現場營銷活動帶到決賽

『壹』 針對本次世界盃，都有哪些營銷活動要取得良好效果還應注意哪些

針對世界盃的營銷活動層出不窮。現代汽車傾力贊助了本次世界盃「最佳年輕球員」的評比活動，最終勝出的球員將獲得現代全新城市SUV ix35一輛；起亞汽車則推出了「起亞吉祥物朋友」(Kia Mascot Friend)項目，將在全球選拔64名8~14周歲的青少年，入選者將與世界盃吉祥物「扎庫米」一同進入賽場表演節目。這些活動不再是傳統的單一冠名贊助，而是設置了競爭、互動等環節，重視球迷的感情需求，創造球迷與世界盃近距離接觸體驗平台，使球迷們在關注世界盃、參與評選的同時，強化對品牌的認知和偏愛。
另外，一些活動從不同側面切入，出其不意，取得了良好的效果。世界盃期間，整個現場、所有球迷都籠罩在一種「積極、競爭、活力」的氛圍中，難免產生神經麻木，對一些主題類似的活動產生免疫。可口可樂與搜狐體育推出的「2010世界盃足球寶貝選拔賽」，騰訊與朵唯女性手機推出了「2010南非世界盃寶貝」評選等，讓賽事關注者們眼前一亮。盡管二者爭得旗鼓相當，不分高下。但其出發點卻是如出一轍-----都是滿足觀眾在觀看體育競技之後的另一種舒適性審美需求。
以體育熱點為支撐展開的創意活動，事件營銷等，早在多年以前就成為一些國際品牌慣用的技巧，不但經典而且效果明顯。可口可樂算是世界盃營銷的鼻祖了，早在1930年，在烏拉圭舉行的第一屆世界足球錦標賽上，可口可樂就作為美國隊指定用品出現在賽場周圍。而從1950年開始，可口可樂就贊助了在巴西舉辦的世界盃，其廣告牌也出現在世界盃賽場上。1974年可口可樂正式成為國際足聯的合作夥伴。從此，麥當勞、阿迪達斯、農夫山泉、Yahoo、百事、耐克等多數知名品牌都開始追逐世界盃，得到的收益也是巨大的。當然，其中也有失敗的，比如健力寶在02年世界盃上的營銷就以失敗告終。
新鴻儒網路營銷專家提醒大家，世界盃不僅僅是足球運動員之間的較量，也是各個品牌傳播之間的遭遇戰，在此過程中，要做好系統的、持續的戰略營銷准備，只有在「商業營銷世界盃」場上像哈維一樣多多思考，像梅西一樣全力的奔跑，像比利亞一樣靈巧的射門，才能拿下最後的冠軍!

『貳』 形容一場促銷活動現場情況很火爆的詞語、句子有哪些

詞語：摩肩接踵，聲勢浩大，座無虛席，人頭攢動.

1.摩肩接踵：[móānjiēzhǒng]

【解釋】：肩碰著肩，腳碰著腳。形容人多擁擠。

【出自】：《戰國策·齊策一》：「臨淄之途，車轂擊，人肩摩。」《宋史·李顯忠傳》：「入城，宣布德意，不戮一人，中原歸附者踵接。」

【造句】：節日的公園里，遊人摩肩接踵，十分擁擠。

2.聲勢浩大：[shēngshìhàodà]

