關心的惟一問題就是擴大生產規模。這一點在中國解放初期和"文化大革命"中體現的最為明顯。第二種情況是產品成本很高，必須提高生產率，降低成本來擴大市場。

第二，推銷觀念。目前在中國依然很流行的觀念即為推銷觀念，或者叫銷售觀念。銷售觀念認為，如果任其自然的話，消費者通常不會足量購買某一種產品。因此，企業必須積極推銷和進行大量的促銷活動。這種觀念的前提是，他們認為人們通常表現出一種購買惰性或者抗衡心理，所以就需要去說服他們盡量多買一些，公司可以使用多種手法多種方式進行有效的推銷，以刺激消費者大量地購買。

推銷觀念大都被用於推銷那些非渴求性的商品，也就是指促使消費者購買那些一般不會想要去買的商品。同時，推銷觀念也用於在產品過剩的情況下，其目的是銷售它們能夠生產的東西，而不是生產能夠出售的新產品。現代經濟的一個最主要的特徵就是大多數市場和行業都是買方市場，賣主不得不拚命地爭奪顧客。目前我國的廣告鋪天蓋地是其主要的表現形式，這種觀念發展到一定的程度就成為強行推銷。強行推銷在某種程度上認為，消費者好像是因為聽了他們的幾句好話就會去購買產品，其實這是一種錯誤的觀念。如果消費者不需要，他們很少會去購買，而且即使他們買了而用得不滿意，他們會對許多熟悉的人抱怨，這將不利於一個企業的發展。

第三，產品觀念。這種觀念認為，消費者最喜歡的產品是高質量、多功能和具有某種特色，所以，生產這種產品即為企業所追求。這種觀念的倡導者認為，消費者欣賞精心製作的產品，他們能夠鑒別產品的質量和功能，並且願意出較多的錢買質量好的產品。因此這種觀念往往使公司上下特別注重產品的質量與性能。

第四，營銷觀念。這種觀念興起於20世紀50年代，它認為，實現組織諸多目標的關鍵在於正確確定目標市場的需要和慾望，並且比競爭對手更有效、更有利地傳達目標市場所期望滿足的東西。

關於營銷市場，有許多種簡明扼要的表述，比較有代表性的，主要有：有利可圖地去滿足人們的需要；去愛你的顧客而不要一味愛自己的產品；發現慾望並滿足它；顧客至上；一切為了消費者；盡我們最大的努力，使顧客的每一塊錢都能買到十足的價值、質量和滿意。

西方一位著名的營銷專家曾經對銷售觀念和營銷觀念作過深入細致的比較。這兩種觀念的區別包括：銷售觀念更注重賣方的需要；營銷觀念則注重買方的需要。銷售以賣方需要為出發點，考慮如何把產品變成現金；而營銷觀念則考慮如何通過產品以及與創造、傳送產品和最終銷售產品有關的所有事情，並以此來滿足顧客的需要。

第五，社會營銷觀念。隨著所謂後現代社會的來臨，環境惡化、資源短缺、人口爆炸、世界性飢荒和貧困等問題引起了人們更多的關注，這個時候許多人提出了社會營銷觀念。社會營銷觀念認為，企業的任務是確定目標市場的需要、消費者的慾望和全社會的利益，並以保護或者提高消費者和社會福利的方式，它比競爭者更有效、更有利地向目標市場提供市場所期待的滿足。在社會營銷觀念的需求之下，企業的營銷人員在制訂營銷策略時必須權衡公司的利潤、對消費者需要的滿足以及符合社會的利益。一開始，公司營銷決策的主要依據是對本公司當前利潤的計算。隨著市場營銷的整體觀念的引入和實行，他們認識到滿足顧客的需要是企業長遠發展之本。現在，社會利益在企業營銷決策中具有越來越重要的地位。

這一具有連續行動經營原則表明了企業以市場為准則的經營宗旨。做過市場調查與市場分析，所以企業知道顧客在哪裡，企業也知道市場上有哪些問題沒有解決，有哪些願望沒有滿足。現在，企業要做的就是要滿足顧客的願望，必須引起顧客對我們的產品的關注。

