地產營銷3月份主題活動

Ⅰ 房地產營銷活動有哪些

周邊設施宣傳，地理位置優勢宣傳。廣告
網站推廣打折

Ⅱ 房地產有什麼好的營銷活動

房地產的營銷策略，有的看市場行情都是好的，想上了他就會捂盤。然後回等漲價了再出售。像最近這答一年多由於國家的政策，相好，土地房地產，有穩重下降的傾向，有的房地產就開始降價銷售，尤其是恆大地產，做出了自己的標桿，其實這是很好的，對老百姓來說是一項再優惠不過的福利了吧。買房就是高性需求理性消費的一件事情，畢竟這是一個大的投資嘛。對每一個家庭來說都是一個car.希望都平安度過。

Ⅲ 3月份活動主題有哪些

活動一：校園文化宣傳。

1、 「雛鷹之聲」 紅領巾廣播站進行「學雷鋒」 主題廣播。 （x 月x日）

2、 各班舉行一次主題班會。

3、 班級利用晨會時間進行主題教育。

4、 出一期主題黑板報。

活動二：我做小交警。

選出學生代表在丁卯交巡警支隊的巡警叔叔的指導下進行一日小交警的實踐活動， 在上、 放學時段幫助交警叔叔疏導學校門口擁擠的交通， 向家長們發放倡議書， 是學校門口的交通井然有序。

活動三：「學雷鋒「自理能力互助指導活動。

請五年級與一年級同學結對子， 進行一對一、 手把手的自理能力指導， 內容包括： 佩戴紅領巾、 整理書包、 桌面用品擺放、 眼保健操指導等。人員： 一年級、 五年級學生。

活動四：「擁抱春天， 播種綠色」 植樹實踐活動。

組織孩子走進美林灣社區參加愛心植樹實踐活動， 感受春天的氣息， 感受播種的歡樂， 這是讓孩子接觸自然， 親近自然的最好方式，共同為明天種下一抹新鮮的綠色！

活動五：「愛在三月， 感恩母親」 親子講座。

感恩之心是一種美好的感情， 沒有一顆感恩的心， 孩子永遠不能真正懂得孝敬父母， 理解幫助他人， 更不會主動地幫助別人。 要讓孩子學會感恩， 首先得讓孩子有一顆對父母的感恩之心。 通過本次活動讓學生積極投入到感謝和感恩父母的實踐行動中來。

Ⅳ 哪些房地產活動主題比較有吸引力

看什麼類型的地產，不同的地產和區域適合的活動主題不一樣。你先了解你的客戶群體，他們對什麼感興趣！一般常規地產活動有：明星見面會、名車展、高端酒會、節目晚會、啤酒節等等。總之是一些吃喝玩樂方面的活動，然後配合一些優惠政策，還是比較有吸引力的！

Ⅳ 房地產營銷活動都有哪些

根據項目的來實際情況，定位、自競爭、以及進行到不同的階段，項目的會有不同的營銷活動配合。
如果是項目剛開始宣傳，需要樹形象，那就要選擇主流媒體，進行拔高。公關活動用正面公益的，有新聞價值，增加項目知名度、美譽度的，如：捐資希望小學、支援災區……要切實去做，雖有炒作之嫌，但只要真的對社會有益，會對項目之後的進行起到很大的作用。
到了開盤期，就要針對小眾目標客群組織些聯誼、酒會、沙龍，等近距離溝通的活動，媒體推廣就要立體一點了。
開盤後，就是促銷了，就是有效的硬性策略了。客戶已經對項目有了相當認識，現在就差切實的好處讓他下決心掏錢了。是低開高走，還是高開低走，打折、返利、贈家電、贈裝修……方法太多了！

