㈠ 30分（全部家底）求索尼相機的市場營銷計劃書
300分也不會有人做呀
自己的作業自己做
㈡ 市場營銷 的 索 尼 巴 科 之 爭案例分析。
，百事可樂英俊我們的形象「，現場蒙住眼睛品嘗法，用量不增加」的促銷方法，快速形成的年輕漂亮，好吃的和負擔得起的品牌形象，以吸引年輕的家庭，形成品牌偏好。迅速佔領了市場。 BR /> 2可口可樂，百事可樂競爭力的戰略「的磁頭定位方法，尚未完全理解很快，之前的市場份額，贏得了領先地位。這種競爭戰略的特點是快速，高效，可口可樂然後被打的「無知」，慌不擇路，甚至提出了「改變原來的食譜」不明智的舉動，導致自己多年形成的「品牌忠誠」的強烈反對鐵桿它很快就意識到了自己的錯誤，並及時糾正，認識到他們最大的優勢是獨特的產品的質量，從而保住自己的市場領先地位。
3，「孫子兵法」尋求攻擊的文章說：「了解你的敵人已經知道了，知道你自己，你要在競爭中取勝，就必須有一個全面的了解和掌握他們自己和他們的競爭對手， 「五力模型，SWOT戰略分析，准確把握雙方的優點和缺點，以避免罷工是真實的，長攻其短。
㈢ 索尼數碼相機市場營銷戰略措施
http://blog.sina.com.cn/s/blog_67ba781f0100hvnr.html
這里很詳細
㈣ 關於營銷：索尼公司如何做到「讓市場跟我們走」
創造一個人人都欣賞的企業文化，用這種文化征服市場，征服顧客！讓索尼的產品成為生活的潮流，這樣索尼的產品就成了市場的主導！
㈤ 索尼相機中，賣的比較火的有哪些
你說的是數碼相機而不是數碼單反吧
單反的話基本賣不過佳能和尼康
數碼相機的話, 據我所知賣的比較火的機型是WX10, HX9 這兩款
前者在其性價比, 後者在其成像畫質, 屬於比較推薦的機型
㈥ 1、索尼的採取了什麼營銷策略試評價這種策略的優劣。
對於來SONY這樣的企業來說，並不適用自於單一的營銷策略模式，而是不同的產品線、不同的地區採用不同的營銷手段或綜合營銷模式。
國際市場的包括四種產品觀念：整體產品的觀念、產品的組合觀念、產品的周期觀念、創造開拓的觀念。進入國際市場的產品策略有：固有產品策略，產品更改策略，機會牽引策略，聚力開發策略，專門產品策略，尾隨跟進策略。
SONY在家用電器方面推陳出新可謂世界前茅，但由於競爭激烈，它的新產品往往很快被普及開，因此一開始獲利較多，但一段時間之後獲利會越來越少。此外，也有產品市場投入失敗的風險。拿盒式錄像機來說，1983年它的盈利額還大幅度下降。而IBM卻是一個成功的緊跟者，它在產品方面都是後發制人，後來居上的。
㈦ 索尼的銷售模式
我來告訴你~
SONY沒有總代 SONY是廠家直銷
所有的經銷商是直接從SONY提貨
下面的經回銷商根據你的提貨量（答所有指定的經銷商的提貨價是一樣的），到季度末或者年末給於返款~
而這個返款的比率是由你的提貨金額多少來定的