㈠ 情人節花店營銷策略
花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣是花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高程度的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，以及說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。所以，能夠將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不一樣，因此量身定做是花店發展業務的方向。
為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但如果定位過低，店面過於「寒磣」，產品質量低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開花店能夠選在該地區的花店聚集地，這樣的話能夠形成規模效應，好些顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址，則能夠考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。
經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，能夠向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店能夠多聯系幾個單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也能夠加盟網路花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。
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一、網上校園花店市場分析
網上校園花店以鮮花專遞為市場挈入點，兼顧網站長期市場佔有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產品，最終能形成具有「MY大學」品牌優勢的市場。在技術上，依託ISP和ICP的支持，利用動態ASP頁面吸引在校大學生，一方面為他們提供了勤工助學的機會，另一方面通過參與社會實踐加強了鍛煉。在各方面都齊備後逐步引進完善成熟的解決方案，向eASP過度。
1、目標市場群構成
「MY大學」網站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網站，因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除沈陽的總站外，在全國7個城市〔哈爾濱、天津、杭州、成都、西安、合肥、廣州）設有分站，因此，暫定的目標消費群以這8個城市的8所重點大學為重點，將來逐步擴大市場，以沈陽東北大學為例，各類在校生近2萬人，則投入期8城8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統計表明，全國在校大學生有650萬左右，這樣的市場規模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業後仍將成為網站的忠誠客戶這一問，目標市場的容量將是相當可觀的。
2、目標消費者的心理分析
⑴有明顯的好奇心理，在創新方面有趨同性，聽同學或朋友介紹產生購買行為。
⑵購買行為基本上是感性的，但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。
⑶在校大學生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲。
⑷接受和吸收新事物的能力強，追求時尚，崇尚個性。
⑸影響產品購買的因素依次為：價格、品種、包裝、服務等。
⑹購買行為節日性很強，一般集中在教師節、情人節、聖誕節及朋友生日前後。
3、目標消費群對產品需求的特徵：
㈢ 需要網上花店畢業論文的提綱及論文
jsp+mysql網上花店交易系統(開題報告+論文+程序+答辯PPT)
http://www.tabobo.cn/soft/20/124/2008/336562116730.html
摘 要：
本文是採用J2EE體系結構中的Struts框架來開發的銷售系統軟體。目標是實現一個目前許多公司廣泛採用的以銷售為中心的網上銷售系統，構建客戶信息與帳號，帳號與定單信息有機結合的業務系統，提供包括傳統業務中最基本的查詢、訂購、管理購物車、生成定單、商品信息管理五種基本業務。
關鍵詞：J2EE 網上花店交易系統 Struts
目 錄
中文摘要 1
英文摘要 1
序 言 2
一、系統需求分析 3
1.功能需求 3
2.可行性分析 3
3.開發環境 3
二、系統設計思想 4
1.問題分析 4
2.設計原則 4
3.技術框架 5
三、資料庫的分析與設計 7
1.資料庫的需求分析 7
2.創建資料庫 9
3.數據源的配置 10
四、系統總體設計 11
1.系統的用戶登錄及身份驗證要求 11
2.網上花店交易系統要求 13
3.管理子系統要求 16
五、系統的詳細設計與具體實現 17
1.用戶注冊 17
2.用戶登錄 19
3.商品查詢 20
4.訂購功能 23
5.直接訂購功能 26
6．生成訂單 27
7.商品信息管理 30
六、系統功能測試 31
1. 系統的用戶注冊及驗證要求 31
2. 商品信息查詢 32
3. 購物車管理 32
4. 商品信息的管理 32
七、總結 33
參考文獻 33
㈣ 花店創業需要什麼論文
如果沒有人去審查你的話，你就不用去寫論文啊，因為你開花店是自己的想法呀。
㈤ 急求關於園林公司或花卉市場產品營銷的論文 從產品策略，價格策略，渠道策略，促銷策略四個角度出發 急求
你是金科院的吧，我是沐老師，請你以後對待作業態度認真點，獨立完成
㈥ 求一篇花店的營銷策劃方案，2000字左右，謝謝－ －，
曰！瞧這問題，瞧這提問者的名...這不是孟迪嚰？ 怎麼了？ 作業不會做了？ 呵呵～～
㈦ 鮮花店情人節營銷策略
花藝設計是立店之本。花店的經營秘訣是花店賣的不僅是花，而更多的是為消費者提供高程度的花藝作品和花藝設計服務。如果花店對鮮花只是簡單的包紮，以及說花店光賣鮮花，只拼價格，那麼花店的競爭力就會大打折扣。所以，能夠將員工送到專門的培訓學校進行培訓。另外，鑒於如今人們對花藝作品的喜好各不一樣，因此量身定做是花店發展業務的方向。
為花店選擇正確的定位。花店的檔次相差巨大，如果定位不當，就會造成很大的損失。如果定位的檔次高於該地區顧客的實際消費能力，那麼巨大的投資就很難收回。但如果定位過低，店面過於「寒磣」，產品質量低下，那麼就只能在市場上拼價格，很難拿到花店的正常利潤。
選擇適當的店址。開花店能夠選在該地區的花店聚集地，這樣的話能夠形成規模效應，好些顧客會「慕名而來」。如果決定單獨選址，則能夠考慮選在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁邊，這樣可避免淡季對整個業績的影響。
經營花店要抓商機，多做熟客。要做到這一點，信譽是關鍵。首先是花卉質量價格要適當，其次是要重視服務質量，能夠向顧客作出免費送貨上門等承諾。另外，花店能夠多聯系幾個單位、公司做大單生意，特別是酒店、影樓等場所，也能夠加盟網路花店，避免死抱零售，守株待兔，坐以待斃。
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