A. 網吧需要營銷嗎
我從事網游推廣策劃工作6年，與網吧業主和網吧玩家幾乎天天接觸。自詡為中國網吧營銷策劃第一人，感嘆在十堰經營網吧真是不容易，主管部門監管過嚴，也是首次實施零點斷網的全國試點城市，為此還榮登人民日報，欲全國推廣這個模式，讓廣大網吧業務叫苦不迭，也難怪，網吧經營收入成本大，制約因素多，只有延長營業時間才有得賺頭。記得去年有學生家長聯名上書政府部門反映和建議要取締網吧，引起網吧老闆的一致反對，於是更加加大了對網吧的監察力度，加之網吧的主管部門較多，網監、消防、工商、衛生、電信等部門，各路神仙都不敢怠慢。唯有加強網吧行業自律。 一個城市怎麼可能會沒有網吧了?拿刀殺人，刀是無辜的。交通事故，車輛是沒錯的。任何事情都有利弊兩面，如何看待還是人。網吧是目前階段最適合年輕人消費的休閑場所，也是培養網路應用的最好的平台。網吧的社會積極意義遠遠大於不利方面。事實上，在互聯網剛剛登錄中國的階段，正是網吧讓廣大普通的朋友接觸了網路，從而帶動了中國信息化的發展。中國的信息化產業，網吧功不可沒!國家目前依然支持和鼓勵網吧的健康發展。極端的家長也許太望子成龍，望女成鳳了，也是可以理解。試想偌大一個城市沒有一家網吧又是一個什麼情景?網吧自誕生之日起就是以營利為目的，有些業主甚至為了其盈利目的採取各種促激網吧消費不管道德底線的各種手段，甚至因網吧因文化、電信、工商等各方相互利益之爭讓很多網吧不文明現象表裡不一，因這種表裡不一致使社會風氣日益低下，滋生了一批又一批以只管經濟效益而不管道德底線，與社會文明精神建設相背，持口號與實踐真理相背離的實際不做為現象的蔓延使不文明現象反成文明催動力。正因如此，網吧在至今在市民的眼中褒貶不一。 1998年第一家網吧誕生到現在，我一直在思考網吧需要營銷，需要策劃嗎?通過很多多年網吧業主聊，調查得出的結論是不需要，認為網吧只要配置好，裝飾好，服務好就行了，不需要營銷策劃，這是在十堰，我本人了解外地很多地方的網吧經營都有自己的特色，甚至高薪聘請策劃公司為之服務。現在是營銷時代，當然網吧老闆說的也沒錯，事實也證明了他們的說法。有的老闆跟我說因什麼兩家配置相當，服務很好，裝修也不差的網吧，為什麼自己的生意就沒有別人的好了?這是一個值得思考的問題，當所有的網吧都在同一個起跑線上的時候，到底靠什麼去競爭了?答案是營銷策劃。 一個好的網吧不僅僅只是將網吧的內部裝修、基礎設施、網吧環境及網吧服務做好這么簡單，可以說網吧經營者想把一家網吧做好做大，上面這四點是必須要做到的，如果想最具競爭力那就是營銷策劃上下功夫。通過我跑過的全國的網吧之中，上海和北京的網吧是最重視網吧的營銷的，2009年上海出現了最貴的網吧上網服務，生意天天爆滿。北京也出來全國首家榻榻米網吧，深受消費者喜愛，網吧也應該有自己的特色，做到唯一，才可立於市場不敗之地。目前十堰網吧的現狀，生意一不好就怪到裝修上，不好再裝修，再不好就想到轉讓。難道開網吧不賺錢嗎?當然賺錢，那為什麼要轉讓呢?一家不懂營銷策略的網吧是經營不長久的，早晚會走向被其它網吧收購的道路。
B. 網吧如何通過微信營銷提升上座率
