萬科營銷模式創新

1. 萬科的競爭戰略

房地產營銷策略的模式探討
1、規模地產的營銷戰略：解讀碧桂園的品牌之道
2、品質回地產的答營銷戰略：透視星河灣的一夜成名
3、品牌地產的營銷戰略：學習萬科的品牌思考
4、南派地產之富力模式：城市中心的快速復制
5、復合地產的營銷戰略：什麼不可以復合
6、特色地產的營銷戰略：剖析方圓的東方人居智慧
7、速度營銷模式：透視「順弛」的速度風暴
8、人脈營銷模式：雙子星城的另類手法
9、創新營銷模式：奇正相生的競爭之道
三、房地產項目的營銷策劃
1、項目定位
目標消費群定位、產品定位、品牌形象定位、價格定位、價格策略定位、營銷主題定位、 差異化定位、開發理念定位、社區風格定位
2、促銷活動
市場預熱、內部認購、開盤慶典、解籌選房、 公關活動、促銷活動、節假促銷、尾盤促銷
3、項目推廣的要領與策略
A ：線上推廣：廣告營銷、活動營銷
B ：線下推廣：網路營銷、論壇營銷、人海營銷

房地產銷售管理
1、銷售部組織架構及崗位職責
2、銷售人員的培訓
3、銷售人員的考核和晉升
4、游戲規則的制定及激勵
5、客戶服務體系建立及管理
6、銷售技巧訓練提升

2. 萬科集團的營銷模式是什麼

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3. 萬科的渠道結構式什麼以及萬科的營銷渠道策略

你問的太廣泛了。。。
萬科的營銷策略是一個字，「快」。啥都搶時間。打入外地市場是從當地找一個地皮儲存量大的房產公司，通過合並收購來打入市場，同時又不斷的吞並周圍的小房產公司。。。

4. 什麼是萬科5986高周轉模式

萬科5986高周轉模式指的是拿地5個月即動工、9個月銷售、第一個月售出八成，六成產品必須是住宅。

萬科5986高周轉這一模式因施工安全、房屋質量等問題被逐步放棄，碧桂園則予以傳承。碧桂園的高周轉被業內成為「456模式」，即拿地4個月開盤，5個月資金回籠，6個月資金再周轉。

根據碧桂園今年流傳的內部文件，碧桂園已意圖把開盤工期壓縮到3個月，「開盤工期≤3個月，獎勵20萬元；開盤工期在3~4個月，獎勵10萬元」 。

(4)萬科營銷模式創新擴展閱讀

近兩年來由於房地產行業產業環境的變化和企業對於規模和利潤的追求，迫使企業紛紛走上了高周轉的道路，在推高周轉的過程中難免忽視了必要的工藝要求、放鬆了應有的品質把控。所以李軍的擔心也代表了業內人士對行業的憂慮。

清華大學貨幣政策與金融穩定中心副主任郭傑群表示，房企的高周轉模式是由房地產市場當前的特點決定的。華東一家上市房企高管也對《中國經濟周刊》記者表示：「高周轉僅僅是一種模式，沒有好壞之分。

在特定的市場條件下，企業可以選擇高周轉。關鍵是看誰能走到底、誰能走得快。」這位高管也強調，關鍵是要回到誠信經營、規范運營的軌道上。

5. 萬科的營銷策略求解

萬科的網路營銷的策略還是其他的。

包括互動營銷、郵件營銷、口碑營銷、微博營銷、等等