A. 腦白金軟文營銷案例分析有嗎
這個企業來做軟文營銷確實自是高手，你看他們創始人，媒體上隔三差五就會有關他的報道，基本以正面報道為主，特別是講述他中途破產後，並沒有逃避債務，後來把原來欠的債連本帶利全部還清，成功塑造了一個講誠信的企業家形象，給老百姓的感覺就是：這個老闆有誠信，那他的產品也不會騙人。曾經有一篇文章，標題是《XXX睡得香，中國怎麼辦？》，成功的抓住了關心國家的讀者眼球，獲得了幾百萬的閱讀點擊，其實說的就是喝了他們的產品能改善睡眠，極大的促進了產品的銷售。如果想找懸念式軟文營銷範文，去名揚*壹品有很多的，應該對你有所幫助，望採納。
B. 腦白金：簡單而成功的營銷模式。中國眾多企業成功的共同法則是什麼
1.產品策略：以「腦白金」命名，給人直觀印象並顯示高檔次。以海藍顏色為包裝主色調，市場實用操作性強。以替消費者解決睡眠和腸道問題為功效基礎，銷售68元/盒，定位於重大城市中老年人，符合消費者經濟水平。由膠囊與口服液復合而成的產品形態在市面上罕見，有效規避競爭。另外，腦白金具備權威理論基礎，它的主要成份「松果體素」具有充分背景依據。
2.市場策略：把腦白金定位成保健食品中的「健康禮品」，開闊銷售多樣路線，緊扣消費者現代人渴望永葆青春的需求，創出了「年輕態」的概念，符合中老年人這一目標市場。為把握有一定收入的不太關心產品的實際功效中青年人群這一目標市場，完善產品的品牌訴求點、知名度及檔次各要素。另外，禮品定位符合社會送禮習慣。
3.廣告策略：以大量廣告為腦白金搶占市場空白和競爭制高點是重要促銷策略。在市場啟動期，腦白金基本以報媒為主，並輔以科普資料作證。腦白金在成長期和成熟期，媒體重心則向電視廣告轉移。電視廣告每天滾動播出，不斷強化產品印象。腦白金電視廣告分為三種版本：一為專題片；二為功效片；三為送禮片。腦白金在產品成熟期，則有8部專題片。另外選擇性進行車貼、推拉、牆面廣告與橫幅等戶外廣告。
4．公共關系策略：史玉柱對社會洞察力強，在腦白金銷售走好時推出史玉柱的「借錢還債」，在媒體面前佔主動位置，而在消費者不滿意的呼聲越來越高時及時推出「讓老百姓作證」的電視廣告篇，挽救公共形象。
5.軟文策略：腦白金以「追蹤消費」模式進行了「新聞炒作類」、「系列功效類」、「權威論證類」、「季節類」等幾種軟文撰寫，先從閱讀率上打開半邊大門，而後以主訴求點分別從睡眠不足與腸道不好兩方面，闡述其對人體的危害，並指導人們如何克服這種危害，層層推進，准確集中現代人求美、求新、求年輕的心理。
6.本土策略：腦白金在產品開發期進行了大量調查，並進行了試銷。而媒體的選擇與宣傳形式，產品概念的開發與推廣，以及終端營銷管理如賣場、超市、商場這些地方都體現了符合本土人文狀況的特點。
7.品牌策略：遵守「721原則」—花70%的精力服務於消費者，把消費者的需求放在第一位；投入20%的精力做好終端建設與管理；只花10%的精力用來處理經銷商關系。在戰略上實行「賣方市場」向「買方市場」轉移。
C. 我們如何看史玉柱的「腦白金」及其營銷戰略
營銷是必須依附於社會與時代的商業活動行為。
「送禮就送腦白金」這在當時腦白金誕生的回年代裡，當時的答中國商品還是比較貧乏的，腦白金作為人對健康的追求與我們心裡怕丟失掉的尊敬長輩，愛護老人的傳統文化的觀念相楔合，誰都不願意被別人指著脊樑骨罵沒良心……
腦白金並不是最早和最成功把商品提煉岀「禮品」這一概念作為賣點的品牌，當然，腦白金營銷方面有諸多成功和好的方法可供後來者借鑒；或因年代時間方面的局限或因其他原因，腦白金品牌營銷總體上雖然算是非常成功的。但是，也可以明顯看到還是存在一些缺憾的，比如腦白金的品牌知名度與購買行為的促成是明顯不匹配的，品牌號召力外延也明顯不足，腦白金一不強勢投入大量廣告幾乎就沒有銷量，強廣告的投入在覆蓋地很難向外蔓延，這可能算得上品牌的內在美譽度不夠吧…………
關於類似的探討歡迎你私信我。
D. 腦白金案例對廣告策劃活動有什麼啟示作用
腦白金之所以成功，和它的營銷策略是由直接關系的。它的產品訴求點不在於產品專本身，而是在於營屬造一個特殊時段的特殊感受（今年過年不收禮，收禮只收腦白金）。 同時也給了客戶一個心理暗示，反向營銷從客戶的收禮人角度去提示客戶的選擇。
現代市場營銷早就過了推銷產品的階段，更重要是從客戶的需求以及客戶體驗上去挖掘。
可以建議你去看看國產手機 OPPO 這個品牌的訴求營銷的成功之道。就是這個感覺。
