㈠ 商場與幼兒園結合辦活動策劃
品牌前言 童年的關鍵詞是什麼？ 開心、快樂，健康、成長，夥伴、家人，孩子的成長圍繞著家人的期盼，孩子的快樂需要夥伴的吶喊，孩子的童年需要在愛的懷抱中生長。 天下的父母希望自己孩子的每一秒都是快樂的，每一分都是安全健康的，哪怕是風吹眯了眼睛，父母都會心痛，似乎只有把孩子捧在手心才安心。 我們理解父母的心，了解孩子童年成長的需要，在任何一個場所，家長和孩子需要的都將是一個「家」的感覺，只有這樣，快樂才能延續、交流才能夠遞進…… 第一章 吉紐思營銷推廣策略 一、銷售目標：實現銷售3000萬 1.目標論點：根據收入預測分析， 收入年約為3000萬銷售目標、依據公司下達為准，分解落實至、業務1部, 業務2部，業務3部量化指標形成部門銷售目標，完成2014全年的營業額。 2.目標論證：作為本項目、全年實現3000萬銷售目標，是制定策略的核心，如要在短時間內引發家長銷售、就要求我們必須施行「強攻市場「! 二、營銷推廣任務 2014年我們面臨以下任務，只有解決所有任務，才能實現最終銷售目標，這也是營銷推廣的核心任務點！ 1、品牌任務 如何在最短時間內打響項目品牌？ 做為在長沙最專業的幼兒教育項目，首先要打響項目的品牌，在消費者中引起關注，這是進入市場後的首要問題。 2、市場任務 如何在短時間內啟動市場？ 這樣短的時間內，啟動市場具有一定的挑戰性，所以在媒體、渠道、活動等各方面都要採用常規的手段，短時間必須贏得消費者共鳴！ 3、客群任務 如何在短的時間找到目標客群？ 幼兒園市場推廣項目的入市，面對目標最核心的就是擁有3~6歲孩子的家庭消費人群，客群的分布，客戶的開發，在短時間內我們必須有效的找到精準客戶！
㈡ 班級要開展「說說我的童年趣事」的主題活動，請你為班級設計一個活動方案。
我們班可是網上人氣最高的班級，不過可不是因為我們班的成績，而是因為班門口的那面可以從頭照到腳的鏡子。於是年級各路女生開始紛紛光顧我們班門口，也用上了千奇百怪的理由。忽有一日，見到一位女生從走廊經過，也許是課代表吧，她搬著厚厚的一打作業。經過我們班門口的時候，忽然「哎呀」一聲，引起了所有人關注。只見她不慌不忙地說：「作業怎麼這么多啊？」然後把作業放在地上，「我要休息一下！」那聲音好像是故意說給大家聽的一樣。我注意到她的眼睛正目不轉睛地盯著門口的鏡子，「左顧右盼」了一下，搬著作業走了。沒過多久，又有一位女生路過，我忽然發現她沖著我們班嫣然一笑，正百思不得其解之時，只見她偷偷用手梳了梳劉海，頑皮地笑了笑，然後像「做賊」似的猛然把臉轉過一邊，昂首挺胸，就像是什麼都沒有發生過一樣。不過她走出去沒兩步，又「回眸一笑」，對著鏡子露出那片刻的不舍。見周圍的人開始有了異樣的眼光，立刻慌張地走了。看來這愛美之心人皆有之，也難怪所有的女生都喜歡接機經過我們班了。
㈢ 清明節快到了兒童樂園要出一個營銷方案
1、兒童樂園營銷一定要突出主題，突出品牌與訴求點，先想一想要達到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常樂園營銷的目的應該是擴大品牌知名度，擴大短期銷售量與銷售額。強調場地的訴求點與利益點，即樂園品牌的賣點，結合促銷常採用的系列手段，打折銷售、贈品式銷售、有獎銷售、積分等。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷。
2、針對營銷活動必須：
（1）准備工具：馬克筆、膠帶、圖釘、繩子、等。
（2）准備宣傳品：海報、弔旗、帳篷、拱門、氣模、展台、條幅、太陽傘、報紙、邀請函等。
作用：
a、節約時間與說明
b、建立良好的品牌形象
c、刺激消費者購卡
影響宣傳品成功的因素：
a、陳列點必須醒目、安全；
b、造型設計，要求簡單大方，能夠快速傳遞信息；
c、高度位置，太高和太低都不適於閱讀；
d、尺寸大小要和店面相配合；
e、與產品及環境的配合，要考慮到消費者訴求的情況
f、應注意的方面：有創意、搶眼、超過競爭對手；陳列時間會影響到它的效果；時效性。
（3）營銷人員培訓與管理：有些參與營銷人員是臨時招來的，即使是公司員工，也都要進行本次營銷的具體培訓。如：
①活動內容及時間；
②營銷人員崗位職責；
③活動現場安全。
（4）促銷贈品，價值不能超過促銷對象的價值。
（5）活動執行與控制：活動現場巡視監控,除了營銷工作人員外，管理人員也要在現場檢查：
a、巡視並能及時處理意外情況；
b、保持正常的陳列；
c、確保宣傳品利用；
d、促銷人員執行規范。
在活動現場巡視時，我們要考慮檢查以下問題：
正確的套餐組合：是否與我們正在進行的營銷活動關聯；
正確的形式：營銷形式是否正確，游樂設備的陳列形式是否正確；
正確的面位：活動陳列面位是否是營銷方案中規定的；
正確的助銷工具：助銷工具是否有助於增加銷量；
正確的營銷活動信息：以正確的方式傳達給消費者；
正確的銷售價格。
七、費用管理費用管理要想進行有效的計劃與控制，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目，然後，再細分營銷活動的各種開支，完成這兩步之後才可開始有效地進行編制預算的工作。
營銷預算及控制還要包括下列步驟：
1、確立樂園的營銷目標，即所花的錢能帶來多少銷售額，能獲利多少。
2、確認目標及策略以使樂園能達到預期的目的。
3、決定開支的數目。
4、隨時了解現場意見，並做好應付突發事件的預算。
八、人員管理為了能夠組建一支有效的營銷隊伍，我們從營銷人員的選擇，到他們的培訓，再對整個營銷團隊的監督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作，在這里，我們就介紹一下營銷人員工作。
營銷人員的選擇：必須有一支充滿活力又經驗豐富的營銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，所以說營銷人員的工作包括如下幾個方面：
1、設備、現場維護：維護物品的陳列，保證物料擺放；
2、樂園現場布置：如海報張貼、弔旗等；
3、導玩推廣：促銷樂園套餐，關聯促銷；
4、及時完成並上交銷售報表。
營銷人員的培訓：無論多好的項目，多麼好的營銷活動，如果沒有一個好的營銷員，仍然不會達到預期的效果，營銷員的培訓是否到位及服務態度的好壞直接關繫到促銷活動的成功與否，所以，對營銷人員的培訓非常重要。
九、活動效果評估營銷活動效果的評估是個非常重要的階段，它不是在營銷活動結束後才有，而是貫串於營銷的整個過程。
評估活動基本分以下四個方面進行：
1、活動所設定目標的達成；
2、活動對銷售的影響；
3、活動的利潤評估；
4、樂園品牌價值的建立；
5、結果分析：統計、分析、診斷。