心理咨詢的營銷策略

❶ 跪求心理咨詢室營銷推廣方案（主要針對中學生）

1.走訪附近學校、學生及其家長，調查他們對心理咨詢的認識和看法；版同時了解師生對權心理咨詢的需求。
2.宣傳心理咨詢知識，讓他們正確認識心理咨詢的意義。
3.聯系教育行政部門和學校，協助學校建立心理咨詢室，先試行免費為學校作心理咨詢和輔導工作。

❷ 西安同創營銷策略顧問有限公司怎麼樣

西安同創營銷策略顧問有限公司是2005-01-18在陝西省西安市雁塔區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於西安市雁塔區長安西路長豐園15號樓一層東側。

西安同創營銷策略顧問有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91610113766969739E，企業法人穆峰，目前企業處於開業狀態。

西安同創營銷策略顧問有限公司的經營范圍是：許可經營項目：預包裝食品、保健食品的銷售；廣告的設計、策劃、製作、代理發布。(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動) 一般經營項目：房地產營銷策劃、代理銷售；企業管理、營銷咨詢；心理咨詢（不含醫學診療）；室內外裝飾設計；大型公關演藝活動的策劃（不含演出）；會議會展服務；餐飲管理；保健用品、化妝品（首次進口非特殊用途化妝品除外）、電子產品（除專控）、農副產品、土特產、一類醫療器械、建築材料（不含木材）、日用百貨的銷售。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可經營）。在陝西省，相近經營范圍的公司總注冊資本為704172萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 5000萬以上 規模的企業中，共294家。

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❸ 學生輔導機構有什麼好的營銷方案，主要針對暑期班的。

主要是你要請一些能力強點的老師或是家教。一定要經驗豐富的！語言表達清晰版的！最主要就是權得貼一些傳單！不知道你那能不能貼 各個小區里貼 特別是樓房好點的 可以雇兩個人 人差不多了 就給他們試講一下 打聽一下附近的輔導機構 一定要比他們有優勢

❹ 教育培訓機構營銷策略

1、吸引家長興趣——線上引流
在「引流」環節做的最好的培訓機構就是我們熟內知的大鱷學而思，其「家長幫容」本質上就是一個圈地吸粉的「大魚池」。以學而思為例：學而思在每個地區開設分校之前很長一段時間，都由家長幫作為「開路先鋒」先行入住，並依託平台免費提供學而思的系列學習資源，分享教育經驗，以「幫家長，幫學生，做教育」的理念吸引大量家長粉絲，為學而思當地分校打造口碑。有人說，學而思利用平台「圈粉」6000多萬家長用戶。正是因為前期巨大的「流量」積累，所以學而思每到一個地區開設新校區，都會出現家長排隊報名的現象。很顯然，中小機構不可能完全復制「家長幫」的「吸粉」模式，但是卻可以打造屬於自己的平台，即利用微營銷工具實現快速的線上圈粉。據了解，目前很多發展迅速、生源爆棚的培訓機構都是將這一步做的很好。

2、學員轉介紹：
這種模式最快，最省力，也最有效，基本上是業務員服務老學員，然後要求轉介紹的形式進行推廣，這種方式是最好的方式，如果你的產品質好，又定位於高端的話，建議你可以大膽的採用這種模式，相信一定會取得非常大的成功!

❺ 李哲賢的成功案例

李哲賢先生和他的團隊為企業實踐輔導的成功案例：
·2003年，李哲賢先生和他的團隊輔導鳳凰衛視歐洲廣告市場開拓計劃，並於2004年成功完成29億的廣告市場開拓目標；
·2005年—2007年，李哲賢先生和他的團隊輔導佛山陶瓷從連續5年徘徊在16億左右的營業額一舉成功突破到28億，幫助企業走出第四個發展周期；
·2008年—2010年，在2008年全球金融危機背景下，李哲賢先生和他的團隊輔導並引領重慶長安跨越車輛有限公司從8.6億的銷售額到2010年24億的實銷，成功實現長安跨越最高決策層在2008年金融危機背景下擬定的「兩年再造一個長安跨越」的目標；
·2008年—2010年，李哲賢先生和他的團隊輔導重慶星喬實業股份有限公司從整體營業額不足2億，到2010年4.8億，使星喬實業成為福特（中國）最優質供應商；
·2008年—2009年，李哲賢先生和他的團隊輔導可口可樂公司進行中層團隊打造及渠道梳理，2009年底成功達成內部一體化協作、快速反應與應急反應模式；並從消費者終端開始倒推梳理出11個短板，透過實踐輔導策略，逐一解決11個短板、激發營銷團隊士氣，使營銷團隊在2008年、2009年連續二年超額完成銷售目標，使廣州可口可樂在2008年成為可口可樂全球學習型團隊學習模範。
·2011年—2012年，在香港人文素質管理學院國內代表處——香港人文重慶比佛利展能企業管理顧問公司，李哲賢先生和他的團隊正輔導著：重慶有線電視、一汽豐田、廣汽本田、富力地產、格力電器等企業進行新的成長歷程。同時，李哲賢先生也分別擔任著這些企業的企業教練和企業顧問職務。

❻ 企業管理咨詢公司的營銷方案應該怎麼寫

作為一個成熟的咨詢公司，我相信你公司有很多銷售案子的模板。但我想說的版首先是銷售和營銷的權分別。營銷是創造一個銷售的環境與氛圍，而銷售則是個案的實施。引來鳥是營銷，打中鳥是銷售。
從你合作的機構看，你們的需求是要展開培訓，因此你的需求首先要針對你真正的客戶的需求。按6層抗拒（r6）的理論，你策劃的案子首先要讓人知曉底層人士的痛苦，並放大這種痛苦——不會和欠缺導致個人空有滿腹才能而不能發揮，就缺那點關鍵工具而與機會錯過。按這個思路解決第一層抗拒。
如何解決問題是第二層抗拒——正確的方法。客戶的需求了——學習。
但為什麼我們是客戶的唯一？那就是專業、實際等企業自己的優勢能力。
接下來就是按R6來辦了。
營銷實際上是一門了解客戶需求並讓客戶滿足的學問，按r6的方式，就是講我們一般的營銷手段上升到理論，然後按此理論進行的一門管理技巧。
具體，你需要按你公司的資源來編寫案子了，注意按此思路就成。