青年文摘營銷策略

Ⅰ 急求一份廣告策劃書 期末考試用 3萬字

這種東西，還是得自己結合實際寫，下面給幾個範文，希望對你有幫助。

范（一）

4 黑人牙膏
水清新 富含氟化物、晶瑩藍色膏體 、蘊涵法國天然香水 、獨有水擰清新分子+

三 銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現狀
1.寶潔公司的知名度.美譽度與企業形象
一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業 -- 廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經濟的建設與發展，寶潔公司已陸續在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業。

十四年來，寶潔公司一貫奉行「生產和提供世界一流產品，美化消費者的生活」的企業宗旨，在華生產出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續九年成為全國輕工行業向國家上繳稅額最多的企業。

寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則，在中國也不例外。為了深入了解中國消費者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統。開展消費者追蹤並嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的資料庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。

寶潔公司是一個創新型的現代化企業，一貫重視科學研究、技術開發及人才培養，注重產品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心，擁有8,300名科學技術研究人員，其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經費的投入在17億美元以上，平均每年申請專利達20,000餘項。在中國，為了使寶潔在技術上有更大的發展，寶潔與清華大學共同創建的全球第18個大型科研中心已於一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優勢，研究開發先進的產品技術，創造設計出更適合中國消費者需要的產品。

公司高度重視人才培養，向員工提供了獨具特色的培訓計劃，公司的目標是盡快實現員工本地化，計劃在不遠的將來，逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。

在爭取盡早實現原材料本地化的進程中，寶潔公司積極幫助中國吸引外資，加速原材料工業的發展。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。

寶潔公司十四年來一貫恪守「取諸社會，用諸社會」的原則，做有高度社會責任感的企業公民。近幾年來，寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣，用於支持發展教育、健康、城建、環保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業。例如：寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元，在全國27個省、自治區興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元，支持女童教育，幫助她們重返課堂。
一九九八年四月，在寶潔公司董事長來華訪問期間，寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣，引進目前世界上最先進的實驗儀器，幫助完善學校的教學實驗設施及用於承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣，用於支持中、小學青春期健康教育。此外，寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣，以保護國寶大熊貓。

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益於迅速發展的中國經濟和日臻完善的投資環境，離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力，同中國一起發展，一起繁榮，以實現寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。
2.寶潔公司的市場銷售現狀
A: 1)產品質量:"佳潔士-節約"牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品
2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等
3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大.中.小超市
B: 4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處於步步落後的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰更是到了白熱化的狀態。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童 " 沒有蛀牙 " 的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在 " 佳潔士

四 主要品牌定位策略分析

1 、 高露潔 高露潔一直占據著牙膏高端市場。近年來，由於人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地佔領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作，以及廣告中身著白大褂的 " 牙醫 " 對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹立起了 " 牙科專家 " 的品牌形象。
2 中華 1994 年，歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠採取 " 商標使用許可 " 的合作方式，租賃了 " 中華 " 的商標使用權。聯合利華很看重 " 中華 " 的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。 2001 年 5 月，聯合利華更換了中華牙膏的標識，並推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。
3、 冷酸靈 冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜後所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位於葯物牙膏上，並成為了這方面的第一品牌。 90 年代中期以後，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號： " 想吃就吃，冷酸靈牙膏 " ，進一步強化了產品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其後來 " 堅忍不拔，冷酸靈 " 的口號，以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五 企業營銷戰略

1營銷目標
1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度
2市場策略
1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉
2)訴求對象:單身青年和青少年
3）廣告主題：」佳潔士-使節約」
六 廣告表現
1 .非媒介
1)針對青少年：
（1）用兒童作節約的宣傳各種，把活動編成兒歌，歌頌節約美德。
（2）在各小學樹立節約美德，評選節約美德先鋒隊員（例如：頒發證書，獎品等）
（3）節假日兒童自己購買「佳潔士-牙膏」兒童裝，可以半價購買（銷售地點：各小學門口，公交車站）
2）針對青年
（1）產品推出一段時間後，可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
（2）可以定期搞優惠或對獎活動。
2 . 媒介
1)電視 : (全國性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8
(地方性) 北京電視台 、 青島電視台 、 哈爾濱電視台 .
2)報紙 : (專業類) <<中國經濟報>> 、 <<少兒導報>> 等;
(綜合類) <<中國電視報>> 、 <<青年報>> 、 <<打工報>>、 地區性日報、 地區性晚報等.
3)雜志 : (專業類) <<銷售與市場>> 等;
(綜合類) <<少男少女>> 、 <<讀者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等
4)戶外廣告 :各個目標市場的路牌 .燈箱和車身.
5)媒體廣告預算
報紙廣告預算:10萬元人民幣
雜志廣告預算:5萬元人民幣
電視廣告預算:35萬元人民幣
戶外廣告預算:15萬元人民幣
合計:65萬元人民幣

七 公關營銷策略

(一)目的
公關營銷的最終目的是提高企業效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會.具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產品的意見反饋和建議.
(二)活動策劃
1.產品上市新聞發布會(以"提倡節約新起點"為主題進行,向公眾宣布一種"新起點"的誕生);
2.牙膏試用(向目標市場的消費者發放10000管牙膏，並記錄下使用者的數據，宣傳」提倡節約新起點「為主題。
八 效果預測、評估
售前：我們採用向消費者促銷的方式
售中：利用媒介和非媒介一起向消費者介紹」佳潔士-節約「牙膏
售後：對廣告效果進行整體評估

