為某企業創建一場營銷活動

Ⅰ 急急！！！。為某企業策劃客戶體驗活動

您好 發不了 希望對您有幫助 謝謝採納

公司廣告宣傳活動策劃書
http://www.qgpx.com 2006-10-8 14:18:56 來源： 作者： 一、客戶名稱：××集團有限公司

二、策劃承辦：××廣告部

××廣告有限公司

三、時間：(略)

四、地點：(略)

五、活動目標

××集團有限公司是全國最大的碳酸飲料生產基地，在全國糖酒商品交易會期間，將在市中心天府廣場設置大型廣告景點，並開展「××(品牌名)」15周年大酬賓——「氣球一響，人人有獎」、「××(品牌名)與幸福家庭攝影大賽」等促銷活動，其目的是讓廣大消費者、參會經銷商進一步了解「××(品牌名)」，顯示企業實力，體現「××(品牌名)」感謝廣大消費者的關愛，引導公眾認可，增強經銷商對「××(品牌名)」的信心和興趣。

六、目標公眾

l成都市民；

2××(品牌名)經銷商；

七、定位

1在飲料供大於求、強手如林的狀況下首先在廣告攻勢上獨樹一幟，標新立畀，令人耳目一新，從而展示「××(品牌名)」的實力，樹立企業形象，同時讓公眾親身參與各種活動，營造熱烈溫馨的氣氛，直接面對面地對消費者實施廣告宣傳。

2面對全國參與代表和各地經銷商．通過匠心獨具的公關促銷活動與強大的廣告宣傳攻勢，促使他們進一步信賴××集團，在經銷品牌和建立銷售網點上選擇「××(品牌名)」，為「××(品牌名)」拓展西南市場，直至開發全國市場。

八、廣告主題詞(略)

九、廣告宣傳活動組台

1媒體宣傳：(1)在《中國食品博覽》刊登廣告；(2)在《華西都市報》、《華糖糖酒廣告》刊登預告和揭曉廣告，並配合系列文章、照片宣傳。

2戶外廣告：在天府廣場中心噴水池發布10條充氣拱門、100個升空氣球，組成聲勢浩大的廣告海洋。

十、促銷活動組合

1××(品牌名)15周年大酬賓「氣球一響，人人有獎」。

時間：3月20日至25日。地點：天府廣場中心噴水池健力寶大型廣告景點廣告旁

實施辦法：

(1)現場設立4個銷售點，1個抽獎點。每個點3名工作人員及禮儀小姐．

(2)刮獎點每天布置300個內裝刮刮卡的克氣氣球，6天共計1800個氣球。同時將所有獎品陳列，設「刮獎規則」告示牌一塊。

(3)凡購買l聽「××(品牌名)」飲料，可刮獎一次，買大塑料瓶1瓶，可刮獎2次。刮獎方式為隨意捅爆氣球1個，取出刮刮卡刮出數字，數字代表中獎級別。

(4)獎品配置：中獎率100％，每天中獎額300名。

獎品分配比例：

①數字「l」：徒手抱取××(品牌名)罐裝飲料一次，中獎率lO％；②數字「2」：精美匙扣1個，中獎率為30％；③數字「3」：廣告筆1支，中獎率為40％；④「多謝惠顧」：氣球1個，中獎率為20％。

2開展：「××(品牌名)與幸福家庭」攝影大賽

時間：××月××日至××日

實施辦法：

(1)參加「氣球一響，人人有獎」活動，刮獎後每人獲「××(品牌名)與幸福家庭」攝影大賽《參賽表格》1張，可參與大賽。

(2)要求照片體現「××(品牌名)」與幸福家庭的融洽與溫馨。

(3)獎品分配：

特等獎——價值5000元的攝像機一台 3人

優秀獎——價值3000元的高檔相機一部 5人

鼓勵獎——價值500元的自動相機一部 10人

入圍獎——彩色膠卷三百筒、「××(品牌名)」飲料一葙 300人

十一、廣告效果分析

這次廣告宣傳策剮主要體現了以下特點：

l擴大宣傳策劃空間：不設展住、展館，而將宣傳陣地設在市中心的天府廣場，展現了宏大的宣傳氣勢。

2「靜態」廣告與「動態」廣告相結合：所謂「靜態」廣告是指媒體和戶外廣告，「動態」廣告是指系列促銷活動；「靜態」廣告是指對公眾感官、思維的刺激，而「動態」廣告則具有強烈的感情，讓公眾通過參與活動能獲取對活動組織者的好感。

