㈠ 汽車美容業創業計劃書附錄怎麼寫
前瞻產業研究院《汽車美容項目商業計劃書》
第1章：汽車美容項目摘要
1.1 汽車美容項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 汽車美容項目優勢前瞻
1.3 汽車美容項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
（1）產業基金融資分析
（2）私募股權融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：汽車美容項目公司介紹
2.1 汽車美容項目公司發展簡況
2.1.1 公司基本信息
2.1.2 股東持股情況
2.1.3 主要產品服務
2.2 汽車美容項目公司組織架構
2.2.1 內部部門設置
2.2.2 對外持股情況
2.3 汽車美容項目公司管理模式
2.4 汽車美容項目公司經營情況
第3章：汽車美容行業及目標市場分析
3.1 汽車美容行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1 汽車美容行業發展歷程
3.1.2 汽車美容行業發展現狀
3.1.3 汽車美容行業市場前瞻
3.2 汽車美容項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 前瞻市場分析總結
第4章：汽車美容項目產品/服務分析
4.1 汽車美容項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 汽車美容項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 汽車美容項目產品/服務市場前瞻
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前瞻
第5章：汽車美容項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 汽車美容項目團隊對外合作情況
5.3 汽車美容項目研發團隊技術水平
5.4 汽車美容項目研發投入計劃
5.5 汽車美容項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：汽車美容項目市場營銷策略
6.1 汽車美容項目營銷戰略
6.2 汽車美容項目市場推廣方式
第7章：汽車美容項目融資和資金退出
7.1 汽車美容項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 汽車美容項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 汽車美容項目資金籌集方式
7.4 汽車美容項目資金使用規劃
7.5 汽車美容項目投資回報前瞻
7.6 汽車美容項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：汽車美容項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.1.1 財務評價依據
8.1.2 財務評價基礎數據
8.2 項目銷售收入前瞻
8.3 項目成本費用估算
8.4 項目盈餘利潤估算
8.5 項目財務評價結論
8.5.1 項目盈虧平衡分析
8.5.2 項目敏感性分析
8.6 公司財務評價報表
8.6.1 公司現金流量表
8.6.2 公司損益表
8.6.3 公司主要財務比率
第9章：汽車美容項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 汽車美容項目財務風險與控制
9.8 汽車美容項目管理風險與控制
9.9 汽車美容項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整
㈡ 汽車美容創業計劃書怎麼寫
主要的有經營項目，成本及利潤預算
㈢ 求一份汽車美容創業計劃書的模板
汽車美容創業計劃書我們之前倒是做過不少類似的，就像是《電動汽車項目商業計劃書》、《汽車電子設備商業計劃書》、《汽車排氣系統商業計劃書》《汽車美容項目立項報告》等汽車方面的計劃書，先確定你的計劃書用途是什麼，一般商業計劃書有兩個目的：第一種是用來融資，第二種是用來給這個項目做一個策劃，按照策劃書來執行這個項目。就拿第一種情況來說，如果是給投資人看，用來融資：
風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多，每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議你的融資計劃書頁數不要太多，控制在三至四十頁，不要刻意控制頁數，重在把每塊內容說清楚。
首先你要講清楚你准備做汽車美容這個項目。
要說明你是在一個什麼樣的背景下做的這個事情，讓投資人知道你是在正確的時間做正確的事，比如你可以從這方面來說：越來越多的人都買起了私家車，那自然少不了做汽車保養、美容，所以有很大的市場空間。
你要告訴投資人你有一個什麼樣的團隊，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗，你做汽車美容項目肯定是你或者你的團隊在這個行業有過很多年的經驗，比較能把握住消費者心態。
你要講清楚你項目的優勢，團隊的優勢，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。
再有就是，你要講清楚你項目前三年的財務狀況及後三年的財務預測，讓投資人更直觀的看到你這個項目什麼時候能帶給他收益。
還有就是把風險及風險防控的方法寫出來，因為任何項目都是有風險的，讓投資人了解到你考慮問題全面，消除了投資人心裡的風險因素，更容易獲得投資。
還有不明白的可去「中國產業信息資源網」官網看下具體的案例。
㈣ 寫一篇關於汽車美容的工作計劃
