❶ 急求旅遊行業年度總結與新的一年工作計劃範本
總結就是你這一年工作中的不足!計劃就是明年的打算!範文沒有,格式不過我可以告訴你!標題就是某某年總結內容就是寫清楚你的今年的工作內容和不足,結尾寫上你大名。計劃和總結類似，內容換下標題改下。就ok
❷ 銷售旅遊產品工作規劃怎麼寫
下面是我為其他人做的回答，你的需求應該和他差不多，看一下吧
一、市場綜述： 就是對你所在區人口，消費能力做個了解。比如，你店門前的人流量啊，主要流的是什麼人啊，口袋裡的人民幣多不多啊等等。
二、市場特性(市場現狀分析) 這個就是流動的這么些人，買不買你們的東西啊，買那種東西多一些這就是市場特性。市場現狀分析就是她們在你對麵店或者你隔壁店買的多不多之類，多到什麼程度（要用數字細化）。
三、渠道分析： 這個和你們門點銷售關系不大，但也不能說沒有關系。你可以分析一下，有多少人是看了廣告進你們店的，有多少是通過別人介紹的，有多少是被門口的MM拉進去的等等。
四、SWOT分析：
1、優勢（S） 這個就是你們那種東西賣的最好，加一個為什麼就差不多了
2、劣勢（W） 這個就是你們對面或者你們隔壁的店東西比你們賣的多的原因
3、機會（O） 就是說人民越來越有錢了，買的東西越來越多之類的話
4、威脅（T） 這個就是說賣東西的人越來越多，我們的東西很難賣啊
5、劣勢改善點： 這個就是說，如果對麵店比你賣的好是因為，門口的小MM拉客厲害，你們也要加強拉客的人手和力度。如果對麵店比你們廣告做的話，那你也可以要求上面多花點錢給你們做廣告。
五、目標： 也就是接下來你打算賣多少錢的東西
六、市場推廣組合策略 就是為了達到賣很多東西這個目的，你有什麼樣的行動，比如多派MM到店門口拉客了，打折促銷了，讓總部花錢做廣告，把店面裝修的更好了（如果門面有點舊的話），還有派店裡的MM扛著畫公司LOGO旗子跑街是個不錯的主意。
1、工作目標：這個就是說，你那個賣很多東西的目標，通過那幾個階段來完成，也就是把大目標分成很多小目標。這樣感覺實現起來比較容易，比如一個小鍾對一個大鍾說，一年要跑31536000下太累了吧？大鍾就說，那有什麼不過每秒一下嘛。
2、需求公司支持： 有錢的出錢，沒錢的出力
3、詳細工作計劃與部署 把小目標和時間對應
八、損益分析： 你能賣多少東西，和你要公司為你出的錢，（把要出的力也折算成錢）
一）費用預算 公司要給你花多少錢，包括門店費，工資，稅費，促銷費用等等所有的錢全部分列出來
二）銷售預計 就是你的目標，你打算賣出的東西
九、後記： 就是和你上司講道理罷事實，一定要支持你的工作，為你多出錢多出力等等
最後不要忘記加上一句
由於經驗和知識不夠在市場開拓書中有許多不足之處請批評、指出。方案能不能施行或能夠施行多少請公司領導給予回復。
❸ 我是做旅遊營銷的這個工作計劃怎麼寫
這個回答你的話，是很累人的，屬於專業性問題。