問題比較籠統，我也簡單的回答！希望有幫助！

Ⅵ 求房地產展會活動主題

中國會展經濟發展的現狀與展望
--------訪中國室內裝飾協會展覽部主任韓天傑先生
文/海榕、徐螢
韓天傑中國十大會展策劃專家諸葛亮策劃獎獲得者
現任中國室內裝飾協會展覽部主任
全國軍民兩用技術專業委員會 品牌戰略顧問
貴人網首席執行官
全國緊缺人才辦公室合誠匯智會展學校特聘講師
成為多家大型主辦機構會展公司高級顧問

導語：展會活動作為一種產業，它的形成和發展是一個必然的歷史和經濟過程。當展會產業在整個宏觀經濟體系或區域經濟體系中起到主導支柱作用，帶動相關產業發展，成為經濟市場競爭力的主要代表，成為增量資產與增值資本的主要創造力量時，一種新的經濟形態———展會經濟便形成了。展會產業發展到一定階段，其帶動作用、聯動效果、經濟貢獻都會遠遠超越展會本身的范圍，形成支柱性、主導性、先導性產業，成為經濟體系發展的重要基礎，促使展會經濟的形成。那麼在新經濟形式下中國的會展經濟的發展現狀如何？中國展會經濟發展至今還有哪些問恩提亟待解決？展會經濟未來的發展趨勢又將如何？我們邀請了中國十大會展策劃專家諸葛亮策劃獎獲得者---韓天傑先生為我們做了如下解答。

韓天傑先生用「中國動力」表明了中國會展的重要性

中國會展不僅成為中國經濟的動力，也成為全球市場交易的動力，並形成了核心經濟的中國動力。
韓天傑先生首先例出，廣交會是50多年來舉辦較成熟的大型展會,是我國會展行業的起步之初。廣交會創辦於1957年春季，每年春秋兩季在廣州舉辦，迄今已有五十餘年歷史，是中國目前歷史最長、層次最高、規模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿易盛會。是辦的非常成功的大型展會，在政府大力支持下，每一屆都吸引大量的采購，廣交會的開始，是中國會展業的起步，廣交會的成功，不是因為他的規模，而是因為他的延續性，他能夠一直延續將近50年的歷史。至今還經久不衰，這是展會成功的典範，作為一個成熟的展會就應該這樣，一直延續下去，穩步的發展。
中國會展經濟是中國動力。首先：會展業帶動當地酒店業、旅遊業及相關行業的發展。其次：會展是把當地各行各業最精華的部分的集中展示，吸引外地外省以及外國的采購者前來采購。再次：會展業帶動多項產業的聯合發展是一個集散樞紐。做一次，是大家圍觀。做好了，兩屆，三屆，乃至五屆十屆就是真正的推動經濟發展了。當地企業有了繼續研發的熱情，外地朋友有了旅遊觀光的機會。政府有了業績。如此，三贏局面形成了。世界之初為什麼有了城市？就是因為有了市場，有了交易。如今為什麼地方發展差異如此巨大，就是因為城市與城市之間，市場與市場之間缺乏溝通，缺乏會展交易交流。大家都是坐在自己的地盤上等著別人來購買，而丟棄了最原始最傳統的銷售形勢。
談到國內各地會展行業的發展現狀時，韓天傑先生總結到：
繼廣交會之後，陸續起步的會展較成熟的城市有，廣州，深圳，北京，上海，青島等這些城市。較成功展會有北京車展，深圳高交會，深圳傢具展，廣州建材傢具展，青島車展，青島消費電子博覽會等。然而其他的二三線城市，會展行業的發展是非常令人擔憂的。
就目前來看，經過這十多年的發展，中國的會展業依舊十分的混亂。沒有任何行業規矩，特別是一些中小型的展會公司。做展會沒有計劃性策略性，只有盲目的部分投入。這個主題失敗了，再組織做另一個主題。蜻蜓點水式做法，不深入投入卻只想要產出，缺乏行業自律觀念。從而使諸多展商乃至觀眾產生了不信任感，就此形成惡性循環，影響了一些好的主題的發揮和好的行業的發展但與此同時，並不缺乏許多中小型公司在主題選擇、組織策劃上，做得比較精心細致，像雨後新筍頤養樹立了許多新的成熟的展會。