那麼，具體應該怎樣做呢？

以市場營銷中的幾個步驟設計了若干問題，弄清了這些問題，你就會對市場營銷有一個具體的、感性的認識和了解。

市場營銷體系：

1、在市場營銷中要考慮到哪些問題？

2、怎樣確定你的產品價格？

3、產品生命周期對你意味著什麼？

4、怎樣設計你的產品政策？

5、怎樣增加你的銷售額？

6、怎樣找到水平高的廣告代理商？

廣告策劃：

1、怎樣降低付給廣告商的費用？

2、為什麼一個良好的企業形象對一個企業來說非常重要？

3、怎樣策劃一則好的廣告？

4、在廣告宣傳中應注意哪些問題？

5、哪些宣傳媒體非常重要？

6、從哪裡可以得到顧客的地址？

7、怎樣策劃POP（售點）廣告？

8、怎樣設計產品的宣傳資料？

9、顧客資料庫應該怎樣設計？

10、什麼叫營銷活動？

11、怎樣撰寫一篇文稿來宣傳你的產品？

12、你想通過服務起到什麼效果？

13、什麼服務是令人驚喜的服務？

14、服務中需要注意哪些關鍵因素？

15、企業本身可以提供哪些服務措施？

16、怎樣做才是以顧客為本和顧客需求為准則？

17、實踐中的服務是怎樣的？

18、怎樣做才能最大程度地滿足市場需求？

19、企業為什麼必須敢於承擔風險？

20、怎樣從失誤中總結教訓？

21、為什麼企業要成為同行中最好的？

22、怎樣在經營中體現企業的個性？

23、在用電話與顧客接洽業務時應注意哪些事項？

24、怎樣應付顧客的抱怨？

25、怎樣設計談話中的開場白？

26、怎樣為一次銷售洽談做准備？

27、怎樣抓住顧客的需求？

28、怎樣體現你的產品是以滿足顧客需求為准則的？

29、怎樣打消顧客的疑慮？

30、怎樣結束推銷活動？

31、怎樣在推銷中提出產品的價格？

32、怎樣為實施營銷戰略做准備？

33、關於營銷戰略的設想如何？

⑤ 創業公司如何做品牌營銷

創業公司如何做品牌營銷？

隨著大眾創業進入黃金時代，每年有數百萬家新增企業，面對市場頻繁交替的同類產品，創業公司如果不能盡快打出自己的品牌特色形成品牌優勢，就會被競爭對手超越，失去市場，後期想要再打品牌，推廣市場，相應的成本也會大幅度提高。關於品牌營銷，初創公司應該如何著手呢？

1、選擇品牌模式

品牌模式的選擇，解決了品牌的結構問題。 選擇綜合性的單一品牌，還是多元化的多品牌？還是背書品牌？是主副品牌，還是擔保品牌。

品牌作為企業的重要資產，其市場競爭力和價值來之不易。但是市場並不是永遠不變，因此需要企業在產品的質量及服務上不斷地對品牌進行豐滿。那麼如何做好品牌就成為初創企業的必修課了。

⑥ 什麼樣的公司可以做內容營銷

內容營銷，什麼樣的企業都可以的。
真正成功的內容營銷策略的8個共同關鍵要素：

（1）成功的內容營銷是有意圖的。

在過去的幾年中，隨著內容營銷變得越來越流行，很多創業公司在讓內容營銷成為公司營銷策略一部分的過程中都倍感壓力，這是可以理解的。但是，如果你為了做內容營銷而做內容營銷，或者因為看到其他公司都在做內容營銷所以你也要做內容營銷，這將是你犯的最大的錯誤之一。

和創業過程中的很多其它工作一樣，這里的問題不在於內容營銷是否正確，而在於內容營銷是不是適合你的公司。因此，制定一個成功的內容營銷計劃的第一步是：首先弄清楚你為什麼要做內容營銷。

在制定內容營銷策略之前，你首先需要理解你為什麼需要創作營銷內容，否則你就成了一個單純為了內容而製作內容的媒體公司。

對於所有公司而言，確定為什麼需要創作內容是非常重要的。我發現，那些僅僅想創作營銷內容但是卻不知道為什麼要這么做的公司，通常都無法取得好效果。要制定內容營銷策略，你首先要理解你為什麼要創建內容，這樣你才可以利用內容營銷來達到業務目標。如果沒有內容營銷策略，你同樣可以生產很多內容，但是可能會因為沒有為合適的人群生產合適的內容而導致所有這些工作都是徒勞。

（2）成功的內容營銷是以客戶為導向的。

為合適的目標人群創作合適的內容這一點將我們帶到了我們現在要說的這一點。和確保你知道自己為什麼創作營銷內容同樣同樣的是，搞清楚為什麼你的目標客戶會閱讀、觀看或收聽這些內容。

找到你的商業目標和用戶需求之間的交集部分能夠讓你的內容營銷變成一門藝術和科學。如果在這方面做好了，你就可以生產出能夠抓住用戶想像力的優質的、有創意的、有價值的內容，同時還能夠加強用戶與你的品牌之間的關系，同時能推動他們與你的產品進行更深入的互動。
一個可以用來判斷內容營銷是否是一個非常有效的營銷策略的方法：如果你公司的業務是在一個高知識領域。在金融、健身、甚至時尚等領域，用戶很可能會尋找信息和建議。如果你能把你的品牌定位為一個用戶可以信任的信息的來源，你就能夠進一步強化他們應該更信任你的產品的原因。這個道理同樣適用於服務領域和B2B領域的業務。多創作一些能夠展示你的專業知識的內容，你把自己定位成一個客戶信任的專家。

