『壹』 畜牧獸醫職業規劃
畢業前兩年從基層開始，積累經驗，同時磨練自己，然後有了經驗開始向技術講師或者技術廠長方向發展，總是既然學了這個專業就應該把技術向縱向發展，前期苦練內功，厚積薄發，才回得到提升，進而改善自己的物質生活，最終達到精神上的愉悅。
『貳』 我們學畜牧獸醫專業的目標是什麼
畜牧獸醫屬於兩個不同的一級學科，下面分別介紹一下。
首先說明一下，評價一個學校的一個專業好不好，就看這個學校的這個專業有沒有重點學科，有哪一個級別的重點學科，有幾個重點學科。如果有國家重點一級學科，那就是國內頂尖的，如果有國家重點二級學科，那就是國內領先的，如果是省級重點學科，那就是省內領先的。
畜牧學最好的是中國農業大學，有唯一一個畜牧學國家重點一級學科。華中農業大學、廣西大學、西北農林科技大學、東北農業大學、四川農業大學、內蒙古農業大學、甘肅農業大學、新疆農業大學、浙江大學、西南大學有畜牧學國家重點二級學科，也很好。山西農業大學、揚州大學有畜牧學國家重點二級學科（培育），也不錯。
獸醫學最好的是中國農業大學、南京農業大學，有獸醫學國家重點二級學科。東北農業大學、吉林大學、華南農業大學、揚州大學、西北農林科技大學有獸醫學國家重點二級學科，也很好。四川農業大學有獸醫學國家重點二級學科（培育），也不錯。
『叄』 想要一篇5000字的畜牧獸醫專業的職業生涯規劃書
人生每天所碰到的 所看見所學習和認知的都會有變化， 如果現在給你寫一份十全的計劃，如果有一天這個計劃和現實中差距變了， 那你是不是 還有要來這里 咨詢 寫計劃書的人？那個時候你知道TA還在這里么？！ 人生的規劃，是自己的，路也是自己的，要怎麼走，也是自己的，按別人的路去走，你就不會走路了！
『肆』 大學生職業規劃書之畜牧獸醫專業
大學生職業規劃書之畜牧獸醫專業
畜牧是經濟活動。效益是必須重視的要點。
防重於治是基本原則。對飼養人員進行體檢和環境衛生教育，謝絕無關人員進入場區，建立定期巡檢制度是三項起碼工作。
飼料保質，圈舍消毒，疫病隔離。
『伍』 急需一片五千字的畜牧獸醫的職業規劃書
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五、職業規劃
（一）：在校規劃（2012-2015）
充分利用校園環境及條件的優勢，認真學好專業課，培養學習工作能力，
全面提高個人綜合素質，為將來就業做准備，利用課外時間給自己「充電」多學習一些畜牧獸醫知識等為自己創業有關的課程拿到各種技能證，順利通過大學英語等級考試，並懷揣著自己創業的夢想進行不懈的努力。具體如下： 大一：適應大學生活，注重自我人格的發展，確立人生的發展方向，作好職業生涯的基礎工作，加強溝通虛心向老師同學求教。注重專業課的學習，利用學校的硬體設施，圖書館等，提高自己的專業水平，為以後的工作打下扎實的基礎。
大二：以專業學習和掌握職業技能為主，參加大學英語等級及計算機等級考試，並充分利用課余時間進社會活動，提高自己的社會閱歷，以彌補自己社會經驗不足以及學習不充分的缺點，為大三走向社會實踐和以後的工作或是創業打下堅實的基礎。
大三：以社會實踐為主，在這一期間，充分發揮自己在校期間所掌握的知識技能，能進行初步的市場定位。充分聯系在校所學和社會實踐，促進自己由學生向職業人的轉變，為真正走向社會和工作崗位夯實基礎！
（二）、走向社會（2015-2020）
熟悉適應期，剛剛接觸社會熟悉並掌握社會工作環境，鞏固專業基礎知識，提高自身學歷層次專業技能熟練，熟練處理本職業務，本著先就業的理念，，強化對專業技能的認知，並在業務上建立良好關系，擁有豐富的閱歷，為自我創業做好充分的准備。待時機成熟後根據己對職業的認識和定位，再選擇一家
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能給自己適當發展空間的公司或者企業打工，作為一名獸醫積累經驗，見習於「獸醫社會」，並且好好利用人際關系和社關系，去尋求更適合自己發展的階段。
（三）、自行創業期（2020- ）
