Ⅰ 請舉例說明住宅類新房營銷策略分別有哪些
我做房產十五六年了,你參考一下:打折促銷、名人代言、電視廣告、路牌廣告、網路營銷、網路推廣、電銷機器人、招聘代理商、渠道商,直播推廣
Ⅱ 房地產營銷策略都從哪幾個方面著手
1、銷售策略:開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。
2、廣告策略 :廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 項目訴求重點,各類廣告創意。(報紙,戶外,電播等)
3、媒體投放策略 :媒體選擇,媒體組合,投放預算,媒體計劃,媒體排期。
4、公關策略:媒體公關,軟文撰寫,公關活動策劃,協助活動執行。
前期做網路營銷,打名氣,開盤前蓄水時候電視、電台、發信息等,開盤後發DM單、巡展等。
(2)康養住宅營銷策略都有哪些擴展閱讀:
世界房地產營銷策劃分3個階段。
1、單項策劃階段
此階段房地產策劃的主要特點是運用各種單項技術手段進行策劃,並在某種技術手段深入拓展,規范操作,取得了良好的效果。諸如把「架空層」作為新穎特色,讓每戶分享綠地的綠化理念,建築群體變化豐富的空間設計,人車分流動靜兼顧的功能分區,等等。
2、綜合策劃階段
此階段房地產策劃的主要特點是各項目根據自己的情況,以主題策劃為主線,綜合運用市場、投資、廣告、營銷等各種技術手段,使銷售達到理想的效果。
此階段產生的主要策劃理論有「策劃基本理論」和「全程策劃理論」。「策劃基本理論」的內容主要包括:策劃的「四個」理論基礎、策劃的「生產力」本質、策劃的「辯證」作用、策劃的「三因」與「三性」原則、策劃成功的「四齣」目標和標准、策劃的「十大」流程、以及策劃人的思維特徵和素質等。
3、復合策劃階段
這階段房地產策劃的主要特點是狹義地產與泛地產相復合,即房地產策劃除了在房地產領域運用各種技術手段外,還可以運用房地產領域以外的其它手段。
Ⅲ 高端住宅有哪些促銷策略
解題為「關於一二線城市(三線城市也有高端住宅,只是不做本次溝通主要選取案例對象)住宅類樓盤營銷方面的核心問題的不完全梳理」。CRIC KM平台2011,分享專業行動「KM線下風暴」宴設上海大寧國際商業 *** ,克而瑞總部各部門精英代表齊聚,熱烈討論,成果豐盛。 根據知識管理工作實踐與住宅營銷實戰體會,現在由黃章林總結如下: 高端住宅的營銷問題,有兩個維度必須重視,一個是高端性。這是相比較中低端住宅而言的,不同城市有不同的標准,此處不做闡述,基本為與會嘉賓心 *** 識。另一個是營銷領域。因為我們無法窮盡項目始終,本次風暴,僅作營銷角度切入。 問題會出在哪裡? 企業層面,市場層面,消費者層面,地塊層面,產品層面,這是營銷的前提,出了問題是傷筋動骨的,因此探討高端住宅營銷問題,首先需要從這五個層面進行。 現場策略,媒體策略,活動策略,道具策略,傳統理解的企劃工作的四個模塊,推盤策略,價格策略,促銷策略,渠道策略,傳統理解的銷售工作的四個模塊,營銷的具體問題無外乎出在這八個方面,最主要的問題在現場與渠道兩個方面。 以上,不做展開。此處略去萬字,可以參考黃章林《地產九宮格》系列。 主要有哪些問題? 幾個主要問題,不是所有問題。什麼是主要問題?開發商關心的,影響項目戰略大局的,嚴重阻礙目標實現的問題是營銷主要問題。通常,住宅項目的目標分為三個層面:銷售目標(量、價、速),形象目標(口碑)與品牌目標(產品線、企業品牌)。對於高端住宅而言,上述三個目標,通常一個都不能少! 營銷前提出錯!在一個不合適的城市,不合適的地塊,做了不合適的產品,註定找不到合適的預想的消費者,錯在企業不合適的戰略。這些都錯了,營銷幾乎不可做。只有變性(改變定位),或者寧可「不高端」,可以達成目標(沒有賣不出去的房子)。 典型錯誤:地塊所在區域不高端;城市能級不夠,消費力不足;產品不到位,品質不給力;企業營銷目標設置不合理。 此處,略去萬字,詳情請登錄CRIC KM系統,搜索各種案例與方法論。 營銷過程出錯!此處錯誤最主要出現在現場與渠道兩大核心方面。當然,媒體,活動,廣告等增加來人量的方面,以及推盤,價格,促銷等提高成交率的方面,也會有高端住宅營銷的特有問題。 典型錯誤:現場營造不給力,消費者高端住宅體驗不足;客戶渠道不通暢,來現場的利誘不足;全國性推廣項目,撒網與聚焦權衡不當;價格策略失誤,銷控不合理,溢價損失; 關於媒體,廣告,活動等,會出問題,但常常不會是關鍵問題,此處不做論述,風暴會有提到的高端住宅項目的案名問題,詳見黃章林的《案名十問》各種文字。 如何來解決問題? 怎麼解決?誰來解決?市場與政策問題,比如此時此刻,限購帶來的營銷困局,大約能做的最佳方式就是「等著」,許多開發商正在進行時。不過,我的觀點是積極面對為好,除非你是頂級住宅降了也不好賣只有等著,除非你是現金流相當從足真的不差錢,除非你是董事會沒有財務要求,非上市公司,其它絕大多數等不起的開發商們,請看如下主要解決之道: 1, 先把營銷前提做好。選對城市,選對地塊,選對時間點,這是第一;做好產品,做好示範區,做好現場營造與***體系,這是第二;善待客戶,真正以客戶為中心,把物業***與會所配套經營做到位。這才是高端住宅營銷的根本解決之道! 2, 如果前面做得不好,有三條路可以選:不要自定義高端住宅,向下爭奪中端市場,剛性需求與首次改善的客戶,也許會接受你的產品與地段,不是降價,是定位調整;第二,等等看,時間會證明,你所在的城市與區域是不是高端,耐得住,受得起,熬出來的偉大屬於你;第三,看得見的品質感,價值體驗,充分加碼。讓客戶撿便宜,而且巨大的皮夾子,比如高爾夫會籍,比如各種私家***,比如精裝修等等。 3,窄即是寬,小的是美好的。高端住宅,尤其是頂級項目,做的是趨勢,不是現在。基本上,超級大盤綜合體除外,大部分高端純住宅項目,一定要「悄悄地幹活」。過往「多數人嚮往,少數人擁有」的傳統理念,在一線大都市的高端項目已經不太合適。分眾,小眾渠道營銷,才是趨勢。另外,「高大全」,「傻大黑粗」的時代已經過去,營銷從項目定位開始,精耕細作,不二之選。「小的」意味著注重細分市場,注重產品細節,注重客戶圈層,注重人文精神……各種美好,心嚮往之。