確定你的用戶群，你不能僅僅靠指著用戶基群數據圖表，說：「就是這些人。」 外界還有很多沒有購買過你的產品、從未聽說過你的產品、或是可能讀過一點點你的產品的信息但尚未發現你的公司的人。你的用戶一定是有一些內在的渴望的，你必須要量化定義他們的那些渴望從而獲得這些用戶。你需要對你想獲得的目標用戶人群的特點進行清晰的指標定義，例如，他們是多大年齡段的人群？他們一般住在哪裡？他們經常會瀏覽哪些網站？他們最感興趣的是哪方面的內容？在做出購買決策之前，他們一般看了多少遍有關某個商品的廣告或軟文等？你需要盡可能精確地通過數據來了解這些用戶。

你的初始的內容營銷方案就需要基於上述對目前用戶的了解去制定。你是否僅打算做純文本的內容營銷？你會做跨媒體營銷嗎？多久做一次內容營銷？所有這些問題的答案都需要根據你對目標用戶的了解來最終確定。你要將自己生產的內容本身視為是一款產品，所以你必須確保內容與目標用戶的需求是匹配的、契合的。

成功的內容營銷需要做到內容與市場需求的匹配。

對於同一個問題，如果你從客戶那裡聽到超過兩次，那麼就一定要將這個問題記錄下來。這將成為非常好的營銷內容的撰寫素材。此外，要讓你的銷售團隊也參與進來，讓他們將從客戶那裡聽到的問題反饋及時反饋回來，並根據收集到的反饋問題建一個熱門問題圖標。對這些數據進行認真挖掘，從而確定你究竟該寫什麼方面的內容。

在做了上面的部分工作後，你可能發現你是不需要內容營銷的，或者說現在不是你做內容營銷的合適時間。因此在確定是否招聘一個專門的內容營銷專員之前，你最好能首先對目標用戶進行充分的分析，再決定是否需要招聘。如果你不是非常重視數字化營銷，或者說你的大部分客戶都不是通過數字化營銷渠道獲得的，那麼就別在數字化營銷方面浪費時間和金錢了。如果你們的產品還沒有被驗證是否和市場需求相匹配之前，那麼同樣建議暫時不要做內容營銷，因為這個時候你的所有工作重心都應該放在產品/市場的匹配上，如果你轉變了產品方向，那麼你之前做的所有內容營銷工作都等於是白做了，即使最優秀的內容對你也毫無益處。在這個階段，你必須要誠實地面對你自己。

（3）成功的內容營銷是常青的、不會過時的。

內容營銷策略中一個經常被大家忽視的地方是：你的營銷內容的生命周期。最成功的內容營銷策略都有這么一個共同特點：他們專注於生產不會過時的常青內容。
什麼是不會過時的常青內容呢？它是指那些能夠為你的品牌帶來重復價值的內容。不管你在任何時候、任何地方發布這些內容，這些內容都能夠會閱讀它的用戶帶來價值。這就好比你能在一套萬聖節服裝上獲得更好的投資回報率一樣，因為你可以年復一年地穿這套服裝，所以這套服裝每年都能夠為你帶來價值。

不會過時的常青內容通常都是經過深入研究創作的深度內容。為了創作不過時的常青內容，你可能需要投入更多的時間和資源。但是這些投入是值得的。在內容的整個生命周期中，不過時的常青內容可以幫你轉化成千上萬個銷售線索，而不僅僅是幾個或幾十個。

然而，這並不是說在合適的時機針對一個熱點事件發布一個追熱點的文章就不可能成為你的內容營銷策略的一部分，尤其當這個時下熱點事件或問題與你的品牌和你所做的事情完全吻合時更是如此。但是，你不能完全依靠一次性內容來打造你的內容營銷策略，這樣的內容營銷策略就好像是只用引火物來引火而沒有燃料。當然，僅用一個引火物你也能點燃一團火焰，但是你必須不斷地給它添加燃料才能讓火不會熄滅，而那些優質的、堅實的、深度的、不會過時的常青內容就是能夠讓火燃燒得更長久、更茂盛的木頭燃料。