附：電視廣告腳本
消費者市場調查問卷

「佳潔士-節約」牙膏電視廣告腳本系列
「佳潔士-節約」牙膏（兒童篇）
畫面一：大熊左手拿著牙刷，右手拿著牙膏，大熊說：「牙膏沒有了「，隨手仍了牙膏，去拿一管新的牙膏。
轉鏡頭：多啦A夢拚命的去接仍掉的牙膏。
畫面三：多啦A夢走到大熊旁邊說：」你為什麼要把牙膏仍掉「，」牙膏用完了「大熊說道，多啦A夢拿過大熊的牙刷擠上牙膏，大熊睜大了眼睛看著，大熊不禁的說道：」我剛才看沒有牙膏了，你怎麼還會擠出這么多牙膏呢？「多啦A夢說到：」你看看有沒有，要是沒有我怎麼會擠出這么多牙膏，只有成為好孩子才能成為好人，人們才會尊重你，你相成為好孩子嗎？「大熊說道：」我想，我想！」「那你只要能成為一名懂得節約的兒童，你就可以成為一名好兒童好人」。
畫面四：「佳潔士，始節約」。
「佳潔士-節約」牙膏（青年篇）
畫面一：夜晚，屋子裡唯一的光亮是桌子上的台燈，一個男青年在燈光下寫著東西。
畫面二：男青年在寫信
聲音：男青年寫信的聲音，哭泣的聲音
特寫：媽媽我已經找到一份工作了，近幾天，找工作的歷程讓我學到了很多，到過幾家公司都是因為我不懂得為公司著想-不懂得節約，把我解僱了，記得小時侯（開始回憶小時侯）。
畫面四：牙膏還沒完，我喊：「 媽媽，沒有牙膏了，」媽媽走了過來把剩餘的牙膏擠在牙刷上，遞給我說：「看牙膏不是還有嗎！你已經11歲了，你一定要懂得節約，父母工作都容易，你要懂得節約，」我很不高興的說了聲：」知道了「，媽媽說：」你現在也許不理解，等你以後工作的時候你就知道了「。
畫面五：寫信的紙被男青年哭的浸濕了一塊，男青年繼續在欣信上寫到，媽媽我現在理解你的苦心了，我知道節約了
畫面六：」佳潔士，始節約「
消費者市場調查問卷
本公司為調查一下消費者對」佳潔士-節約「牙膏的喜愛程度，這次調查不會給您帶來任何麻煩，請您放心填寫，謝謝您對我們工作的支持。
一請您在下列選項中只能選擇一個結果：
1您覺得當今社會應不應當繼續節約？
A應當 B不應當 C隨便
2你是否喜歡佳潔士產品？
A喜歡 B不喜歡 C還可以 D沒印象
3你喜歡」佳潔士-節約「牙膏的外姓設計嗎？
A喜歡 B不喜歡 C還可以 D沒印象
4你喜歡」佳潔士-節約「牙膏的那種香型？
A水果香型 B清香型 C薄荷型 D都不喜歡
5你覺得」佳潔士-節約「牙膏的價格怎麼樣？
A高 B不高 C還可以
6你能夠買到」佳潔士-節約「牙膏嗎？
A能 B不能
7你喜歡什麼時候購買？
A節假日 B促銷 C沒有牙膏的時候
范（二）

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廣告策劃書範文(4)
計劃規劃 點擊：次 發布時間：2008-6-3 【字體：大 中 小】 來源：Gzu521.com
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2.寶潔公司的市場銷售現狀
a: 1)產品質量:"佳潔士-節約"牙膏,將以品質為第一位,為消費者生產出放心的商品
2)價格定位:"佳潔士-節約"牙膏,2-4元不等
3)渠道策略:"佳潔士-節約"牙膏,全國各地的大.中.小超市
b: 4)品牌定位:佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處於步步落後的境地，近幾年來，佳潔士和高露潔在中國的營銷戰更是到了白熱化的狀態。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業形象不同的是，佳潔士將營銷目標瞄準兒童，廣告上頻繁出現的是一張張兒童 " 沒有蛀牙 " 的笑臉。通過在兒童心目中樹立的良好品牌形象，來影響父母選擇牙膏品牌。寶潔公司還想讓少年兒童在 " 佳潔士

四 主要品牌定位策略分析

1 、 高露潔 高露潔一直占據著牙膏高端市場。近年來，由於人們生活水平的提高和消費習慣的改變，消費者對品牌的偏好程度加強，對價格的敏感程度下降，高露潔更是牢牢地佔領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協會等醫療機構的合作，以及廣告中身著白大褂的 " 牙醫 " 對消費者的諄諄誘導，高露潔在中國消費者心目中樹立起了 " 牙科專家 " 的品牌形象。
2 中華 1994 年，歐洲日化用品巨頭聯合利華公司和上海牙膏廠採取 " 商標使用許可 " 的合作方式，租賃了 " 中華 " 的商標使用權。聯合利華很看重 " 中華 " 的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。 2001 年 5 月，聯合利華更換了中華牙膏的標識，並推出了各種不同口味的中華牙膏，使之消費群體向年輕化拓展。
3、 冷酸靈 冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌，它能在競爭激烈的市場中生存下來，當初的產品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達，冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜後所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位於葯物牙膏上，並成為了這方面的第一品牌。 90 年代中期以後，在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下，冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位，提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號： " 想吃就吃，冷酸靈牙膏 " ，進一步強化了產品的訴求點，從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是，其後來 " 堅忍不拔，冷酸靈 " 的口號，以及 " 大象篇 " 、 " 立起篇 " 等廣告策略的失敗，讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。

