A. 酒類策劃
施成龍營銷策劃傳播機構——酒類品牌權威策劃機構 快消品資深策劃專家 品牌定位、品牌診斷時代風向標
施成龍—中國營銷首創「一個中心，兩個基本點的」新營銷策略。中國知名營銷策劃人，曾為洞酒、瀘州儀狄酒業、安踏、廣葯集團、王老吉、陽光美業集團、名角、世紀陽光、大嘴巴外學校、東風標致、縱馬奔流公關策劃公司等企事業服務
張海波 男 資深營銷實戰專家、品牌顧問， 曾就職於北京時代集團企劃部總監 中企動力運營總監等職，服務過古井貢酒、河套酒、廣葯集團、中企、白雲山、威豪等知名企業
趙銀旭 資深文案 小說家 廣告人
施成章 策略顧問
B. 內蒙古河套酒業
內蒙古河套酒業是內蒙古自治區白酒行業龍頭企業，河套王系列白酒為內蒙古政府接待指定用酒，屬於濃香型白酒，口感淡雅濃香，入口綿甜悠長 不上頭 醒酒快！ 我是河套酒業員工 個人比較喜歡42度河套王和36度五星河套王。你可以上我博客看一下http://blog.sina.com.cn/u/1965574437
C. 河套酒業品牌營銷存在的問題及問題分析
蒙古河套酒業集團是全國知名釀造企業，在中央電視台等全國知名媒體都有產品及形象廣告，「河套老窖」等品牌在全國也是耳熟能詳，但在全國各地的銷售市場上，營銷卻不盡人意。就其原因：一是市場銷售模式不夠細致；二是年度銷售沒有細致完整的廣告促銷方案；三是企業沒有配備強有利的銷售人員配合經銷商。
下面就上述提出的問題作一些簡單的分析。
關於市場銷售模式不夠細致的問題，我們知道目前酒類銷售主要有商超、酒店、團購等形式，這幾種形式是傳統的、但也是最有效果的。我說的不夠細致主要就是對商超、酒店、團購的管理不夠細致，沒有做到專人專管的應對調研市場，管理好這三塊市場（應設三個相應部門）。制定完善的考核機制和銷售目標。
關於年度銷售沒有細致完整的廣告促銷方案的問題，我發現一年的宣傳促銷沒有做好完整計劃，除了主要節假日應景外，平時不知道如何進行宣傳促銷，自己也沒有銷售主張，遇有廣告公司談宣傳，感覺有意思就湊湊熱鬧。我的意思就是一定要有完整的宣傳促銷方案，抓住各類節假日的不同人群，在三個不同的市場作好宣傳促銷，完成銷售目標。
關於企業沒有配備強有力的銷售人員配合經銷商的問題，這個問題比較復雜，也難處理，但若不解決，銷售肯定搞不上去。這主要牽扯配備人員的待遇和授權問題，如何解決這個問題，就需要公司領導在調研市場的基礎上大膽投入了。
D. 河套酒業存貨管理現狀
河套酒業企業集團及品牌發展現狀內蒙古河套酒業集團股份有限公司始建於1952年，1997年轉 制為股份公司，歷經60多年的發展，發展為內蒙古釀酒行業的龍頭 企業，中國輕工業釀酒行業十強企業，被中國輕工業聯合會和中國 釀酒工業協會聯合授予「中國北方濃香型白酒生產基地」榮譽稱 號，是「奶酒國家標准起草制定單位」。 「河套」文字和圖形商標被國 家工商總局認定為「中國馳名商標」。目前河套酒業主導產品有四 大系列的多個花色品種：白酒包括以「河套王」、 「河套老窖」系列為 代表的濃香型白酒，以「金馬酒」為代表的復合香型白酒和以「河套 陳藏」為代表的清香型白酒。同時，還有以「御膳春」為代表的保健 酒，以「百吉納」為代表的營養滋補型奶酒。河套酒業在白酒行業雖 然已經形成多品牌、多檔次的市場。
E. 河套酒業的標志是怎麼設計的
找浩迪廣告,網路一下,專做標志