（4）成功的內容營銷是持續連貫、有節奏的。

和社交媒體營銷一樣，那些剛剛開始做內容營銷的人遇到的一個最大的問題就是：應該多久發布一篇內容合適？問這個問題的人通常都希望能得到一個明確直接的答案。但是事實是：對於應該多久發布一篇內容是沒有明確的硬性規定的。這完全要根據你自己的品牌來確定。對於有些公司而言，一個月發布一次內容就夠了。如果發布的更加頻繁就太過度了，而且還需要新增僱傭一個人來管理內容。考慮到新增人員需要的雙倍支出，它帶來的投資回報率卻並不是雙倍的。
其實比發布頻率更加重要的是：內容發布的持續連貫性。我發現很多人在這方面犯的最大的錯誤是：剛開始做內容營銷時，發布頻率很高，但很快就低了下來，然後沒多久就徹底放棄了。每個月做一次，連續做六個月，然後提高頻率變成每個月做兩次，再連續做6個月。只能能堅持做，上面這種方法比每周做兩次但只能連續做6周要好得多。找到一個你和你的團隊能夠維持的節奏，這樣你就能為持續連貫地輸出內容。這樣一來，你的目標受眾就知道大概什麼時候能再次看到你的內容，這樣你就不需要每發一篇新文章時都要重新構建你的受眾。

很多剛開始做內容營銷的公司在還沒學會走路，就想跑起來了。很多人會想：「好了，根據我們的內容營銷策略，我們現在就需要搭建一個博客、做社交媒體、同時創建電子郵件清單，所有這些工作要同時進行。我們開干吧！」 這就是典型的還沒學會走路就想跑起來的例子。在做內容營銷之前，你首先需要思考的是制定一個你能夠100%執行的內容營銷計劃。通常情況下是每周1-2篇帖子。

一旦你能看到能夠衡量的流量後，要弄清楚這些流量是來自公司的官方網站還是來自其它地方。如果是來自其它地方，具體都來自哪裡？這是你首先需要弄清楚的問題。其次，你需要開始以恰當的方式收集訪客的電子郵件地址。即使你只有10個訂閱用戶的電子郵件地址，電子郵件地址清單依然是你在早期打造一個良好的反饋迴路的不二之選。你可以通過郵件來讓那些之前訪問過網站的訪客再重新訪問你的網站。你可以花20-25分鍾的時間做一個電子郵件內容稿發給用戶，它能為你提供很多有用的數據。

實際上，在大部分情況下，郵件比社交媒體更有價值。我看到很多公司和品牌投入了大量的資源和精力在Twitter和Facebook等社交媒體的內容營銷上，每天都發好幾次，然而讓目標用戶採取行動的最有效方法卻是給他們的郵箱里直接發營銷內容。因為郵件是一個更加私人的東西。即使你無法徹底弄清楚究竟誰會打開一封營銷郵件，這也沒關系，因為打開的人多的是。如果你定期做郵件營銷，你會發現你的郵件地址清單會越來越長，前期的流量會持續為你帶來更多的流量。

營銷內容只有在內容發布頻率、內容樣式與風格和語氣口吻保持前後一致時才能起到效果。
要想通過內容營銷獲取用戶，以常規合理的節奏進行營銷非常重要。它和你在一段關系中需要保持的始終如一和前後一致性是一個道理。你必須要定期地提醒用戶你在那裡，你是關心他們的需求的，你是能為他們創造價值的。如果你能做到這樣，那麼在一段時間之後，人們便會開始期望聽到和看到有關你的消息，他們就會感覺像是認識你一樣。

對於公司或是內容營銷專員來說，在時間上的前後一致性能讓你更好地測試很多不同的變數，例如標題、格式、圖片的使用和故事的類型等等。你可以控制時間這個變數，看其他這些變數是否會對營銷效果產生影響。例如，你依然像以往一樣在每一天的同一個時間發布內容，只不過將原來的短篇文章改為長篇文字，其它變數都不變，看文章的長度是否會對營銷效果產生影響。

在測試其它變數對營銷效果的影響的時候，使用和以往類似的語氣口吻也非常重要。一旦你找到了適合自己的恰當的內容語氣口吻，你就應該堅持下去。如果你的用戶無法通過他們之前熟悉的語氣口吻認出你來了，你怎麼指望他們能和你建立長久的關系呢？

一旦你感覺已經找到了能夠與客戶產生共鳴、並且能被他們所信任的營銷內容的風格時，你就應該將這個風格的具體特徵以書面的形式寫下來作為今後撰寫營銷文案的指南，並且要配盡可能多的真實案例。那麼今後任何為你撰寫營銷內容的人都可以根據這個指南來撰寫營銷內容了。

（5）成功的內容營銷是需要推廣的。

如果一棵樹倒在一片森林裡，它會發出聲音嗎？不會的。同樣的道理，如果你只將你的營銷文章發在你的博客上，讓這篇內容在默默無聞中快速被遺忘和淹沒，你的內容同樣無法發出聲音。

推廣你的內容是非常重要的一步。我發現很多人犯的最大的錯誤就是不推廣自己的營銷內容，酒香還怕巷子深。你辛辛苦苦創造了一些不錯的內容後，然後在那坐等世界的回應，但是卻沒有人注意到你的內容。就好像是你舉辦了一個Party，卻沒人來參加。這是讓人非常痛苦的一件事。

