1. 如何制定廣告策略讓木門營銷更加有效
企業打算做企業網站前，就需要明確一些關鍵的問題。比如首先要明確做網站的目的;然後做營銷的市場分析，分析企業的目標用戶群是誰，競爭對手是誰，怎樣選擇營銷手段贏得客戶;最後評估營銷的費用額度。
如何使用木門廣告，讓木門營銷更加有效?相信大多數木門企業都想了解。那麼，讓我們首先來了解廣告的分類。廣告按其表現形式又可以分為以下六種：電視廣告、戶外廣告、小區廣告、網路廣告、電台廣告和報紙廣告。
所謂做營銷就是做傳播，做市場就是滿足需要。在傳播者的層面來看，最重要的就是要把自己的信息通過合理的方式傳播出去。我們常說木門行業的營銷是一種整合營銷，其傳播的方式是各種各樣的。在傳統的行業裡面還沒有像木門行業這樣所有的傳播手段都適合的，這是其他產品所不具備的特徵。做得好，能運用到木門營銷的手段和方法都很多。如果做得不好，犯錯的概率就會很大，很多做廣告所用的錢就白費了，做出來的廣告沒有一點效果。這在木門行業裡面是很常見的現象。
早期的歐派，主要在中小城市發展。經銷商普遍素質和實力都不是太高，廣告方面的投入也不多。但是歐派這幾年發展很快，也越做越大，慢慢開始在武漢、深圳等一線大城市領先。這給經銷商的經營帶來新的挑戰，他們過去擅長店面的管理與產品銷售，現在主要的精力轉向主動營銷與品牌推廣，知識結構和經驗方面就有欠缺。筆者在走訪市場的時候，一些經銷商說自己已經准備了50萬元的廣告預算，但是不知道該怎麼花，不知道該做報紙廣告還是戶外廣告，很難選擇。
木門做廣告，投放要形成交叉，形成一個網狀，廣告要做就要認認真真立體地去做，把具體的實施方案想好再做，謀定而後動。
該不該做廣告是一個問題，該怎麼樣做廣告也是個問題。只要做得好，廣告絕對是一個能給你帶來收益的方法，但在實際操作方面，廣告也是一個比較難控制的環節。有些行業的廣告只能單一的選擇廣告的類型和方式，但是木門行業，則必須要做到廣，做到全，在廣告的交叉搭配上很難把握，投入的方式也要適當，渠道要選好。
2. 木門品牌 如何推廣
要結合該行業市場格局與企業、產品自身特點來分析，才能對該品牌真正有所建樹。專
本人對屬這個行業不是很了解，但是可以提醒你幾個注意點：
一、尋找價值。消費者對木門是怎麼看的，木門有哪些優缺點。如果找到了，那營銷要做的事情就是揚長避短，而不要狡辯此產品如何彌補不足。
二、價值領先。該產品是否有以上相應的特點，此特點在該行業中是否同樣獨道。如果不是，那它在哪個小分類中可以領先。
三、價值轉換。這個領先之處對於消費者是不是也有同樣的價值。需要把產品的特點轉接到消費者的價值觀上面。
四、強調價值。重復重復再重復，堅持堅持再堅持。
3. 美國家庭為什麼都是木門
美國極少見入室搶劫的，也很少有入室偷東西的。
4. 淺談：怎樣的木門營銷策略才是市場主流
大眾化消費才是市場主流
只有大眾的才是主流的，這個規律適用於任何一個消費市場。木門消費的嚴重分層化讓我國的木門市場呈現獨特的M型，中端消費人群的集中聚焦讓大眾消費成為市場的主流。
眾所周知，由於住房是人們的剛需，由樓市衍生出的附屬產業也一直都存在消費市場，木門也位列其中。經過高速的發展，消費者對於木門的訴求差異化使得木門產品朝著功能化、結構化細分，主攻的消費人群也被分成三六九等。
企業營銷品牌走向親民化
高端消費、中端消費以及低端消費是木門的三個粗略的消費市場劃分。消費市場的不同引導了木門企業經營生產的著重點：有的只走高端路線，有的走親民路線，而有的為了攬括不同層次的消費人群，高低皆顧。