【解釋】：聲勢：聲威和氣勢；浩：廣大。聲威和氣勢非常壯大。

【出自】：清·吳趼人《二十年目睹之怪現狀》第十六回：「其實他們空著沒有一點事，也不見得怎麼為患地方，不過聲勢浩大罷了。」

『叄』 昨天我們市場營銷班舉行了營銷活動 給你給東西去營銷 去別人班營銷 我們兩個人2個小時都沒進去說

第一、營銷心態不端正。如果你不進去，不賣掉東西你就會餓死的話，你會不會內就不在容乎別人對你的看法，直接不管三七二十一殺進去。
第二、營銷准備不夠充分。如果你准備充分的話，是不是想好了至少3種的說辭應對你可能遇到的情況並背熟練，然後調整心態，給自己設定一個小目標和有誘惑力的獎勵。比如只要敢邁進去步子，就獎勵一個蘋果手機，比如只要進去說完自己的話並現場示範推銷，就可以給自己獎勵一個女朋友。這樣你會不會進去。
第三、營銷方式太單一。營銷推東西不一定要上門陌生拜訪，你可以通過跟他們班幹部聯系，就說你們再做一個營銷活動，要跟他們班互動，怎麼互動？就是你們兩個去他們班進行一對一或者一對多的推銷產品。進過1小時後，他們給你們打分，然後你們為他們准備了一些禮品作為回饋。（你說你這樣是不是更加有效果，你們通過班幹部獲得他們的信任，他們因為參加有小禮品和一次學習的經驗）。當然，還有其他的營銷方式，所有的目的都是為了獲得信任，然後解除抗拒，成交。自己動腦子吧。
第四，說到底，就是你們的經驗為零。要是你有擺過地攤或者新生入學賣過東西的經歷，你就不會這樣了
你就按這些來結合你的情況做展開分析吧。

『肆』 有什麼現場銷售方案讓你覺得眼前一亮的

在現場的話，和實際上是不同的，現場的銷售方案讓我覺得亮眼的地方就在於可以提高人氣，從而來增加買家，讓自己的產品大賣。

『伍』 現場營銷活動包含哪些內容

上網多找找資料 瀏覽下
看你做什麼活動 要有個主題
簡單一點：前期准備 現場執行 後期評估

『陸』 傳統體育賽事營銷，從WESG總決賽應學到啥

隨著WESG總決賽的落幕，不少網友期許電競也能早點登錄奧運會比賽。從發展歷史及成熟度方面來講，傳統體育的確要較電競成熟、專業很多，所以電競還有很長的路要走，但從另一個維度方面看，或許傳統體育項目也需要向電競取取經，尤其在體育賽事營銷、屏幕前的觀眾的參與感方面。

『柒』 營銷策劃ppt的一些問題

PPT的禁忌就是大篇幅的文字 因此會顯得凌亂 沒有重點 更沒有說服力 樓主可以在PPT上把策劃書上的重專點的項屬目 條款列出來 具體內容可以根據策劃書來講 您所要講的大部分就不用復制在PPT上了 否則一是會在講的時候會顯得很生硬 無趣 二是文字堆積讓人看了就不想看 可以多一些圖、表說明 更加形象生動。
1.讓設計帶有理念 2.讓文字變得可讀 3.讓表格會說話 4.讓圖片能出彩 5.讓圖表有邏輯 6.讓特效真管用 這樣會讓你的PPT更有說服力 更加出眾
http://wenku..com/view/59d8b717a2161479171128ee.html 具體可以參考一下 希望樓主成功

