『壹』 請營銷策劃的高手幫我出一個摩托車銷售計劃
1.你要調查清楚，購買你這款摩托的人屬於哪一類，不要盲目的去尋找客戶專。
2.找到其他摩屬托代理，讓他們給你銷售，你們利潤分成。也就是運用他們的渠道。
3.建立推薦制度，購買過你摩托的人，讓他們幫你推薦，凡是他們帶來的客戶，給打折或者給他提成等。
關鍵：你要學會與別人分享利潤，如果這里的利潤有10元的話，你拿個5元就行了。
量大才是王道。
『貳』 正三輪摩托車銷售方案
1、針對銷售我只想說重點響應政府下鄉補貼，宣傳品牌，市場重點放到鄉鎮級的內市場去。在款式上盡量容實用比如運物及帶人。可以開發出油，電混用的動力來。2、對於2010年政府一定會加大管理力度，比如上牌，養路費用問題，但各地又不相同，但總體是肯定會管理這都會給銷售帶來一些負面的影響，對於生產質量監督可能不會管理很嚴格。建議一定要跟政府搞好合作關系，打好品牌戰略。相關優惠可能只有下鄉補貼。
『叄』 求幫忙，電動車市場營銷策略和摩托車，自行車市場營銷策略有何不同
面對的人群不同，一個是工薪階層，一個是學生階層。騎車的人一般精力都不叫旺盛，時間比較富裕，電功的人呢，一般年紀偏大一點點，比較趕時間。
『肆』 幫忙搞個營銷策劃
摩托車營銷策劃2007-06-16 21:45一、消費群分析
目標消費群構成
1．有一定經濟收入者，購車的目的是改善交通條件，方便工作。
2．城鎮與鄉村的公務人員，如：行政、稅務、公安、郵政人員，一般由單位或共同出資購買，其目的是方便工作。
3．從事貿易、販運的個體戶，購車的目的是節約時間，方便運輸，提高工作效率。
4．追求時尚的青年男女，購車的目的是享受生活，方便工作。
農村市場消費群心理分析
1．有明顯的從眾心理和趨同性，聽熟人介紹或看他人購買。
2．購買前是理性的，但由於受自身經濟收入及對摩托車的知識了解程度的限制，在購買過程中容易因營業員的介紹而被誘導，所以又是感性的。
3．影響產品購買因素的排序依次是價格、款式、質量、品牌、服務。
4．選購時喜歡找已有摩托車的用戶或懂摩托車、汽車維修的技術人員聯同挑選。
對摩托車的需求特徵
1．價位及排量：
跨騎式：3000～4000元，90～100CC四沖程；5000～6000元，125CC四沖程。
坐騎式：2000～4000元，50～60CC小踏板；3500～5000元，90～100CC大踏板。
2．性能：
結構簡單、堅實耐用、操作簡單、外觀華麗。
問題點
1．消費觀念、消費習慣很難改變。
2．信息量少，且分散，信息傳播慢。
3．密集縣鎮網點要耗費較大人力、物力和財力。
二、營銷策略
營銷模式：消費者購買的心理過程，是一個信息獲取、理解、比較、判斷過程。由於是新品牌在農村消費者心目中沒有一個固定的、鮮明的、良好的形象，所以很難產生聯想、記憶。通過調查了解到，80％以上的農民購車是通過熟人介紹的。由此推論，如果這個熟人是一位有一定聲望、較有影響力的人，由這個人進行信息傳播，將會對購車者產生極大的影響。初步設定營銷傳播步驟如下：孟氏摩托車產品———村長———村民———孟氏摩托車產品。
三、具體操作
設定范圍：以衡水市五千個村計算，選擇所在的縣和鄰近地方有摩托車經銷點或專賣店的村鎮，通過郵局，給這些村的村長（書記）寄關於孟氏摩托車的資料。
資料內容：寄給村長、書記的孟氏摩托車的資料包括：（1）產品介紹，典型的適合農村市場的車型。（2）服務宗旨，措施：0公里服務、巡迴檢修、上門服務等。（3）導購手冊：摩托車有關知識如選購、駕駛維修保養等，並巧妙地聯繫到本品牌產品。
資料形式：（1）品牌介紹。（2）各種設計新穎的宣傳海報、帶年歷、老黃歷（農村有人迷信），注重裝飾性、實用性。（3）導購手冊。為了使更多的農村消費者對郵寄的宣傳資料感興趣，增加對信息的接受量，採用了有獎問答形式，具體辦法如下：（1）在海報的一角印上設計統一的問答題（10題左右），並註明答案在企業介紹綜合折頁和導購手冊中，請向村長（書記）借閱查詢。村民可另附紙回答問題，寄往孟氏集團，參加抽獎。（2）農村一般以戶為最小單位居住，由於勞動協作關系，彼此都很熟悉，喜歡互相走動，且農民有串門的習慣，所以在同一個村信息傳播很快。（3）海報數量少，村長一般會將資料首先借給和自己關系較好的人，採用這種辦法是為了讓更多的人留心閱讀海報有關信息，尋找答案，此方法會在村中形成一個熱點。
四、網點建設
網點建設的關鍵是重點捕撈，樹立典型，製造熱點。根據每個地區的銷售情況建立孟氏摩托車村、孟氏摩托車鄉、孟氏摩托車縣。
1．市場佔有率在30%以上，並且逐年增加。
2．市場佔有率在20％以上，但通過一系列促銷，使該縣孟氏摩托車的認知率明顯提高，且使孟氏摩托車年增長率在7％以上。