五 企業營銷戰略

1營銷目標
1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產品,並且購買
2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度
2市場策略
1)產品定位:讓消費者節儉,從產品出發讓消費者能做到節儉
2)訴求對象:單身青年和青少年
3）廣告主題：」佳潔士-使節約」
http://www.gzu521.com/essay/article/summary/200806/27531.htm這個網址應該有很大幫助！希望你早日完成。

Ⅱ 怎樣推廣雜志

消費者廣告，是指針對讀者的廣告，而這里所要重點闡述的，是一本雜志需要做的業界廣告——也就是向廣告商和發行商推廣你的雜志。

為什麼要在宣傳推廣方面投資？
——使品牌效應最大化。宣傳推廣有助於使雜志獨樹一幟，向讀者、廣告商和發行商說明雜志定位，得到讀者、廣告商和發行商的關注。對於一本新發行的雜志更為重要，能夠宣傳雜志的獨特賣點——它的特徵。
——使銷售額最大化。在讀者中創造需求，激勵廣告商投入更多，使發行商在銷售點（所謂銷售點，是指在消費者購買雜志的地點所進行的廣告活動，比如說在書報亭、火車站、超市等地方。在銷售點的宣傳推廣可以採用張貼海報，設立特殊展示台等形式）更願意支持該雜志，確保他們購買足夠的雜志以便保證滿足讀者需求。

在制定宣傳計劃或簽署支票前所要解決的5個問題
1、我們的發行目標是什麼？
2、廣告目標是什麼？
3、在推廣方面，競爭對手在做什麼？他們打算以後如何發展？
4、一年中是否存在投資的黃金階段？比如說，在每年的3月和9月新一季時裝進入各種商場，舉辦各種國際品牌時裝展時，這兩個階段就是《時尚》廣告宣傳的黃金期。
5、選擇哪種合作夥伴？這里夥伴是指除了你的正式員工之外，你所需要接觸的創意公司、各種媒體以及共關公司等。
此外，你還需要考慮實現發行目標、佔領報刊市場、實現訂購目標所需要的成本，如何將預算成本進行分配，用於廣告宣傳、銷售點的投入、禮品及副刊的發行、各種活動費用以及其他市場營銷活動。
宣傳推廣的成本不必非常大。如果你在考慮做廣告宣傳，首先要與你所選擇的媒體代理機構共同評估，制定成本，而有關銷售點和訂閱營銷方面的成本則需要和發行總監商定。通常來說，這幾個方面成本最高。
在制定市場營銷策略之前，需要考慮一下宣傳途徑及其成本因素，如：向消費者和業界進行廣告宣傳、廣告推介書、封面裝幀、禮品發放、組織各種活動、聚會、銷售網點的展示、促進訂閱的宣傳頁、進行公共活動，建立網站等等。

如何選擇廣告代理機構
1、無論你與創意公司還是媒體機構合作，你都有必要審核他們的相關業績。你需要了解的問題有：它們所服務的客戶類型、擅長的領域、是以足以得獎的創造力還是努力工作的精神而聞名呢？

2、他們是否曾經或者目前正在為你的競爭對手工作？你是否喜歡、信任你所見到的該機構的工作人員？
3、合作的條件和費用是什麼？該機構提供什麼樣的研究設施，設施費用需要單獨支付嗎？在他們著手工作前，你一定要拿到他們提供的書面成本預算材料。一切落實在書面。

你需要為你們將來的合作關系制定出規則

為廣告代理機構寫一份工作提綱。提綱內容包括：你的目標市場和整體推廣目標的大概描述，向要達到的預期目標。比如說，你希望一本雜志的創刊號銷售量超過100萬，要讓價值第一年就成為該領域的第二大暢銷雜志。
你需要在提綱中詳細地列出宣傳推廣的時間以及支出預算，即實際上你想要在媒體上花費的錢數，這不應該包括支付給廣告代理機構的費用。提綱通常包括考慮中的媒介手段、形式。關鍵還要提供一些背景信息——競爭目標、雜志的定位和標價等方面的情況。
提綱的語言要清晰明確，不會產生任何誤解。
為什麼投資做業界廣告？
業界廣告時與廣告商和發行商進行溝通的直接渠道。通過業界廣告，你可以告訴廣告商和發行商你正在計劃做什麼以及為什麼要這樣做。定期、個性化的溝通有助於建立和維持你們之間的關系。可以在業界雜志或報刊上進行廣告宣傳，通過務實的信息實現廣告宣傳目標。
業界宣傳表明業界和你息息相關，這有助於建立團隊意識和共同的成就感。

你的雜志如何擺放
銷售點是指在消費者購買雜志的地點附近所進行的推廣活動。在花錢做銷售點展示宣傳活動之前，要考慮零售商是否知道應該把你的雜志放在哪個位置，你一定要通過溝通，讓他清楚的知道雜志擺放的位置。
你一定要和發行商保持良好的關系，幫助他們做到最大的銷售量。