要想避免上面這種可悲的情形發生，有兩種方法。如果你資金預算充足，你可以考慮多花一點錢購買一點流量，然後在這個基礎上學習如何去留住讀者。如果經費比較緊張的話，你可以在一些你可能已經有一些讀者的免費內容發布平台上發文營銷，如Medium和LinkedIn等，並在這個基礎上啟動你的內容營銷引擎。

你應該花多少時間精力在營銷內容的推廣上呢？在內容營銷領域，有這樣一個說法：如果你花在創作內容上時間有每一個小時，那麼你應該花三個小時來推廣它。你投入很多時間、精力和金錢創作的營銷內容，無法目標受眾看不到你的內容的話，那麼這些內容是沒有價值的。因此要盡己所能地去推廣你的營銷內容。

那麼該如何推廣你的內容呢？最開始的時候，付費的社交媒體廣告是不錯的選擇。付費推廣推文或Facebook帖子是提升你的內容曝光度的一個很好的方式。此外，與你所在行業里的那些合作夥伴和意見領袖談合作，如果他們願意將你的內容發布在他們的平台上，也是一種非常不錯的內容推廣方式。徹底梳理你現在就可以使用的所有工具和渠道，深挖你可能認識一些有影響力的微博大V，這時不妨想辦法讓他們在微博上幫忙轉發一下你的內容。發郵件給你的投資人，也讓他們幫忙轉發分享一下你的內容。需要的時候，一定不要害羞，或是說不好意思請他們幫忙之類的。

只要你能讓自己花的每一分錢的價值都能最大化，並根據在這個過程中學到的東西對營銷方法進行迭代優化，那麼利用Facebook、LinkedIn和Outbrain等渠道去付費獲取讀者是沒有任何問題的。這需要你能夠對讀者的閱讀喜好快速提出假設，這樣你每天就能去驗證你提出的假設並快速拋棄錯誤的假設。

在內容營銷的早期階段，和市場上的一些媒體、博客等進行投稿方面的合作是獲取讀者的一個非常有效的方式。你寫了一篇不錯的文章，將其投給一些有不錯流量的媒體（最好是能與你的品牌有一些共同之處的媒體）。你可能是通過公司創始人或CEO在媒體上開一個專欄的形式進行系列的投稿發文，或者僅僅是單獨發文，你可以針對目前最流行的話題寫一篇行業分析類文章並投給某個媒體。為避免文章的廣告性質太重，你在文章內不能過多地介紹自己的公司或產品。

要了解一家媒體是否會同意發布你的稿件，你首先需要做一個實事求是地調研。如果你想將文章投稿發布在《紐約時報》、《財富》、《Techcrunch》、《Venturebeat》或是36氪上，那麼很多時候你可能就讓失望了，因為這些媒體是比較專業的媒體，對文章質量和內容方向有特別的要求。如果你從那些能夠與你們公司業務相匹配的二、三級網站入手的話，那麼你的投稿命中率會高很多，你也能藉此獲得更多核心用戶，你的內容營銷引擎便可以由此啟動了。如果你一開始在這方面做得非常不錯，那麼接下來就可以將投稿瞄準那些流量更多的大型網站了。
在梳理可以投稿的潛在媒體網站的時候，你還需要做一點前期的准備工作。首先做一個Excel電子表格或是其他任何你覺得好用的表格，在每一個潛在投稿網站里找到那些和你即將投的稿件比較類似且比較受歡迎的文章，並將它們都整理在表格里。這樣一來，當你通過郵件給網站編輯投稿的時候，你可以在郵件里直接這樣說：「Hi，我發現在你們的網站上，有關Z這個主題的X和Y這兩篇文章非常受讀者的歡迎。我現在剛寫了一篇文章，它和X/Y這兩篇文章比較類似，相信也是讀者非常喜歡閱讀的文章，所以想投稿在你們的網站上發布......」。通過在郵件中這樣說，對方的編輯就知道你在投稿之前是做過調查和准備的，而且你在投稿中是考慮到對方的利益的。如此一來，投稿成功的可能性就能大大提高。

除了上面說的方式外，你還可以將文章在Medium（國內類似的有簡書）、LinkedIn等可以直接免費發布的網站上進行發布在自己網站之外的其他網站投稿發布文章是為了提高讀者對品牌的認知度，同時幫你帶來一定的流量，讓你變得無處不在，這會讓潛在的客戶覺得他們能在各個地方經常遇到你，從而給他們留下越來越深刻的印象，這樣一來，一定量的客戶轉化也會隨之而來。