如果前面的進行順利的話，到2020年左右，我要由打工工作逐漸向自主創業轉變，在農村打拚出自己的一片天！利用廣泛的社交能力及各種關系創建自己的養殖場或者公司企業 ，形成自己的管理理念，具備組織領導一個團隊的能力，具備應付突發事件的心理素質和能力為擴大自己的事業做打算，通過各種關系盡量而全面的理通各直屬上頭 部門，不能讓自己的事業死在一些沒有防備的意外上面，並不斷探索與眾不同的經營方式。
六、職業生涯規劃的實施方案
（一）、差距
職業生涯規劃的實施，不是一朝一夕就能實現的，它需要一個循序漸進的過程，所以，找出差距不足並採取相應的措施解決以達到事半功倍的效果，是最好的實施方法。 1、資金不足；
2、缺乏對企業的管理經驗及創新能力； 3、缺乏市場銷售渠道和營銷經驗； 4、社交圈太窄； 5、快速適應能力欠缺。
（二）、解決方法
1、充分利用在學校學習的時間為自己所需的知識和技能進行補充包括參與社團團體活動廣泛閱讀相關書籍，選修，旁聽相關課程，報考各種技能資格證書。 2、在校期間多與老師同學討論交流。在工作中積極與直接上司溝通，加深了解。 3、在自己創業之前充分利用給員工提供的培訓機會爭取更多的培訓機會，進一步掌握種子技能
4、充分利用自身的工作條件擴大社交圈，重視同學交際圈重視和每個人的交往不論身份貴賤和親疏程度
5、利用大學生自主創業的優惠政策，解決部分資金問題
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七、評估調整
我的職業規劃是一切都以實際出發，職業生涯規劃是一個動態的過程而我的原則是（今天的事絕不明天做）。生涯路上滿布陷阱，所以還要有不怕困難的心，踏實的跨出每一步，堅持向前，充滿自信和決心，走 得穩，終會達成目標。所以我的規劃審查的標準是， 每半年一小審查，每一年一大審查，兩年一總體審查。
我要經常的去想自己的就業計劃，反復的推敲……如果在生活中和行動中發現自己的計劃有不足的地方，立刻完善計劃……要有時間緊迫感，在事實計劃的過程中如果發現自己的理想發生變化，那麼我就要及時的修改與實際相結合。把自己的計劃經常與朋友分享，讓他們提出意見，如果有新的機遇，不要一味的抓住計劃不放，要有應變能力， 基本上我會一個月查看一次計劃，並且很好的完善。
『陸』 求問獸葯公司怎樣營銷策劃定位
當前很多獸葯企業內的市場營銷策劃部門把市場方案、產品上市步驟、企業媒體宣傳、市場調研等具體作的同化嚴重。嚴格來講的營銷策劃不等於計劃，也不是單純的復制，如果沒有創新的思路也稱之不上策劃，真正的策劃是一種融合科學預測、計劃與定位的經營謀略。目前，行業內營銷人跳不出行業本身，每天嚷著獸葯行業有習慣性和特殊性。前段時間，筆者曾經寫過「跳出行業本身看營銷」。筆者認為，獸葯企業不要一味追求的產品訴求、戰略定位、渠道建設。要想實現真正營銷創新一定要藉助某種外力，以四兩撥千斤之術完成營銷的跳躍，關於這個話題就不展開談了。下面筆者給大家列舉幾個獸葯企業重點考慮的營銷定位。產品的功能特點與應用對象的合理策劃定位。獸葯企業的策劃首當的是生產什麼樣的產品以及如何設計我們要生產產品的功能特點及其應用對象。比如，是生產針對動物細菌性疾病治療葯物，還是生產針對控制動物病毒性疾病的預防葯物?這看似是一件我們技術中心和銷售部門的業務工作，與策劃工作者無關的事情，從長期戰略角度出發來思考，這與策劃是密不可分的。因為策劃不僅是具體工作的方案完善，更重要的是其得為整個企業的經營目標和策略做出可行性分析和導航。比如，如果我們要佔據現在的廣大農村市場，針對農村散養發病後才用葯之習慣，就得策劃以研製和生產治療性葯物為主；反之從綠色健康養殖和未來規模化養殖角度對產品的需求趨勢來看，又應以預防用中草葯和無機體殘留的制劑為研發目標。產品的市場地位與經營策略的合理策劃定位。要使銷售力得到有所提升，首先需做好產品的市場定位分析，針對處於不同定位水準的產品施以相應的經營目標和銷售策略。任何企業的銷售策略和產品的市場定位都不能僅憑管理者臆測進行決斷，應經系統調研並對各相應調研指標進行科學分析後才能為產品的銷售經營作出相對准確定位。例如，以市場佔有率、增長率和資金利潤率三個因素可將產品劃分八大類型(如下表)，針對八種不同市場類型的產品就可做出相應的經營策略。A類產品：企業的拳頭產品，是企業盈利的主要來源和聲譽所在，應給予高度重視，並大力發展。