『壹』 物業公司的市場部的員工都有哪些分工
1、負責進行公司市場戰略規劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案； 2、組織和監督實施年度市場推廣計劃； 3、進行市場調研與分析，研究同行、業界發展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據； 4、制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理； 5、建立完善市場部工作流程以及制度規范； 6、制定公司全年市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及激勵考核制度； 7、管理市場部團隊，並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。 ８、負責市場招投標工作，能夠熟練撰寫招投標文件。
『貳』 市場部和營銷部有什麼區別
市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
市場部的主要職責有十五大方面。
1) 制定年度營銷目標計劃。
2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3) 對消費者購買心理和行為的調查。
4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7) 制定產品企劃策略。
8) 制定產品價格。
9) 新產品上市規劃。
10) 制定通路計劃及各階段實施目標。
11) 促銷活動的策劃及組織。
12）合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15) 負責產銷的協調工作。
營銷部：
職能：
[1]負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務
職責：
1、負責市場調查工作。
2、負責市場企劃工作。
3、負責編制和組織實施年度營銷計劃。
4、負責具體銷售合同（定單）的評審與組織實施。
5、負責客戶管理和信用風險管理。
6、 負責售後服務管理。
7、負責營銷收入和銷售費用的管理。
8、負責品牌建設。
9、負責營銷人員隊伍建設。
10、參與企業年度工作報告的編制，負責向財務部提供相應資料。
11、參與制定科技發展戰略，負責向技術中心提供國、內外音視頻產品市場狀況及趨勢分析報告。
12. 參與集團公司年度新產品研發計劃，負責向技術中心提供新產品研發市場信息。
13、參與科研項目的立項及評審工作，負責向技術中心提供產品的市場需求意向及價格定位報告。
14、參與網路信息建設，負責向綜合辦提供職責范圍內的相應資料。
15、參與企業文化建設，負責向綜合辦提供職責范圍內企業文化建設資料。
16、負責上級領導交辦的其他事項。
『叄』 物業市場部如何開拓業務
1、參與物業服務方案、招投標文件的撰寫與成本測算表製作，總結經驗。
版2、 進行市場開拓與權渠道管理，尋找客戶資源，開發新客戶，維護老客戶，發掘潛在客戶群。
3、 對客戶保持有效跟蹤，及時填寫《客戶信息跟蹤表》並動態更新。
4、 深入市場進行客戶調研，搜集市場信息，掌握行業資訊，分析和科學預測同行業服務內容相關數據並對比，定期提交調查報告。
5、 對市場的發展趨勢，總體特徵調查和深入調研，制定或提供公關策略和業務推廣的建議。
6、 建立客戶檔案及信息反饋資料庫，建立信息反饋通報制度，定期更新與提交相關報告。
7、 工作總結並制訂周/月度/季度工作計劃，提供合理建議與想法， 工作中積極推廣公司品牌與企業形象。
『肆』 市場部工作計劃該怎樣做
先問你的前任
計劃有長、中、短期計劃，長期計劃就是你們公司在總體計劃中，屬於你們市場部該完成的計劃。中期計劃是你們市場部一年中所要完成的計劃。短期是每個月所要完成的計劃。這都是按照前一個計劃來的。所以你還是問問你的前任或你的領導比較清楚些。
做一次普查，當地家電代理商的基本情況，別的公司基本情況。算算公司一年的銷售額。劃分平均每個月的銷售額。