公司營銷活動費用

① 營銷費用是什麼意思

營銷費用指項目銷售推廣、物料包裝、以及與營銷相關的各類服務、維護保養、 促銷而發生的一切費用。年度營銷費用=往年分攤當年受益金額+當年營銷費用合同金 額-當年需分攤非當年受益金額。分攤原則以當年受益為准。涉及分攤項目有營銷中心 及樣板房軟硬裝、臨時圍擋、標識系統級精神堡壘、模型、影視片、硬體設備類銷售 工具（如看房車、ipad、觸摸屏系統等），若出現跨年的媒體類則以實際受益月份進行 分攤，如廣告公司月服務費、戶外廣告牌。例如：2015 年營銷費用= 之前年份分攤 2015 年受益金額+2015 年營銷合同金額-2015 年分攤的之後年份受益金額。
企業為了促進銷售，增加銷售收入，銷售人員往往是絞盡了腦汁，想出各種各樣的營銷與促銷手段，由此就帶來了名目繁多的營銷費用。不僅如此，售後服務日漸也成為全程商家營銷方案的重要部分，很多企業越來越重視售後服務的質量，所以，企業提供售後服務的成本也不容小視，同樣構成了營銷費用的一部分。
營銷費用分類
營銷費用按大類劃分為以下幾類：媒介推廣費、促銷活動費、顧問合作費、地區 銷售獎金、銷售工具製造費、現場管理費、臨時設施費用、現場示範單位裝修工程、 現場包裝及品質提升費用、物管前期介入顧問費。
成本控制
企業必須配合銷售制度制定詳細的財務制度。只有通過完善的成本控制才能加強營銷費用的管理，充分實現銷售收入的同比增長。
(一)加強營業費用預算管理，建立科學合理的資金審批制度和資金使用跟蹤制度
(二)建立銷售人員個人效益賬
(三)建立健全財務制度，加強成本控制工作
(四)企業要注意銷售人員薪酬體系的合理設計
固定營銷費用
如營銷部門發生的基本費用，包括營銷機構的辦公費、水電費、內勤人員的固定工資等。這一部分費用在整個營銷費用中所佔比重較少且變化較小，納入財務預算並實施財務控制比較方便。

② 營銷策劃公司怎麼收費，大概多少，一個大概的數也可以， 是策劃新產品，新品牌到中國做零售

資深營銷策劃公司認為，當下互聯網主流時代，互聯網品牌運營的重要任務之一就是在企業的網路品牌建設，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。

互聯網品牌運營中的網路品牌建設，是為了達到顧客和公眾對企業的認知和認可。並且，在一定程度上，網路品牌的價值甚至高於通過網路獲得的直接收益。

中小企業者如果想在價格上網路營銷成功應注重強調自己產品的性能價格比以及與同行業競爭者相比之下自身產品的特點。

根據競爭者的沖擊，網路營銷的價格策略也應該適時調整，可根據時間不同制定價格。例如，在自身品牌策劃推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上，減少利潤而佔有市場。品牌積累到一定階段後，制定自動價格調整系統，降低成本，根據變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調整。

③ 企業促銷活動費用最好由誰來承擔

企業連續的禮品促銷總是不可避免地加大經銷商投入，壓縮其利潤空間。因此，促銷投內入和費用要容由渠道共同負擔，保障渠道合理的經營回報，不能一味利用品牌強勢來轉嫁風險。禮品設計百樂烏建議您，與品牌相關的促銷推廣費用由廠家承擔，與直接銷量提升有關的費用由廠商共同承擔，從而建立起共同分擔、利益分享的促銷投入機制。

④ 產品的促銷費用屬於什麼費用（會計）

產品的促銷費用屬於銷售費用。

銷售費用預算通常有銷售收入預算、銷售成本預算、營銷費用預算三個部分，營銷費用預算基本上可以分為市場費用預算和行政後勤費用預算兩大類。

市場費用為了取得銷售所產生的費用，比如廣告費用、推銷費用、促銷費用、市場研究費用等，而行政後勤費用主要是指訂單處理費用、運輸費用、倉儲費用、顧客投訴處理費用、後勤人員薪酬等。這些行政後勤費用因為主要是與市場行銷有關，因此也被列入到營銷費用裡面。

(4)公司營銷活動費用擴展閱讀

常用的促銷預算方法有：

1、銷售百分比法

該法以目前或預估的銷貨額為基準乘以一定的百分比作為促銷預算。

2、量入而出法。

該法是以地區或公司負擔得起的促銷費用為促銷預算。即是指將促銷預算設定在公司所能負擔的水平上。以該方法決定預算，不但忽視了促銷活動對銷售量的影響，而且每年促銷預算多寡不定，使得長期的市場規劃相當困難。

3、競爭對等法。

該法以主要競爭對手的或平均的促銷費用支出為促銷預算。公司留意競爭者的廣告，或從刊物和商業協會獲得行業促銷費用的估計，然後依行業平均水平來制定預算。

4、目標任務法。

促銷預算是根據營銷推廣目的而決定的，營銷人員首先設定其市場目標，然後評估為達成給項目所需投入的促銷費用為其預算。目標任務法是最合邏輯的預算編列法。

⑤ 企業營銷策劃怎麼收費

現在的策劃沒有收費的標准
全是靠你和策劃公司談
貴的不一定就好 要找適合的
另外 讓策劃公司給你做效果評估 就是在策劃活動之前就預想到什麼樣的結果 這樣對策劃公司也有個約束 你心裡也有底了

⑥ 活動策劃方案費用

收費標准肯定是有的，不過是行內的，人家給你的報價肯定是加了一定的利潤的。不過從你的問題來看只是不想被坑了，知道一個大概的，然後談判的時候可以有迴旋的餘地。你如果想知道具體的話，可以直接和策劃公司談，要他具體告知物料費、場地費、等等一系列的經費。記住，一定要他單個報價，這樣你就可以知道所有的錢的來龍去脈，不會花冤枉錢。我就是搞這方面的，所以太了解這些了，要是客戶不搞通所有的地方，一般就會坑你的。。。全是我平時坑人的經驗。。。你看著加幾分辛苦分。。。

⑦ 營銷策劃公司怎麼收費

⑧ 營銷策劃的價位

一、營銷策劃書的格式 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
（一）市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
（1）整個產品在當前市場的規模。
（2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
（3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。
（4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
（5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
（6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
（7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
（8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。
（9）各競爭品牌公關活動的比較分析。
（10）競爭品牌訂價策略的比較分析。
（11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。
（12）公司近年產品的財務損益分析。
（13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
（二）策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
（1）公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
（2）企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
（3）產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本）
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
（4）市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
（5）銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。
（6）財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

⑨ 企業做品牌營銷大概需要多少錢

這個價錢是不好確抄定的，因為要看你企業做營銷策劃的程度，換句話說就是要看你的打算做的市場大小，比如說是在一個區域內做營銷策劃還是在全國做，那一個區域內這個區域內要多大？打算做的媒體有多少？是否會選擇電視等大眾媒體？這個光廣告公司規劃是不夠的，因為要看你的預算才能規劃的更適合你。 原創品牌營銷一般包括：營銷戰略規劃，品牌形象及理念的構建，營銷體系及組合規劃建設，新品上市招商策劃推廣，終端運營規劃管理，整合營銷傳播推廣，品牌管理維護。這樣你就能發現一個品牌策劃的程度有多大了。 深圳原創經典企業形象設計有限公司是專業的營銷策劃公司，專業營銷策劃公司，可以去公司網站上看看，網路搜索就好了。