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廣告媒體營銷計劃

發布時間:2021-06-09 02:47:55

A. 廣告媒體計劃書

一份詳盡的策劃書模式,供大家參考.
廣告策劃書模式
根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式,
封面:一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以
良好的第一印象。
廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。
目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。
前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1.企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(l)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢: • 總體的經濟形勢• 總體的消費態勢• 產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:• 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?• 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景,• 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?• 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2.市場營銷環境中的微觀制約因素:• 企業的供應商與企業的關系• 產品的營銷中間商與企業的關系
3.市場概況。
(1)市場的規模:• 整個市場的銷售額• 市場可能容納的最大銷售額• 消費者總量• 消費者總的購買量• 以上幾個要素在過去一個時期中的變化• 未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:• 構成這一市場的主要產品的品牌• 各品牌所佔據的市場份額• 市場上居於主要地位的品牌• 與本品牌構成競爭的品牌是什麼?• 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:• 市場有無季節性?• 有無暫時性?• 有無其他突出的特點?
4.營銷環境分析總結:(1)機會與威脅(2)優勢與劣勢(3)重點問題
二、消費者分析
1.消費者的總體消費態勢:• 現有的消費時尚• 各種消費者消費本類產品的特性
2.現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成,• 現有消費者的總量• 現有消費者的年齡• 現有消費者的職業• 現有消費者的收入• 現有消費者的受教育程度• 現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為,• 購買的動機• 購買的時間• 購買的頻率• 購買的數量• 購買的地點
(3)現有消費者的態度,• 對產品的喜愛程度• 對本品牌的偏好程度• 對本品牌的認知程度• 對本品牌的指名購買程度• 使用後的滿足程度• 未滿足的需求
3.潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性,• 總量• 年齡• 職業• 收入• 受教育程度
(2)潛在消費者現在的購買行為,• 現在購買哪些品牌的產品?• 對這些產品的態度如何?• 有無新的購買計劃?• 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,• 潛在消費者對本品牌的態度如何?• 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4.消費者分析的總結。
(1)現有消費者,• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 重要問題
(2)潛在消費者,• 機會與威脅,• 優勢與劣勢• 主要問題點,
(3)目標消費者,• 目標消費群體的特性• 目標消費群體的共同需求• 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1.產品特徵分析。
(1)產品的性能,• 產品的性能有哪些?• 產品最突出的性能是什麼?• 產品最適合消費者需求的性能是什麼?• 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求;
(2)產品的質量,• 產品是否屬於高質量的產品?• 消費者對產品質量的滿意程度如何?• 產品的質量能繼續保持嗎?• 產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格,• 產品價格在同類產品中居於什麼檔次?• 產品的價格與產品質量的配合程度如何?• 消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質,• 產品的主要原料是什麼?• 產品在材質上有無特別之處?• 消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝,• 產品通過什麼樣的工藝生產?• 在生產工藝上有無特別之處?• 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝,• 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?• 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?• 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?"• 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?• 消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較,• 在性能上有何優勢?有何不足?• 在質量上有何優勢?有何不足?• 在價格上有何優勢?有何不足?• 在材質上有何優勢?有何不足?• 在工藝上有何優勢?有何不足?• 在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2.產品生命周期分析。(1)產品生命周期的主要標志(2)產品處於什麼樣的生命周期(3)企業對產品生命周期的認知
3.產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象,• 企業對產品形象有無考慮?• 企業為產品設計的形象如何?• 企業為產品設計的形象有無不合理之處?
• 企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知,• 消費者認為產品形象如何?• 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?• 消費者對產品形象的預期如何?• 產品形象在消費者認知方面有無間題?
4.產品定位分析。
(1)產品的預期定位,• 企業對產品定位有無設想?• 企業對產品定位的設想如何?• 企業對產品的定位有無不合理之處?• 企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知, • 消費者認為的產品定位如何?• 消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?• 消費者對產品定位的預期如何?• 產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果,• 產品的定位是否達到了預期的效果?• 產品定位在營銷中是否有困難?
5.產品分析的總結。
(1)產品特性,• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(2)產品的生命周期• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(3)產品的形象,• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
(4)產品定位,• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1.企業在競爭中的地位。• 市場佔有率• 消費者認識• 企業自身的資源和目標
2.企業的競爭對手。• 主要的競爭對手是誰?• 競爭對手的基本情況• 競爭對手的優勢與劣勢• 競爭對手的策略
3.企業與競爭對手的比較。• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點
五、企業與競爭對手的廣告分析
1.企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。• 開展的時間• 開展的目的• 投入的費用• 主要內容
2.企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。• 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?• 目標市場的特性如何?• 有何合理之處?
• 有何不合理之處?
3.企業和競爭對手的產品定位策略。
4.企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,• 訴求對象是誰• 訴求重點如何 "• 訴求方法如何
5.企業和競爭對手以往的廣告表現策略。• 廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6.企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。• 媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?• 廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7.廣告效果。• 廣告在消費者認知方面有何效果?• 廣告在改變消費者態度方面有何效果?• 廣告在消費者行為方面有何效果?• 廣告在直接促銷方面有何效果?• 廣告在其他方面有何效果?• 廣告投入的效益如何?
8.總結。• 競爭對手在廣告方面的優勢• 企業自身在廣告方面的優勢• 企業以往廣告中應該繼續保持的內容• 企業以往廣告突出的劣勢
第二部分 廣告策略
一、廣告的目標:1.企業提出的目標2.根據市場情況可以達到的目標3.對廣告目標的表述
二、目標市場策略
1.企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場,• 市場的特性• 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價,• 機會與威脅• 優勢與劣勢• 主要問題點• 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標准,(2)各個細分市場的特性,(3)各個細分市場的評估,(4)對企業最有價值的細分市場,
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據,(2)目標市場選擇的策略,
三、產品定位策略
1.對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位:(2)定位的效果,(3)對以往定位的評價,
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性• 從消費者需求的角度• 從產品競爭的角度• 從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述,
(3)新的定位的依據與優勢,
四、廣告訴求策略
1.廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述,(2)訴求對象的特性與需求,
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析,(2)對所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點的表述,
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據,
五、廣告表現策略
1.廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據,
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容,(2)廣告創意的說明,
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格,(2)各種媒介的廣告表現,(3)廣告表現的材質,
六、廣告媒介技咕1.對媒介策略的總體表述2.媒介的地域,3.媒介的類型;4.媒介的選擇,• 媒介選擇的依據• 選擇的主要媒介• 選用的媒介簡介5.媒介組合策略,6.廣告發布時機策略,7.廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間• 在各目標市場的開始時間• 廣告活動的結束時間• 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1.廣告的主題:2.廣告的創意,3.各媒介的廣告表現,• 平面設計• 文案• 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1.廣告發布的媒介,2.各媒介的廣告規格,3.廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃1.促銷活動計劃,2.公共關系活動計劃,3.其他活動計劃,
九、廣告費用預算
1.廣告的策劃創意費用:2.廣告設計費用,3.廣告製作費用,4.廣告媒介費用,5.其他活動所需要的費用,6.機動費用, 7.費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1.廣告主題測試,2.廣告創意測試,3.廣告文案測試,4.廣告作品測試,
二、廣告效果的監控:1.廣告媒介發布的監控,2.廣告效果的測定,
附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1.市場調查問卷2.市場調查訪談提綱3.市場調查報告
封底:
(略).
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則,就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解,然後,再根據個人實戰的經驗,作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是:
1.與投資項目相關的社會經濟環境分析:(1) 政策環境(2) 金融環境(3) 產業分布特點(4) 所有制結構特點(5) 集團購房與私人購房比例(6) 流通環境(7) ----------
2.該區域住宅開發總量分析:(1) 各住宅分區開發量理狀(2) 各住宅分區開發量走勢(3) 各住宅分區開發量前景分析
3.該區域商品住宅消化總量分析(1) 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率(結構分析)(2) 商品住宅消化總量現狀(3) 商品住宅消化總量前景分析
4.該區域不同類型房地產需求量與現狀分析(1) 商業(商場)類地產需求量與現狀分析(2) 辦公樓類地產需求量與現狀分析(3) 住宅類(高層、多層、別墅)需求量與現狀分析(4) 酒店類地產需求量與現狀分析
5.該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析(1) 豪宅類市場需求量與現狀分析(2) 普通類市場需求量與現狀分析(3) 經濟適用型類市場需求量與現狀分析(4) 福利類市場需求量與現狀分析(產權/租賃,一手、二手、三手市場)
6.該區域明星樓盤分析(住宅市場):(1) 歷年明星樓盤界定(2) 明星樓盤的分布及結構分析(3) 明星樓盤的主要營銷特點(4) 明星樓盤的參與者與製造者(5) 明星樓盤的溢價(6) 未來明星樓盤的充要條件
7.該區域暢銷樓盤分析(住宅市場):(1) 暢銷樓盤界定(2) 暢銷樓盤營俏特點(3) 暢銷樓盤暢銷原因分析
8.該區域滯銷樓盤分析(住宅市場):(1) 滯銷樓盤界定(2) 滯銷樓盤分布及結構分析(3) 滯銷樓盤的營銷特點 (4) 滯銷樓盤的參與者及損價(5) 如何避免落入滯銷樓盤
9.該區域最受歡迎物業類型分析(住宅市場):(1) 最受歡迎物業界定(2) 該區域最受歡迎物業比重及分布特點(3) 該區域最受歡迎物業營銷特點(4) 該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點(5) 如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10.該區域文脈狀況分析(居住文化:(1) 該區域居住構築物的演變與主因分析(2) 該區域居住構築物的文化歸類(3) 未來該區域居住構築物的文化延伸
11.該區域住宅租金水平分析:(1) 該區域住宅均租水平總體分析(2) 該區域住宅租金回報率分析(3) 該區域住宅租金及租金回報率預測(4) 該區域住宅租金對區位優劣的影響
12.該區域住宅市場空置率分析(1) 空置率界定(2) 該區域商品住宅總空置率分析(3) 該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關系分析(4) 該區域商品住宅空置率的結構分布(5) 該區域商品住宅未來空置率走勢
13.該區域住宅市場消費者分析
註:由於開發項目不同,問卷內容不盡相同,問卷內容略