如何擴大發行量
封面是雜志最大的優勢所在，封面是雜志最有力的宣傳工具。問自己：封面是否無可挑剔？封面標題突出賣點了嗎？在封面上附加免費的禮品是否有助於提高雜志的銷量？
贈品能夠使某一期的雜志的銷量增長100%，但是依賴贈品是很危險的，如果你的競爭對手在利用贈品，你至少要考慮這樣做是否對你也會有潛在的好處。可以考慮的最佳贈品是什麼？贈品是否能夠提高雜志的價值？何時是最佳的時間？
訂閱者是雜志忠實的購買者，他們是理想的消費者，因為他們保障了雜志的部分銷售量。我們已經發現，除了質量上乘的文章作品以外，最有效的促進定購的措施有：降價，比如說，如果定閱一年的雜志，就可以得到定價25%的優惠。高價值的禮品，如優質高價的美容產品在女性中很有市場；如果你能夠為訂閱者提供專門的讀者活動或特殊的晚間購物活動他們會把這看成是一種特殊的獎賞。
網路是促進訂閱量增長的動力源泉。在英國，每年網路訂購增長率達到1000%。面向廣告商和發行上，如何有效推廣雜志？
提高定購量的最佳辦法是：雜志內附帶廣告的形式；通過預付郵資的回執卡片使現有的零散讀者轉變成固定訂閱讀者。直投的宣傳廣告也有使潛在讀者變成固定讀者的作用。
公關是推廣活動中一種非常經濟有效的方法。如果你有良好的公關隊伍進行廣泛的宣傳，就會取得遠遠大於你的實際投入的宣傳效果。在電視和報紙中對雜志進行，能夠在讀者、廣告商心目中樹立該雜志的品牌形象，讓人們覺得該雜志的報道有新聞價值，具有權威性。
哪一部分工作能夠通過公關得到推廣，或在同類產品中佔有主導地位？
雜志發行過程中的細節很有新聞價值。封面和特寫，特別是有關某一名人的專訪或其他的獨家新聞，能夠得到媒體的關注。
雜志的編輯人員也有新聞價值，作為各自特定領域（如家居、時尚和健身等）的專家，他們能夠成為雜志的代言人。
雜志舉辦的各項活動，特別是各種頒獎儀式，也有很高的新聞價值。

下面是推銷雜志的9個原則：
選擇業界口碑好並值得信任的媒體顧問機構。這些機構要具創造性和創新精神，了解你的雜志品牌；
寫出明確的宣傳提綱；
信息溝通順暢；
了解目標市場及其所喜愛的媒體；
如果不在銷售點及發行環節投資，只靠廣告不能高雜志銷量；
了解競爭對手的情況，做到以質取勝；
時間的選擇是關鍵；
跟上媒體更新步伐；
宣傳自己的市場推廣情況；
宣傳自己的成就，因為人人都喜歡贏。

Ⅲ 如何提高語文成績（）800字作文

高中的的作文部分佔考試裡面很大的比例,因此撰寫一篇能夠獲得高分的作文高中裡面是特別重要的.那麼你如何提高中國作文水平呢?讓我們一起來看看吧!

(家教一對一輔導中)

3.開頭和結尾應簡明扼要,最好是兩行半

除了避免大肚部成分外,還不允許使用"大頭作文".建議考生在完成作文的時候最多,開頭的文章不能超過三行半.想一想,一開始就佔用太多的空間,老師的視覺會立即疲勞,這也會影響審卷老師的情緒.

總結:上面的作文高中考試的技巧,其實在寫作的時候列出來大概特別關鍵.一層是一段.這樣作文的整體就會明了很多.

Ⅳ 我想在自己的博客里辦一份電子雜志,不知這樣做是否會涉及到知識產權的問題

<校園e族》DM雜志屬於成都校園營銷策劃工作室，成立於 2007 年 9月，是四川地區一家專業從事校園文化發展、校園市場整合、營銷，校園簡訊廣告的發布； 校園活動策劃、執行； 校園廣告製作、發布；市場調研和校園人才儲備為一體的的文化傳播營銷機構。旗下運營有《校園e族》雜志、是目前成都校園中第一類引導高校學生消費的DM雜志， 覆蓋成都8所高校、14個校區 。
定位於成都高校大學生為主的學生人群。以提供全方位生活消費信息，展示青年風采，引領青年生活潮流為辦刊宗旨， 是目前成都大學生 第一本校園內班級雜志，，成都唯一網路式精準投放到大學校園的時尚DM雜志。
我們的優勢：
1 全彩精美印刷，內容與學生學習生活息息相關
2. 刊內所有商家均附有現金抵用券，總額數千元
3 較之於普通媒介更易被接受，成本更低
4 豐富而龐大的宣傳：我們以為《校園e族》雜志為主體，同時對於我們的客戶，我們將在我們合作的高校學生會，社團，學生論壇，校園BBS，大力推廣，
5 精美雜志、學生存放周期較長，廣告有效期長，傳閱率高。
6 設計、印刷、派送全程服務，為商家進入學校打開政策壁壘
7 「1+1」責任制發放制度，保證雜志98%以上的到達率
8 發行量20000冊，平均10000份雜志覆蓋到8－10萬大學生。是四川地區發行量最大的校園刊物
9 靈活的雜志廣告。廣告形式可為廣告商度身定做。包括：內頁、產品推薦、測評軟文、特殊版位、異形版、夾投夾寄、資料庫直郵、產品試用裝、單獨優惠券等等。
10 根據商家的要求制定發放策略，實現商家利益最大化
11 高回的增值 成為我們客戶後即時免費共享焦點校園高校資源增值服務：如：大學生兼職中心、四川大學生獵頭人才等

Ⅳ 推薦一些好書

可以看一些勵志的書 比如青年文摘里的＜青年一代＞！或者選擇《虛掩的門》一系列的書 都是小故事 卻是我們時常忽略的道理 給人很大啟發 建議你讀人物傳記 很有益處

Ⅵ 請大家幫忙回答兩個關於」廣告策劃」的論述題

康師傅廣告策劃書

前言：
隨著人們生活節奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便麵給大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便麵，很多人立刻就會想到康師傅這個台灣品牌，康師傅方便麵在中國幾乎是家喻戶曉的。「康師傅」塑造了一個可愛的動畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了「康師傅」食品王國。大學生是方便麵的重要消費群體，我們通過對產品市場的綜合調查分析，以提高康師傅方便麵在中原工學院的市場佔有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

