A. 衣櫃品牌該如何推廣
衣櫃推廣的方式有很多種，現在最主要的就是網路推廣，可以根據衣櫃品牌在當地的知名度在網路上發布信息等，我看中國壁櫃網做的宣傳不錯，樓主可以考慮下！！
B. 衛生間門,衣櫃門,商商業計劃書怎麼寫業計劃書
前瞻產業研究院《金屬門窗項目商業計劃書》
參考一下吧，有用請採納！
第1章：金屬門窗項目摘要
1.1 金屬門窗項目概況
1.1.1 項目背景
1.1.2 項目簡介
1.2 金屬門窗項目優勢分析
1.3 金屬門窗項目融資與財務分析概況
1.3.1 項目融資方案概況
1.3.2 項目財務分析概況
第2章：金屬門窗項目公司介紹
2.1 公司發展簡況
2.2 公司組織架構
2.3 公司管理模式
2.4 公司經營情況
第3章：金屬門窗行業及目標市場分析
3.1 金屬門窗行業發展現狀與市場前景分析
3.1.1 行業發展歷程
3.1.2 行業發展現狀
3.1.3 行業市場前景預測
3.2 金屬門窗項目目標市場分析
3.2.1 政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2 市場規模分析
3.2.3 盈利情況分析
3.2.4 市場競爭分析
3.2.5 進入壁壘分析
3.2.6 市場分析總結
第4章：金屬門窗項目產品/服務分析
4.1 金屬門窗項目產品/服務簡介
4.1.1 項目產品/服務名稱
4.1.2 項目產品/服務特徵
4.1.3 項目產品/服務性能用途
4.2 金屬門窗項目產品生產經營計劃
4.2.1 項目產品生產方式
4.2.2 項目產品生產設備
4.2.3 項目品質控制和質量改進
4.2.4 項目產品成本控制
4.3 金屬門窗項目產品/服務前景分析
4.3.1 項目產品/服務競爭優勢
4.3.2 項目產品/服務市場前景
第5章：金屬門窗項目研究與開發
5.1 現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2 項目團隊對外合作情況
5.3 項目研發團隊技術水平
5.4 項目研發投入計劃
5.5 項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：金屬門窗項目市場營銷策略
6.1 金屬門窗項目營銷戰略
6.2 金屬門窗項目市場推廣方式
第7章：金屬門窗項目融資和資金退出
7.1 金屬門窗項目資金需求用量與期限
7.1.1 項目總投資
7.1.2 固定資產投資
7.1.3 流動資金
7.2 金屬門窗項目資金籌集方式
7.2.1 項目資本金籌措
7.2.2 項目債務資金籌措
7.2.3 項目融資方案分析
7.3 金屬門窗項目資金籌集方式
7.4 金屬門窗項目資金使用規劃
7.5 金屬門窗項目投資回報計劃
7.6 金屬門窗項目資金報酬與退出
7.6.1 股票上市
7.6.2 股權轉讓
7.6.3 股權回購
7.6.4 股利
第8章：金屬門窗項目財務預測
8.1 財務評價基礎數據
8.2 金屬門窗項目銷售收入預測
8.3 金屬門窗項目成本費用估算
8.4 金屬門窗項目財務評價報表
8.4.1 項目現金流量表
8.4.2 項目損益表
8.4.3 項目利潤分配表
8.5 金屬門窗項目財務評價結論
第9章：金屬門窗項目投資風險與控制
9.1 政策風險與控制
9.2 資源風險與控制
9.3 市場不確定性風險與控制
9.4 市場競爭風險與控制
9.5 研發與生產風險與控制
9.6 成本控制風險與控制
9.7 金屬門窗項目財務風險與控制
9.8 金屬門窗項目管理風險與控制
9.9 金屬門窗項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整
C. 怎樣寫一份關於門業和衣櫃的計劃書
參考一下這個吧。
2009-2012年中國整體衣櫃市場發展格局與投資前景分析報告
目錄
第一章 整體衣櫃相關概述
第一節 整體衣櫃基本結構和特點
第二節 整體衣櫃的原材料及其配件
一、板材
二、邊框的材料
三、整體衣櫃主要配件
第三節 整體衣櫃在裝修前選擇和設計的必要性
第四節 整體衣櫃優點
第五節 整體衣櫃的選購
第二章 2008年世界整體衣櫃發展概況
第一節 世界整體衣櫃四大流派
一、法國體系的整體衣櫃以注重浪漫藝術感為主
二、義大利體系注重設計風格；