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B. 廣告營銷策劃方案怎麼寫

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式:

封 面:
一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給新聞記者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:
在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:
在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文:
第一部分:市場分析
這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢;
總體的經濟形勢
總體的消費態勢
產業的發展政策
(2)市場的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?
(3)市場的文化背景
企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處?
這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關系
產品的營銷中間商與企業的關系
3、市場概況。
(1)市場的規模:
整個市場的銷售額
市場可能容納的最大銷售額
消費者總量
消費者總的購買量
以上幾個要素在過去一個時期中的變化
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成:
構成這一市場的主要產品的品牌
各品牌所佔據的市場份額
市場上居於主要地位的品牌
與本品牌構成競爭的品牌是什麼?
未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性:
市場有無季節性?
有無暫時性?
有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅
(2)優勢與劣勢
(3)重點問題

二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚
各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的構成:
現有消費者的總量
現有消費者的年齡
現有消費者的職業
現有消費者的收入
現有消費者的受教育程度
現有消費者的分布
(2)現有消費者的消費行為:
購買的動機
購買的時間
購買的頻率
購買的數量
購買的地點
(3)現有消費者的態度:
對產品的喜愛程度
對本品牌的偏好程度
對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度
使用後的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性:
總量
年齡 職業
收入
受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為:
現在購買哪些品牌的產品?
對這些產品的態度如何?
有無新的購買計劃?
有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:
潛在消費者對本品牌的態度如何?
潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
機會與威脅
優勢與劣勢
重要問題
(2)潛在消費者:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)目標消費者:
目標消費群體的特性
目標消費群體的共同需求
如何滿足他們的需求?