但是事實證明，品牌親民化更能博得消費者的信任和青睞，有著產品溢價的功能。中端平價木門的暢銷和熱炒給木門行業發出了一個信號：接地氣的大眾路線才是市場的主流。木門企業不妨根據市場情況來調整經營的側重點，打開中端消費市場的大門。
高端木門品牌會一直貫徹高價與品質共存的局面，但是這僅僅存在於一線二線城市。由於三四線城市消費人群的局限性，高價格的木門難以打入三四線市場，而平民價格的中端木門卻有了很好的契機，市場競爭也大大減小。
隨著保障房以及城鎮化建設的推進實施，三四線城市的需求量也日趨旺盛，中端木門薄利多銷的經營形式讓木門產品走向大眾消費市場。木門企業不一定要在競爭激烈的一線城市跟大品牌去比拼，反而可以利用自身靈活應變的優勢在三四線城市開拓一方土地。
大眾所趨同的中端消費所散發出來的潛力無限，木門企業要掌握好牟取發展的契機，讓品牌走向親民化。個性消費日益明顯，消費的主動性、選擇性日漸增強，缺乏有效的營銷策略讓木門企業在市場上處於推廣困境的主要原因。木門營銷應迎合大眾化消費是市場主流。
5. 我想開個木門店，代理商怎麼做
雖然說木門市場現在競爭非常的激烈，一些沒有實力的企業可能因此而被淘汰，但總的來說，木門市場發展的空間還是巨大的，所以還是有不少人想加入到這個行業當中。其實木門加盟之路並不容易，需要很多方法和注意事項。小編總結了下經驗，分享給大家。
一、鼠目寸光
有的人想做木門，覺得可以利用自己的資源，但是自己的這些資源是有限的，用完後就不知道怎麼去做了，也不想去做了。這種代理商只能賺小錢，如果是前期從木門廠家進了一批貨，加上店面裝修等，有可能就不賺錢或虧本；現在還有些是做江湖會銷、路演銷售木門的。打游擊戰，打一槍換一個地方，只想前期賺一筆錢就跑，這樣不但不能賺錢，還有可能有很大的風險，現在網路信息方便，消費者都是理智的，沒有好的售前、售中、售後服務，消費者是難以認可的，僅僅想撈一把就走的，80%的投資者是不賺錢或者虧本。
二、投機取巧
有的人想做木門代理，但不想投資錢，用空手套白狼的方法，簡單的了解了一個木門品牌，然後就憑一張嘴或一份資料，向所有認識的人推薦木門，別人訂貨交定金了再從廠家發貨，這樣做木門代理只能賺小錢，如果是沒找對廠家，就賺不了錢或虧錢。
三、盲目選擇
選擇大於努力，選擇不對，努力努力白費，中國有句話說得好「男怕入錯行、女怕嫁錯郎」，如果你盲目的選錯了木門品牌，自己只會虧錢。如有的加盟商認為代理加盟木門大品牌、廣告多(特別是網路廣告)、明星代言等就可以賺錢，而恰恰這些廠家抓住了這些代理商的「貪」、「天真」、「好奇」的心態。你打開電腦在搜索引擎，如網路、360(好搜)、搜狗搜索一下木門代理、木門加盟前面顯示出來的這些誘人的關鍵詞比比皆是，讓你看得眼花繚亂。稍微有點社會經驗或做過一段時間生意的都知道，這僅僅是木門廠家招商用的噱頭，天下哪有那麼好的事。但還是有不少代理商被他們忽悠了，一次性就進了幾十萬的貨，拿到貨才知道，賣木門不是那麼容易，一切均靠自己，靠人人老、靠山山倒、靠木門廠家扶持，你做夢去吧，只有靠自己最好!你代理前覺得是木門大品牌、明星代言、廣告多的木門廠家就是最好的，可你現在才知道，這些對於你木門的銷售一點幫助都沒有。這時你就進入了「掙扎」狀態。你的貨半年都可能賣不出去，你暫時虧錢是正常現象。
四、營銷被動
有的木門代理商，本來資金就不足，又沒有有效的資源可以利用，又不勤奮，開了一個木門專賣店，天天坐在店裡等顧客上門購買，如果你真是這樣，你堅持不了多久就會「關門大吉」。這樣的木門代理商賺不了錢屬於正常現象都有可能。如果要是這樣就能賺錢，中國的億萬富翁都數不勝數了，中國的經濟早就趕上美國了。特別提醒的是：無論你做什麼，要想賺錢，就必須要勤奮、拼搏!請記住，努力不一定成功，但不努力一定很難成功!甚至會失敗!