3「短期」宣傳與「長久」宣傳相結合：無論靜態還是動態廣告都屬於短期宣傳行為，而公眾照片中的「××(品牌名)」背景卻時時刻刻起著潛在的宣傳作用，不斷勾起公眾甜美的回憶，加深對「××(品牌名)」的印象。

通過此次宣傳行為，可使「××(品牌名)」在公焱心目中建立長久

不衰的企業形象。

十二、經費預算(略)

××公司廣告宣傳方案

一、客戶名稱：(略)

二、策劃承辦：(略)

三、時間：(略)

四、地點：(略)

五、活動目標

××酒業股份有限公司作為全國最大的白酒生產基地之一在全國糖酒交易會上第一次露面，其目的是讓廣大消費者、參會經銷商進一步了解汾酒，顯示企業實力，喚起廣大消費者和經銷商對汾酒逐漸淡漠的記憶。

六、目標公眾

l××年秋季全國糖酒商品交易會代表約8萬人；

2××年××市大約300萬人；

3出差、旅遊人員約10萬人。

七、定位

1名牌公關：××酒業股份有限公司是老牌名酒生產企業，第一次在糖酒會上做廣告，利用其知名度及其實力吸引消費者和經銷商的注意，擴大銷售量；

2對經銷商會關：利用全國糖酒會各路商家雲集的機會，達到激勵們對汾酒的接觸，經銷「汾酒」。

八、廣告詞

「借問酒家何處有，牧童遙指杏花村」

九、廣告宣傳活動構成

1刊物宣傳：在《中國食品博覽》(大16開)上刊登彩頁廣告二頁

2戶外廣告：在××火車站放置2條跨度30米的拱門；在××賓館門前放2條跨度30米的拱門；在××國賓館門前放置l條跨度30米的異形拱門(牧童拱門)

3展廳租用廈裝修：在大會集中展區××省博物館租用100平方米展廳，井裝修上檔次(採用開放式設計，圖紙見附件)作為展示汾酒系列廈簽訂合同場所

十、廣告效果分析

通過刊物、戶外、展廳三項媒介的組舍使用，能達到影響×x市民、影響經銷商、影響競爭對手、顯示企業風採的效果。

十一、經費預算(略)

××公司營銷宣傳活動策劃書

時間：(略)

地點：(略)

活動目標：(略)

公眾對象：(略)

活動基本定位：(略)

具體方案如下：

一、住戶安排

選擇會前生意做得最好的飯店如成都大酒店、西藏飯店、金地飯店等酒店共25問房，各銷售公司業務人員於3月lO日左右進駐，開始業務洽談。

二、利用大會權威性宣傳品進行宣傳

1獨家使用專用手提袋廣告5萬個，除大會使用2萬個手提袋裝文件外，另3萬個用在駐地、展廳廈演唱會場發送給參會代表，形成全城到處是「高糧手提袋」在游動的場景。

2刊登大會地圖廣告一版(16開位置)，此地圖印量大，提前20天隨同代表證一起出售。

3刊登《會刊》封面。

4刊登《中國食品博覽》2頁廣告。

5刊登《中國足球報》半版廣告，並加印5萬份在會前4天時間在34個賓館反復派送。

三、媒體宣傳

l中央電視台宣傳3分鍾專題片；

2,gt／)11電視台、成都電視台各播放兩次，每次1分鍾以上；

3《四川日報》、《廠長經理報》、《蜀報》、《成都晚報》等報刊進行宣傳。

四、展廳

佔用體育中心長60米東大門及200平方米展廳，本次展廳在裝修上下功夫，力爭新穎、獨特、上檔次，顯示高糧集團實力，給人留下深刻印象。：

五、戶外廣告

1在成都火車站下方各懸掛660平方米布幅，內容：「高糧酒」、「高糧醇」，使大批代表一下火半就不得不接受高糧集團廣告。此處從未做過廣告，高糧集團首次佔領，必定產生轟動效應。