B類產品：是接近衰退期產品，但企業仍有優勢，可考慮暫時保留。C類產品：是企業盈利的主要來源之一，但已趨於飽和。企業應努力維持現有市場佔有率，但不應再多增加投資。D類產品：這類產品有可能成為企業的主要盈利產品，在保持市場佔有率和銷售增長率同時，應努力降低產品的成本。E類產品：風險性很強的產品，由於利潤率高，競爭十分激烈，企業應盡可能增加投資，一擴大生產，加強促銷，提高市場佔有率。但如果企業實力太弱，無法競爭時，也可採取聯合或放棄策略，以免與強大對手正面沖突而失敗。F類產品：已趨於衰退的產品，可以考慮暫時穩定或有計劃性的撤退。G類產品：風險產品，應注意市場信息的收集與分析，摸准發展前景，同時加強促銷、降低成本。H類產品：衰退的產品，應盡快撤離。流通渠道與上市策略的合理策劃定位。一個產品的研製出爐和上市，根據其特點和功能定位以及企業的實際市場運做需求，應選擇何種流通渠道?如何分步上市?走大型養殖場之路?走區域買斷的大經銷制策略?還是針對養殖分布情況特色化經營?這是擺在銷售和策劃工作上幾大值得思考的問題。技術服務體系與市場維護的合理策劃定位。目前獸葯企業在服務重點在於售後的技術服務工作上，而且是目前獸葯企業在服務上的龍頭工作。什麼樣的服務體系更讓用戶更為滿意和接受呢，何種服務策略既能降低企業的服務費用同時又能相對較好地對市場進行維護和服務呢?這也是一個擺在策劃工作上值得思考問題。綜合分析，目前獸葯企業較為常見的服務方式如下：講座式：1．純畜牧、獸醫、飼養管理等技術知識講座式；
2．帶產品和企業形象宣傳的講座活動；
3．以促銷為主要目的產品推廣講活動咨詢式：1．現場坐診咨詢2．技術電話答疑服務式：1．主動上門服務2．設立免費診療機構大眾傳媒與企業形象提升的合理策劃定位。傳媒和宣傳是任何一個企業在提升自身形象和市場知曉度上不可缺少的手段，但如何做到合理有效地策劃企業的公共傳媒形象?比如在行業網站、雜志等上發布產品、企業形象廣告上的度和態勢應如何處理?才能更具有吸引力，目標受眾的印象更深?傳媒最終結果就使得企業的形象在目標受眾心目中認知度得到提升，以為銷售力的提升注入催化劑。客戶關系與市場促銷相互激勵的合理策劃定位。客戶關系管理是21世紀企業的核心競爭力之一。繼生產主導、銷售主導、推廣主導後，企業已經邁入顧客廣泛認可。行銷的方式也從早期的大眾行銷，轉變為目標行銷，以及更重視企業與「個人關系」的個別行銷。獸葯企業的客戶群整體素質有限，建立穩定優質的客戶關系還相對較難，但一旦與他建立了良好的客戶關系，並適時在銷售中施以相應的市場激勵因素， 良好的客戶關系不但能很好地將企業及企業的產品推向市場，而且還有助於增進企業在客戶心目中穩定的地位。銷售隊伍組建與市場需求的和策劃定位。在激烈的市場競爭中，我們很多獸葯企業為了爭奪有限的市場資源，大打人海戰術，今日業務員幾十，明日技術員幾百的招聘方式，然後在「重量不重質」、「重聲勢不注意後果」的情況下把這些人推向本已很擁擠的獸葯市場的銷售大軍當中。這雖然在一定程度上會起到市場影響作用，但如果運用不適當反而會適得其反。由於獸葯業的特殊性，我們的客戶既期望廠家派人給予市場支持，同時有擔心企業「過河拆橋」，直接做到自己的下遊客戶，讓自己給架空。如果企業不認真分析市場需求而草率地派軍前往，可能反而會起到不良影響。難怪有的經銷商稱「如果每個銷售人員我都接待，我倒茶都忙不過來，所以我要只有拒絕接待了」：豬場老闆則戲稱「我的場里可以不用技術員了， 因為每天就有好多X X企業的專家呀、博士什麼的到我的場來免費服務」。綜合分析，盲目而單純地擴大銷售人員數量的方式組建所謂銷售隊伍不但增加企業的銷售費用，造成人員質量不高，難於管理，流動性較大；業務人員頻繁變化，還易給客戶留下人員不穩定的感覺； 下不了合作的決心等弊病。
『柒』 市場營銷，畜牧獸醫，園林設計，這三個專業那個比較好。
園林設計不錯，這門學科所涉及的知識面較廣，它包含文學、藝術、生物、生態、工程、建築等諸多領域，同時，又要求綜合各學科的知識統一於園林藝術之中。所以，園林設計是一門研究如何應用藝術和技術手段處理自然、建築和人類活動之間復雜關系，達到和諧完美、生態良好、景色如畫之境界的一門學科。