E. 腦白金的廣告富有創意嗎|設計包裝|策劃公司|營銷策劃
是了，這些大家都懂，我說了，也許還覺的我把大家想笨了。但是，聰明的人捏，他們的思維，早已經跳躍了。因為，我說了這么多，也就是說了兩個字，創意。我就是為了說這兩個字。
天天看人家電視上播放，兩個小人，一老頭一老婆，蹦蹦跳跳地，然後今年過節不收禮啊不收禮，收禮就收腦白金。起初，耶~這廣告，還怪獨特類怪惡搞類，馬上你記住了，這廣告是賣腦白金滴啊，那腦白金是干什麼滴？不知道...哦，光知道是送禮的，哦這樣啊，那過節就給爹媽、親戚送點腦白金吧。然後捏，白花花地銀子飛到了史玉柱的口袋裡...所以，創意它能不管你什麼東西，我都買了去。這就是廣告的魅力，也是設計這廣告者的高高高高計！呵呵，廣告啊，就是為你設了個計，或許就出自你家被你翻破了皮的三十六計！那麼，有人也說了，這惡心的腦白金，起初啊，看見這廣告，感覺怪搞笑類，連不識字的爹媽都知道有腦白金，沒了後回去，兩老也是那個樂啊...可是，幾年了，腦白金就沒該過廣告了，頂多換了身小人偶的衣服，繼續跳啊...莫非，史老總的腦袋被驢踢了？呵呵，你想可能么，曾經天天參研兵家大計，各家學說的史老總怎麼會變傻了呢。他在沒能找到超越了這個廣告，能起死回生的在掀起大潮的廣告之前，他選擇了堅持！花錢，沒有請明星，沒有占太多黃金時間，減少了量，他的廣告費降到了承受的范圍，但是那蹦蹦跳跳的兩個小人，卻在人心中落下了烙印。不管他現在讓人怎麼評價但是，當看到這兩人偶的廣告時，你還會忍不住想到，腦白金，今年過節不收禮，收禮就...也是他的廣告，做了領軍人，用通俗的賣唱，成了很多廣告學習的典範，像那什麼搭檔滴，什麼補品滴，什麼水滴。
不能不說，用高腦袋瓜子策劃出來的廣告，會帶來意想不到的驚喜！
像蒙牛就是個巧打廣告牌，而成為了大品牌的例子。也許，在伊利出道時，都還不知道有個蒙牛這小牌子的牛奶。而蒙牛聶，竟然敢公然打出這樣的牌子：「伊利第一，蒙牛第二」。呵呵，也許，你會說，這樣的牌子很多公司都會，哪個牌子不都好弄個什麼什麼第一的，這套廣告俗了。但是聶，第二天，蒙牛這牌子被人家挨個給砸了砸，讓人不自覺地聯想啊，（當然，不定你會這么想）讓你小蒙牛牛去，聽都沒聽過捏，竟然敢頂個牌子說你蒙牛就排在了第二了捏，砸了啊，活該，該砸。結果聶，這事情就風風火火的上了各大報紙了。看的人啊，具體怎麼想咱也沒的統計了，反正都知道了這個蒙牛啊太「膽大包天」了，然後捏，不管怎麼著，就知道了這個牌子，在到了超時，面對品種繁多，可都是牛奶的貨時，有的挑了。我當時是這樣的心情的，『咦，這不是那說伊利第一，他蒙牛都排第二的蒙牛么，嘗嘗去。』就這樣，當初誰都不知道，蒙牛的牛總牛根生卷著伊利的款，借著伊利的勢，一下子火了！！！
也許，這個都聽過的傳奇已經不再為奇談了，但是我還是斗膽的搬了出來，只想證明這一點啊。
巧打廣告排，讓不多的廣告經費，付出了超額的回報來。這才是廣告策劃的魅力所在。
你未必要跟風付出具額的資金，把自己推入到廣告風雲中來，有的時候，你只需動個小小的腦袋，照樣讓廣告滾滾而來。
接下來，要說的是我個人的見解了，如果不認同請默默走開。
誰都知道，近兩年，奶粉事件鬧的是沸沸揚揚啊，三鹿，曾經一時，走過了多少個春秋的奶粉品牌，因為一個添加劑，被徹底清出了奶粉的舞台。也帶來了一場奶粉添加劑的審查風暴。無數大頭嬰兒，發育不良嬰孩，無數因添加劑而受害的嬰孩，那個時刻，鬧的是人心惶惶啊，哺育期的媽媽們陷入了選擇奶粉的絕境。這就導致，沒有被列入有害奶粉行列的品牌，在銷路上也大打折扣。雖然固然，在歲月的消磨後，奶粉行頁也再度升溫了，可是，卻沒有哪個品牌卻獨領風騷，成了奶粉行業的領軍人，而這個時候，聖元，慢慢做大的聖元，出事了！？什麼？聖元奶粉里也有添加劑啊？那就趕緊查吧！結果幾天後，萬眾矚目的聖元奶粉致使嬰兒女早熟案告破，聖元沒有添加啊！哦，這下放心了，聖元這牌子，還行啊，沒有查出添加有害物質，那麼就可以買了。連國家食品安全局都都說安全了，那咱怕啥，為了安全，就選聖元！
想有好的銷路，就得有好的廣告，而想要好的廣告，就得有好的策劃。好的策劃，往往能夠起死回生！阿杜廣告策劃 就是一家獨特的創造峰迴路轉，柳暗花明，起死回生的策劃公司它成立於2002年，目前業務涉及企業形象規劃、產品形象設計、品牌塑造與推廣
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