會展是中國經濟發展的軸心
未來中國經濟發展的軸心無可非議，絕對是會展，我為什麼敢如此斷言呢？
因為任何行業的發展都離不開會展了。美國、德國等會展發達國家企業營銷費用會展費用佔到90%，發達國家證明了會展的重要性。
據統計，會展帶動的經濟收益比值高達1:9，其數值之高是任何其他形式的廣告所無法比擬的，另外會展業的發展對媒體的發展，對廣告業的發展更有不可估量的推動力。單純的硬廣推動，是非常泡沫的，消失的非常迅速。
其後韓天傑先生指出：全國各地應建立當地特色和當地經濟的大型會展項目，加快創意文化產業的發展，實現中國經濟更快、更高效的發展目標。
論及今後發展韓先生深有感觸的說：如今正是會展業發展的大好時候，國家大力提倡知識創意文化產業的發展。而會展業便屬於較大的一個創意文化產業，是國際公認的，環保無污染創意產業，國家也出台了相關政策和文件，為今後中國展會經濟的進一步規范指出了方向，也為中國展會經濟走向世界和世界接軌提供了政策保障。

*轉自《商會經濟》本文不經雜志與本人同意不得轉載

Ⅶ 房產月度營銷推廣方案怎麼寫

房地產營銷策劃主要包括三部分：

市場定位與產品設計定位；市場推廣策劃；項目銷售策劃。

一、市場定位與產品設計定位

根據前期市場分析，確定項目的整體市場定位，並確定目標客戶群定位，進行目標客戶群體分析，在市場定位和營銷策劃總體思路下，提出產品規劃設計基本要求，協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案，產品規劃、設計理念，最終完成產品定位。

具體內容包括：項目總體市場定位；目標人群定位；項目開發總體規劃建議；組團規劃建議；交通道路規劃建議；戶型設計建議；整體風格建議；外立面設計建議 園林景觀規劃建議；社區配套設施；會所建議；樓宇配套建議；建議裝修標准建議；裝飾材料建議；物業管理建議。

二、市場推廣策劃

根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析，針對目標市場需求，制定有效的市場推廣計劃，為產品上市銷售做好准備。

內容包括市場推廣主題策略；營銷策略；銷售策略；市場推廣工具設計（VI設計及宣傳品、銷售工具設計）；廣告設計創作；媒體投放；公關活動策劃等。

具體內容是：

(1)市場推廣主題定位：市場推廣主題，市場推廣概念；

(2)項目核心賣點提煉。

(3)項目案名建議。

(4)銷售策略：開盤時機選擇，定價方法，付款方式，銷售組織，銷售計劃，銷售控制。

(5)廣告策略 ：廣告推廣階段計劃，廣告推廣目標，訴求人群 項目訴求重點，各類廣告創意（報紙，戶外，電播等）。

(6)媒體投放策略 ：媒體選擇，媒體組合，投放預算，媒體計劃，媒體排期。 （7）公關策略：媒體公關，軟文撰寫，公關活動策劃，協助活動執行。

三、項目銷售策劃（項目銷售階段）

制定銷售計劃，協助展開促銷工作，做好銷售現場管理以實現預定銷售時間計劃和收入計劃。

具體內容包括：

1、開盤時機選擇，回款計劃，回款方式，定價方法，付款方式。

2、銷售組織，銷售計劃，銷售控制，銷售流程，統一說辭。

3、銷售培訓，銷售制度，銷售現場包裝策略，樣板間策略。

4、布開營銷網路，讓訪客變為業主。

5、銷售現場管理，客戶資料管理，客戶服務跟蹤，促銷計劃。

6、促銷策略，月度資金分配，月度銷售分析，競爭對手跟蹤。

7、市場機會點分析，深度賣點挖掘，價格策略調整，銷售策略調整。