2機場出站口懸掛3000平方米布幅，內容： 「河南高糧集團歡迎您!」、「高糧酒」、「高糧醇」。

3在集中展區市體育中心東大門外發布×爭跨度為30米充氣拱門。

4人民北路至順城街中心護欄廈兩側綠化帶，獨家發布l×1 2米彩旗4000面，內容：「高糧酒」、「高糧醇」。

5市體育中心東大門外300米長通道獨家發布廣告廣告牌，從而與裝修獨特的東大門相呼應。內容：河南高糧集團歡迎全國糧酒會代表!河南高糧集團總裁魏德才感謝各界朋友的大力支持。

6在全市最高樓層——川信紅照壁大廈懸掛5400平方米大布幅，給人以強大的氣勢。

7省展覽館南門(毛主席像下面兩側通道)獨家裝修兩道設計別致的彩門。

六、召開客商聯誼會

請各省、市、自治區重要經銷商及相關單位450人在成都飯店或王府歌宴召開客商聯誼會，頒發紀念品並抽獎，觀看文藝演出。

七、禮儀小姐散發資料

25名小姐用8天時間(會前4天，會後4天)游動，從而吸引全國各地更多的經銷商積極銷售商品。

八、實施

本次活動由四川五州廣告有限公司全案策劃並實施，河南高糧集團宣傳處、各銷售公司緊密配合。

Ⅱ 為某企業某產品做營銷策劃

到網路文庫搜一個營銷策劃模板，自己套一下，寫得多了就熟練了。今天工作不努力，明天努力找工作。

Ⅲ 為某一企業制定一份可行的網路營銷計劃方案

在此，我只提供一些我的個人意見，具體的內容還是你自己做更好一些。為我國某一大中型食品企業(如娃哈哈集團\海爾集團))，設計其網路營銷方案。這需要將每個環節細化首先要做好數據的搜集、整理。了解當前的同行業競爭市場的優勢與壓力、同競爭行業的的營銷習慣等等。。。。。。對比、分析，以此作為把持決策方向的依據，正所謂知己知彼，百戰百勝。該類行業對於電子商務尚屬生疏，涉步網路市場就要做好充分的准備，但不可激進推廣，過早的運作會浪費資金，造成品牌形象的負面影響。這一切都要從開始，無論網上網下都是有著異曲同工的地方。只是方式不同而已。做好品牌營銷的定位。 消費者分析是進行市場營銷、廣告創意、品牌和營銷策劃、產品設計和生產、企業公關等各項經濟行為的第一步。 需求層次分析。 充分掌握消費者的消費能力，以此作為產品價格定位的依據 消費者心理、習慣分析 了解消費者的消費習慣，對其消費行為進行分析，能夠傾聽消費者的心聲，明白他們的心理活動。 每一次的消費，人們都會發生激烈的思想斗爭，對同類商品的品牌、檔次、功能、實用性、性價比等做著比較。 明確了以上的消費者習慣，也就定位了目標市場的范圍。 在對此目標市場進行調查研究，清晰該市場的消費特點。 根據以上幾個環節，將第二品牌進行一個定位。要明確品牌的內涵，突出其訴求、理念、文化等等 為進軍網路做好准備後，開始著手建立旗艦門戶網站，也就是該品牌的官方網站，以便核對品牌的真實有效性，讓潛在用戶有據可依。 同時以網游、sns、論壇以及即時通訊工具為推廣手段，進行撒網。正如凡客誠品一般，大量的廣告投放，使潛在用戶在第一時間知曉該品牌。 。。。。。。。。。。。。眼睛累了，等哪天有時間再接著寫吧、、、、 1．網路市場調研的五個步驟：(1)選擇合適的搜索引擎。(2)確定調研對象。(3)查詢相關調研對象。(4)確定適用的信息服務。(5)信息加工、整理、分析和運用。 2．制定網路營銷計劃應考慮：(1)對企業整體利益的影響。(2)網上企業競爭優勢。(3)增強競爭調研的透明度。(4)尋找顧客。(5)市場開拓。(6)銷售。(7)公共關系。(8)附屬服務。(9)顧客服務。(10)網上廣告。(11)降低產品支持費用。(12)增強品牌形象。(13)全面拓展業務。 3．網路營銷廣告的形式：(1)建立企業主頁。(2)旗幟廣告。(3)按鈕式廣告。(4)E-mail形式的網路營銷廣告。(5)贊助式廣告。(6)競賽和推廣式廣告。(7)插頁式廣告。(8)互動游戲式廣告。(9)標點廣告。(10)迷你網站。(11)新聞講座組。(12)新聞郵件。(13)跳出窗口廣告。(14)牆紙式廣告。 4．網路營銷評價指標：網站設計指標、網站推廣指標、網站的用戶流量指標、網路營銷成本效益指標。網路營銷類型：初級型網路營銷、展示型網路營銷、潛力型網路營銷、收益型網路營銷、完美型網路營銷。