三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的性能:
產品的性能有哪些?
產品最突出的性能是什麼?
產品最適合消費者需求的性能是什麼?
產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?
(2)產品的質量:
產品是否屬於高質量的產品?
消費者對產品質量的滿足程度如何?
產品的質量能繼續保持嗎?
產品的質量有無繼續提高的可能?
(3)產品的價格:
產品價格在同類產品中居於什麼檔次?
產品的價格與產品質量的配合程度如何?
消費者對產品價格的認識如何?
(4)產品的材質:
產品的主要原料是什麼?
產品在材質上有無特別之處?
消費者對產品材質的認識如何?
(5)生產工藝:
產品通過什麼樣的工藝生產?
在生產工藝上有無特別之處?
消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?
(6)產品的外觀與包裝:
產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?
產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?
外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?
消費者對產品外觀和包裝的評價如何?
(7)與同類產品的比較:
在性能上有何優勢?有何不足?
在價格上有何優勢?有何不足?
在材質上有何優勢?有何不足?
在工藝上有何優勢?有何不足?
在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?
2、產品生命周期分析。
(1)產品生命周期的主要標志
(2)產品處於什麼樣的生命周期
(3)企業對產品生命周期的認知
3、產品的品牌形象分析。
(1)企業賦予產品的形象
企業對產品形象有無考慮?
企業為產品設計的形象如何?
企業為產品設計的形象有無不合理之處?
企業是否將產品形象向消費者傳達?
(2)消費者對產品形象的認知:
消費者認為產品形象如何?
消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?
消費者對產品形象的預期如何?
產品形象在消費者認知方面有無問題?
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位:
企業對產品定位有無設想?
企業對產品定位的設想如何?
企業對產品的定位有無不合理之處?
企業是否將產品定位向消費者傳達?
(2)消費者對產品定位的認知:
消費者認為的產品定位如何?
消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎?
消費者對產品定位的預期如何?
產品定位在消費者認知方面有無問題?
(3)產品定位的效果:
產品的定位是否達到了預期的效果?
產品定位在營銷中是否有困難?
5、產品分析的總結。
(1)產品特性:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(2)產品的生命周期
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(3)產品的形象:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
(4)產品定位:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析
1、企業在競爭中的地位。
市場佔有率
消費者認識
企業自身的資源和目標
2、企業的競爭對手。
主要的競爭對手是誰?
競爭對手的基本情況
競爭對手的優勢與劣勢
競爭對手的策略
3、企業與競爭對手的比較。
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析
1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。
開展的時間
開展的目的
投入的費用
主要內容
2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。
廣告活動針對什麼樣的目標市場進行? 目標市場的特性如何?
有何合理之處?
有何不合理之處?
3、企業和競爭對手的產品定位策略。
4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。
訴求對象是誰
訴求重點如何
訴求方法如何
5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?
廣告創意如何,有何優勢?有何不足?
6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。
媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?
廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?
7、廣告效果。
廣告在消費者認知方面有何效果?
廣告在改變消費者態度方面有何效果?
廣告在消費者行為方面有何效果?
廣告在直接促銷方面有何效果?
廣告在其他方面有何效果?
廣告投入的效益如何?
8、總結。
競爭對手在廣告方面的優勢
企業自身在廣告方面的優勢
企業以往廣告中應該繼續保持的內容
企業以往廣告突出的劣勢

第二部分:廣告策略

一、廣告的目標
1、企業提出的目標。
2、根據市場情況可以達到的目標。
3、對廣告目標的表述。

二、目標市場策略
1、企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場:
市場的特性
市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價:
機會與威脅
優勢與劣勢
主要問題點
重新進行目標市場策略決策的必要性
2、市場細分。
(1)市場細分的標准:
(2)各個細分市場的特性:
(3)各個細分市場的評估:
(4)對企業最有價值的細分市場:
3、企業的目標市場策略。
(1)目標市場選擇的依據:
(2)目標市場選擇策略:

三、產品定位策略
1、對企業以往的定位策略的分析與評價。
(1)企業以往的產品定位: (2)定位的效果:
(3)對以往定位的評價:
2、產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性:
從消費者需求的角度
從產品競爭的角度
從營銷效果的角度
(2)對產品定位的表述:
(3)新的定位的依據與優勢:

四、廣告訴求策略
1、廣告的訴求對象。
(1)訴求對象的表述:
(2)訴求對象的特性與需求:
2、廣告的訴求重點。
(1)對訴求對象需求的分析:
(2)對所有廣告信息的分析:
(3)廣告訴求重點的表述:
3、訴求方法策略。
(1)訴求方法的表述
(2)訴求方法的依據:

五、廣告表現策略
1、廣告主題策略。
(1)對廣告主題的表述:
(2)對廣告主題的依據:
2、廣告創意策略。
(1)廣告創意的核心內容:
(2)廣告創意的說明:
3、廣告表現的其他內容。
(1)廣告表現的風格:
(2)各種媒介的廣告表現:
(3)廣告表現的材質:

六、廣告媒介策略
1、對媒介策略的總體表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的類型:
4、媒介的選擇:
媒介選擇的依據
選擇的主要媒介
選用的媒介簡介
5、媒介組合策略:
6、廣告發布時機策略:
7、廣告發布頻率策略:

第三部分:廣告計劃

一、廣告目標

二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場

四、廣告的訴求對象

五、廣告的訴求重點

六、廣告表現
1、廣告的主題:
2、廣告的創意:
3、各媒介的廣告表現:
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格:
5、各媒介廣告的製作要求:

七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介:
2、各媒介的廣告規格:
3、廣告媒介發布排期表:

八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關系活動計劃:
3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:
2、廣告設計費用:
3、廣告製作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用:
6、機動費用:
7、費用總額:

第四部分:廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試:
2、廣告創意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控:
2、廣告效果的測定:

附錄:
在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1、市場調查問卷。
2、市場調查訪談提綱。
3、市場調查報告。

