dior在中國的營銷策略

『壹』 關於中國dior迪奧的賣場問題

1.請問哪裡能來買到正品的源dior包包？

深圳萬象城二期就有DIOR專賣店，男女裝、配件、鞋子、包什麼都有。

就在一期MIU MIU的對面馬路。

2.整個淘寶搜索正品dior包包信息為空
而且網路得知dior在中國沒有授權的生產商
那麼那些專賣店所賣的絕對可信么？

首先，淘寶賣的DIOR包包99%是高仿的。

第二，「dior在中國沒有授權的生產商」這句話你讀懂沒有？它的意思是，DIOR的產品都不在中國大陸生產，全部進口。

『貳』 誰能告訴我DIOR進入中國的歷程啊

dior？進入中國的歷程？ 還是 論文用？

這樣 ，在我的腦子里，比較說中國有個老闆要開一個shopping mall，然後他需要引進很多的品牌，然後 ，他就去找dior的老闆，問他是否需要來我們商場租個地方賣衣服。

其二 ，同樣是老闆要開商場，被dior的老闆知道了 ，然後dior的老闆再去問那家商場的老闆，能否借我一塊地方做生意。

然後 雙方達成協議，dior就開始在中國設立一個分部，然後分部的經理，找了一群民工 去xx商場裝修將來的dior中國店，同時 dior總部把他們的貨物 運上飛機，送到了中國， 接著 店裝修完了，商場開業，貨物到店。 dior就這樣圓滿的進入中國了～

『叄』 迪奧的中國門店

北京：王府半島酒店，國貿商城，金融街購物中心，北京新光天地
上海：恆隆廣場，IFC
天津：友誼商廈 銀河國際購物中心
廣州：太古匯，麗柏廣場
成都：仁恆置地廣場，成都國際金融中心（IFS）
杭州：萬象城，杭州大廈
深圳：萬象城
沈陽：卓展購物中心，萬象城
武漢：國際廣場購物中心
大連：時代廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂 北京：金融街購物中心，新光天地
上海：恆隆廣場，IFC
天津：銀河國際購物中心
廣州：麗柏廣場
成都：仁恆置地廣場，成都國際金融中心（IFS）
沈陽：卓展購物中心
武漢：國際廣場購物中心
杭州：萬象城,杭州大廈
深圳：萬象城
大連：時代廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂 Dior將在2月份完成漲價，其經典款Lady系列5格包將會上漲4000元人民幣左右。
迪奧助推奢侈品漲價
迪奧將於2013年2月1日全球漲價，漲幅30%左右；香奈兒也將於1月中旬進行全球范圍調價，漲幅在7%~30%，涉及品類包括護膚品、彩妝、香水。記者分別致電迪奧和香奈兒的專櫃，證實了此消息。
對於此次「漲價潮」，有企業公開表示是因為原料上漲，但財富品質研究院院長周婷向記者表示，無論是營銷成本的上漲還是原料成本的上漲，其都是表象原因，真正原因在於價格策略，「中國市場奢侈品的需求非常強勁，企業保持漲價，是有意識地製造供求不平衡，實現利潤空間的最大化」。
香奈兒迪奧跳入「漲價潮」
自2012年12月29日貝玲妃的先行提價引發了奢侈品漲價潮，該品牌將一款面霜從原先的380元微漲至390元。2013年1月4日，SK-II專櫃上調了80%產品的價格，調價幅度從十幾元到幾百元不等，例如白瓶215ml的精華露，現已由原來的1210元漲至1270元，漲幅4.7%。
香奈兒、迪奧兩大品牌同樣醞釀漲價。記者昨日致電北京百盛購物中心的香奈兒專櫃以及迪奧專櫃，分別證實了兩個品牌未來將會漲價的消息。兩個專櫃的負責人均向記者表示，已經收到來自總部的電子郵件表示未來將會漲價。至於具體漲價的時間，香奈兒專櫃的負責人表示，約在2013年1月15日或17日，迪奧專櫃的負責人則表示在1月31日或2月1日。
但是關於漲價的幅度以及漲價的產品，上述專櫃負責人向《每日經濟新聞》表示，還沒有收到相關細節通知，因此無法告知。
對於此次「漲價潮」是否將會波及更多的奢侈品品牌，記者采訪了其他品牌的品牌商。雅詩蘭黛的君太店以及嬌蘭的當代專櫃向記者表示，沒有收到漲價的通知。 英國倫敦哈羅德百貨與法國時裝品牌迪奧（Dior）於2013年3月16日（周六）展開一場跨界合作，將法式浪漫與英倫魅力完美結合，推出一系列精彩絕倫的產品及活動，其中包括：
Dior 主題櫥窗
櫥窗於倫敦時間2013年3月16日正式揭幕，哈羅德百貨最為著名的櫥窗布置這一次將會換上Dior的新衣。
Dior at Harrods 限量聯名產品
包括一系列限量聯名手袋、錢包、項鏈以紀念Lady Dior不朽的優雅氣質，哈羅德百貨更獨家推出Dior at Harrods水晶球。
Dior 快閃店
與此同時，哈羅德百貨四層的Dior快閃店還將帶給你終極的Dior體驗。踏上巴黎Dior所在的蒙田大道，步入眼簾的將會是Dior歷史上的眾多焦點產品，包括J』Adore香水、Lady Dior手袋等等。
Dior Café
十八世紀歐洲的裝潢將Dior的品牌文化、歷史完美融合在這個咖啡廳中。在著名的Harrods Food Hall更能買到特製的Dior紙杯蛋糕。 秋冬女裝

