㈠ 如何做餐飲經營預算表
1、預算主要分為收入和支出2塊，總收入減去總支出就是利潤，當然如果利潤是負值，那就是虧損了。2、收入：主要是營業收入，也就是每天賣了多少錢，當然有時候可能會有一些非營業性收入。3、支出：主要是月度水、電、煤氣、人員工資、供應商貨款、稅收、維修、房租等費用。
㈡ 營銷費用預算方案怎麼寫
這樣的預算方案想要更好的出現，必須要把整一個項目過程所涉及到的主要費用進行有效的預測，然後針對性的實施有效的方案總結才會更好。
㈢ 求餐飲業成本核算表和預算表
餐飲成本不是每天結轉的，通常在月末一次結轉，具體可以分為兩種核算。
1、購入時直接計入營業成本，即借：主營業務成本 貸：應付賬款，月底根據盤存數，再沖銷其多記的營業成本。
2、購入時借：原材料/庫存商品，貸：應付賬款。月底根椐月初+月進-月存=本月成本，從而得出本月營業成本。再借：主營業務成本 貸：原材料/庫存商品。