C. 規劃新媒體營銷內容

比如不管草根還是名人,如能聚合大量來自博客這種 「自」媒體的內容,這就是一種很強的話語權的聚合,這個特徵就是互聯網的聚合性。在這個媒體碎片化的時代,而在這種聚合下,互聯網營銷策略不僅僅是網路廣告的銷售,今天許多社會熱點都是在互聯網上形成的,我們做營銷傳播為何不能考慮一下用互聯網作為發起的一個原點呢?也不僅僅是先有眼球後有流量的人海戰術,而是在高曝光、廣而告知的基礎上給客戶提供一個聚合了互動性、精準性和創意性的投放空間。
現在很多人都把媒體和新媒體的概念給混淆了,對傳統媒體及網路媒體的認識存在著誤讀。我們看到,不管是投資者還是企業廣告主,都會有人認為一種載體只要有人看、有人用,然後貼上廣告面它就變成媒體了,這是對新媒體的一種誤解;另一方面,從溝通策略來說,如果我們只是按照能夠放廣告面的角度去使用媒體的話,就忽略了這種媒體形態的變化給傳播效果帶來的變化。我很希望今天的廣告主會有一種突破性的思路,去看待今天媒體的構成,看待媒體構成背後所帶來的傳播規律的改變,然後根據這條傳播規律去尋找自己營銷策略的改變,而不是延用單一的傳播手法。
建立符合消費者興趣需求的溝通方式
網路互動工具的產生及運用已是媒體發展的一種基本趨勢,在國外把這種趨勢叫做自媒體,現在越來越多的人通過這個渠道去表達自己的觀點,去和周邊與自己有相同愛好的人建立溝通。相對於傳統媒體信息的接收與發布方式,自媒體這種可以溝通、交流的特性對人群有很大的影響力。利用互動工具能夠發起話題,能夠讓受眾參與到企業的活動中與品牌形成溝通,所以營銷者在順應這種趨勢的背後,應當善於發現傳播規律的變化,並在營銷溝通上考慮如何做到與消費者個性化的需求相符合,如何通過互動工具平台去建立起符合消費者自己興趣需求的溝通方式,最終達到我們所講的2.0式的營銷。
足夠的接觸頻次使廣告產生真正的影響力
當一個用戶有忠誠度的時候,他的接觸頻次就會達到讓受眾建立印象的效果,反之當用戶接觸頻率不足時,則不會達到建立深刻印象的效果,如果你的受眾已經形成了去看新聞、收郵件、寫博客的習慣,這就決定了受眾把你這個網路媒體作為自己生活的一部分。而有些網站可能資訊做的很出色,但很多人不是每天在買數碼設備、不是每天在買車、不是每天在買其它所需產品時,它的接觸渠道就不夠廣泛,即使接觸了也達不到足夠的頻次,從而使廣告無法產生真正的影響力及效果。
聚合性的價值在於與流量背後的人群建立溝通
企業應該綜合看待媒體的聚合性,不能單純看流量,應善於去分析流量背後的因素,其中包括:每一個流量背後的消費者是帶著何種心態來看的,而這種心態和消費者的消費行為有何關聯,宏觀流量下面有多少微觀流量對我們是有價值的。通過分析後知道我們該在什麼時候、用什麼方法去和流量背後的人群建立溝通,這樣聚合性的價值就產生了。
媒體定位決定公信力
這些媒體看起來很火爆很熱鬧,但是就傳播價值而言,它喪失了媒體最基本的社會責任感,一個有社會責任感的媒體,要以客觀、公正、准確、全面作為定位標准。一個媒體的定位決定了它的公信力。媒體的覆蓋、媒體的流量、傳統媒體人群的訪問數對企業有很大的影響,有些網路媒體在定位當中強調嘩眾取寵,就會去做一些爆炸性字眼的、捕風捉影的、聳人聽聞的內容,聚合性是媒體的一個基本指標。由於媒體的碎片化,今天在中國的市場上你很難找到一種媒體,像中央電視台的某些節目一樣能夠在全中國產生影響力。

D. 廣告營銷工作計劃怎麼寫

應該不難,先明確你做哪個行業的廣告,收集那個行業的資料,安排時間,做個計劃,尋找客戶並取得見面,尋找突破口。寫成計劃文件就可以了。

E. 求廣告媒介計劃

廣告媒介:指廣告媒體形式,如平面類、影視類、網路媒體等,畢業後可做媒體維護,開發
廣告創意:指設計、策劃等,畢業後可做設計師、文案等
廣告營銷:指廣告業務推廣,也就是業務人員
一、廣告目標
二、廣告時間
在各目標市場的開始時間
廣告活動的結束時間
廣告活動的持續時間

三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對象
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現
1、廣告的主題:
2、廣告的創意:
3、各媒介的廣告表現:
平面設計
文案
電視廣告分鏡頭腳本
4、各媒介廣告的規格:
5、各媒介廣告的製作要求:

七、廣告發布計劃
1、廣告發布的媒介:
2、各媒介的廣告規格:
3、廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃
1、促銷活動計劃:
2、公共關系活動計劃:
3、其他活動計劃:

九、廣告費用預算
1、廣告的策劃創意費用:
2、廣告設計費用:
3、廣告製作費用:
4、廣告媒介費用:
5、其他活動所需要的費用:
6、機動費用:
7、費用總額:

十、廣告活動的效果預測和監控

一、廣告效果的預測
1、廣告主題測試:
2、廣告創意測試:
3、廣告文案測試:
4、廣告作品測試:

二、廣告效果的監控
1、廣告媒介發布的監控:
2、廣告效果的測定:

F. 媒體廣告的銷售管理計劃怎麼寫

企業進行銷售計劃管理,是企業能夠順利展開銷售工作、佔領市場、獲取利潤的重要環節。銷售計劃管理主要包括確定目標市場、制定銷售預測、制定銷售配額、制定銷售預算四個方面的內容。

(一)確定目標市場
目標市場是指那些經過市場細分以後,企業將要對其實施營銷策略的子市場。確定目標市場,能夠讓企業在市場細分活動中找到不同產品的不同消費群體,在隨後的銷售預測等銷售計劃工作過程中更好地制訂銷售戰略,以准確地進行市場銷售,並滿足消費者的需要。

(二)制訂銷售預測
銷售計劃管理的中心任務之一就是制訂銷售預測,它是企業進行銷售規劃工作的基礎,影響著企業資源的分配以及計劃、預算和銷售額確定等銷售管理工作的安排,對於企業的成功經營起著重要作用。
銷售預測就是指在未來特定時間內,對全部產品或特定產品的銷售數量與銷售金額的估計。銷售預測是在充分考慮未來各種影響因素的基礎上,結合本企業的銷售實績,通過一定的分析方法提出切實可行的銷售目標。

(三)制訂銷售配額
在制訂銷售計劃的過程中,銷售管理者要事先分配給銷售人員一定的銷售配額,即銷售人員在一定時期內需要完成的銷售任務和需要達成的銷售目標。銷售配額的制訂,有助於銷售管理者規劃每個計劃期的銷售量及利潤、安排並激勵銷售人員的行動,衡量銷售人員、銷售小組或銷售區域的銷售績效,是銷售經理計劃銷售工作最有力的措施之一。