（6）成功的內容營銷是一種投資，需要一定的時間才能看到回報。

在內容營銷方面，不對內容進行推廣是很多公司犯的最大錯誤之一。很多公司常犯的另外一個錯誤是：在有機會獲得投資回報之前就放棄了內容營銷策略。與其他營銷策略相比，內容營銷更是一種投資，因為需要等待一定的時間才能看到投資回報。很多公司品牌在做內容營銷幾周後看不到回報，然後就感到不安，隨之就會放棄內容營銷策略。事實情況是，內容營銷通常要花比較長的時間才能得到回報，但當內容營銷真正帶來回報的時候，它通常都會帶來巨大的回報。

很多時候，在剛開始做內容營銷的時候，一篇營銷文章或一段營銷視頻只能獲得幾十個點擊量。如果做了一段時間你發現沒有取得顯著的效果，這時你就放棄了。那麼你將永遠都無法在內容營銷上有所建樹。要做內容營銷，一方面你當然需要衡量營銷效果並獲得回報，但是另一方面，內容營銷是需要持續投入的，不是一朝一夕就能看到巨大的回報的。

如果你是你們公司的找來的第一位內容營銷專員的話，你首先要制定一個合理的期望值。想通過內容營銷來獲取流量，這是一個很長、很艱難的過程。如果一旦內容營銷做成功了，這將會為公司、為你自己帶來非常豐厚的回報，但很多人因此而操之過急、缺乏耐心。

公司的創始人和CEO總是希望內容營銷能取得立竿見影的效果，盡管如此，內容營銷專員還是應該放寬心，要知道，老闆之所以會招自己進來就是因為他們自己對內容營銷知識和技能了解甚少。公司里的內容營銷專員如果真的有進取心而且確實是在為推動公司增長而努力中，那麼他們就有一定的自由和權利去設定他們自己更加明智的內容營銷里程碑。他們應該能夠利用他們所需要的最少的資源去推動內容營銷工作的開展。在一個真空的環境中，內容營銷是無法取得成功的。

對於需要創作的營銷內容的數量，要設定一個目標。同時，對於內容的活躍參與水平也要設定一個基準點。例如，將博客的回頭訪客的數量提高多少個百分點等。如果沒有達到目標，就要調整正在做的工作，再試試。這是一個過程，而不力求完美。

目前，大部分在內容營銷工作工作做的工作都是失敗的，因為用於營銷的內容太糟糕了，而且大家也沒有明確的的指標來衡量所做的內容營銷工作是否起到了效果。其中有很多的品牌公司做了一段時間的內容營銷後發現沒有什麼效果，於是就徹底放棄任何形式的內容營銷工作了。
對於任何一位內容營銷人員的工作，在他做了沒到6個月之前，先不要質疑他的工作成效。三個月的試用期在這里行不通。你要記住，做內容營銷，你依賴的是其他人，所以一定要持續測試，厚積薄發，看哪種方法有效果。6個月之後，你就需要展示你在內容營銷方面取得的成績了。如果你做了6個月依然沒有效果，老闆質疑你也是理所當然的。

（7）成功的內容營銷是可衡量的。

對於那些過度關注指標的朋友，也不用擔心。雖然衡量內容營銷的效果是非常棘手的一件事，但是依然有一些指標是你可以追蹤的，也是你應該追蹤的。例如，如果你做的主要工作目標是驅動增長，那麼獨立訪客指標一定不能忽視。此外，用戶參與率也同樣至關重要。

如果你僅僅追蹤評估文章的點擊率和曝光量的話，那麼你就會白白失去很多其它有用的數據。
參與度是其他幾個指標的聯合體，包括頁面停留時間、讀者滾動的行為（讀者是將文章頁面滾動到底了還是接近頁面低端了）、重復讀者（讀者今後是否會回到網站上讀更多的內容？）、推薦力量（一篇文章是否能促使讀者點擊另外一篇文章或是會選擇郵件訂閱？）。你需要根據文章的參與度來對文章進行分類排名，將那些參與度最高的文章放在網站的最頂端。

通過認真深入地挖掘這些數據，你可以弄清哪些文章稿件最受讀者歡迎、對獲取讀者用戶的幫助最大。這樣一來，你就可以將內容營銷的經費更多地投入到這類文章上面，或是生產更多類似的文章，這樣你的內容營銷的效果就會越來越好。同樣的道理，如果你發現有些文章根本沒人看，那麼你就應該果斷停止生產這類的內容。

此外，你也不能低估了搜集有價值的讀者反饋的重要性。你需要仔細跟蹤這些反饋。剛開始做內容營銷的時候，在和潛在客戶溝通的過程中，如果對方說非常喜歡你們的內容，這將是一件讓人非常激動人心的事情。
（8）利用設計將內容營銷效果最大化。只有設計得美觀悅目，讀者才會認真看待它。