迪奧（Dior）2013秋冬女裝，本次設計師以波普大師安迪·沃霍爾 (Andy Warhol) 早期作品為靈感繆斯，致敬大師的經典雲朵元素，所以我們看到迪奧（Dior）2013秋冬女裝秀場被裝飾成了一座空中之城——藍天白雲的地板、懸掛空中的銀色巨型球體倒影出藍天白雲的背景，夢幻而具未來感。Raf Simons為其中一款裙子命名為「memory dresses」，它運用了Andy Warhol式的圖案裝飾，面料是光面絲綢與剪貼面料拼接；這無疑能讓Andy Warhol的追隨者聯想起大師帶給他們的美好memory。此外，「不對稱」元素成為Raf Simons入主迪奧（Dior）後的顯著的設計元素，本季多款作品也完美的演繹了這一「不對稱」元素的展現。
春夏女裝
迪奧（Dior） 2014春夏女裝，千鳥格lame材質，閃爍的花朵裝飾，設計師Raf Simons用時裝詮釋現代古典主義。 Dior迪奧帶來了一出仙境奇緣，繽紛的色彩，一貫的簡約。現場又是一片花的海洋。彷彿置身雨林。本次秀場皆用鈴蘭花做布置點綴。彷彿回到了上一世紀五零年代。飽滿的抹胸鬱金香裙典雅滿分，印花面料的粼粼光紋則讓人目眩神迷！

『肆』 克里斯汀·迪奧的營銷策略

目標消費群：崇尚優雅的高收入消費群
1、以品牌為無形資產，涉及各服版飾品類
2、專賣權店
3、專門設計
4、特許證經營
銷售地：1947年在巴黎開設專賣店，在中國部分高檔商店均有售
Dior在中國
Christian Dior Lady
北京：王府半島酒店，國貿商城，金融街購物中
上海：恆隆廣場，IFC
杭州：萬象城，杭州大廈
青島：陽光百貨、巴黎春天
深圳：萬象城
沈陽：卓展購物中心
成都：仁恆置地廣場
大連：時代廣場
天津：友誼商廈，伊勢丹
廣州：太古匯，麗柏廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂
寧波：和義大道
內蒙古：維多利購物廣場
Christian Dior Homme
北京：金融街購物中心
上海：恆隆廣場，IFC
青島：陽光百貨、巴黎春天
沈陽：卓展購物中心
杭州：萬象城
深圳：萬象城
成都：仁恆置地廣場
大連：時代廣場
天津：友誼商廈
廣州：麗柏廣場
南京：德基廣場
哈爾濱：麥凱樂
寧波：和義大道
合肥：萬達廣場

