『壹』 怎樣制定營銷策略
怎樣制定營銷策略 如何來制定營銷策略?比如我有一款提高免疫能力的保健品,我該如何來開拓這個市場?從哪些方面入手? 首先談如何制定營銷策略: 1、確定營銷目標與目的 2、政策與宏觀分析 3、市場(消費者)調查分析 4、競爭對手調查分析 5、制定營銷政策與方針 6、銷售政策與策略 7、定價 8、服務策略 9、廣告策略 10、公關策略 11、媒體策略 12、成本預算 提高免疫能力的保健品,如何來開拓這個市場?從哪些方面入手? 首先談一下開拓市場的原理: 1、從你自己想開發的地區入手,地區的消費潛力大不大(這是你的保健品定價的基礎,如果廠家已經定好價,那麼你就要反過來推敲這個價格適不適合這個市場消費) 3、自身公司的實力(公司的資金運作如何,在業務拓展中能給你多少幫助) 4、自身的角色(做生產商、代理商、服務商還是其他,不同角色業務拓展的方向和利潤返點都不同) 接下來談從哪些方面入手? 1、找到客戶,通過什麼渠道可以讓客戶知道你(一般是找對方的辦公室) 2、鍥而不舍,找到之後,有可能不受理采,有可能給人敷衍了事,但是你要懂得跟蹤 3、留下資料,人家不一定有時間當場和你交談,你要留下相關資料,給人空閑的時候閱讀 4、捨得花錢,拓展是人與人之間的交流,例如:在江蘇你派煙要(蘇煙、中華),吃飯要(茅台、名黃酒),這就是你如何取悅關鍵人物 5、男女配合,一般是女生對客戶男生、男生對客戶女生,而且,人多壯膽、某個程度也顯示了公司實力 6、懂得報價,報價不要報「死價」(留有餘地),但是不能報「天價」,這個你要充分掌握市場走勢才能做到 總的來說,如果你是零售商或者代理商,那麼建議你多跑一下以下企業: 1、葯房 2、醫院 3、超市 4、百貨 具體跑的方法以上已經介紹了,希望可以幫你,祝你成功!
『貳』 營銷策略詳細都哪些
營銷策略詳細都哪些
?
價格策略、促銷策略、產品策略、渠道策略等等
這些版策略大部分都要有很多權的數據和分析來組合操作。
一般市場定位時有3種:
1.
差異性策略
2.
無差異性策略
3.
集中性策略
從成本上又分3種:
前2個不變,
後面是成本優先策略。
還有就是從大的方面開始的營銷策略:
如:
改變營銷觀念等有品牌營銷策略、綠色營銷、網路營銷、等。
都是以一個大的營銷策略下,實行個方面的小策略。形成有效營銷策略組合。
『叄』 怎麼做營銷策略
從市場歷史 到現狀一一分析 推算可靠的前景數據 你的營銷策略 必須有可靠的數據
所謂的營銷策略就版是 對市場沖擊的戰略意圖
這文件不需要別人看懂 但必須需要你自己清醒 你給在多的人講清楚 無論講的在怎樣精彩 別人只會給你不理解的答案 唯一能讓人理解的只有職權與地位
所以如果你是老闆 那麼你只要讓員工去做就好
如果你是經理 那麼你的營銷策略必權須在老闆最困擾的時候給他 否則他不會認可
如果你是職工 那麼請你不要撈途無功了 只要做好本職工作就好
還有你需要了解什麼是藍海戰略 什麼是紅海戰略 這是最基本的 在用你最擅長的頭腦找到市場營銷的缺口 根據現狀 量身制定 可靠方案
『肆』 如何做微商 微商營銷策略
先要找到合適的產品,再來考慮怎麼加人,方法有很多,可以告訴你,做好了可以是掙錢的
『伍』 營銷策略怎麼做
營銷策略就是宣傳推廣產品,有很多的營銷策略,比如門店營銷,網路營銷,廣告營銷,業版務員營銷,還權可以經銷商營銷。主要看產品的市場佔有率多少,竟爭大不大,營銷的資金有多少。
現在的營銷策略難做,就是因為竟爭太大,產品市場佔有率小,營銷資金少。
營銷策略可以在營銷時逐步修改,很難開始就策劃好的營銷。可以先採用資金少的網路營銷,看營銷作用怎麼樣,再進行調整。
『陸』 營銷策略有哪些方法
方法一:知己知彼、百戰不殆
要與競爭對手過招,知己知彼是關鍵,以便制定進攻策略,不打無准備之戰。系統搜集競爭對手的信息,分析競爭對手的優劣勢,尋找對手的薄弱環節進行進攻。盡可能多的獲取競爭對手的信息。競爭信息系統的建立和實施要做到兩個原則:實用、有效。
方法二:避實就虛、攻擊軟肋
在與競爭對手進行交鋒時要選擇對方的薄弱市場的薄弱環節進行攻擊,不要選擇競爭對手的強項與競爭對手發生正面的交鋒,要避實以就虛。
在競爭對手控制進攻所需付出的代價往往比在其它市場進攻或者防守要高出幾倍,因此不宜正面交鋒,而是針對競爭對手的薄弱環節制定市場策略,避其鋒芒,趁虛而入,在提高資源效率的同時,有力打擊對手。
方法三:快速強攻、先發制人
兵法有雲:「先發制人,後發制於人」。自身無論是在產品的賣點、媒體資源、還是渠道、終端上,都要先聲奪人,先發制人,才能以勢壓倒競爭對手。
方法四:以強攻弱、集中攻擊
兵法常講集中優勢兵力,各個擊破。歷史上曾有過無數成功的戰例。兵法如此,商戰也如此,要在競爭對手控制的市場選擇集中性攻擊策略。
方法五:搶位營銷、量力而行
作戰講究量力而行的原則,營銷進攻也是一樣的道理。之所要以量力而行,就是讓優勢最終轉化為勝勢。