Ⅳ 如何寫營銷方案

廣告策劃公司表示，策劃一場活動並不是一件簡單的事，整個活動是否可以順利的進行是和流程的合理性以及精密程度息息相關的。那麼接下來我們就來一起了解一下營銷策劃活動的流程以及前期籌備。
營銷策劃活動的流程包括制定的要點與活動流程的制定要素，制定的要點就是每一個環節環環相扣而形成一個活動，一步一步都需要有邏輯性，而不是從頭到尾隨性而來。我們看過很多活動，都會有抽獎的環節，這樣一來不僅調動了活動氣氛，而且在活動中宣傳了產品，不過需要做到的是順序有秩，充滿邏輯性。企業或是營銷策劃公司在活動開始前需要將活動主題、形式等各種問題都再考慮一遍，因為這樣會有利於全面展現活動與流程。重要的一點要記得有一些活動所需的產品是跨省運輸的，要選擇正確的運輸方式，否則就會影響到活動的運行時間。在運輸當中，對產品的愛護也是不能忽視的，我們要時刻做到正確衡量活動流程的標准。
對於活動流程的制定要素不僅僅指的是活動執行流程，同時還包括活動策劃的整體流程，需要結合整個活動的策劃與執行，這樣才會產生一個有魅力並讓人流連的活動，下面就來一起了解一下活動策劃流程整體要素都有哪些。

企業或是營銷策劃公司舉辦活動的目的是為了提高產品知名度，那麼活動可以定位在娛樂促銷型上面，整個氛圍是輕松愉快的，那麼這就是活動的定位。當然活動流程的要素不僅僅是這一個，還有根據產品類型考慮的活動形式、根據活動形式來考慮的活動主題、活動或是游戲的規則、整體工作的安排、根據主題所做的宣傳口號以及應對意外的備案。
活動的前期籌備所指的就是在籌備活動之前需要有著明確的分工，每一場活動大家看起來都是有條不紊，有序有秩的，其實都是有流程的，首先安排工作人員到位，然後開始籌備會議，大家一起定好現場節目的演員，仔細檢查一下籌備的物品是否到位，工作人員需要給嘉賓發送簡訊或是請帖邀約到現場，還有嘉賓的進場順序也是很關鍵的問題。
我們需要記住的是活動策劃人員在定製活動流程的時候，是不可以懷有湊活的心理的，更加不可以隨便的去拼東湊西，如果是這樣的操作，那活動將會失去意義與活力，當然在沒有想法的時候可以做一下營銷咨詢。