3．該縣有3個村被確定為孟氏摩托車村，引起鄰近鄉村的注意。
以上滿足一條，均可發展為孟氏摩托車縣。
成為孟氏摩托車鄉的充分條件：
1．該鄉（含縣級市、地級市周邊）有孟氏摩托車經銷店，且經銷店對經銷孟氏摩托車很有信心。
2．該鄉所屬孟氏摩托車業務部工作認真，熱心組織或全力支持總公司促銷活動。
3．最好能得到該鄉領導的重視，對此事感興趣。
成為孟氏摩托車村的條件；
1．孟氏摩托車市場佔有率在10％以上，且逐年增加。
2．孟氏摩托車市場佔有率在5％以上，但通過搞活動，孟氏摩托車銷量倍增。
實施方法
1．選擇重點開發的農村市場，由業務部選擇有市場潛力、重點開發的縣鎮，集中兵力，重點攻破。
2．銷售總部和代理廣告公司組織促銷服務人員，分成小組同業務部工作人員到重點開發建設的孟氏摩托車村，開展全方位的宣傳促銷活動。方法有：（1）媒體以縣鎮（轉播台）的電視為主，選擇當地農民喜好的電視劇（農村人多喜歡港台武打片或言情片），在片頭中打出「孟氏摩托車贊助播出」字幕及產品廣告。（2）在經銷店、摩托車銷售集中地方、維修店懸掛孟氏摩托車彩色橫幅、彩旗、張貼宣傳畫。（3）組織大篷車到各村鎮進行展示宣傳，介紹新產品，巡迴服務。（4）組織各業務部、經銷單位拜訪縣、鎮、村有關領導，宣傳介紹產品、本企業。（5）與之以利，讓鄉長在鎮上播放孟氏摩托車的電視廣告，在村上播放孟氏摩托車的廣播廣告。
五、現場促銷
聯合所有的摩托車經銷店以及孟氏摩托車專賣店在農村婚慶比較集中的日子前一個月--重點是年前--開展「百城千店孟氏摩托車」活動。具體做法如下：
1．懸掛統一的「百城千店孟氏摩托車」的彩色橫幅2～3條，（店外1條，店內1～2條）。
2．店內張貼「傳播摩托知識，推薦國優名牌--孟氏摩托車，服務千家萬戶」的海報2～3張。
3．每個星期天確定為「服務咨詢日」。
4．每個星期六定為「巡迴服務日」，有條件的專賣店可在各鎮上開展宣傳活動，也可以到孟氏摩托車比較集中的村上開展上門服務。
5．在銷售現場，在較大的店安排兩名小姐佩帶「百城千店贊孟氏摩托車的綬帶，進行導購。
6．為營造氣氛，還可搞游戲活動。
以上方式由專賣店進行細化管理、組織實施。
其他宣傳方法
1．刷牆廣告，必須統一形式，提高檔次，統一宣傳口號，在一些國道、省道由總公司統一組織人員刷寫。
2．通過在各鄉鎮的中巴車體上做車體廣告，車內派發孟氏摩托車的宣傳資料。
3．在各縣鎮「摩的」（鄉鎮常用的摩托計程車）上刷寫孟氏摩托車廣告，向「摩的」司機贈送印有「孟氏摩托車」字樣的孟氏摩托車文化衫等。
4．有條件的專賣店可配置電視、VCD機，現場播放孟氏摩托車廣告介紹孟氏摩托車，VCD光碟由總公司統一製作。
『伍』 服裝營銷策略
既然你是當做營銷來做而不是單純的賣衣服，那下面的內容對你會有所幫助：
服裝營銷策略
關系營銷的各種策略
關系營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的銷售關系的活動,應用關系營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關系的種種策略。
設立顧客關系管理機構
建立專門從事顧客關系管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關系經理。總經理負責確定關系經理的職責、工作內容、行為規范和評價標准,考核工作績效。關系經理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有信息的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關系經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關系營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客戶的良好業務關系。建立高效的管理機構是關系營銷取得成效的組織保證。
個人聯系
個人聯系即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關系。比如,有的市場營銷經理經常邀請客戶的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關系逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,並在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關系幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。