三、德國體系注重標准化
四、德菲婭體系則以簡潔標准人性著稱。
第二節 2008年世界整體衣櫃市場發展現狀
一、2008年世界整體衣櫃市場發展特色
二、2008年世界整體衣櫃市場發展格局
三、2008年世界整體衣櫃市場發展動態
第三節 2008年世界主要國家整體衣櫃運行分析
一、美國
二、日本
三、法國
第四節 2009-2012年世界整體衣櫃發展趨勢分析
第三章 2008年世界整體衣櫃知名品牌企業在華市場運行淺析
第一節SOGAL索菲亞
一、公司概況
二、2008年主要產品分析
三、2008年在華市場銷售情況
四、品牌競爭力分析
五、國際化發展戰略分析
第二節 Holike好萊客
一、公司概況
二、2008年主要產品分析
三、2008年在華市場銷售情況
四、品牌競爭力分析
五、國際化發展戰略分析
第三節STANLEY史丹利
一、公司概況
二、2008年主要產品分析
三、2008年在華市場銷售情況
四、品牌競爭力分析
五、國際化發展戰略分析
第四章 2008年中國整體衣櫃市場運行環境解析
第一節2008年中國整體衣櫃經濟環境分析
一、2008年中國GDP增長指數分析
二、2008年工業發展形勢分析
三、2008年中國CPI波動情況分析
四、2008年中國城鎮居民家庭人均可支配收入分析
五、2008年中國恩格爾系數分析
第二節2008年中國整體衣櫃政策環境分析
一、修改傢具檢測標准迫在眉睫
二、全國傢具標准化技術委員會即將成立
三、國家標准治不了傢具污染 重修標準是惟一出路
四、《傢具用石板》國家標准徵集修訂建議
第三節2008年中國整體衣櫃技術環境分析
第四節2008年中國整體衣櫃社會環境分析
一、居民居住條件的明顯改善
二、中國百姓居家消費開始關注居家整體的生活藝術
第五章 2008年中國整體衣櫃發展現狀綜述
第一節 2008中國整體衣櫃行業發展動態
一、瑞嘉木門、整體衣櫃、地板齊頭並進
二、「加減法」應對危機 創造市場蛋糕
三、百得勝VS卡喏亞整體衣櫃 同價板材工藝PK
四、韓國傢具品牌登陸中國 引領整體衣櫃風向標
五、整體衣櫃行業定性 呼籲國家標准出台
第二節 2008年中國整體衣櫃市場運行分析
一、2008年中國整體衣櫃市場發展特色
二、2008年中國整體衣櫃市場供需分析
三、2008年中國整體衣櫃價格走勢分析
第三節 2008年中國整體衣櫃行業存在問題
一、整體衣櫃標准不完善
二、企業生產實力弱
三、仿冒抄襲風過甚
四、安裝服務不專業
第四節 2008年中國整體衣櫃行業發展策略分析
第六章 2008年中國整體衣櫃市場消費調查
第一節 2008年中國消費者對整體衣櫃的認度度調查
一、消費者對整體衣櫃的品牌認知度調研
二、消費者購買整體衣櫃偏好調研
三、消費者對主流價位區間的認同調研
第二節 影響消費者購買整體衣櫃的因素調研
一、價格對消費者的影響
二、環保對消費者的影響
三、產品質量對消費者的影響
四、售後服務對消費者的影響
五、促銷活動對消費者的影響
六、廣告對消費者的影響
第三節 2008年中國淋浴房重點消費城市調查分析
一、北京
二、上海
三、廣州
第七章 2008年中國整體衣櫃競爭格局透析
第一節2008年中國整體衣櫃競爭現狀
一、品牌競爭
二、價格競爭
三、經營方式競爭
第二節2008年中國整體衣櫃主要產區競爭格局
一、安徽
二、廣東
三、北京
四、上海
五、成都
第三節 2008年中國整體衣櫃行業競爭策略分析
第四節 2009-2012年中國整體衣櫃行業競爭趨勢分析
第八章 2008年中國整體衣櫃行業重點企業分析
第一節 廣州索菲亞傢具製品有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第二節 中山市頂固金屬製品有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第三節 大連華特傢具有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第四節 福建冠達星五金製品有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第五節 德州市旺盛五金製品有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第六節 佛山市南海新藝傢具有限公司