(四)制訂銷售預算
銷售預算是一種為了獲得預計的銷售水平而分配資源的銷售財務計劃,對企業銷售活動起到計劃、協調和控制的作用,決定了企業銷售經營的成功與否。制訂銷售預算是銷售計劃必不可少的一部分。這是由於銷售人員在完成銷售配額的過程中需要相應的活動經費以展開實際工作。同時,費用支出又是銷售利潤的減項,因此銷售管理者要對銷售預算進行有效地管理,並做好監控工作。

G. 如何進行新媒體營銷策劃

一、定目標

一般來說,制定目標參考幾個原則:

1、如果能直接從第三方平台上獲取數據作為目標,就直接以後台目標數據值為參考,比如微信,微博。

2、第三方平台無法給你呈現數據作為目標引導,可以交付給技術部門去做統計報表系統來做監控。可先從日指標下手,再延伸到周,月,季,年去做統計。

新媒體營銷

3、團隊需要有一個終極目標。

比如對於O2O的項目來講,團隊的終極目標就是日訂單量。

比如對於一個工具型APP,團隊的終極目標是日活躍率。

4、各部門對目標進行分解:

事務目標:每周X篇內容,其中X篇做原創。

結果目標:微博曝光量、粉絲較上月的增長比例。

5、目標設置不能太范范,要有具體數字。

比如:當月目標為日均新增激活從8000到12000,注冊轉化率40%。

二、做預算

根據推廣方案做預算,每個推廣周期涉及到的推廣細項做預算,預算最好越精細越好,可控性更強,執行效果更明顯。

新媒體運營是為達到目標/目的所做的高效、系統的協調工作,所以建議需要關注、學習、鑽研與之相關的體系,來建設自己的系統性;而不是只把關注點放在預算、刊例、性價比這些公司、老闆關心的問題上。

三、寫方案

1、推廣整體策略(方法+執行力)

測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。

目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。

2、種子用戶期

1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。

種子用戶特徵:經常互動,幫你主動推廣公眾號,經常對你的公眾號提供有效意見和建議。

推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。

微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。

3、初始用戶期

初始推廣期要去嘗試各種推廣渠道,找到你最擅長的渠道,讓粉絲自然每天增長,最終完成你的目標。

擁有渠道的好處就是,每一天你都能獲得穩定的粉絲,而不是一天進500粉絲,再過3天就沒有粉絲關注。

方法:微博引流;加群引流;小號引流;自建官方微信群;活動策劃;本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放。

