1. 美容院全年銷售計劃該如何擬定
在很多營來銷組織里，都會在源年後第一個月，進行年度銷售計劃的會議，用來制定全年的公司行動方向，並針對制定出的營業目標，進行細分，同時也明確了全公司所有人員的任務與考核標准，但是，現在大多數美容院往往都對自己年度營運計劃，沒有準確的描述與規劃，這樣一來，美容院就沒有了方向，都是「臨時抱佛腳」。郝蓮娜建議美容院的老闆，不要想到哪就做到哪，應該組織店長、顧問一起進行頭腦風暴，商議每年的營業目標，並且根據顧客的實際情況進行任務分解，製作一張年度促銷表格，同時，按照店內的項目進行有效、有序、有節奏的進行促銷，把店慶、年度會議重點操作，完成整個會所全年業績的60-70%，平時就是做納客、新項目、單項目的促銷，這樣一來，我們就可以，對顧客進行細分，針對不同顧客，進行不同項目促銷，而全體顧客只會有2次大型促銷，顧客不會感到促銷頻繁，也不會覺得美容院用什麼專家、廠家老師等各種角色進行強行銷售。
2. 全年營銷計劃怎麼寫
可以給你參考相關的資料：
1．市場營銷計劃書
概念解說
私營公司市場營銷計劃書是企業按照一定標准（如經營目標、市場調研等）對產品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。
編寫要點
市場營銷計劃書通常包括以下內容：
①計劃概要。
②營銷狀況。
③營銷目標。
④營銷策略。
⑤營銷方案。
⑥活動預算。
⑦營銷監控。
范 文
××公司年度銷售計劃書
第一章 基本目標
本公司××年度銷售目標如下：
一、銷售額目標：
（一）部門全體：××萬美元以上；
（二）每一員工／每月：××美元以上；
（三）每一營業部人員／每月：××美元以上。
二、利益目標（含稅）：××萬美元以上。
三、新產品的銷售目標：××萬美元以上。
第二章 基本方針
本公司的業務機構，必須一直到所有人員都能精通其業務、人心安定、能有危機意識並有效地活動時，才不再做任何變革。
二、貫徹少數精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作向高效率、高收益、高分配（高薪資）的方向發展。
三、為加強機能的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓許可權，使人員得以果斷抉擇，實現上述目標。
四、為達到責任目標及確立責任體制，本公司將貫徹重賞、重罰政策。
五、為使規定及規則完備，本公司將加強各種業務管理。。。。
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