『捌』 主持銷售比賽的台詞

一、營銷目的

推出夏季飲料節、水果節活動，達到夏季促銷轟動效應，提升XX企業品牌，吸引廣大的顧客來店購物，促進飲料、水果銷售，並帶動其他商品的銷售，達到銷售整體提升的目的。

二、促銷時間及主題

2004年7月23日—8月05日（14天） 主題：XX飲料節，避暑新運動

2004年8月06日—8月19日（14天） 主題：孖裝商品，平到你笑

2004年8月20日—9月02日（14天） 主題：每日5蔬果，健康伴你我

第一部分 飲料節

一、商品洽談

飲料節促銷商品類別如下：（備注，水奶類可不全部參加）

果汁飲料

碳酸飲料

礦泉水

純凈水

水奶系列

功能飲料

清涼茶

茶飲料

註：以上類別商品總數約1000個。5月份實銷飲料品種數為662種。

二、場內促銷活動

促銷活動（一）——《全場整箱飲料5折起》

1、說明：7、8月份，恰值暑期和夏季，是飲料最高銷售期，無論家庭、單位均需大量購買整箱飲料。所以我們計劃針對這一特點，重點做整箱飲料的促銷活動。

2、時間：2004年7月23日—8月19日（28天）

3、內容：凡活動時間購買以下整箱飲料，即可享受5折以上的優惠。

4、要求：建議每家飲料供應商盡量大力支持本活動，最低要求為9.5折；

例如：XX純凈水單支1元，整箱15支可享受5折，即7.5元；

例如百事可樂一罐2元，整箱24罐享受9折，既43.2元；

具體折扣及商品數量要求如下：

折扣

5折

6折

7折

8折

9折

9.5折

商品數量

3

5個

8

20

30

500

操作方式：

1、簽署供應商贊助合同

要求支持活動的供應商簽定2004年7月23日—8月19日飲料銷售返利5%。

並支持部分商品特價供貨以支持整箱5—9折銷售。

要求7月15日前完成所有合同及特價商品交市場部。

2、市場部特製飲料促銷標價簽，標價簽可打上整箱折扣數字及相應的整箱銷售條碼。

3、信息部制定整箱銷售條碼（或折扣碼）。

4、市場部促銷宣傳，門店氣氛布置，活動落實等。

促銷活動（二）——《孖裝商品，平到你笑》

促銷方式有3種：

1、飲料A + 飲料B = 飲料A(或B) 即買其中一款飲料送另一款飲料

2、飲料A + 飲料B享受超低價優惠

3、自選式孖裝飲料，限定品牌，顧客任選兩款購買可享受5—8折

促銷時間：2004年8月06日—8月19日

相關要求：孖裝飲料數量要求，20對或以上；

自選式孖裝飲料品牌數量6個或以上；

孖裝飲料在本期快訊上重點宣傳，顧客憑快訊上印花或商品彩圖購買。

操作如下：

1、 采購部方案批准之日起負責與飲料供應商多聯系洽談捆綁銷售飲料的價格定位和操作細節；

2、 采購部負責將孖裝固定搭配商品和混合搭配商品表上交至市場部和采購部；

3、 信息部根據孖裝商品價格需要，設立確定整件飲料可混合搭配銷售的條碼，具體折扣條碼根據我司信息系統支持范圍而定；

4、 市場部將表格及操作細節下放各店相關人員（重點傳達收銀員），保證整件孖裝飲料的順利銷售；

5、 營運部跟蹤督導門店落實活動的執行；

6、 在當期快訊開辟專欄，重點宣傳。

促銷活動（三）——《飲料節換購大行動》

活動內容：凡在7月23日—8月05日促銷期內，購買以下飲料均可獲得以下優惠：

『玖』 怎樣提高路演（現場營銷）活動的效果

本文整理自：《路演活動策劃認識》。 首先，要有完整的全年促銷規劃。規劃中要對路演時間做好全年的投放安排，以便能夠在路演活動前留出充足的時間對活動進行仔細的分析和研究，使產品和路演活動能夠得到有機的結合。
其次，在確定活動方案時，商家/廠家要和廣告公司進行充分的溝通。廠家作為資源的投入方要對廣告公司提供的路演產品有一定的要求，廣告公司的產品必須能夠完全迎合廠家的各種需求。要分清我們廠家是路演產品的購買者，你廣告公司是產品的供應者。所以在路演產品供應商選擇上忌諱只選同一家廣告公司作為供應商，要多選幾家進行比較，選擇最適合這一次或者是幾次活動的供應商。
第四，路演活動時賣場內外要形成有機的配合。最近看到的好多路演，現場都沒有產品的展示和現場小型活動的配合，很多路演活動都簡化到了只是搭台演出。一場好的路演活動需要有更多的賣場內外的配合，在消費者欣賞廠家和商家提供的文藝演出的同時，能夠近距離的接觸到活動的主題和產品是至關重要的。所以，路演活動時要盡量利用一切可能利用的場地和方法，形成產品信息、促銷信息與消費者的良好溝通。
第五，路演活動要進行活動後的及時評估。每一次活動都不會是百分之百的成功或是失敗，都會在活動中暴露出一定的問題，所以活動後的評估總結是至關重要的。它可以為我們在今後活動策劃中形成更加完善的活動方案提供經驗和教訓。根據自己前期組織的一次路演（現場營銷）活動的經驗，野草認為，還需要增加一點：在活動開始之前的至少一個星期之內，針對活動的目標受眾開展預告式的宣傳，尤其是要突出宣傳活動當天將會以贈送或抽獎產生的最貴重獎品，以便吸引盡量多的目標受眾屆時前去參加活動。相關文章：《路演（現場營銷）是什麼意思？什麼是路演（現場營銷）？》《為什麼路演（現場營銷）活動沒效果？》《如何評價/評估小區現場營銷活動的效果？》《員工為什麼怕參加小區現場營銷？》《制定小區營銷方案應關注的七大要點》《制定小區營銷方案的過程中應該根據小區的不同類型細分推廣目標》