一．市場分析

銷售環境分析
大學生是方便麵的重要消費群體。就我們學校而言，學校周一到周五實行封閉式管理，學生的活動范圍基本都是在校園里，我們食堂條件單一，且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便麵。

2.自我刨析和銷售比較
康師傅方便麵品質精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應俱全，更重要的是它有一個「康師傅」的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說：「許多人認為『康師傅』的老闆姓康，其實不是。『康』意為我們要為消費者提供健康營養的食品。『師傅』在華人中有親切、責任感、專業成就的印象，這個名字有親和力。用『康師傅』這個品牌反映了我們的責任心。」
康師傅是國內最大的方便麵品牌，根據我們在中原工學院南校區的市場調查問卷得知，很多人在買方便麵時首選是康師傅，購買原因，一是因為品牌效應，二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據：
冠軍：康師傅的市場綜合佔有率保持在34％以上。亞軍：統一。
第三位：華龍。第四位：日清。第五位：農心。第六位：福滿多。第七位：華豐。第八位：今麥郎。
第九位：好勁道。
第十位：公仔。
雖然「統一」、「今麥郎」、「白象」、「好勁道」等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷，但「康師傅」這一中國最大的的方便麵品牌還是占據了方便麵市場的半壁江山。

3.消費者分析
學生一般都離不開方便麵，而學生一般又會在什麼情況下選擇方便麵呢？
根據我們的調查得知：
懶。很多同學忙於學習，懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多，會選擇吃方便麵。
窮。學生本身屬於消費群體，吃方便麵省錢。
整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟體。這部分人對著電腦就不願意離開，很多時候會選擇方便麵這種快餐式的飲食。
形單隻影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人，會選擇方便麵。
真的很喜歡吃方便麵的人。
既然這些人會更多的選擇方便麵，那我們怎麼樣才能更抓住這些人的注意，讓他們在買方便麵時更多的購買方便麵呢？

4．競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知，學生選擇白象方便麵的原因是因為它最便宜，選擇好勁道和福滿多的原因是這兩種面價格定位在中低檔，那相對與因為價格便宜而選擇以上這幾款方便麵的情況，那基本都把價位定格在中高檔的統一，今麥郎，康師傅這幾個品牌競爭是相當激烈的，康師傅吸引學生群體的特點就是麵筋斗，滑溜，味香，品牌大，包裝好看，價格適中。且康師傅推出各種口味的方便麵時做了很全面的市場調查和分析，調查後知道，中國人最喜歡的面條口味是牛肉味，第二、第三是排骨和雞肉口味，第四才是海鮮口味。確定牛肉味後，經過不斷改進，請上萬人試吃，才終於生產出適合大眾口味的產品。所以康師傅的紅燒牛肉麵是跟所有品牌比較都是無敵的。再看統一和今麥郎，它們面和料也很具特色，銷售緊跟我們之後。那麼，我們的最大特色在什麼地方呢？而我們又怎麼讓這些強化特點促進康師傅的銷售呢？

二．廣告策略
根據我們多翻的討論，我們最終確定把康師傅品牌信譽度高，品牌形象親切和「好吃看得見」這幾點強化突出。既然這是一個老的知名品牌，我們的廣告策略重點不用放在更大的品牌宣傳上，我們在廣告策略上側重於深化康師傅這個可愛的動畫人物給我們帶來的親切感，在品牌上加入人文關懷的因素，讓同學們在看到聽到這個品牌時就覺有溫馨的感覺，就可以強化它的品牌效應。而強調它的好吃，我們就可以在網路上做突出康師傅方便麵十分好吃這點特色的FLASH廣告。我們推廣的目標市場是中原工學院南區，我們就要針對這個環境特點選用最合適的廣告策略，和使用盡可能少的廣告費用。
下面我們就進行一個更詳細的說明吧。

1．廣告方式

首先，我們選用的媒體是廣播。在下課（特別是吃飯）的時間，無論我們身處校園的哪個角落都能聽見廣播。我們選在吃飯的時間在校園廣播上推出一個介紹健康飲食知識的小欄目，比如說康師傅友情提示在炎熱的夏天我們應該多吃點水果，吃西紅柿有美容作用等，以增加其健康的良好形象。

然後我們可以抓住大學生網路生活佔了很大的課余時間這個特點在校園網上製作一個點擊網頁彈出式FLASH，這個FLASH最主要是突出了康師傅的美味（後面附有這個廣告的的腳本）。另外我們可以在我們校園網上發布一個由康師傅公司贊助的康師傅網頁和FLASH設計大賽，其實這比賽就是一個很好的促銷手段，因為對賽事有興趣的同學們就會自然而然為了更進一步了解康師傅這個牌子的方便麵而去更多地品嘗，我們比賽的獎品可以設為頭獎可以得到在康師傅公司打暑假工的機會，二獎設為做康師傅校園銷售代表，優秀獎設為康師傅方便麵一箱和證書。