我認為關於汽車美容的計劃，主要包括以下三個方面，一是項目解析，二是工作流程，三是利潤點分析。
洗車
洗車目前一般會分為精洗和普通洗車，看似簡單的洗車，粗略也可以分為以下步驟，車身內部檢查和清潔,清水淋洗車身外部,車身外部清洗,車身漆面深度清潔,車身乾燥,玻璃清洗,腳墊和地毯預處理,車內內飾清洗,輪胎上光,車身表面上光。汽車美容砂紙研磨通過判斷油漆的硬度和漆面缺陷的嚴重程度，選用（P1500/P2000）水砂紙或者（P1000/P3000）金字塔砂紙研磨漆面劃痕處，砂紙主要去除桔皮、斑點、垂流、針眼、輕微劃痕等缺陷，砂紙研磨時應均勻用力，一般研磨後的漆面呈啞光，同時應注意邊角部，帶筋的部位和桔皮輕的部位，該類部位由於本身漆面的厚度較薄，容易磨穿清漆，應適當減輕研磨力度。特別注意的是，研磨時，不要磨到裝飾條、密封條、鍍鉻條、門把手等部位，以免造成不必要損傷，必要時要可以遮蔽膠帶將以上部位進行保護。[1] 汽車美容研磨蠟/拋光蠟研磨選擇旋轉式拋光機配合白色或者橙色海綿盤，採用1500-2000轉/分速度，配合研磨蠟做粗拋處理。初始研磨時，研磨粗蠟的效果最好，應用中等偏上壓力施工，後適當放鬆，採用中等壓力施工。切勿一味追求速度，盲目的增加轉速，轉速過高極易造成漆面拋穿，對漆面造成不可逆轉的損傷。研磨粗蠟步驟結束後，使用鏡面蠟配合黑色海綿盤，採用1500-2000轉/分速度，進行對上一步驟殘留的圈紋和細小瑕疵，恢復漆面原有光澤。㈤ 求開汽車美容店創業計劃書
首先，開汽車美容店，必須要有相關的設備和工具，雖然汽車美容店的工具有很多，但不一定要面面俱到，特別是開店初期時，可以隨著店面的擴大而增加工具。
其次，開汽車美容店的資金可多可少。開汽車美容店需要投入的資金主要由開店規模大小來決定。一般來說，如果開中檔汽車美容店，投資大概在二十多萬，一般兩年左右就可收回投資，經營好的話，甚至1年左右便可收回成本
第三，選址與開汽車美容店的成敗有很大的影響。一般來說，以下三種地方是開汽車美容店比較理想的地址。
車流量比較大的公路附近。此外，專家提醒，雖然汽車美容店有著很廣闊的發展空間，但它所面臨的競爭也日益激烈。隨著我國的進一步開放，外資全面進入中國汽車維修業的日子也正在迫近。
大型住宅區。車主把車開回家後就可以找到汽車美容加盟店把愛車打扮一新，不用走任何多餘的冤枉路，這種本身就意味著提供了方便、省時的店自然就是一個招牌。
加油站和汽修店附近。目前，很多汽車美容店就是開在加油站和汽修店旁邊的。車主在加油和「大修」的時候，就是車跑了很長一段路的時 候，自然也是給車保養的時候。汽車美容概念的引進在我國不過短短十幾年的時間，而真正有市場需求更是近幾年才開始顯現。對於前期投資汽車美容店者來說，可 能挖到了汽車美容業的金礦，而後來者成功的概率就要打折扣。
㈥ 開汽車美容店計劃書
第一步 佔地利，選個好位置
店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得最快、最活的地方。根據傳統經驗，一條南北對開的商業街，面南的要旺過面北的；東西對開的，面東的要旺過面西的；而一條傳統的商業街，最旺的不是兩頭的，也不是中間的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黃金分割定律（1：0．618）的。當然這也不是絕對的，在現代商業環境設計的先進理念指導下，從人性、心理、習慣等要素綜合考慮，往往能創造出家家皆旺鋪的賣場奇跡
第二步 細斟酌，定個好名號
名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業形象，也會直接影響到產品的銷售。一般地，店號名稱要吉祥、琅琅上口、有特色、易識記。像賣西裝洋服、高檔飾品，就要往「洋」上*；賣傳統工藝品、土特產，則要往「土」上*，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。通過恰當的商鋪名號，讓客戶認識自己、欣賞自己、信任自己，實現長期業務合作。名號策劃得好，可以百口相傳，做免費的宣傳
第三步 巧裝修，凸顯個性
裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。 這里要考慮色彩和諧搭配、貨品的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂的選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個原則：增強好感度，促進購買欲。 第四步 活用廣告，搶盡眼球
如今的社會已是信息社會，廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目易記是真經。在同一市場內，各商鋪店內外的廣告的醒目程度和效果成為影響顧客購買的重要因素。除此之外，還要充分運用行業媒體，既可做硬性形象廣告，也可做軟性新聞宣傳。有頭腦的店鋪或企業，總有一個廣告宣傳的年度計劃，或人為製造看點、熱點、賣點、新聞點；或借形勢造優勢，成為市場、顧客關注的焦點。
第五步 廣告做得好，不如經營管理得好
廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道、店員管理、業務拓展、客戶溝通 、收支利潤、運輸後勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題，都會直接影響業務進程。經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿於商鋪經營的始終。只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量，特別是在崗位標准、業務流程、制度保障、客戶拓展和維護，等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，就一定會上升到一個新台階。