A. 淘寶 京東 阿里巴巴 蘇寧易購 1號店 它們的運營模式分別是什麼如何盈利
淘寶是平來台商，無產品，自只收廣告費和平台使用費，以及店鋪銷售提成。
京東是自有商品，自有倉庫，自建物流以及與第三方物流合作，低買高賣，就這樣賺錢，貿易；
阿里巴巴和淘寶區別不大，都是做平台的，阿里注重的是提供中小企業與買家的溝通橋梁作用，也有做出口搭線的，但不參與運營和定價。阿里是收會員費，比如誠信通一年多少錢。
1號店 蘇寧 京東都是屬於貿易，自已經營產品，把實體店搬到網上。
B. 蘇寧電器的營銷策略
蘇寧電器營銷策略
經常關注商家促銷信息的消費者也許不難發現，時下各大商家每逢周六周日刊出的促銷信息可謂「繁花似錦」，但這種「亂花漸欲迷人眼」似的促銷，無法做到信息的准確性傳達，消費者也無法判斷其合理性。記者從有關方面獲悉，為改變家電行業買贈、打折、降價、套餐等傳統的促銷方式，蘇寧電器在明日開幕的全國總店慶慶典月中，首創促銷品牌化運作模式，一改傳統促銷活動多、亂、雜的情形。
蘇寧電器集團營銷總部執行總裁金明表示，從目前中國家電行業的整體促銷策略看，基本屬於較不成熟的促銷運作。在西方的一些發達國家，簡單直接且相對精細化的促銷活動訴求，早已成為消費者與商家間的一種共識。而在中國，由於近些年來家電消費市場的日漸成熟及快節奏生活方式的普及，更多消費者不會太仔細關注各種包裝起來的促銷活動，簡單直接明了成為目前家電市場中消費者更為期盼的一種促銷新策略以及運作包裝方式。而促銷精細化路線的策略，有望領跑未來中國家電連鎖行業促銷改革的風潮。
據悉，蘇寧將把傳統的折扣、贈品、抽獎、現金回饋、折價券贈送、套餐等常規性促銷活動分別進行簡單明了的包裝，並統一進行品牌化打造。這種「促銷品牌化」將顛覆常規活動多而雜的原始促銷策略，通過一次次的主題促銷，堅持長期培育相對固化的促銷活動。例如在套餐的品牌塑造上，利用價格+禮品+服務的組合方式，通過數字的表現方式整合成套餐的名稱，讓消費者一目瞭然，同時這種套餐等級化的制定，也從根本上規避了消費者購買時利益不清的問題。
此外，蘇寧聯合全球眾多品牌聯盟的讓利、品牌產品的同時出新、包括發放贈送知名品牌的禮品以及會員卡品牌聯盟商家的集合、聯名信用卡的雙品牌合作等，均體現出了蘇寧促銷策略逐漸轉向品牌化發展的思路調整。
C. 分析天貓，京東，凡客，蘇寧易購，鑽石小鳥的不同模式和營銷特色
天貓由淘寶商城演化而來，做品牌， 京東自營店自建物流，凡客垂直電商，自專己做衣服自己賣，蘇屬寧由傳統家電採集零售行業轉型做電商，採用線下線上的模式，小鳥沒聽說過。河南成成物聯網路技術有限公司智慧營銷平台
D. 蘇寧易購在網上營銷模式方面存在哪些問題，有什麼解決措施
物流配送成本過高，配送速度也較慢
售後服務得不到保證
易購網尚需完善
E. 蘇寧易購的經營模式
典型的B2C模式
F. 求一個蘇寧易購的營銷策略和盈利來源圖文並茂的ppt......
方案內容至少包括：背景分析（市場背景、行業背景）市場調研（含數據分析）策略方案（提出問題、分析問題、解決問題）執行方案（時間周期、成本預算）效果預估
G. 蘇寧電器網路營銷的意義
1、提復高知名度，通過線上線下的制宣傳結合，有利於公司品牌的宣傳。
2、降低運營成本，提高運營效率 。網路營銷結合電子商務，可以促進運營效益，降低成本。提高公司業績。
3、相對於傳統營銷模式，公司在品牌宣傳，市場營銷中多個選擇。對於促進公司發展有極大作用。