再者，我們還有幾種比較巧的策略：
A．根據我們調查：買方便麵的有70%的人屬於沖動型購買，在去超市之前不會計劃好要買什麼品牌。我們可以在學校的幾個超市康師傅方便麵擺放的地方貼上以康師傅的親切可愛「康師傅」本人形象為畫面的小的POP指示牌。突出易看，易取，易買。
B．戶外。我們在北區和新校區的路間設一個自行車免費充氣點。就是擺放一把印有康師傅標識的大遮陽傘下有一個自行車電動充氣設備。
C．促銷。中工南區的宿舍樓是沒有電風扇的，我們針對悄然來臨的夏季，從人文關懷的角度出發，進行買五袋裝的康師傅方便麵就可獲贈一把印有康師傅字樣的漂亮紙扇的促銷活動。
D．設臨時售點。既然是懶人愛吃方便麵，那就讓懶人懶得更舒服吧。針對懶人這個消費群體的特點，我們就讓康師傅方便麵變得更方便，我們可以在每幢宿舍樓都設一個小的銷售點，（這個銷售點點可以是網頁或者FLASH大賽的獲獎者的學生所在的宿舍或者是我們康師傅提供的一個讓學生的勤工儉學的機會）開通一個免費電話和一個銷售網頁，學生想吃方便麵了，一個電話打來或者一個信息打進來，面和水就一起送上門來。這樣又進一步擴大了康師傅方便麵的銷售。

另外我們還可以再使用一些無成本的非常規的方式加深康師傅的品牌。我們康師傅在大陸的銷售地位是毫無動搖的，可以說它有一種王者風范。我們可以從游戲上打廣告，因為玩游戲的人占吃方便麵的一大群體，比如在一個現有的中原工學院網路游戲的私服上，我們可以通過游戲中強者的身份和康師傅身份的對等來堅定康師傅的王者風范的印象。就像網路上一個很流行的網路游戲——仙境傳說。它裡面的傳送站就直接叫孫燕姿，每次要從一個城市到另一個城市游戲者都會直接說孫燕姿而不說傳送站。這種方式就很容易針對上網的這些人群深入一個人或者一個產品的形象。對於康師傅，我們可以同樣在游戲里這樣做廣告。就比如說一些極品裝備的命名和康師傅這幾個字連上關系。又或者在校園網上以康師傅名義為同學們提供一些學慣用的軟體什麼的。當然，這些手段如果要採取的話，只能我們小組的成員自發的去做，才能保證無成本。

經過這樣的廣告，其實就是把康師傅這個品牌加入了很多人文的氣息，我們藉助了康師傅本身形象給人的親切溫馨可愛的印象，在同學們的心裡一點一滴地深入擴大。消費者就可以有了首選康師傅的理由。

2．廣告定位
A．訴求點：品牌大、味道好。
B．廣告語：隨時隨地關愛你——康師傅方便麵
3．廣告表現：（FLASH腳本）（POP牌）

三．廣告總策劃

1．廣告目標：通過提高品牌形象擴大銷售。希望中原工學院南區夏季銷售量達到3000箱（如果一箱方便麵廠商大概純盈利為8元，那麼8*3000=24000元）。

2．廣告時間：
A．POP廣告，廣播，網路的廣告時間為6.1——6.31
B．臨時售點的戶外廣告為6到七月。
C．促銷時間為6.1——6.31之間的每周五下午。

3．廣告預算： POP廣告100元
廣播100元
網路（含獎品）200元
促銷贈品：200
臨時售點150/月*2=300
戶外：100元
總費用：1000 （預測波動價大概價位就在1000到1200之間）附：
FLASH廣告腳本
廣告一：
（場景：街上）
一個女生跟一個男生生氣，對他不睬不理。（男女衣飾看起來都表明他們已經走出社會，工作小有成就了）
為了哄回女的開心男的逐一變出美麗的鮮花，可愛的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
最後男的想了想
（畫面字體：這樣總行了吧。）
男的搖身一變，變成康師傅的動畫人物形象
女的看了一會，忍不住笑了
兩人手牽手言歸與好
（畫面字體：康師傅，我們共同的青春回憶）

說明：因為這個是故事性的廣告，鏡頭一般採用正面的鏡頭，每個鏡頭的時間差別也不需要很大，配樂使用水木年華的校園歌曲：一生有你。
這個廣告主旨說康師傅方便麵校園生活的重要回憶部分，當我們年少窮、忙的時候康師傅曾伴我們走過，多年以後再回首，當初的窮酸回憶就是最美好的回憶。

廣告二：
場景：舞台上
舞台帷幕拉起，康師傅動畫人物形象帶著可愛的笑容手拿一個空碗出現在畫面上。
（畫面字體：康師傅要變魔術拉！）
台下眾多觀眾眨巴著眼睛熱切地看著他。
康師傅把筷子在空碗里一攪拌，出現一碗熱騰騰香噴噴，畫面讓人食慾大振的康師傅紅燒牛肉麵。
（底下觀眾：哇！）
再一攪拌，是一碗香菇燉雞味的面
（台下觀眾吞口水的聲音）
再一攪拌又連續變了很多張同樣看起來香噴噴的其他口味的面的圖片（此時鏡頭已經對准康師傅手中的碗一張一張畫面的過做鏡頭特寫，重點是突出每一種口味的面都是誘人無比。）
然後的鏡頭是台下每人都捧著一碗康師傅方便麵美滋滋地吃著，康師傅樂呵呵地看著大家吃得享受。
（畫面字樣：驚喜多多，滿意多多！）

說明：鏡頭基本都是屬於台上台下相互轉換式。
聲音：在舞台帷幕拉起時是熱烈的掌聲，後來在「康師傅要變魔術了！」這一字樣時是模擬康師傅很歡快活潑的聲音在唱歌：「拉拉拉拉拉拉拉……」
下面的觀眾發出「哇」的聲音時，就只有一個聲音，突出「哇！」喊得特別驚奇歡喜。
第一次再一攪拌，是變魔術式的以靜來襯，突出吞口水的聲音
剩下的鏡頭，選用一段符合表現的音樂。
最後「驚喜多多，滿意多多！」有是模擬康師傅的聲音代表康師傅公司說出。

