① 星巴克的管理模式及營銷模式
星巴克的管理模式分為：差異化管理（體驗行銷理念、第三空間理念）、成本策略、成長策略（推出新產品等）、引進新式機器、市場調查等
星巴克的營銷模式：透過網路宣傳、供應商管理
② 試分析產品標准化營銷的優點及其適用條件
產品標准化對與製造來說優點很多，但是對於銷售卻未必是優點，現在個性化的需求逐步成為主流，標准化的結果就是扼殺個性需求，因此標准化的產品需要增加可選的個性配置才是符合市場需求的營銷。
③ 星巴克採取哪些營銷戰略,這些營銷戰略的特點
quan世界，賣咖啡的太多，但是，為什麼星巴克，能夠技出同齊，耀世兒生呢？！：
本人，在華盛內頓留學的時容候，社區的MALL旁邊，就是一家小小的星巴克咖啡館。每周，去買食品的時候，都去喝一杯幾十美分的咖啡。
之所以，星巴克佔領世界，其妙，妙不可言。雖言傳不得真諦。非親口品嘗，不知其美味。
就是專攻MBA的我吧，即使，拋去管理方面不說，就只是有趣的趣聞，就足以誘惑到最多的饞嘴趨之若鶩：
1、流水不腐。我國的成語，居然，用在了星巴克咖啡上。品牌咖啡，水龍頭，是永遠都不許關的！必須保證和保持水是活水！全部的咖啡，都是用活水現場製作！新鮮無比！
2、精選咖啡豆。
3、禮貌待客。
4、廳堂環境優雅儒商氣氛。
5、所有的佐料一應俱全。
6、景觀玻璃窗的位置。
7、當場製作歷歷在目。
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④ 星巴克公司的發展 優勢都有什麼
自己去買不書看看吧，很難說明！《星巴克的性感營銷》當代中國出版社，（韓）金英漢，林希貞 著 張美花 譯29.8元（綠色封面）