在其它媒體和博客平台上投稿當然會有一定的效果，但要想讓你的內容發揮出最大效果，你依然需要一個你自己的內容平台，這樣讀者來閱讀你的內容的過程中可以與你的品牌進行直接的互動。至於是做一個官方博客、網站還是微信公眾平台等，這只能由你自己決定了。

不管你決定做什麼內容平台，它都需要設計得比較美觀，當然不管在什麼情況下，實用性更加重要。你的內容平台（例如網站）的設計優化對營銷內容的效果將會產生非常重要的影響。好的設計對提升文章的閱讀量和分享次數非常有幫助。我發現現在有的網站是這樣設計的：一篇文章閱讀完之後，你繼續往下滾動，會直接滾動到下一篇，無需任何其它的點擊，網頁可以這樣一直無止境向下滾動。這樣的網站設計會促使讀者閱讀網站上更多的文章。同樣的道理，網站上的社交分享按鈕在隨著頁面滾動的時候跟著一塊滾動，這樣也會有更多的讀者點擊分享按鈕進行分享。如果你想搭建一個自己的內容網站平台的話，Wordpress是一個不錯的工具選擇，它的各種插件和功能應該是可以滿足你網站的各種功能需求的。

可以專門建一個清單來記錄那些能用來將文章閱讀和分享效果最大化的技巧。除此之外，網站其它方面的設計要盡可能做到簡潔與干凈。在網站設計的過程中，其實人們很容易陷入自己的思維中，不考慮讀者的真實感受。你想要用戶去閱讀？去分享？去訂閱？去購買？如果是的話，那麼你就要確保根據不同內容來引導用戶採取相應適當的行動。要一步一步來，切勿操之過急。如果你想從讀者那裡得到的東西太多，或是一股腦地要把太多內容展現給讀者，這往往會適得其反。

設計同時也是生產完全能代表你自己的內容、而且不會顯得內容吹噓過度的最佳武器。很多內容網站在設計方面就做得非常成功，它們內容網站的設計讓人看起來像獨立於品牌之外的存在，但同時也能以一種不經意的方式鏈接到產品頁面。這么做是有幾個獨特的優勢的：首先，它能避免讓讀者讀你的內容時感覺有廣告的嫌疑，將其純粹地當作一篇有趣的故事在讀；其次，它可以向外界展示你對生產優質內容是非常重視的；再次，它鼓勵讀者將你看成和他們比較欣賞的其他媒體類似的一個平台，並將你添加進他們的RSS閱讀器上。通過這種方式，你可以讓讀者產生一種微妙的心理變化。

這聽起來很不錯，但還是要注意分寸和火候，不能做得太過了。你需要讓內容網站的外觀設計能夠烘托你的核心品牌，但不僅僅是單純復制它。比如，在網站設計上使用和品牌同樣的色調、視覺效果和字體等。你需要讓讀者在讀文章的過程中潛意識地聯想到你的主要產品。不要過多地使用你的Logo，確保用戶能在內容和網站之間進行輕松導航。如果讀者本來是相信你成為有一個有價值內容源的，如果他們最後感到你在向他們推銷產品，那麼就等於你破壞了他們的信任。信任一旦破壞，想恢復就很難了。