通過個人聯系開展關系營銷的缺陷是:易於造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。
頻繁營銷規劃
頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關系,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA項目,乘飛機達到一定里程後換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由於越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額後,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。
頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由於只是單純價格折扣的吸引,顧客易於受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。
俱樂部營銷規劃
俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子游戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜志,先睹或回顧任天堂游戲,贏者有獎,還可以打「游戲專線」電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力1999年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜志（介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事）、一本旅遊手冊、緊急修理服務、特別設計的保險項目、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和周末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司佔領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大於供給,顧客保留率達95%。
顧客化營銷
顧客化營銷也稱為定製營銷,是根據每個顧客的不同需求製造產品並開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色
關於服裝折扣業營銷的知識與技巧
折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵，導購員才能夠有的放矢。
世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵：明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款。
『陸』 廣本雅閣營銷策略是什麼
本田按照產品每隔四年一代的開發計劃，
2006年底起，關於第8代雅閣的試車諜照屢屢出現在國內多家網路媒體之上，並引起眾多網友密切關注。
2007年9月12日，8代雅閣掀開神秘面紗，開始在北美全面銷售，從上市後的市場反響來看，8代雅閣受到了消費者的熱烈追捧8代雅閣在北美市場銷售，引得國內車友眼羨不已，目光自然而然地集中到關注廣州本田的國產計劃。
更有甚者，已經認真地對8代雅閣與當下國內中高級車市場老大凱美瑞進行專業而全面的對比分析，進而對8代雅閣可能對國內中高級車市場產生的沖擊進行大膽推測。
一款尚未面市的車型在中國汽車市場一片降價聲中激起如此的強烈反應，可見雅閣這款車在中國市場的影響力和號召力，也可以從中看出廣州本田市場運作的高明之處。
上個世紀90年代末，緣分已盡的廣汽和法國標致在巨大的生存壓力之下不得不分道揚鑣，經過認真篩選，廣汽選擇了本田汽車。
1998年7月1日，在原來廣州標致遺下的攤子之上，廣州汽車開始了本田時代，這不但改變了廣汽的命運，也改變了中國汽車市場格局。
1999年3月26日，廣州本田第一輛雅閣轎車下線；2001年，廣州本田依靠單一車型雅閣年產量突破5萬輛； 2002年3月1日，廣州本田累計生產10萬輛車下線。
2003年1月15日，廣州本田宣布停產正在熱銷的6代雅閣，全球同步上市7代雅閣。
2005年2月28日，廣州本田第50萬輛車下線。否認在雅閣的加價銷售過程中，廣州本田和它的經銷商賺