『伍』 Dior各國營銷模式

服裝各國都是直營的 因為這是集團的大頭 牽涉到形象問題 重中之重 不會隨便讓人代理亂來的 而化妝品絕大部分都是代理的 畢竟化妝品是拼銷量的

『陸』 迪奧營銷策略有哪些

■專訪間
一汽集團目前正在運作的人事變動，從子公司一汽大眾奧迪開始。中方負責人的換帥、張曉軍的離任，葛樹文的履新讓奧迪成為業內關注的焦點。7月25日，奧迪最小的SUV車型Q3在中國市場上市，在上市現場，奧迪銷售事業部總經理薄石接受記者采訪時對過去與張曉軍的合作作出了評價，同時表示有信心能與葛樹文進行良好的合作。隨著人事的變革，一汽大眾奧迪新的營銷變革也正式拉開帷幕。
問：過去兩年與張曉軍的合作，你對他的印象如何？對他的繼任者葛樹文是否有相關應對？
答：我對過去兩年多與張曉軍的合作感到榮幸，他對一汽大眾奧迪在中國的成功起到了至關重要的作用，他在汽車行業積累的經驗給品牌帶來了非常大的價值。通過我們的合作，我覺得張曉軍是一個具有合作意識、風趣、很隨和的合作者。對我來說，基於與張曉軍建立了良好的合作基礎，我對未來與葛樹文之間的共同工作也非常有信心，我相信我們可以實現良性的互動。
問：奧迪已經相繼推出了「心動上海」「心動廣東」等活動，是否現在的營銷策略都是針對單個市場推出？
答：我想介紹一下我們在營銷理念以及做法上的一些變化。以前我們的營銷手段是統一的，而現在我們會針對不同地區的特點，量身打造一些營銷推廣活動。通過具有地區針對性的營銷活動，希望可以更好地去實現奧迪品牌和這些地區消費者之間的情感聯系。中國是一個非常大的市場，同時也在不斷變化，所以奧迪不可能一成不變地使用以前的營銷手段。
問：我想問一下Q3國產化已經確定，現在進展怎麼樣？投產的工廠是不是已經確定？另外，Q3國產後是不是會繼續考慮加長？
答：奧迪Q3的國產化進展在按照計劃進行，國產奧迪Q3生產地點為長春。對於國產Q3會不會加長，目前還沒有這方面的消息。

『柒』 相對於國外品牌Dior進駐中國市場的例子可以給中國本土品牌帶來哪些啟示

相對於國外品牌進駐中國的市場的例子，可以給中國品牌帶來很好的啟示。

『捌』 聽說迪奧Dior在中國大陸銷售的產品是中國生產的，是真的嗎

二樓說的對啊~~
不過迪奧的確有在中國包裝的。比如有些贈品套裝的包包是中國產的，
但沒有哪樣產品是完全中國產的。
雪晶靈系列大部分是日本產，所以有日文，還有魅惑唇膏2代，（一代深藍色管體，二代略淺一點）也是日本產的。產地是日本也很正常~~
香奈兒還有義大利產的呢~~

『玖』 迪奧的品牌發展史

1946年，克里斯汀·迪奧才在巴黎Montaigne大道開了第一家個人服飾店。

1947年起，迪奧公司即成立自己的美妍研發中心。對於他們的每款產品，觸感一直是迪奧強調的重點，亦是他們堅持不變的傳統。

1947年，克里斯汀·迪奧推出了他的第一個時裝系列，顛覆了所有人的目光，被稱為「New Look」。

1952年，迪奧開始放鬆腰部曲線，提高裙子下擺。

1953年，更是把裙底邊提高到離地40厘米，使歐洲社會一片嘩然。

1954年，設計的收減肩部幅寬，增大裙子下擺的「H」型，以及同年發布的「Y型」、「紡錘型」系列，無不引起轟動。

1985年，「Poison」問世。

1991年，「Dune」問世。

1995年，「DolceVita」問世。

(9)dior在中國的營銷策略擴展閱讀：

迪奧擁有絕對部分的客戶資源，保持良好的客戶關系，在市場上佔領了絕對的優勢；有現代發展所必需的戰略觀念，創新觀念，人力資源，開發管理。人文環境建設以及與此相適應的市場制度環境。

日趨完善的服務質量，具有集團客戶服務中心，為跨國的集團客戶解決進網需求，建立了一站購齊的服務體系。迪奧非常善於利用機遇，以品牌為無形資產，涉及各服飾品類，以不知名到專賣店，在中國部分高檔商品均有售，無論從品質上，從商品價位上都是最大程度滿足客戶的需求。

參考資料：官方網站--迪奧