⑦ 二、和成熟企業不同,創業企業有其自身的特點,應如何制定自己的營銷策略

市場營銷計劃的制定過程包括5個組成部分
1、發現、分析及評價市場機會
所謂市場機會，就是市場上存在的尚未滿足的需求，或未能很好地滿足的需求。尋求市場機會一般有以下幾種方法:(1)通過市場細分尋求市場機會。(2)通過產品/市場發展矩陣圖來尋找市場機會。(3)通過大范圍搜集意見和建議的方式尋求市場機會。對市場機會的評價，一般包括以下工作:(1)評審市場機會能否成為一個擁有足夠顧客的市場。(2)當一個市場機會能夠成為一個擁有足夠顧客的現實市場時，要評審企業是否擁有相應的生產經營能力。
2、細分市場和選擇目標市場
所謂細分市場，是指按照消費者慾望與需求把一個總體市場劃分成若干個具有共同特徵的子市場。因此，分屬於同一細分市場的消費者，他們的需要和慾望極為相似;分屬於不同細分市場的消費者對同一產品的需要和慾望存在著明顯的差別。細分市場不僅是一個分解的過程，也是一個聚集的過程。 所謂聚集的過程，就是把對某種產品特點最易作出反應的消費者集合成群。這種聚集過程可以依據多種標准連續進行，直到識別出其規模足以實現企業利潤目標的某一個消費者群。矩陣圖是企業細分市場的有效方法。在市場細分的基礎上，企業可以從中選定目標市場，同時制定相應的目標市場范圍戰略。由於不同的細分市場在顧客偏好、對企業市場營銷活動的反應、盈利能力及企業能夠或願意滿足需求的程度等方面各有特 點，營銷管理部門要在精心選擇的目標市場上慎重分配力量，以確定企業及其產品准備投入哪些市場部分，如何投入這些市場部分。
3、市場定位
目標市場范圍確定後，企業就要在目標市場上進行定位了。市場定位是指企業全面地了解、分析競爭者在目標市場上的位置後，確定自己的產品如何接近顧客的營銷活動。市場定位離不開產品和競爭，所以市場定位常與產品定位和競爭性定位的概念交替使用。市場定位強調的是企業在滿足市場需要方面，與競爭者相比，應處於什麼位置;產品定位是指就產品屬性而言，企業與競爭者的現有產品，應在目標市場上各處於什麼位置;競爭性定位是指在目標市場上，和競爭者的產品相比，企業應提供什麼樣有特色的產品。可以看出，三個概念形異實同。
4、市場營銷組合
所謂市場營銷組合，就是企業根據可能的機會，選擇一個目標市場，並試圖為目標市場提供一個有吸引力的市場營銷組合。市場營銷組合對企業的經營發展，尤其是市場營銷實踐活動有重要作用:它是制定企業市場營銷戰略的基礎，它能保證企業從整體上滿足消費者的需求，是企業對付競爭者的強有力的武器。
市場營銷組合包括:
(1)產品策略，是指企業為目標市場提供的產品及其相關服務的統一體， 具體包括產品的質量、特色、外觀、式樣、品牌、包裝、規格、服務、保證、退貨條件等內容。
(2)訂價策略，是指企業制訂的銷售給消費者商品的價格，具體包括價目表中的價格、折扣、折讓、支付期限和信用條件等內容。
(3)分銷策略，是指企業選擇的把產品從製造商轉移到消費者的途徑及其活動，具體包括分銷渠道、區域分布、中間商類型、營業場所、運輸和儲存等內。
(4)促銷策略，是指企業宣傳介紹其產品的優點和說服目標顧客來購買其產品所進行的種種活動，具體包括廣告、人員推銷、銷售促進和公共宣傳等內容。
市場營銷組合中可以控制的產品、價格、分銷和促銷四個基本變數是相互依存、相互影響的。在開展市場營銷活動時，不能孤立地考慮某一因素 ，因為任何一個因素的特殊優越性，並不能保證營銷目標的實現;只有四個變數優化組合，才能創造最佳的市場營銷效果。
5、市場營銷預算。
一定的市場營銷組合決策需要一定的營銷費用開支，而且總的營銷費用支出還要合理地在市場營銷組合的各種手段間進行預算分配。企業總的營銷費用預算一般是基於銷售額的傳統比率確定的。最後，公司要分析為達到一定的銷售額或市場份額所必須要做的事以及計算出做這些事的費用，以便確定營銷費用總開支，並將營銷費用在各職能部門或各營銷手段之間進行分配。

⑧ 和成熟企業不同,創業企業有其自身的特點,應如何制定自己的營銷策略

創業企業和成熟企業相比主要有這么幾點差異:一是產品和服務的成熟度差異，版前者稚嫩後者完善權;二是整體解決方案的差異，前者創新後者成熟;三是人力資源和打單能力的差異，前者缺少後者豐富;四是產品業務線多少的差異，前者薄弱後者豐富!
既然有這么多特點差異，顯然營銷策略也會有很大區別:一是業務定位，成熟企業通常貪多求全，創業企業則應聚焦優勢領域，先打造幾個標桿才能圖後續發展;二是宣傳策略，成熟企業通常講資質和案例，創業企業則應該打創新點和相對優勢，不要試圖和成熟企業形成正面撞擊;三是打單策略，成熟企業通常講究結構化操作，先由顧問第一輪再有主管第二輪再有總監第三輪，創業企業則要全員驅動，包括老闆在內很可能都要在打單第一線 ，不要講究太多的調調，要敢於正面沖擊。

⑨ 創業與營銷之間的關系

與其問這個為抄題不如問一下銷售和襲營銷的區別
或者創業與就業的關系，不是一個層面的問題你要怎麼比較？
當你問這問題的時候說明你還不適合創業。
舉例:
營銷是偏戰略性的，是讓產品如何好賣；
銷售是偏戰術性的，是讓產品如何賣好。
不管是營銷策略還是營銷技巧，都是企業業務的開端，也是塑造企業品牌形象的重要過程。
所以說在這方面營銷是服務於創業者的企業發展需求的。
營銷和銷售都是手段，是服務於業務的工具。
而創業則更像是一個完整的系統，任何一個環節都很重要，只不過創業初期有個先後順序罷了。
經營好一個公司：
有業務、有利潤，有口碑。
依次對應對應著營銷體系、運營管理體系、服務體系。
祝你好運！