4、品牌推廣期

A、繼續」初始用戶期」推廣方法穩定獲取每天流量。

B、本地O2O服務號或APP合作,經過初期推廣後,已經積累了一定粉絲量,可以與本地O2O一起合作推廣。

C、地面推廣,可以針對性與商場,學校,社區等商圈合作,進行線下活動策劃推廣。

D、參加行業性會議展覽,可以通過參加一些行業性會議展覽,帶上二維碼,做好微信營銷方案。

E、加入本地行業聯盟,進行產品推送,推廣服務號在本地品牌知名度。

H. 廣告策劃就是媒體投放計劃

不準確。媒體投放計劃是廣告策劃的一部分,即媒介策劃。此外還包括廣告文案、廣告插圖設計,如何展示出來等。這是一個系統工程。
到這里看看,你就明白了。
什麼是廣告策劃,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼籲,要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,樹立"以調查為先導,以策劃為基礎,以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸第一本的《廣告策劃》專著,其後,北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定。
廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務,而是廣告決策的形成過程。
我國引入"廣告策劃"的概念,大約是在84-85年左右,當時有部分學者撰文呼籲,要把現代廣告策劃引入中國的廣告實踐中,樹立"以調查為先導,以策劃為基礎,以創意為靈魂"的現代廣告運作觀念。在1989年的4月,上海的唐仁承出版了大陸第一本的《廣告策劃》專著,其後,北京的楊榮剛也出版了《現代廣告策劃》。關於"廣告策劃"的概念,兩位作者均有明確的界定。
廣告策劃就是對廣告的整體戰略與策略的運籌規劃。廣告策劃就是對於提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想。廣告策劃不是具體的廣告業務,而是廣告決策的形成過程。
一、廣告策劃的概念與必然性
(一)廣告策劃的定義
現代廣告策劃就是對廣告的整體戰略和策略的運籌規劃。具體是指對提出廣告決策、廣告計劃以及實施廣告決策、檢驗廣告決策的全過程作預先的考慮與設想。
廣告策劃包括兩種:單獨策劃和系統策劃。
廣告策劃系統:市場調研——消費者動機和行為調查——細分市場和確定目標市場——產品調研和產品定位——廣告目標和廣告策略。
(二)廣告策劃的必要性
1、廣告策劃是商品經濟發展的要求
2、廣告策劃是廣告競爭的必然產物
3、廣告策劃是我國廣告市場規范化的重要內容
4、廣告策劃是世界經濟全球化的要求
二、現代廣告策劃的特徵
1、明確的目的性:廣告活動的廣告目標、廣告媒體、廣告作品、廣告宣傳的時間、地點等必須明確。
2、嚴謹的科學性:綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統計學、文學等學科的研究成果。
3、完整的系統性:廣告策劃從調研開始,根據目標市場的特點確定廣告目標,在制定廣告活動具體策略時,要以整體廣告目標為出發點,各環節相互銜接,密切配合。
[編輯本段]4A廣告提案
(1)廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據:廣告是營銷組合的重要因素,直接為廣告主的場營銷服務,因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。
(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應該是科學、規范的,以保證廣告策劃不是漫無目的設想和缺乏章法的隨心所欲。
(3)廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰略,停留在具體行動計劃層次上的「廣告計劃」並不是廣告策劃。
(4)廣告策劃以市場調查為依據和開端:雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據,但是它僅僅來自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。
(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的核心內容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。
(6)廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。
(7)廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。
(8)進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的最大化。進程的合理化,就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況並且能夠適應市場的發展。效果的最大化,就是廣告策劃要提供能夠產生最佳的廣告效果的策略和方案。
做創意的時候,我們要去體會企業的產品內涵。 如果我們不去詳細地了解產品而隨便地把廣告創意出來,那麼消費者是不願意接受的。因此,一個廣告創意人員,必須要去了解企業的營銷行為,去了解市場,換句話說就是,我們要去了解自己是在為誰
廣告提案
即廣告公司向廣告客戶作有關廣告活動企劃、創意構想、調查結果等的報告。也就是把創意策劃准確生動地向客戶提交與說明,以求贏得客戶的贊賞與支持。
廣告提案的著眼點在於整個廣告運動的目標及原則等綱領,為創意明確方向,並給整個廣告運動定下基調。
廣告提案的准備工作:
1. 與客戶的前期溝通 在其餘准備工作全面展開之前,須與客戶方進行溝通,確認提案會的時間、地點、議題、雙方參與人員等等。
2. 執行排期 明確提案的時間、地點等之後,需編制具體的執行排期表以監督工作的推進
3. 提案會演示 在提案中要想時刻抓住客戶的注意力,使之集中精神於提案,必須藉助演示工具。但演示只能是輔助工具,語言刺激仍有其存在的必要。因為只有語言能觸動情感,激發客戶在身心上的投入。所以提案會演示必須配合提案文本來設計,而不應成為主導。若整個提案變成了看圖說話,那將是一場災難。
4. 提案文本資料 提案文本資料整理的關鍵在於提案中交給客戶的文本只能是提案內容的綱要,否則客戶將會在提案時,不時注意手中的文本而非專注於提案者。綱要需盡可能簡潔明了,能引起客戶的興致,進而仔細傾聽提案者的說明。當然,提案文本詳細內容在提案後必須提交給客戶,讓客戶能在接案大前提之後對細節有深入的了解。
5. 提案設備及提案 現場布置、提案現場的氣氛、周圍的環境等對提案的結果也有影響。令客戶舒適的氣氛甚至可以使之感覺不到時間的流逝。
6. 提案會服務 考慮細節永遠會帶來好處。提案時客戶若受到良好的服務,會愉快並感覺輕松。同時對細節的周密安排能讓客戶感受專業氣氛並尊重廣告公司縝密的作風。
提案一般可分以下幾種類型:
1 .策略提案 策略提案的著眼點在於整個廣告運動的目標及原則等綱領,為創意明確方向,並給整個廣告運動定下基調。
2 .創意、表現提案向客戶展示了廣告策劃中激動人心的一面,它不僅要獲得客戶的信心,還要激起客戶的熱情。
3 .廣告實施計劃提案 廣告實施計劃提案在時間、空間上對客戶的資源分配進行安排,而這些資源的投入必須為客戶帶來收益。如何在提案中讓客戶感覺到投入與收益的關系是廣告實施計劃提案成敗的關鍵。
[編輯本段]圖書.廣告策劃
作者:梁緒敏 石束
市場價:¥25.00
出版社:山東大學出版社
頁碼:183 頁碼
出版日:2004年
ISBN:9787560728674
版次:1版
裝幀:平裝
開本:16
叢書名:海岱廣告書系
內容簡介
「海岱廣告書系」是一群在廣告教育領域孜孜以求的廣告學人在多年來多事廣告教學與實踐的基礎上奉獻給廣告界的一點心得。
因為《廣告策劃》實在是太豐富、太生動了,在這部教科書的熏陶下,山東的廣告學人取得了長足的進步。