一、企業基本概況
二、2008-2009年企業經營與財務狀況分析
三、2008-2009年企業競爭優勢分析
四、企業未來發展戰略與規劃
第九章 2009-2012年中國整體衣櫃發展趨勢與前景展望
第一節2009-2012年中國整體衣櫃發展前景
一、整體衣櫃市場前景看好
二、整體衣櫃行業發展潛能無限
第二節2009-2012年中國整體衣櫃發展趨勢
一、從品牌、服務、環保三方面完善發展的趨勢
二、多種標准件經過組合趨勢
第三節2009-2012年中國整體衣櫃市場預測
一、未來城市家裝的消費中櫃體又將占這項費用的90%
二、中國整體衣櫃市場今後3年至5年內將出現「井噴」現象
三、未來中國整體衣櫃傢具的市場容量預測分析
四、未來中國整體衣櫃市場盈利空間預測分析
第四節 2009-2012年中國整體衣櫃整體衣櫃品牌的建設
一、品牌定位與廣告、銷售促進、公關和人員促銷方式要相吻合
二、品牌的投入應與產品線及目標市場相符合
三、產品的設計，以及性價比，要與銷售渠道和終端的選擇相符合
四、產品銷售渠道必須與工廠品牌的定位相符合
第十章 2009-2012年中國整體衣櫃投資機會及風險規避指引
第一節2009-2012年中國整體衣櫃投資周期分析
第二節2009-2012年中國整體衣櫃投資機會分析
一、品牌整體衣櫃的投資機會
二、區域投資機會分析
三、產業鏈中投資機會對比分析
第三節2009-2012年中國整體衣櫃投資風險預警
一、政策風險
二、經營風險
三、技術風險
四、進入退出風險
五、原材料分析
六、外資進入風險
第四節 權威專家建議
D. 定製傢具怎麼營銷方案
主要看你是新開業在開拓市場還是已經做好幾年要增加營業額和知名度。
你可以從以下幾個方面考慮：
一、分析好你的客戶，定位好他們。比如他們是哪一類的人群，就像新買房的還是生活有情調的還是怎麼樣的。比如他們常常出現在什麼地方等等
二、做一個魚餌來釣魚就好了。比如針對高端小區買房的客戶。
1、你可以去找物業談啊，怎麼談，就說買房的可以在物業這里領一套1500的高檔紅木餐桌或者西歐奢侈圓餐桌（反正你隨便吹牛，只要你給他們一個看起來實實在在高檔的東西就行）。物業這樣就會有一個很好的維護業主關系契機，你就有機會接觸你的精準客戶。為防止佔便宜不買房的，你可以設置條件嘛，比如必須提供買房依據。
2、然後來的業主你就可以好好給他講講你們這1500的餐桌的好的稀缺，讓他確定這是他運氣好，佔便宜了。有這一步之後，得到了與他面對面的無障礙熟絡了，是不是就可以「順便」介紹你們的定製傢具了。（甚至你就說，你公司本地頂級設計師去他家，無償提供他家的裝修設計方案。哈哈，你知道的，這個方案最後必須配上你們的傢具才能發揮最大效果）
基本這樣就能搞定了。如果搞不定，你就去撞牆吧，也不要做業務了。
算一下投入產出。一般有一個比例會在你平本之內。比如來了10個人領你們的桌子，只要有一個人採用你們的設計，你們就平本的話。是不是有兩個人採用你們設計，你們就賺了？
三，還有很多不寫了。不知道能不能發表成功。網路總喜歡刪我的文
E. 衣櫃定製如何發展客戶
衣櫃營銷大訣竅一：定製的不僅是衣櫃，更是家居生活新體驗。定製之所以興起，是為了滿足更多70、80、90後對生活方式的改變需求，衣櫃營銷，重在定製。定製衣櫃已慢慢成為主題，在營銷當中，店面銷售人員需牢記一點，讓顧客的定製買賣人性化，合理化，只有讓顧客親身參與整體家居設計當中，感受到自我的喜悅高度，營銷才真正意義上邁向成功。
衣櫃營銷大訣竅二：旗艦店效應。所謂旗艦店，是指城市中心店或地區中心店，一般是某商家或某品牌在某地區繁華地段、規模最大、同類產品最全、裝修最豪華的商店，通常只經營一類比較成系列的產品或某一品牌的產品，當然，不是家家專賣店都是旗艦店，但能有旗艦店整體效果，就會從消費心理學角度將衣櫃品牌植入消費者心裡，榜樣永遠是被追捧模仿的。要在店面裝修與維護、店面清晰度、店面人員素質形象等方面下苦功夫。
衣櫃營銷大訣竅三：強調衣櫃文化很重要。一個沒有企業文化的企業是空洞似存在的，一個衣櫃企業，其營銷必定也要含帶所謂的衣櫃文化。意產品細節的處理。衣櫃文化就是品牌滲透，彌漫品牌氣息的銷售往往是事半功倍的。