總的來說，以上四種情況代理商千萬不能再犯，想要經營好木門品牌，首先需要對產品進行深刻了解，結合品牌的發展特色進行推廣，才會做得成功。
6. tata木門營銷策略是什麼
投入品牌廣告宣傳、建議核心團隊、建立售後服務團隊、把售後做為重要工作，把客戶奉為上帝，樹立大品牌形象
7. tata木門的網路營銷之道有哪些要素
ATA木門的網路營銷之道
一直被同行業者所稱贊，並且每一次的營銷活動都能夠取得不錯的佳績。其實這都歸功於董事長吳晨曦深諳其道，懂得「排兵布陣」，利用全國的經銷商渠道建設加上明智務實的策略不斷創新，才可打動消費者，取得良好業績，樹立自己的品牌形象。以此同時董事長吳晨曦要求所有的員工必須每天上網，關注內部論壇，及時關注400多家其他的店面動向，這也是各種團購活動能全國聯動的重要渠道。另外你會看到每個省市的門面都會配備一名網路營銷專員，主要用於在該地區進行相對應的網路營銷推廣。然而每一次的活動，無論你在哪個省市的裝修家居網站論壇，都能夠看到相對應的活動宣傳介紹。
論策網路營銷博客認為TATA的網路營銷之道著重有四大要素：
其一，准確的客戶定位
因為TATA的產品更適應網路客戶，更滿足於網路客戶，比如白領階層，年輕人，非常滿足他們的心理需求和價位需求。所以我們在這方面能夠達到這樣的成績，並非偶然的;正如TATA品牌定位所描述的那樣，「TATA賣的不僅是門，更是營造一種家居環境，推崇一種富有情趣的生活理念」這為TATA和消費者之間找到了很好的切合點。
其二，營銷創意的體現
即網路營銷方式要新奇要有創意，有看點要足能抓住眼球。在早已進入眼球時代的今天，無論是新聞還是活動，要足夠吸引人才能在茫茫網路中成為眾人的焦點，無論是「一句話，三樘門」還是「全國網路視頻簽售」活動，都讓消費者看到了TATA打造的高品質生活，不僅與藝術為伍，更將自然藝術之美融入在生活之中，由此可見，創意思路也是企業迎接挑戰的必備功力。
其三，營銷渠道的整合
這一塊主要是體現在社區中的木門知識奉獻、用博客進行的奧運營銷、在論壇中堅持的「網品」……這些都是TATA在網路營銷中走過印記，而這些的背後又是TATA人對真誠、熱情、公眾、承擔的品行的堅持。加上TATA渠道設計得很好，經銷商忠誠度很高，依託著全國170家網店進行全國聯動，每個城市經銷商積極參與，才能取得如此成績。T博AT銳A木管門的理網路在營銷線之道。
其四，立體系統的策劃
根據市場全盤考慮，從區域差異、淡旺季、自身的產能平衡、宣傳效果、偶然因素等等各個方面做好考量，然後根據計劃一邊推出一邊回饋一邊修正。TATA公司每年都根據自身狀態對網路銷售目標進行全面的分解，在全國各個區域根據網路推廣時機、推廣范圍、產能平衡、媒體定位等方面作出全方位的計劃，然後在每一季度，每月，每周都做出細部的推進與調整。
TATA通過網路看到了消費者真正需要什麼，如何才能更好的為消費者服務，這是其他媒體跟網路所不能相比的優勢。當知道了消費者需要什麼，才能更好的去進行研發、服務，然後再藉助網路推廣的快捷、宏觀、滲透的優勢，從而贏得品牌。現在對於TATA木門來說，網路營銷的江湖地位，同行已難以超越。TATA木門每一次的簽售、團購、秒殺活動都能引起消費者的極高熱情，創下的現場簽單總量也是其他木門企業甚至家居企業望塵莫及的。相信2011年TATA木門會給我們帶來不一樣的驚喜，大家請拭目以待吧。
8. 木門廠家怎麼做好營銷
在市場化的環境下，廠家的營銷都普遍不好做。木門廠因為技術含量低，行業門檻低尤其如此。不知道你的工廠規模如何，而且木門廠家如果細分還是有一些不同的，相對的營銷重點也不一樣。我把木門廠家分成了四類，你看看你們廠家是哪種。
