1. 新媒體營銷：創業做什麼項目比較賺錢
我是如何靠麥減肥茶賺了30多萬的?
我賣減肥茶搞了點/*錢,由於太小兒科了,我都不好意思說出來。N年前,好多人都在賣，但99%是通過掏寶、SEO、競價。我就想，別人能賣，憑啥我不能賣啊？說干就干!
1、我到阿里吧吧搜索減肥茶,因為我知道,這里的貨非常便/-宜,他們賣百塊的都是從這里搞來的,剛才我又去溜達了一圈,發現還是那麼便宜啊,哈哈。
2、但是我不知道哪家的效果好,我就挨個看他們的評價。哪個是真實的,哪個是假的,靠感覺慢慢的琢磨,然後再騷擾他們的客服,用了2天時間,我確定了一款幾塊！*/錢的減肥茶。
3、然後我開始裝修博客，這個就不多寫了,我的學生們都知道怎麼搞。不是我的就去白度,也能找到N多減肥博客,看看他們怎麼搞的,你就白了,只是90%的博客搞的很拉及,比起我們的轉化率差多了。
4、那個時候我還不太會寫軟文文,所有的推廣文章,都是拼湊出來的,我賣了很多雜志和書籍,翻遍了掏寶和白度,終於做好了二十個非常牛X的文案,我發了幾個看看有沒有威力,當天博客瀏覽量就超過了一千！
5、找快遞公司的時候遇到了波折,老闆狗眼看人低,不願意跟我合作,費了不小的力氣才把他搞定,靠!
6、以上的准備工作,用了一個多月的時間。
7、我先找到10個聚集女人較多的論壇,就從這里開始輪翻轟炸，每天的任務就是發tie-0子/-頂)tie/子,我相信堅持就是勝利,堅信星之火足以燎原。
8、由於我一次進貨很多,價格給到最低,一包還不到3塊,我問老闆，賣多少錢合適呢,老闆說正常價是98,好吧,那我就麥1⑨8吧。每個月價格都漲一點,198的時候沒買,脹到2⑨8的時候,有個人說受不了了，再不買你准備漲到多少啊,哈哈,像她那麼可愛的人太多了。
9、前兩個月我自己推廣,後面我就充分利我的智慧，搞了N多人的發帖團隊,我吃肉,他們喝湯。
10、搞了7個月吧,復制我的人越來越多了,產品也沒啥效果，減肥的東西，大家都懂的，各種反彈，說到底，就是沒用唄！發貨、拒簽、投訴，實體產品做起來就是累，搞了30多/-萬，不想玩了，現在白度搜索,還能找到各種與肥肉的斗爭，血淚史,呵呵。
2. 創業項目計劃書模板，創業項目計劃書如何寫
創業項目計劃書模板 上半部分
1. 項目基本情況（項目名稱、啟動時間、主要產品專/服務、目前進展。）
2. 主要管理屬者（姓名、性別、學歷、畢業院校、畢業時間，主要經歷。）
3. 研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的經費及今後投入計劃）
4. 行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及發展趨勢，行業競爭對手及本項目競爭優勢。）
5. 營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的措施。）
6．產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）
7. 財務計劃（資金需求量、使用計劃，擬出讓股份，未來三年的財務預測和投資者回報。）
一 項目概況項目名稱：啟動時間：准備注冊資本：
項目進展：（說明自項目啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。）
組織機構：（用圖來表示）
主要業務：（准備經營的主要業務。）
盈利模式：（詳細說明本項目的商業盈利模式。）
未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。）
3. 求一份詳細的創業項目策劃書文本.
可操作性(如何保證成功) 可贏利性(能否帶來預期的回報) 可持續性(我們能生存回多久) 創業計劃書 六大關注答重點
項目的獨特優勢 市場機會與切入點分析 問題及其對策 投入,產出與贏利預測 如何保持可持續發展的競爭戰略
風險應變策略 確立創業目標應考慮的因素(6M方法)
商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什麼
市場(Markets):要影響的人們是誰
動機(Motives):他們為何要買,或者為何不買
信息(Messages):所傳達的主要想法,信息與態度是什麼
媒介(Media):怎樣才能達到這些潛在顧客
測定(Measurements):以什麼准則測定所傳達的成果和所要預期達成的目標 創業計劃團隊的最佳組合 專業技術人員
4. 我想做一個創業項目，需要一份詳細的創業計劃書
我的建議啊：做一個正規的項目計劃書要幾萬塊，有數碼介紹的更貴！
我建議自己做，在網上搜一下要點，CTRL+C一下，要是准備做投資融資用的話還是要找正規做項目計劃書的。不過一個投資機構的要求不同，自己要仔細的掂量下。
另外，做項目計劃書的要點就是自己的創意要好好的寫下來。你上面寫的太少了，最少要個40頁左右吧！
希望對您有幫助。
5. 創業項目計劃書
你郵箱多少 我給你發