1. 湯臣倍健怎麼樣是傳銷嗎
不是。
以前，在國外傳銷是一種非常好的營銷模式。可傳到中國就變了樣，變成了老鼠會內變成了坑蒙容拐騙。以至於像安利的好的傳銷公司在十年前被迫將傳銷的名字改為直銷。
而湯臣倍健離傳銷相差的十萬八千里呢！
我吃湯臣倍健半年了，感覺很好！
2. 湯臣倍健走體育營銷模式
"「簽約姚明，將實現湯臣倍健由渠道驅動向品牌驅動轉變。」梁允超表示。前不久湯臣倍健版剛與國際體育巨星權姚明實現簽約，而這，是湯臣倍健在體育營銷方面的又一次發力。
從2006年開始，湯臣倍健啟動品牌擴張戰略，鎖定了體育營銷的總路線，簽約奧運體操冠軍劉璇作為形象代言人，在全國重點城市進行全方位品牌形象輸出，一舉成為擁有9,000多個零售終端的中國營養保健產業非直銷領域第一品牌。2009年市場零售額超過了10億，並形成了湯臣倍健健康、誠信、負責任、國際化的品牌內涵。"
3. 湯臣倍健是直銷還是非直銷的
中國營養業非直銷規模第一 湯臣倍健成「隱形冠軍」新聞：越550億元規模——中國營養保健財富，正在中國高速成長。除卻消費者耳熟能詳的直銷巨子安利紐崔萊，在非直銷規模，一個年零售額跨越10億、近年來每年以不低於50%速度遞增的「隱形冠軍」——湯臣倍健也已成長起來了。「它幾乎就是傳統渠道的安利紐崔萊」，熟悉湯臣倍健的業內助士說。今天的湯臣倍健長短直銷規模第一品牌，佔有最壯大的葯店、商超渠道，儼然要和安利的直銷模式分庭抗禮。截止2010年6月30日，湯臣倍健產物在國內200多個城市總共約9000多個零售終端進行發賣。業內專家覺得，中國營養保健財富起步晚，基數小，但跟著人們關注度的不竭前進，中國營養保健業將迎來一個成長快速成持久，今朝已形成一批有競爭力的大型企業，市場品牌的認同度也有所前進。湯臣倍健就是其中之一。
4. 湯臣倍健蛋白質粉銷售案例分享
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5. 湯臣倍健如何解決高毛利模式
壓縮中間不必產生的成本唄
6. 湯臣倍健的鈣鎂片銷售技巧
鈣鎂片可以促進鈣質的吸收，同時還能幫助緩和緊張情緒及改善睡眠。飯後好吸收唄。
7. 湯臣倍健的商業模式是怎樣的
網路配合實體
8. 湯臣倍健維生素c銷售案例
湯臣倍健維生素C榮獲第九屆中國國際保健博覽會優秀產品，每片含維生素C70.8MG，輕松補充日常所需。