目錄
第一章 廣告策劃概述
第一節 策劃的源流
策劃的概念
策劃的源流
策劃的現狀
第二節 廣告策劃的特點與作用
廣告策劃的概念
廣告策劃的特點與作用
第三節 廣告策劃的原則
系統原則
戰略至上原則
創新原則
動態原則
效益原則
真實原則
第四節 廣告策劃者的素質
良好的職業道德與社會公德
良好的科學素質與人文素質
良好的溝通能力與協調能力
高創造性是廣告人才素質的核心
第五節 廣告策劃的學科基礎
信息傳播
市場營銷
整合營銷傳播
第二章 廣告策劃的運作流程
第一節 廣告策劃的運作流程
第二節 廣告策劃的內容
第三節 廣告策劃書的編寫
第三章 廣告戰略的策劃
第一節 廣告戰略策劃的基礎知識
第二節 廣告戰略目標
第三節 廣告戰略設計
第四章 廣告策略策劃(一)
第一節 廣告策略策劃的基礎和要求
第二節 廣告市場策略
第三節 廣告產品策略
第四節 品牌廣告策略
第五章 廣告策略策劃(二)
第五節 廣告心理策略
第六節 廣告創意和表現策略
第七節 廣告實施策略
第六章 廣告媒體策略
第一節 廣告媒體分類及特性
第二節 廣告媒體開發程序
第三節 廣告媒體選擇
第四節 廣告預算及分配
附錄 廣告策劃書範例
主要參考文獻
後記
序言
「海岱廣告書系」,是一群在廣告教育領域孜孜以求的廣告學人在多年來從事廣告教學與實踐的基礎上奉獻給廣告界的一點心得。
「海岱"之名,寓兩層含義。一取其地域義。《尚書·禹貢》曰:「海岱惟青州。」所謂海岱者,即指今山東省渤海至泰山之間的地帶,後因以稱山東地區。
眾所周知,山東省是改革開放以來我國的廣告大省。孔府家酒、孔府宴酒、秦池酒、齊民思酒、扳倒井酒等酒類廣告,曾在全國掀起一陣強勁的「魯酒」狂潮;康巴絲與北極星,曾長期雄踞中央電視台「新聞聯播」前的准點報時黃金位置;海爾、海信、澳柯瑪、雙星、青啤、張裕、將軍、頤中等品牌,因其科學有效的廣告宣傳與成功的市場運作,如今都躋身「中國名牌」之列可以毫不誇張地說,山東企業界的廣告實踐,為我們了解、把握廣告科學,提供了大量生動而豐富的案例--他們的成功經驗,勢必會給我們以豐富的啟迪;他們的慘痛教訓,也必然可以成為我們的前車之鑒。從這個意義上說,山東廣告界二十多年來的廣告實踐活動,是當代中國廣告界最最豐富、最最生動的教科書。
山東的廣告學人,就是在「讀"(有時也曾參與「撰寫")這本豐富而生動的教科書的過程中成長起來的。回顧所走過的道路,可以用一句「痛並快樂著"來形容。之所以說「痛",是因為山東的廣告學人起步太晚了,當廣告主的廣告實踐活動已經如火如荼地展開的時候,廣告學人剛剛開始蹣跚學步;本來應該在理論指導下開展的廣告活動,實際上是在「摸著石頭過河」。為此,許多廣告主都曾經歷了「成也廣告,敗也廣告"的慘痛過程。年輕而稚弱的山東廣告學人只能看在眼裡,痛在心裡。
文摘
現在的企業不會孤立地安排一兩個廣告,往往有一個戰略上的考慮,將廣告作為企業整合營銷傳播的一個組成部分與其他部分相互配合而作為一個系統進行,是打組合拳的。這樣一來,廣告公司僅靠自己的力量是不行的,必須合作、結盟,把各方面的力量整合起來,揚長避短,形成綜合優勢,承擔綜合任務。企業並不希望廣告公司什麼都做,只希望廣告公司有很強的協調能力把社會資源有效地協調起來,從而完成企業所期望的營銷傳播目標。
四、高創造性是廣告人才素質的核心
廣告業是一個充滿競爭性的行業,它是在經濟競爭的環境下發展起來的,它要代表不同客戶以不同的角色參與競爭,而且在專業廣告公司之間也存在競爭。廣告策劃強調與眾不同的獨特賣點。廣告人員如果只重視知識的積累,而忽視創新能力的培養,循規蹈矩地拘泥於現成的教育模式,那麼必然作繭自縛,被充滿活力的廣告業所拋棄。廣告行業對策劃人才的需求,不是「學究氣」十足的飽學之士,而是具有創造性的新型人才。廣告人應保持富於進取、勇於創新的年輕心態,善於從不同的角度發現被人忽視的東西,並能用生動、准確、形象的方式創造性地予以表現。
現代心理學早已證明,創造性不是純智力問題,也不是純知識問題,成績好、出自名牌大學、學歷高,但不一定具有高創造性。創造性行為由創造性思維所引起。創造性思維是人類思維的高級形式,不僅能揭示事物的本質,而且能夠提供新的、具有社會價值的產物。美國心理學家科勒斯涅克認為:「創造性思維,是指發明或發現一種新方式,用於處理某件事情或表達某種事物的思維過程。」創造性思維是能產生前所未有的思維成果、具有嶄新內容的思維。
從形式上講,創造性思維是抽象思維、形象思維和靈感思維三種思維綜合而成的特殊思維方式。從性質上講,創造性思維一般應具有流暢性、靈活性和獨特性三個特徵。流暢性,就是一個人面對一個問題或一種狀況時,他所能提出的方案或者反映的數量最多,其思維能力便表現為高速度的流暢性。靈活性也稱作變通性,是對思維廣度的評價。廣度的增加能為創造性思維帶來更多的迴旋餘地,因而也帶來了更大的靈活性。獨特性是對思維深度的評價。「深」意味著深刻、深透、精深,顯示觸及事物本質的程度。因此,創造性思維得越深,表明它的科學性或先進性越強。
「創意是廣告的靈魂」,這一句流傳於廣告界的至理名言,是美國廣告大師大衛·奧格威早在20世紀60年代提出來的。它明確地給廣告策劃者提出了一個十分苛刻的要
[編輯本段]廣告策劃流程
廣告策劃不是無計劃的、盲目的行為,作為企業整體營銷活動的重要組成部分,它是按照一定的程序,有計劃有步驟地進行的,一個成功的廣告策劃,一般是按下列程序進行的:
環境分析 對廣告環境進行深入細致的分析和研究,明確企業整體營銷對廣告提出的要求,掌握企業外部方方面面的廣告影響因素,以擺正產品在市場上的位置,從而確定廣告在市場上的位置。
產品分析 對於廣告的產品或勞務進行深入地了解和研究,掌握好產品的個性,以決定該產品做廣告的必要程度以及怎樣做廣告。
確立廣告目標 在匯總廣告環境和廣告產品的有關情況的基礎上,有廣告主企業的最高決策層會同營銷部門負責人一起確立廣告目標。
確定廣告主題與創意 即通過廣告活動必須達到廣告目標所提出的要求。因此必須將廣告的產品或服務和廣告目標結合起來通盤考慮,通過一定的方法,適應廣告對象的要求,從而提煉出廣告主題構思出廣告創意,解決怎樣說的問題。
研究確定廣告表現策略 通過對各種廣告媒體、表現方式、地區時機等的選擇,以次作為實現目標的手段。
確定廣告預算廣告部門連同企業的營銷部門和財務部門一起確定廣告預算總投資,廣告部門再聯系廣告公司對廣告費用進行具體的預算分配。
廣告決策 在各個環節分析確定後,從總體上進行廣告決策,選擇最優組合方案,從而制定出廣告計劃書,確定廣告活動實施的步驟方法。
廣告效果檢驗 制定有關的控制、評價標准,隨時了解協調廣告活動的進行,檢驗廣告活動的好壞,並及時進行反饋,以調整廣告整體的策劃。
廣告目標的確定
廣告目標是廣告活動要達到的最終目的,也是企業對廣告活動的要求和控制廣告活動的標准,還是衡量廣告效果的依據。因此,對廣告目標的確定就應有一套嚴格的要求,以保證所制定的廣告目標切實可行。
具體要求有以下幾個方面:1、廣告目標要符合企業整體營銷的戰略目標;
2、廣告目標要明確具體;
3、要具有可行性;
4、要具有可控性;
5要能夠被其他營銷部門接受;
6、能夠具體為一系列廣告活動的分目標。
在確定廣告目標前還要考慮以下因素即企業因素(企業資金,企業形象,企業規模)產品因素(產品的不同生命周期)市場因素(市場的種類、市場的競爭狀況)。http://www.01sheji.com
廣告目標的類型大致有如下幾種:1誘導試驗的目標;2擴大認識的目標;3增強習慣的目標;4維持偏愛的目標;5鞏固品牌形象的目標;6改善企業和品牌形象的目標;7直接促進銷量的目標。
廣告主題的確立
廣告主題是廣告的中心思想也是廣告的靈魂,是表現廣告為達到某項目標而要說明的某種觀念。一則廣告必須鮮明地突出地表現廣告主題,使人們在接觸廣告之後,很容易理解廣告告知他們什麼,要求他們什麼。廣告主題由廣告目標、信息個性和消費心理三個要素構成。用公式來表示即:廣告主題=廣告目標 信息個性 消費心理。
廣告主題的確定不可能一蹉而就,一般先提出多種方案,然後經過試用,方可最後確定;同時廣告主題的選擇是否恰當,往往要經過市場的檢驗,當市場檢驗不夠理想時,必須及時進行重新研究,改進廣告主題。在決定廣告主題時,對這種商品用這個主題,對那種商品用那個主題的方法,並沒有一定的規則,但就廣告主題的選定而言一般應注意以下幾點:顯眼、易懂、刺激、統一、獨特而避免同一化、擴散化和共有化傾向。
廣告策略的把握
策略是達成某種目的所採用的方法和手段,廣告策略是為了達成企業營銷目的而採用的廣告方法和手段。廣告策略決不可以憑空杜撰,一定要先消化廣告主的營銷目的、營銷策略,因為廣告是營銷的手段之一,廣告策略是營銷策略的延伸。廣告策略的把握主要是對廣告目標策略、廣告定位策略、廣告表現策略、廣告預算策略、廣告媒體策略和廣告創意的方法與技巧的把握。
廣告預算的制訂
廣告的作用在於將產品的需求曲線向上移動。企業希望花費實現銷售目標所需要的最底的金額,也就是追求預算效率的最大化。但是企業怎樣才能知道支出的金額是否適當呢?如果企業的廣告開支過低,則收效其微;也就是說這筆開支反而就過高了。另一方面如果企業在廣告方面開支過高,那麼有些錢本來可以派更好的用場。所以制定廣告預算時應考慮以下因素:產品不同生命周期的不同策略;市場份額大小和消費者基礎的不同;競爭的力度和市場喧囂的強度不同;產品替代性的不同情況等等。
制定廣告預算常用的四種方法:
量入為出法即企業在估量了自身所能承擔的開支能力後所安排的廣告預算。例如企業財政本年度僅能安排100萬元廣告費用,則企業便以次100萬為基準計劃廣告投入。
銷售百分比法即企業以一個特定的銷量或銷售價的百分比來安排其廣告費用,例如某企業90年銷售總額為1000萬元,企業以上年度銷售總額的5%安排廣告投入,則91年全年廣告預算為50萬元。
競爭對等法即企業按競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
目標任務法目標和任務法要求經營人員kao自己特定的目標,確定達到這一目標必須完成的任務以及估算完成這些任務所需要的費用來決定廣告預算,這是一種相對科學的預算方法。