第一類工廠是產品只有門，客戶主要針對工程單。這種廠家基本就是可以關門了，產品沒有競爭力，工程單維修時間長回款差。一個工程如果不能及時交工木工和油漆維修的時間超過一個月，30%的尾款收款時間超過1年（1年能收到95%算好的）那這單一定是賠錢的，壓的資金會嚴重影響工廠的運轉。
第二類工廠是產品比較豐富，工廠能夠做裝修配套的各種木製品，尤其是櫃子和線條，客戶主要針對工程單。這種廠家產品的價格大概會高於單做門的廠家15%，如果運作好了能有些盈利但不會太高，而且前提是合同甲方不能是裝修公司，任何一個裝修公司都是吸血鬼，他們對於市場非常了解，會用最嚴格的標准和最低的價格要求工廠，同時裝修公司壓工程款也比較厲害。所以寧可和開發商簽合同給裝修公司5%管理費，都好於和裝修公司簽合同。但是這里同時會有維修時間長和收款周期長的問題，所以雖然價格能高一些但是不少利潤是要摺合到這裡面的。所有的工程單需要做到的都是毛利30%以上，這樣至少保證工廠能運轉的起來。
第三類工廠是產品只有門，客戶主要是家裝的散單。現在市場上這種工廠是最多的，其生存方式也是千篇一律，都是通過展會、電話、網路甚至實地走訪的方式招攬經銷商，最多是在工廠的附近地區設立直銷店。因為木門行業市場已經飽和，所以相對競爭也是最厲害的。贏得競爭的方法根本上說不外乎幾種。
1.通過質量、服務贏得品牌，通過品牌佔領市場。但是做品牌不是一兩年就能見效的，還要輔以各種宣傳手段。但是如果想長期做下去，無論哪個行業者這些功課都是必不可少的。
2.通過低價格直接佔領市場，這基本就是一種自殺。市場上層出不窮的小工廠會把價格壓到難以置信的低。拼價格的結果是殺敵一千自損八百，贏了十個敵人以後自己就死了。不過就算明知道如此，廠家還是要盡量降低價格，特別是新進入這個行業的廠家，在沒有別的突破點的時候這是唯一的一個方法。
3.通過巧妙的樣式設計吸引客戶佔領市場。這方面對木門行業幾乎沒用，這個行業的仿造能力太強了，稍好一些的樣式半年之內仿造品必然遍地生花。
4.通過技術手段設置技術壁壘壟斷市場。這一點上一些廠家已經在嘗試推出一些特殊的五金和材料，但是效果並不是很明顯，特別是對一些中底消費層次的消費者，更談不上壟斷，投入產出比是個問題。
從以上就可以看出這種類型的工廠要想發展真的是要多管齊下，通過不斷推陳出新的產品樣式和相對低的價格吸引經銷商，可靠的質量和服務贏得客戶。在有餘力的時候設置一些技術門檻增加產品賣點。
第四類工廠是具備做全屋定製產品的廠家，客戶主要是家裝的散單。這種廠家應該是現在比較好混的廠家，產品賣價可以比較高，特別是櫃子等訂製品的價格。同時市場競爭小，經銷商也好招一些。但是這種廠家對於工人和設計能力等硬體要求很高的，而且因為技術要求高一般的經銷商是達不到和客戶直接對接的能力，所以需要工廠提供足夠的技術支持。所以這塊市場簡單的辦法是直接和家裝設計師接觸。同時因為是全屋定製，在環保的方面要尤其重視，隨著客戶的整體素質提高，環保觀念越來越值得重視了。而且環保是賣點，可以提高利潤空間。
就現在的社會大環境來說，工程單不接為妙。家裝要產品全面，突出環保理念。宣傳重點 應放在三四線城市，根據運輸條件和城市發展趨勢和地理位置的輻射程度，重點發展5-8個中小城市，深入到新建的小區，這個是一個重點，在沒有和設計師建立緊密關系的時候，抓住一個新建小區，可以提供不少客源。其實根據工廠的規模，地理環境，運輸環境，產品類型、質量，管理方式，技術實力等等，營銷模式根本不一樣的，先根據自身特點，比如南方適合多層板，環保有保證，北方適合密度板，平整度好。距離東北近實木便宜，距離廣東近工人水平高等等。先確認自己適合那種發展方向，確認自己應該針對的客戶群體，才能做出適合自己的營銷方案。無論任何一種企業都不存在能通用的營銷方案。
9. 營銷策略：木門行業需要怎麼去定位微信
看你的微信是什麼用途，如果是給經銷商看的，就經常發一下集團動態，產品優勢