可以採用一些站街號，頭像就用自己網吧名字，要用女號，你懂的。可以版向騰訊聯系，做一個權本網吧的小程序，讓附件的用戶可以搜索到你的店鋪。同樣道理，陌陌還有qq也可以用站街號推推廣你的店鋪,通過附件的人，附件的群組去提升網吧的知名度。網吧的環境跟服務也要再升級一下，還可以採用微信三級分銷模式運營網吧，稍微投資一點點錢，做個非常簡單的三級分銷商城，然後主要在你網吧上網的顧客，通過分享他們的朋友圈帶來的顧客充值了，他們即可拿到一定的傭金，也是一個不錯的本地化運作方案。
C. 網吧營銷方案
與網吧周邊快抄餐店取得聯系，在網吧增加客戶用餐服務，不過這個方案其實很多網吧已經在 用了的，在快餐價格中提取部分提成作為快餐店對網吧的回報，網吧在快餐店定餐的量的增 加，將也會增加網吧對快餐店的營業提成，即可增加網吧服務與額外營業額提成. 將此項提成收入歸結到網吧內部活動基金，提高網吧員工內部業餘生活樂趣，做一些必要 的網吧內部聚會。聚餐，也可以將活動多出資金，作為獎勵發給內部優秀工作人員. 此舉有3得利，網吧服務增值，從而可以使網客增加上網時間，這是對網吧營業額直接提 升，其二。快餐店營業額提升，從而影響其的收入。其三。內部員工獎勵與內部活動資金的出 處，一舉三得，何樂而不為 希望能幫助你。
希望採納
D. 大型網吧如何做好營銷
大型網吧一般都有水吧、餐飲、VIP房等更具服務特點的區域和不同的功能性服務。大型網吧一般都聘請有職業經理人來經營。他們一般會做長遠的營銷策劃，包括主辦一些顧客和網吧間的互動活動，在一定的區域內有著很強的號召力，起著龍頭的作用。
大型網吧，基本上是各種顧客群體都做。它根據不同的顧客群體，配以不同配置的設備。一般以中等消費顧客為主體，然後以低端比較低，但又高於周邊中小型網吧的價格做消費能力低的顧客，高端則以豪華的區域或舒適程度，以更高的價格來做品牌和盈利，如VIP房等。一般低端價格的機器數量控制在整個機器數量的15％－20％左右，高端價格的機器為30％－40％，中端價格的機器在50％－60％。它的上網營收結構比較合理。但是不管區域價格怎樣，它提供的服務水準是一樣的，不會因為價格的不同，區分以不同的服務。正是因為它雖然價格不同，但同樣供以高水準服務的魅力，吸引了大批的顧客。
其他的盈利點
因為網吧的規模比較大，故而它的人流量很大，除了傳統的飲料、食品銷售外，他們還建有水吧、餐飲等。
比如有特色的現調飲料，鮮榨果汁等等，它的利潤遠遠高於瓶裝飲料。再之，每天通過餐飲的銷售，這也是一筆不小的收入。一般一個300－400台的網吧，光水吧和餐飲，每月的銷售收入就在14－20萬左右。其利潤可想而知。
大型網吧會經常性的主辦一些活動來活躍網吧的氣氛，加強網吧的人氣。還有他們會利用自己的在商品上的低成本優勢和便利性，會在價格競爭比較激烈的時候，不直接去調整上網收入，而是通過減少部分商品利潤，來做一些促銷、回贈活動，加強和顧客間的親和力。
如果涉及到上網價格競爭比較難以抵制時，他們會利用低端配置機器來應對價格戰，你低他更低，最後讓惡性競爭對手損失慘重，自動收手，或在適當時候通過價格協調，達成經營性的同盟，相對穩定性的維持一段平易的價格。
大型網吧在進行價格策略設計的時候，一般既考慮了自己的利益，又考慮了對周邊網吧的價格牽製作用。正常營銷調整中，他們的價格起伏不會太大，既出乎其他經營者的意料之外，又能接近他們的心理承受低線。他們會做些試探性的調整，既有真實價格的調整，又有一些心理戰的成分在裡面。