I. 如何做好廣告媒體營銷

媒體廣告有幾種,有網路,有報紙,有戶外廣告,電視廣告,DM傳單,雜志等,任何通過載體能達到宣傳效果的廣告就屬於媒體廣告……看你做的是哪一種。作為業務銷售人員,在講客之前就必須得弄清楚這幾種宣傳方式的優點和缺點,之所以這樣,主要體現你的專業。
1.網路即時性很高,簽單就可以登錄信息,但比較被動,只有上網才能看到,而且網路上的網站千千萬萬,每個人都有自己幾個固定的網站瀏覽。
2.報紙即時性也很高,每天都有,這個就要看這報紙在本地的影響力有多大了,是不是絕大部分的人都在看,宣傳的覆蓋面積有多廣,如果報紙是免費發放,那就是主動式的宣傳。
3.戶外廣告就包括路牌,還有一些大篇幅的招貼畫,這種成本就有點高了,而且宣傳力度就沒有前面的來得強,不過時效性很長很長,也屬於被動式的宣傳,只有路過,才會被看到,這種廣告的設計要求就很高了,要有極強的視覺沖擊力,不放過每個路過的行人。
4.電視廣告,主流宣傳方式,成本也比較高,現在家家戶戶都有電視,比起網路廣告就不怎麼劃算了,也算是比較被動,這種廣告效果要好的話,就要做在影響力大的電視台,比如現在的湖南衛視,但那個廣告費太昂貴了。
5.DM傳單普遍是商家自主製作和策劃的廣告形式,針對自己的產品進行包裝,沒有任何人比他們更了解自己的產品,而且發放的群體也是他們針對的客戶群,不會造成太大的資源浪費,弊端就是勞神勞力,因為所有的廣告策劃都要他們自己做,做傳單,找發行人員,還要監督,與其浪費這么多精力還不如把這些工作承包出去,自己專注銷售自己的產品,不過很多大公司大企業都有自己的企劃部,要打發他們也不容易。
6.雜志的優點,就是有很強的傳閱性和時效性,缺點就是及時性很差,它的可讀性太強了,影響力夠大的話,它的傳閱性可以發揮到極致,它就是一本書,不是看完就可以扔掉的,好多都會珍藏,一些臨時要搞活動宣傳的廣告是不適合在雜志上做的,就因為及時性太差。關於以上各種廣告的有優劣分析只是本人看到最膚淺的一方面,本人做的是DM報紙宣傳廣告。
本人認為要做廣告銷售,就是要讓客戶意識到自己的產品能帶給他什麼樣的效果。現在做生意的人都知道廣告就是推動商品流通速度的最佳途徑。那就要凸顯自己的優勢,展現自己的專業……

J. 請問如何做好廣告媒體營銷

廣告媒體營銷說白了其實就是宣傳推廣,其最終目的是為了把商品專賣出去。那麼在選擇屬廣告媒體的時候,注意這么三件事就夠了,第一,明確自身產品營銷計劃及定位,找准其消費群體,熟悉消費群體日常消費行為,並根據消費行為選擇相應宣傳媒體;第二,明確競爭對手的媒體營銷方案,根據其宣傳重心,調整自己的宣傳方案,做到取長補短,避其鋒芒,結合自身產品銷售計劃有目的的宣傳;第三,制訂銷售計劃,根據銷售計劃有階段性有重點的進行廣告媒體宣傳。
影響廣告媒體營銷效果好壞的因素很多,除了本身產品營銷計劃以外,競爭對手產品宣傳行為、媒體宣傳價格及影響力也要納入考慮范圍。

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