Ⅳ 為某產品寫市場營銷方案策劃或促銷方案策劃

一個案例：萊軟教育軟體營銷策劃案

市場環境
2000年全國電腦年銷售量達到800萬台左右，年平均增長率為 60％。目前，我國的社會電腦擁有量1500萬台以上，其中銷售量的半數以上步入家庭，家庭電腦擁有量約為600-700萬台。全國70萬所中小學中，目前有6萬所學校大約擁有100萬台電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟體保證了充足的市場空間。
市場銷售的教育軟體，目前大約在1000種（套）以上，若對應於中小學教材一冊書的一張光碟定義為一種教育軟體，目前研製開發出的教育軟體，大約在3000種以上，據估計，在3～5年內，教育軟體將發展至5000種左右，至2010年將達到1萬種。
2000年我國軟體銷售額為150億元人民幣，其中應用軟體占軟體市場的61.4%，估算教育軟體約占軟體總銷售額的12％約17億人民幣，而針對學生學習的教學軟體市場約有2-3億元。
教育軟體的內容和製造都較為簡單。絕大多數教育軟體沒有發揮出多媒體技術的作用，相當一部分是課本的翻版，習題成為了電子題庫，把課堂的「人為灌輸」，變成為「電腦灌輸」；個別的甚至還出現了不當或錯誤；教育軟體的製造水平粗糙，缺乏創新。天翼軟體徹底克服了上述的不足，開創了軟體精品新天地。
從教育軟體市場說，基本上處於一種無序的狀態。由於教育軟體帶有強烈的意識形態特色，其研製開發和出版發行屬於國家行為。特別是與中小學教材相配套的教育軟體，更要經過嚴格的審定，才可以進入學校和市場流通。然而，現在市場上出售的教育軟體，絕大多數沒有經過有關教育部門的審定，造成了市場秩序混亂。
從教育軟體產業說，經營上的短期行為甚為突出，自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導；個別教育軟體開發的指導思想，甚至與現行的教育政策相違背；脫離工薪階層不切實際的高價，盲目地追求高利潤。或者，為了排除異己，惡意價格競爭造成市場混亂。
我國有小學生約1.4億人，初中生約5300萬人，高中生約850萬人，全國中小學約70萬所。為這些中小學生服務的教育軟體，面臨著一個巨大的市場，可以說是全世界獨一無二。
我國是發展中國家，大部分的中小學處在農村，電腦還未普及，對教育軟體的需求也不很大。但應該看到，就我國大城市及東部發達地區的中小城市來說，對教育軟體的需求也是巨大的。而且隨著我國經濟的發展，中西部地區的社會進步，全國各類地區對教育軟體的巨大需求，將逐步地顯著地表現出來，形成教育軟體發展的強大拉動力。
產品市場分析表明，教育軟體的發展過程可以明顯地劃分為三代，以「題庫」、「習題訓練」為核心內容的教育軟體基本上是第一代教育軟體。目前，一些以認知學習理論為指導的教育軟體（如大量的以復習輔導為主要內容的軟體）屬於第二代教育軟體，是教育軟體的主流和各個教育軟體開發實體努力的方向。
第一、第二代教育軟體已不能適應時代改革的需要，不能滿足教育軟體發展的新形勢，不能滿足信息時代對教育改革的要求，大部分軟體還是為應試服務的；不能滿足「以計算機為基礎的學習」，軟體基本上還是試題的呈現，書本和課堂的搬家，沒有充分發揮計算機認知工具的作用；沒有運用最新的心理科學研究成果。
九十年代末期，多媒體技術及互聯網應用日臻成熟，家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈，為教育軟體市場營造了更為優越的市場環境。但教育軟體的市場不僅沒有獲得爆發性的增長，反而處於停滯甚至萎縮狀態，為何市場存在的強烈需求的產品得不到用戶的認可呢？綜合起來，原因主要有以下幾點：
(1) 對教育軟體認識不深刻，將教育軟體作為電子教材和題庫，對學科教育模式及學生努力的培養不夠重視。
(2) 沒有體現計算機輔助教育在交互性與個性化教學的優勢。當前的教育軟體並沒有發揮計算機輔助教育的優勢，基本上沒有交互性功能，更談不上個性化教育，不能滿足教育的現實需求。
(3)教育軟體的開發缺乏規范而行之有效的運行機制，造成教育軟體缺乏權威性、科學性與實用性。
天翼產品優勢「天翼」數理化系列教學軟體採用了目前世界上最先進的計算機軟體技術、製作技術和教學平台，保證了該系列軟體的先進性、交互性和擴展性，該教學軟體運行穩定、操作簡單、智能化程度高、交互性強，突破了國內教育軟體市場「電子題庫」、「課本翻版」的模式，其綜合水平已經達到了國內一流水準，特點分析如下：
