錘子手機營銷案例文庫

① 從錘子營銷失策看網路營銷到底有何側重點

我在職期間有一復次經理找我制聊天問我為什麼最近工作不積極對公司有什麼不滿，我主要對他說了兩點，一是公司取消本來就屈指可數的中秋節紅包福利，為什麼不在公司層面通知一下(我和同事等了一天發紅包，雖然錘科福利不多，但是逢年過節是直接給現金紅包的，每次領紅包都很開心)，二是公司裁員為什麼採取遮遮掩掩的態度，因為即使你不說外面的人一樣知道，反而如果你對內部員工都不開誠布公，卻會造成我們的恐慌和懈怠。經理的答復是，這個不可能按你想像得那麼理想化的，其他公司都是這樣的。其實從他這番話也大概能了解為什麼公司在做出這些決定的時候是這樣的態度，因為公司的管理層似乎都被他這樣的人佔領了，他這句話在我看來好像就是錘子科技變得不再特殊的宣言吧。這里想告訴那些還想來錘子科技入職的朋友，了解一家公司不能光看公司自己的官博。

其實最後我還想說一句，錘子科技沒有做錯任何事情，因為站在公司角度來看，簡直可以用為了盈利把所有問題都說通，但是這家公司已經不能再公開宣稱自己天生驕傲了。也許正是被天生驕傲的價值觀吸引來的，在離開的時候看清公司的現狀才不會有任何遺憾。

② 錘子手機賣的情懷究竟是什麼情懷

羅永浩在錘子的手機發布會上，在兩個多小時的產品介紹之後，他說：「嘗試版努力去把這個世界變得權更好，是我們啟動這個公司的初衷。通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。」

然後，大屏幕上放出這個中年胖子在工作台前埋首鑽研的照片，字幕閃出：我不是為了輸贏，我就是認真。舞台上的老羅沒有說話，轉過頭，長舒了一口氣，迎接發布會最後的掌聲和喝彩。

這句話可能是要他的粉絲才能理解他的這種情懷吧。

其實，在錘子孕育的兩年裡，包括羅永浩在內的很多人從來不把它僅僅一部手機而已。可以說，從一開始，它就被賦予了某種價值觀，或者說，「情懷」。這一直是重要的附加值，甚至超過了產品本身。或者說，這種情懷就如同手機的英文名字Smartisan 【smart artisan 工匠精神】，是對產品每個細節的精益求精，而不在乎物質和世俗的輸贏標准

③ 羅永浩的錘子手機雖然市場小，但是老羅說了一句話，讓我難忘， 我不管輸贏 成敗 我就是認真，我

現在降價…1980可以入手

④ 手機網站營銷的案例

大連海參館移動推廣項目情況 

  上線時間：2014年3月

  所屬行業：保健品

  盈利模式：批發內兼零售

  主營容產品：大連海參

  廣州易撈德貿易有限公司從事健康行業，涉及營養食品、健康管理、健康咨詢等，批發兼零售預包裝食品，主營：大連海參（淡干、凍干、鹽滯、即食海參）、海參酒系列，俄羅斯海參、鹿茸酒、虎頭九等營養保健產品。
  客戶特點
 
1、客戶一開始不了解移動推廣頁的特點和好處，網路營銷不專業.

  2、後面有機會接觸到了單仁資訊，並且參加了單仁資訊的策略班，從課程中學習到了網路營銷相關專業知識，並且找到牛商網做了移動推廣頁，在三八婦女節推送，效果非常好.

  3、客戶目前主要是做移動營銷，藉助微信等設計平台賣海參，藉助口碑相傳，每天都有詢盤，最多的時候1天賣了1000多條，把手機變成了賺錢工具

⑤ 錘子科技一開始能在競爭激烈的手機行業有一席之地的原因。

錘子科技能夠在手機行業生存的主要原因是創始人羅永浩一直標榜的工匠精內神。在國內智能手機容市場的激烈競爭下，錘子科技能夠活下來並佔有一席之地，與錘子的工匠精神息息相關，其核心是通過故事來感動人心，用情懷來引起用戶的共鳴。這種精神值得我們敬佩。

⑥ 錘子手機的情懷營銷的成功之處有哪些

羅永浩在錘子的來手機發源布會上，在兩個多小時的產品介紹之後，他說：「嘗試努力去把這個世界變得更好，是我們啟動這個公司的初衷。通過處心積慮地改善人類的生活品質來獲取利潤，而不是通過處心積慮地獲取利潤來獲取利潤。」

然後，大屏幕上放出這個中年胖子在工作台前埋首鑽研的照片，字幕閃出：我不是為了輸贏，我就是認真。舞台上的老羅沒有說話，轉過頭，長舒了一口氣，迎接發布會最後的掌聲和喝彩。

這句話可能是要他的粉絲才能理解他的這種情懷吧。

其實，在錘子孕育的兩年裡，包括羅永浩在內的很多人從來不把它僅僅一部手機而已。可以說，從一開始，它就被賦予了某種價值觀，或者說，「情懷」。這一直是重要的附加值，甚至超過了產品本身。

⑦ 當年羅永浩創建錘子手機非常成功，為何他的情懷營銷會失敗

當年羅永浩創建錘子手機非常成功，他的情懷營銷會失敗是因為手機本來就是一個看性能的產品，而且手機的銷售不單單的要去看銷售的策略和方法，還有整個營銷的系統。從上游到下游都決定著一個產品的售賣。

畢竟錘子在過去的一段時間走的是「個性化」的路線，羅永浩的情懷營養確實吸引了一大波人的注意力，但是他在產品性能上並沒有給國內手機市場帶來大的改變沖擊，所以從大環境上看，發展空間和利潤空間在逐漸的減小，而對於投資者來說，賺錢、盈利才是關鍵，所以他們也不會再為羅永浩的「情懷」買單。

無論是手機和情懷都是一種消耗品，對於錘子的粉絲們因為情懷購買了一次，但是隨著每次的失望，也會放棄。情懷也是一種消耗品，比起艱難增值來說，消耗的速度是驚人的。