Ⅳ 營銷策略有哪些
1.營銷戰略抄規劃。
2.產品全國市場推廣。
3.一線營銷團隊建設。
4.促銷政策制定。
5.專賣體系等特殊銷售模式打造。
6.終端銷售業績提升。
7.樣板市場打造。
8.分銷體系建立。
9.渠道建設。
10.直營體系建設。
11.價格體系建設。
12.招商策劃。
13.新產品上市策劃。
14.產品規劃。
15.市場定位。
16.營銷診斷等。
Ⅳ 房地產的營銷策略有哪些
傳統的營銷方案、抄策襲略,根據周邊市場環境、市場調查,制定一些小型的活動促銷方案。但是模式比較老套,無法刺激客戶的購買消費慾望。例如:降價、打折、抽獎、砸金蛋等等。
贈送的禮品也就是一些小型家電,讓用戶很難得到真實惠。
而爆銷模式則不同,以10萬車位為例(包括但不限於商鋪,樓房,公寓等房產項目),
①拿10萬家電 現場搬走;
②送10萬汽車 現場開走;
③返10萬禮券 現場充值;
④得10萬車位 現場辦理;
⑤賺10萬收益 月月分利;
「爆銷模式」整合三方資源,與上千家品牌廠家結合,為解決房地產「銷售難」提供贈品的供應商,實現共贏的局面,讓開放商快速清空庫存車位,讓業主買車位等於賺車位,讓品牌商批量出貨。
Ⅵ 請舉例說明住宅類新房和二手房的營銷策略分別有哪些
你好,針對你說的這個情況。其實也比較簡單的。新房房齡比較新。二手房房齡比回較老。但是新房交付時間答比較晚,二手房是現房,你可以立馬住進去的。新房你不知道你對門住的是什麼樣的人,但是二手房你可以知道。新房對應的學區一般都不怎麼樣,二手房對應的學區是比較清楚的。
Ⅶ 十大營銷策略有哪些
1 、知識營銷
知識營銷指的是向大眾傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響,通過科普宣傳,讓消費者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產品概念,進而使消費者萌發對新產品的需要,達到拓寬市場的目的。
隨著知識經濟時代的到來,知識成為發展經濟的資本,知識的積累和創新,成為促進經濟增長的主要動力源,因此,作為一個企業,在搞科研開發的同時,就要想到知識的推廣,使一項新產品研製成功的市場風險降到最小,而要做到這一點,就必須運作知識營銷。
2 、網路營銷
網路營銷就是利用網路進行營銷活動。當今世界信息發達,信息網路技術被廣泛運用於生產經營的各個領域,尤其是營銷環節,形成網路營銷。商戶在電腦網路上開設自己的主頁,在主頁上開設虛擬商店,陳列其商品,顧客通過網路可以進入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,支付都可以在網上完成,商戶接到訂單就送貨上門。
3 、綠色營銷
綠色營銷是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德准則的商品和服務,並採用無污染或少污染的生產和銷售方式,引導並滿足消費者有利於環境保護及身心健康的需求。
4 、個性化營銷
即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業與市場逐步建立一種新型關系,建立消費者個人資料庫和信息檔案,與消費者建立更為個人化的聯系,及時地了解市場動向和顧客需求,向顧客提供一種個人化的銷售和服務,顧客根據自己需求提出商品性能要求。
5、 創新營銷
創新是企業成功的關鍵,企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法,包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新,要做到這一點,市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓自己成為新思維的開創者.創新的意義就在於先進,而不僅在於別人沒有,而且一旦發現是一種新技術。
Ⅷ 住宅房地產有形展示營銷策略有哪些
主要有以下策略特點:
品牌領導形象震撼——確立市場地位,引內起市場關注,鎖定目標容消費群;
把握時機高昂入市——抓住有利時機,高姿態低價格進入市場,迅速掌握市場主動權;
分期分批賣點不斷——分期開發分批銷售,步步為營,組織儲備賣點群隨銷售階段適時引爆,帶動價格走高,達到持續熱賣效果;
進度跟進高潮迭起——緊跟工程進度(奠基、正負零、封頂、竣工、樣板房開放、園林開放等)製造階段性銷售高潮,實現階段性銷售目標;
以質論價升值誘人——以戶型、朝向、樓層、景觀論價,小幅多頻高走,預留升值空間,以升值空間激發熱銷;
物管跟進後顧無憂——物業管理提前介入能迅速樹立項目形象,強化認同感,購買者無後顧之憂,達到促銷效果。