衣櫃營銷大訣竅四：促銷勿模仿泛濫，手段應適度到位。很多企業都會用一句很經典的話來概括自己「一直被模仿，從未被超越」，須知，企業本身就存在相互間模仿，模仿可以有，但不能泛濫，有模仿，才能找到話題，有模仿，才能在此基礎上有所突破。
F. 定製衣櫃櫥櫃的店長的計劃書咋寫
總結，就是把一個來時間段的情源況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，
G. 定製衣櫃（整體衣櫃）專賣店該如何做細節營銷
在做培訓的時候，我們通常都有一個導購銷售的順口溜： 「同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易」。這個順口溜背後的邏輯就是要用感情來引導客戶，最終達成交易。但是，怎樣才能跟客戶從陌生到熟悉，熟悉到成為好朋友呢？這里就要用到細節營銷
所謂的細節營銷，就是要從最細微的地方著手，一言一行，一舉一動，都要本著以「服務到客戶感動」為止的宗旨來接待每一個客戶。我們知道，定製衣櫃等定製類傢具是關注度很低的行業，消費者一般只在裝修或購房時才會去了解一下相關信息。所以說，定製傢具類的消費者都很不專業。在這種情況下，消費者的一般心理就是找個熟人（信得過的人）介紹，或者乾脆就隨大流跟鄰居朋友選擇一樣的品牌。正是這種消費心理廣泛存在，我們才不難看到一個小區或者一個朋友圈子裡的人都選擇同一品牌的現象。
正所謂「服務無小事，細節見精神」，「客戶買的是感覺，銷售拼的是細節」。服務是無形的，細節是容易被忽視的，但是它們都有「潤物細無聲」的功效，是贏得客戶「芳心」的有力武器。試想一下，當你想買一個東西，但是對這個東西又一無所知的時候，你最擔心的是什麼？最渴望的又是什麼？對了，最擔心上當受騙；最渴望有一個值得信賴的朋友願意給你提供幫助！恰恰就在此時，細節營銷才能顯示出無窮的魅力。要知道，產品、設計、價格都是客觀的，只有細致、貼心的服務是顧客能感受到的，誰忽視人的感受，誰就不可能賣出產品。
那麼，整體衣櫃、定製衣櫃專賣店該如何利用細節服務制勝呢?除了導購人員本身的素質外，服務的規范、企業的培訓、員工的激勵都很重要。企業內部應設計一套導購培訓體系，對導購流程進行細化、系統化，然後培訓導購員，從語言、語氣、語調、動作、姿勢、表情、眼神、儀容、儀表等多個方面，向客戶傳遞品牌的魅力和服務的卓越，從每一個細節去打動客戶。同時，為了提高員工的激情，一個科學的工資激勵體系是必不可少的。合理的提成和獎金制度不會讓企業利潤變少，反而會直接提升員工的服務競爭力。有位定製衣櫃、整體衣櫃經銷商說得好：「要把員工當客戶來對待，只有讓員工賺到錢了，老闆才能賺到錢。」只有讓員工開心了，保持一種飽滿的服務和良好的心態，終端銷售才更容易成功。
在導購熱情周到的服務之後，設計師的角色就顯得尤為重要！由於定製衣櫃、整體衣櫃行業的特殊性，導購任務的完成才是整個服務的開始。設計師擔負著幫助客戶設計最具個性化的產品和深度挖掘客戶需求增加銷售量的雙重重任。我們知道，只有設計師才能在不受任何競爭對手干擾的情況下跟客戶深度溝通。設計師在裝修裝潢方面表現出來的專業素養，在設計定製衣櫃、整體衣櫃、衣帽間、滑動門等傢具時為客戶考慮的人性化建議，在色彩選擇上給出的合理化方案，在定製衣櫃、整體衣櫃等傢具風水方面表現出來的睿智??這些都是一個優秀設計師所必須注意的細節，也是讓客戶產生信賴的前提要素。只有在設計時設身處地為客戶著想，才能定製出讓客戶最滿意的傢具。因此，在某種程度上來說，一個優秀的設計師同時也是一個細節營銷的高手。
在定製衣櫃、整體衣櫃行業，有句行話叫做：「三分設計，七分安裝」，這說明了安裝環節的重要性。其實，定製衣櫃安裝的服務是體現品牌文化的重要環節。一個注重服務細節的安裝工人可能是最成功的銷售人員，因為他可以用專業的服務、細心的舉措感動客戶，為企業贏得口碑，為下一次成功銷售打下堅實的基礎。因此，安裝更加需要注意細節。
那麼，一個注重服務細節的安裝工人是如何開展工作的呢？首先，他會與客戶預約好時間，在客戶方便的時間安裝；其次，工作過程中他盡量做到不影響客戶，不與客戶發生工作必需之外的接觸，並避免噪音吵到其他人；再次，安裝完畢，他會將現場打掃得乾乾凈凈，使房間煥然一新；最後，在離開前，他會送給客戶一些小禮物，如德維爾的納米保健杯、雨傘、手推車、儲物盒等，讓客戶感到十分溫馨。
H. 開個整體衣櫃廠的計劃書
不如做經銷商咯