他們在時機成熟後，一般會有選擇的建立新店和老店相呼應，在價格上形成一個可大可小的網，讓其他網吧無法突破。因為大，他們可人為的調節市場。可聯合，可分擊。所以一般的網吧不願和大網吧起正面沖突。
因為他們有著十分成功的經驗，他們有時還會選擇承包經營，或收購、參股形式來拓展自己的服務區域，增大服務的有效半徑，和增強對顧客的影響力。
大型網吧一般都有年度營銷策劃，近期的，中期的，遠期的。他們會把營銷方案分解到季度和月度來操作。因為是統籌性實施，所以計劃更具有可行性和遠瞻性。
大型網吧一般都會進行月度經營分析和季度經營分析。他們更憑據數字和文字說話，他們要的是理性的管理、經營行為。然後根據不同的分析結果，和營銷方案進行具體操作的調整。
E. 網吧營銷大師有廣告么
只能告訴你，抄這個軟襲件還有個名字叫《網吧廣告大師》，他們研究的就是怎麼給軟體添加廣告，包括購買VIP的，過一段時間就幫你把廣告打開，然後要你去找他們客服關閉廣告。而且每次找客服都要排隊。你前面每次排隊都是不低於10個人，通常半個小時都不一定能排隊到你，然後他們客服電話是不處理廣告和技術問題的，。你所有出問題的時候都要排隊找客服。你自己想想就知道了。反正我用這個軟體，每個星期都要排隊找客服1-2次，今天主頁劫持。明天開網頁彈窗廣告、等你找他關閉網頁彈窗，不出一個星期，你主頁又被劫持了。
F. 跪求高人幫忙策劃個關於網吧銷售的營銷方案！
可以搞一些充值優惠返利的活動，聯合提供外賣，可以讓員工跟上網的人多接觸，時下最流內行的網容絡游戲可以讓多點人玩，不行鼓勵員工休息時候來上流行游戲，因為很能帶動，特別是水平較高的玩家，很多人會崇拜的
你也可以根據人群，劃分時段。這樣充分提高工作效率。左道旁門別動心思，到頭來得不償失。
G. 網吧營銷策略
去網吧的一般有兩種人一種是去無聊去網吧混時間`
這種人`一般選擇的是環境好的網吧專`
一種人呢屬` 網蟲`那就要看你的網速了`
其實你朋友開的網吧`要想提高人起還是要看`
你那裡的環境一般是些什麼人去的網吧`
在結合`處理才現實`
H. 網吧營銷大師渠道商
你可以多組織網吧的活動和充值網費的活動。
I. 我這里這個網吧的網吧營銷大師把帳號登上了連接不上英雄聯盟顯示不出來怎麼回事
這個有點憂傷~下個網娛大師app，每周都是去網吧有紅包補貼~
J. 分析有幾種網咖商業模式
1.0版本的網吧模式應該是最為常見的，從業時間較長的網吧朋友也都是經歷過這個階段……主要只是簡單裝修環境、管理運營模式單一粗放、沒有品牌和營銷意識、沒有企業化運營思路、硬體環境一般的網吧，單機日收入通常在20元左右。
2.0版本網吧商業模式主要是指有一定網吧裝修（每平米投資600元裝修以上）的網吧，硬體網路設備一流、有較為成熟的網吧運營管理經驗，有初步的網吧品牌和營銷意識，有一定的網吧企業化運營思路，單機日收入在40元左右的網吧。
3.0版本模式網吧最簡單的理解就是要解決一個問題，那就是如何讓消費者有獨特的上網、游戲等數字娛樂的體驗，這種體驗要高度區別於消費者自己能滿足的體驗，比如智能手機上網，也比如在家裡和宿舍玩游戲。這也是全新的商業模式定義中描述的消費者不可自力而必須要購買的體驗。
3.0版本網吧商業模式主要有三個標准：
1、單機日收入60元以上；
2、網吧機時費與其他收入達到6:4 ；
3、特色化、創新型的數字娛樂休閑上網體驗，全面提高網吧客單價。