（第一個廣告突出康師傅形象在人文因素上給人的美好印象，第二個廣告突出康師傅的美味。）

附件2：
康師傅方便麵市場調查問卷

您是否經常吃方便麵？A是 B否 C偶爾
您的首選方便麵是什麼品牌？A康師傅 B統一 C白象 D好勁道 E今麥郎 F福滿多 G華龍
您選此方便麵的理由是什麼？ A價錢 B口味 C品牌 D份量 E包裝
您覺得康師傅的外包裝如何？ A不喜歡 B喜歡 C一般
您覺得康師傅方便麵的價錢是否合理？A合理 B不合理 C可以接受
您認為您可以接受的方便麵的價錢是多少？A1元以下 B1-2元 C2-3元 D3-5元
您覺得康師傅方便麵的面量怎樣？ A多 B少 C中等
您是從哪裡了解康師傅的？A電視 B雜志 C朋友 D促銷 E網路 F其它
您最喜歡康師傅方便麵的哪種口味？紅燒牛肉麵 、 香辣牛肉麵 、 鮮蝦魚板面 、 香菇燉雞面 、 西紅柿打鹵面 、八寶肉醬面 、椒香牛肉麵 、辣味八寶面 、香辣牛肉麵 、麻辣排骨麵 、麻辣牛肉麵 、酸辣牛肉麵

調查結果及分析
通過對中原工學院南區120名學生對方便麵的調查，我們有了如下結果：
1.是否經常吃方便麵 是33人 否51人 偶爾36人
2.首選品牌 康師傅 59人 統一18人 好勁道16人 今麥郎6人 白象15人 福滿多1人
3.選此方便麵的理由 品牌37人 口味59人 價錢27人
4.外包裝 喜歡88人 不喜歡10人 一般22人
5.價錢 合理50人 不合理32人 可以接受38人
6.可以接受的價錢 1元以下3人 1-2元115人 2-3元2人
7.面量 多1人 中等113人 少4人
8.了解途徑 電視120人 朋友63人 其它20人
9.最喜歡的口味：紅燒牛肉麵72人 香菇燉雞面23人 鮮蝦魚板面15人