（1）全三維動畫講解知識點
（2）獨特的智能化人機交互練習
（3）科學的知識結構圖設計，智能化查漏補缺
（4）課程設計和素材加工功能
（5）天翼軟體結構內容豐富、風格獨特、操作簡單
目標消費者定位「天翼全景多媒體教學軟體」是適用於教師課堂教學，學生在家預習、復習使用的特殊產品，針對人群特徵比較明顯，根據天翼的產品特徵，我們認為其目標用戶市場為：
（1）高中生及家長
— 直接消費者和消費行為的決策者
（2）中學校長或分管信息化教學的負責人
— 消費行為的引導者
（3）高中數理化任課教師
— 消費行為引導者和產品推薦人
區域市場定位在確認目標區域市場時，我們考慮如下因素：
（1）選擇經濟發達地區。教學軟體是運行在計算機上的一種學習工具，現在市場上銷售的教學軟體其價格對於大多數工薪家庭而言還屬高檔消費，經濟發達地區家用PC普遍，消費能力強。
（2）選擇高考競爭激烈的地區。
（3）選擇各地區的中心城市。
（4）目標一級市場是：北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶
營銷策略制定
（1）2001上半年是萊軟「探市場、入市場」的時機，首先採用「市場跟隨者」策略；在完成如下2001年營銷目標後，2002年萊軟可由「跟隨者」策略轉為「挑戰者」策略，在產品佔有率不斷提升的情況下，2003年由「挑戰者」策略轉變為「領導者」策略。
（2）實施整合營銷策略。利用綜合優勢開展橫向一體化(渠道策略－市場拓展策略－服務策略)的市場拓展策略。
（3）迅速建立銷售網路體系，以直銷模式為主，以分銷渠道為輔，在1-2年的時間里，採用雙模型共存的形式。
（4）努力塑造「萊軟」公司形象和「天翼」產品形象。充分利用公共關系和媒體宣傳，創造市場需求，引導消費。
（5）完成（完善）產品的CIS策劃，為市場拓展作好視覺形象方面的准備。
（6）建立一隻組織健全的銷售隊伍，完善銷售隊伍的管理機制、培訓機制、獎罰機制等。
廣告策略制定廣告目標
(1) 宣傳企業形象和產品形象。到2001年底使天翼軟體的知名度提升到40%；
(2) 拓展銷售渠道，穩定銷售網路。
(3) 聯絡公共關系，創造銷售社會環境。
廣告訴求對象：
直接對象：天翼軟體的直接使用者及對購買行為起決策作用者
（1）在校高中學生及其家長
（2）高中數理化任課教師
（3）主管教育的學校負責人
可知對象：公共關系的主要目標對象
（1）相關行業的政府官員及管理者
（2）軟體銷售的經銷商
（3）業內人士（包括教育軟體行業及相關行業，需求合作機會）
（4）媒體
未知對象：對公司經營活動產生影響的目標人群
（1）關注教育事業發展的公眾人物
（2）熱衷於投資教育事業的投資商
廣告產品訴求：
(1)素質教育的新產品；
(2)產品權威形象（國家火炬計劃產品，中美合作的結晶，美國著名設計師的傑作，PCSHOPPER中小學軟體評比第一名等）；
(3)直觀生動的三維動畫效果；
(4)獨特的智能化人機交換練習功能。
廣告語
（1）天翼讓學習更輕松
（2）天翼讓學習插上翅膀
廣告表現手法：
（1）媒體選擇主要以報紙為主：大眾媒體和行業媒體；
（2）表現主題：天翼讓學習更輕松；
（3）表現類型：產品形象+企業形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告；
（4）時段性媒體發布。
公關策略制定公關策略
（1）公關活動的形式應符合目標群體的特徵；
（2）商務公關活動與公益活動相結合；
（3）公關活動與媒體發布相結合。
公關活動的任務
（1）提高企業知名度及產品知名度；
（2）藉助宣傳攻勢，引起代理商、批發商、零售商的關注與興趣，依此推進市場營銷渠道系統的建設；
（3）通過持續不斷的概念炒做，引導、鼓勵和促進消費者完成購買行為，推進產品的市場銷售；
（4）為發展公共關系，產生社會影響等提供信息渠道；
（5）引起業內人士的關注，尋求市場合作，增加市場競爭力。
公關活動的設計
活動方案一：天翼軟體500所中學演示會
活動方案二：「天翼杯」中學生數理化知識競賽
活動方案三：軟媒宣傳
活動方案四：千名優秀中學生獎勵活動
活動方案五：終端實效促銷
活動方案六：冠名贊助

