皮克斯營銷策略

『壹』 哪裡可以找到皮克斯的營銷策略大全，而且還是可以不花錢可以直接下載。急求！！！！！

最近新出了一本書，叫《皮克斯：關於童心，創意和傳奇》建議你可以看看，亞馬遜上有售

『貳』 喬布斯與皮克斯動畫工作室有什麼關系

1986年，史蒂夫·喬布斯以1000萬美元收購了喬治·盧卡斯的電腦動畫部，成立了皮克斯動畫工作室。

皮克斯動畫工作室，簡稱皮克斯，是一家專門製作電腦動畫的公司。該公司目前位於美國加州的愛莫利維爾市。

史蒂夫·喬布斯 （Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日[2]），出生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。

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文化底蘊

皮克斯最著名的企業文化就是「以下犯上」，確切地說，在創作領域，皮克斯內部完全沒有「上下」的概念。看過《怪物公司》DVD花絮的朋友一定非常羨慕皮克斯的工作環境，那裡好比一個「娛樂無極限」的大型游樂園，到處都是稀奇古怪的玩具和稀奇古怪的員工。

任何一個普通動畫師都可以提出創意供大家討論。當地報紙稱此處為「前青春期的天堂，連自助餐廳里都在招待好玩的食品，員工會很高興地告訴老闆才最好」。《海底總動員》的導演安德魯·斯坦頓也曾經說：「什麼中層、部門、領導，這些詞我們統統沒有，這就是我們獨一無二的地方。」

一個在動畫歷史上閃現光芒不亞於迪斯尼的公司就此結束其傳奇般的歷史，可以說它實現了一個不可能的任務——超越迪斯尼，但是它憑借精彩的創意和先進的技術成功了。雖然它結束了作為獨立公司的歷史，但是其精神依然在不同的地方延續。

『叄』 喬布斯和比爾蓋茨誰厲害點

在賺錢方面：比爾蓋茨遠遠多過喬布斯，但喬布斯是白手起家，蓋茨的父母都是有錢人，他算是富二代，當然，他父母的錢沒有他的百分之一。
在科技貢獻方面：兩人不相仲伯。蓋茨開發了人人可以用的系統（其實是沾了盜版的光），讓電腦網路普及全世界；而喬布斯開發的是藝術品，每一個都是精品、尖端，每次都是一種創新，但不是誰都用得起。他們對世界信息科技的貢獻都是難以估量的，都在改變著人們對世界的認識。
在社會貢獻方面：蓋茨已經把全部資產全部捐給了慈善機構。喬布斯可以說是一毛不拔，但不保留他匿名做慈善，沒有新聞報道過他捐過什麼錢。
在為人處事方面：蓋茨沒有什麼負面報道。而喬布斯，他身邊的人可以用人渣2個字來形容他了。

『肆』 喬布斯和皮克斯是什麼關系

這公司已在2006年被迪士尼收購，喬布斯也因此成為最大股東。喬布斯為皮克斯帶來了什麼？ 一、找準定位 主攻視效 當「皮克斯」被喬布斯從盧卡斯的「工業光魔」那裡收購過來伊始（「皮克斯」前身為盧卡斯旗下著名特效公司「工業光魔」的動畫部門），這個性格堅韌到近乎有些「厚顏無恥」的天才本來沒有再打算讓其在動畫、視效領域發展，而是想把它打造成ADOBE那樣的公司，以期與蓋茨的微軟想抗衡，不過最終這一計劃失敗。但「皮克斯」在後來的發展當中一直都同圖形開發技術，視效處理軟體革新密不可分，同時也是這個領域里的絕對大拿。 二、粗放的管理 包容的心態 據說有陣子喬布斯他每個月底都會去一趟公司，沖著全體員工臭罵一番，然後丟下一張大額支票說：「如果下個月你們還沒有拿到什麼獎，這就是你們最後一個月的工資！」從這則傳言中我們不難看出，正是喬布斯對「皮克斯」的粗放式管理才造就了公司能夠容忍下諸多怪咖天才的胸襟，而正是他們一次次的為「皮克斯」帶來了莫大的榮耀；同時喬布斯也沒忘記對他們適當的施加鴨梨，就是這兩手都要硬的管理風格才鍛造出了如今的PIXAR。 三、實現全平台拓展戰略 喬布斯個人的成功也為皮克斯帶來了更為廣闊的發展平台。他的策略並不是單單放在了電子產品開發上，事實上正是以皮克斯並購作為契機，通過迪斯尼龐大而專業的資源庫、營銷平台為他的全平台拓展戰略服務。這個時候喬布斯已經跨越影音娛樂、內容、動漫技術、發行渠道等多個商業領域，整合資源，帶動平台之間的互動將是他的新目標。

『伍』 喬布斯的成就

主要在電腦和手機上有巨大成就。

『陸』 有哪些好看的書籍推薦

1、《論語》

其中有句話:「有朋自遠方來，不亦樂乎」無論是用在人際關系交往交友，還是用在企業經營管理中非常優秀，甚至國家在奧運會開幕式致辭也是用的這句話，博大精深啊，值得看看。

《西點軍校》也值得看，它可以鍛煉我們自己的執行力和遇到挫折困境後精神意志里，因為在人生的旅途中每個人都會遇到或多或少的挫折和困境等，這時自身的精神意志力能否經得住挫折的打擊或考驗就顯得非常關鍵。能夠重新振作的人肯定是強者。而且這個人擁有了超強的精神意志力。