Ⅰ 白酒銷售計劃書範文
第一章 摘要
一、公司抄簡介及經營模式
第二章 產品和服務
一、市場定位
二、商業運作中突出的利益點
三、產品特性
四、產品線的規劃與消費市場的對接
五、服務
第三章 行業市場環境
一、市場環境
二、行業未來發展趨勢
第四章 營銷計劃與目標
一、銷售區域
二、市場運作方式
三、渠道
四、銷售目標
五、主要業務關系
第五章 促銷和市場滲透
一、主要促銷方式…
二、關系營銷
三、口碑促銷
四、聯合促銷
第六章 公司管理團隊
一、機構設置
二、經營團隊
三、外部支持
第七章 風險分析
第八章 財務預算
一、銷售背景
二、銷售預算
三、成本預算
四、營業費用及管理費用預算
五、利潤預算
第九章 融資計劃
Ⅱ 市場營銷計劃書怎麼寫
市場營銷計劃要注意以下要點。
1.營銷計劃書為了增強可執行性，有時需要進行市場調查與分析，通過市場的調查掌握第一手的資料。比如對整體市場環境的調查，了解市場人口容量、文化程度、年齡結構、當地經濟特色等指標;對經濟環境的調查，了解整體市場的消費能力和水平，為後期市場目標確定提供依據;對人文環境的調查，了解消費者的消費動機、特點等相關指標，找到我們的消費者;對零售渠道和零售業態的調查，了解主流市場在哪，確定市場後期進攻的方向。通過分析找到所要開發市場的特性，找到後期工作的突破點和捷徑。
2.營銷計劃書為了增強針對性，有時還需要對重點對手進行分析。不是所有的企業都是我們市場競爭的對手，只有和我們旗鼓相當、品類接近的企業才是我們真正的對手，因而對於競爭對手的選擇需要對市場的競品進行斟酌和篩選。只有找到了競爭對手才能找到要超越的目標，使市場的開發工作具備針對性。在選定好競爭對手後，我們還需要做的工作就是對競爭對手有一個清晰的認識，對它進行全面的分析，了解對手的優勢、劣勢和我方可利用的機會以及給我們帶來威脅，只有做到這兩點才能讓對手完全暴露在我們面前，市場計劃書才能有的放矢，市場後期開發工作才能避實擊虛。
3.計劃書還要正視自身的優勢劣勢。只有正視自身的優勢劣勢，才能在市場開發工作中或者在市場開發計劃書中制定出符合自身的實施方案，揚長避短，克敵制勝。
Ⅲ 白酒的市場營銷計劃如何寫
如何寫廣告來策劃書 第一部分：市自場分析 一、 營銷環境分析 1、 企業市場營銷環境中宏觀的制約因素 （1） 企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢 a、總體的經濟形勢 b、總體的消費態勢 c、產業的發展政策 （2） 市場的政治、法律背景 a、 是否有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場 b、 是否有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告 （3） 市場的文化背景 a、 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處 b、 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化背景而拒絕產品 2、 市場營銷環境中的微觀制約因素 a、 企業的供應商與企業的關系 b、 產品的營銷中間商與企業的關系 3、 市場概況 （1） 市場的規模 a、 當前市場的銷售額