Ⅵ 如何舉辦一場套路很深的營銷活動

一般一個企業的營銷活動是伴隨著企業的發展規劃進行著，比如說做一場活動吸引一些新粉絲關注等等。那麼，對於一場營銷活動，如果還要套路更深的話如何進行呢？

今天，明美無限本著自己對一些營銷活動的見解的心得體會分享給大家，以饗大家一點思路。

活動門檻設置

當你的活動如火如荼的勝利舉辦時，活動現場來了除了老粉絲外，當然可能還有很多的新粉絲過來了解了解。這時，在活動的火熱階段，你們的套路可以來了。比如說，跟現場的粉絲們要求成立一個群，拉來的群成員至少50人起，當然人數是越多越好。那麼，肯定也要把工作人員也拉進這個群，進行紅包發放，活躍氣氛等等，把這次的品牌營銷活動廣而告之，當然，這個拉群的粉絲也是有一定的獎勵驅動。所以，綜合這么一看，粉絲去活動現場參與活動，不僅有禮品可以拿，而且還把這個活動的信息告訴給了其他的新粉絲，那麼，接下來的很多活動群就可以准備起來社群營銷了。

企業的很多營銷活動都是隨著市場變化而進行調整的，但是萬變不離其宗的是：吸粉推廣宣傳。如何把握一場活動的最高ROI也是每個市場營銷人員需要去權衡考慮的重要方面，當然每場的活動套路也是隨機應變的。

那麼，你們如果對明美無限今天分享的以上這些觀點還存在其他的疑問需要交流的，又或者對於在互聯網營銷方面你們如果還有什麼樣的心得體驗都可以在評論區留言給明美無限參與一起討論互動。

Ⅶ 如何為某公司或某新產品做一份營銷策劃

做策劃要前期進行充分調研，給你個模板參考一下。 一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：一是產品的市場狀況分析，二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。 （一）市場狀況分析 要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容： （1）整個產品在當前市場的規模。 （2）競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 （3）競爭品牌市場佔有率的比較分析。 （4）消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。 （5）各競爭品牌產品優缺點的比較分析。 （6）各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。 （7）各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。 （8）各競爭品牌促銷活動的比較分析。 （9）各競爭品牌公關活動的比較分析。 （10）競爭品牌訂價策略的比較分析。 （11）競爭品牌銷售渠道的比較分析。 （12）公司近年產品的財務損益分析。 （13）公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。 （二）策劃書正文 一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。 （1）公司產品投入市場的政策 策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節； 1。確定目標市場與產品定位。 2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。 3。制定價格政策。 4。確定銷售方式。 5。廣告表現與廣告預算。 6。促銷活動的重點與原則。 7。公關活動的重點與原則。 （2）企業的產品銷售目標 所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標。 銷售目標量化有下列優點： 為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。 為評估工作績效目標提供依據。 為擬定下一次銷售目標提供基礎。 （3）產品的推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ①目標 策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。 ②策略 決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各佔多少比率？廣告的視聽率與接觸率有多少？使產品的特色與賣點深入人心。 分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。 促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。 公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節。 廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計（標題、文字、圖案），電視廣告的創意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等；電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP（總視聽率）與CPM（廣告信息傳達到每千人平均之成本） 促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。 （4）市場調查計劃 市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。 然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。 市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。 （5）銷售管理計劃 假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了，在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎金）等。 （6）財務損益預估 任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標，實際上就是要實現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用（經銷費用加管理費用）、推廣費用後，即可獲得該產品的稅前利潤。 （7）方案的可行性與操作性分析。 這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

採納哦

Ⅷ 為某公司或企業來設計一個網路營銷的方案

做網路營銷方案的方法：
1、明確網路推廣的目的，把企業品牌產品推廣出去並且內維護好企業容網路品牌形象和口碑。
2、了解目標群體的網路習慣，包括搜索習慣、活躍的地方、愛使用的網路社交軟體等
3、針對網路習慣選擇合適網路推廣方式，根據不同的推廣方式編寫文案，達到效果最大化。
4、做好推廣效果評估，根據效果做出適當的調整，避免資源浪費。
5、最重要的一點長期堅持去做。

Ⅸ 為某家電企業設計一篇網路營銷計劃書

zyp62209623，我知道你想要什麼，你只想要個樣板吧，不是要效果，做這份計劃書版起碼三天時間，權你只給懸賞20分？這活不是專業的行手，給你弄的樣板也沒個邏輯和好的定位，我給你弄份？當樣板沒問題，要當真用，你把你公司的情況介紹介紹先，越細越好，這份計劃書才有價值。