Ⅶ 如何做好一本雜志

如果你自認為是一個雜志專家，或者媒體行業的先驅，領袖、元老，那麼你大可以不必看這些文字，甚至可以把它當成一個剛學說話的孩子，說了幾句沒有邏輯的胡話、傻話。如果你是一個立志要在雜志行業干出點名堂的年輕人，或者是那些有慾望要在雜志的舞台上大展拳腳卻一直苦於某些因素的困擾，又或者你也不知道雜志對於自己的意義，沒辦法做出決定，正在面臨選擇而左右為難，你不妨看一下。這些文字也許沒有多麼華麗的辭藻，邏輯可能也會有漏洞，不過我需要特別強調一點的是：這是我的想法和認識。你可以借鑒可以學習，我們甚至可以因為分歧而有所交流，但是千萬不要詆毀，這是起碼的尊重，對我，也是對你自己。 「雜志」一詞，源自法文，本意是倉庫。 「雜志」，又稱期刊，是一種定期出版物，有固定名稱，並用期號連續不斷的形式，間隔地、不斷的出版。它具有2個基本的屬性，即：出版周期與出版號 ：雜志的出版周期—按出版周期的長短,雜志可分為有周刊半月刊旬刊月刊雙月刊半年刊年刊等。雜志的出版號—任何一種雜志以自己的「ISSN」(國際標准連續出版物號)進行出版. （網路搜索） 這是我在網路搜索到的比較「概念」化的說法，其實現在隨著傳播技術的發展，傳播有了更為廣義的概念，比如互聯網地興起不但有了門戶網站，而且有了博客空間，每一個會上網會打字的人都可以成為信息的傳播源，繼而電子雜志的推出更是為網路傳媒時代圖上了濃墨重彩的一筆，不拘泥於雜志的傳統屬性，不需要出版號，也不用保證正常的出刊日期，只要願意或者覺得有必要就去做一個電子雜志，很簡單。至於它與傳統雜志的區別除了在攜帶的方便性和受通訊條件限制之外也沒有什麼太大的差異。於是很多人開始討論，既然電子雜志有像圖片美麗、雅緻，除了時間之外和編輯之外幾乎可以不用投入貨幣資金，也不存在版權之說，而且現在電子雜志製作軟體一再升級，不但可以插入音樂效果，而且畫面的動態顯示也彌補了傳統雜志的「死氣沉沉」，這么多的優點，那是不是說雜志（傳統雜志）會在不久的將來消失掉呢？ 我個人的看法是：在相當長的一段時間內雜志是不會消失的，而且在中國要想能看得起雜志的人都上得了網是件長期的且艱苦卓絕的過程。 以DM雜志《樓典》為例。 確切地說他是一本只有「遼工商固印廣登字（2007）000025號」的DM（Direct Mail Advertising) 雜志，翻譯成中文就是「直郵廣告」，它是免費發放的，利潤則來源於廣告主。發型一般都會選擇在目標客戶群比較集中的地方。 DM是一種固定形式印刷的廣告，當然它也是一種營銷方式。志排除了新聞的文字干擾,有針對性強、投遞准確、信息攻勢猛烈、免費閱讀等優勢。 中國第一本DM雜志誕生於1998年，名字叫做《生活速遞》，自此中國的紙媒市場添了新丁。現在距離1998年已經有差不多十個念頭了，這種被廣泛接受的傳播方式已經成為宣傳渠道隊列里重要的一員。 就沈陽市場，包括《樓典》在內的可以叫得上名字的DM就不下十幾家 ，《吃喝玩樂》《經典》《榜樣》《主流》《優客》《傾城》《金典》《商旅》《名盤》 等等等等。這些DM在沈陽的傳媒市場曾經掀起過一陣又一陣的巨浪。他們靈活自如，顯盡DM雜志的優勢，同時由於市場的容納度有限，DM們在微利時代不得不為尋找出路而苦惱、徘徊著，DM迎來了瓶頸時代。 《樓典》在這樣一個時期誕生了。老實說在雜志部的辦公室里能看到的最早的也就是第三期，之前的一二期雖然是作為試水產品也有派發，但是市場上似乎已經難覓蹤影了，也許是做得太好了，被識得書香的人束之高閣，也或者實在是不堪入目被紛紛扔進垃圾堆。不過那和我，和我現在的同事都無關。因為做雜志我是從第五期開始的。 這本雜志從最開始就是失敗的。因為市場定位於高端，而且直接面對的人是房地產開發商，那麼這里就有一種不可避免的「拍馬屁」的嫌疑，你能在雜志里對開發商的管理和產品指手畫腳嗎？雖然我們每每聽到開發商很誠懇地「請」我們提建議和意見，但是我可以肯定地說，這是假的。不信你對潘石屹說SOHO建外就是垃圾，哪怕他只有那麼幾點拙劣被你看在眼裡作為舉證支撐你的觀點，他也許意識到了，你說的對， ，因為說出這些話的不應該是你（指雜志）。因此你只能對開發商「甜言蜜語」「暗送秋波」，為的不過是他大發慈悲在你的DM上做點廣告。 DM不可以沒有身價的 ，沒有身價靠什麼活呢？那麼這個身價此時已經在開發商的眼裡不名一文了。因為前幾期的廣告均是免費贈送的。市場反應好的，開發商看到希望則相信你的未來是光明的，可以作為潛力股持有一點也在情理之中，反之，市場效果不明顯，開發商也明了了你的價值，那就沒什麼好說了的，不合作，你不反對吧？因為他覺得沒意義，省下來的錢完全可以多印刷一些DM單滿大街地發，那樣的話至少有人願意看一眼吧。 第五期，第六期。《樓典》可能拿的出手的也許除了照片沒有別的了。這個時候公司的高層看不下去了，而作為雜志主編在這個時候開了一個試行改版的會議。在這個會議上《樓典》雜志的主編帶領雜志部的五位編輯展開了關於「雜志重新定位的大討論」，討論的結果是 《樓典》脫離了拍開發商馬屁的做法，轉而投向市場，面對廣大的購房者。 他們終於領悟到一條真理： 市場、市場、還是市場！ 你只要給他一個信號，其他的一切他們會自己去過濾、分析、下決心，也就是說給他們一個市場，效果自然就會有的。 房地產雜志給誰看？《樓典》雜志誰會感興趣看？關於行業分析、未來房地產趨勢、外國房地產管理經驗，上升到資本運作，城市外延和城市運營，包括國家的政策調控，各地方政府的與房地產相關的條例規章制度等，這些當然是房地產開發商感興趣的東西，也就是說這種讀者相對於一般更專業一些當然要走高端路線。但是如果你真的想服務開發商，那麼可不可以不用那麼直接？如果你為他做一件事，做一件可以讓全城的百姓都知道他的樓盤的事，讓他的樓盤可以在很短的時間就成為全程的焦點，那麼他對你的感謝很難能用多少廣告費來界定的。所以簡言之， 給他市場就是間接地服務開發商，就這么簡單的事情。 其實目前沈陽的房地產類DM還是比較多的。《名牌》《沈城樓市》加上《樓典》三家媒體同城競爭，除此之外還有各報紙的房地產板塊，《沈陽日報》《沈陽晚報》《沈陽今報》（聽說准備改成《地鐵快報》）《遼寧日報》《遼沈晚報》等主力報紙的房地產板塊也都具備相當強勁的沖擊力，而且在宣傳這方面雖然雜志有著諸多的優勢，但是報紙的時效性、傳播終端的廣泛性、以及真實程度都強過雜志。那麼在這種激烈的環境中《樓典》意欲脫穎而出就必須在應對市場的策略上做出調整，以及在戰略布局上創新。這是必然的，也是一本雜志得以成功的絕對砝碼。

Ⅷ 求一份關於廣告策劃書！

廣告策劃書

廣告策劃書，又稱廣告企劃，是在市場調查研究基礎上，對廣告整體活動或某一方面活動的預先設想和策劃。廣告策劃書把在廣告活動中所要採取的一切部署都列出來，指示相關人員在特定時間予以執行，它是廣告活動的正式行動文件。
廣告策劃書分兩種：一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛，另一種是表格式的。

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容
1、前言；
2、市場分析；
3、廣告戰略或廣告重點；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區或訴求地區；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測和監控。
一、前言：
1、時間：我們為高露潔公司做廣告的時限是從2007年10月9日到2008年5月完畢。
2、任務：保持並發揚高露潔公司的品牌形象，為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
3、目標：使高露潔的品牌更響亮，是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
二、競爭情況：
1、品牌競爭：
高露潔穩居榜首，佳潔士緊隨其後，這兩個品牌占據了市場份額大部。
二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等憑借原有的老品牌優勢依然占據了一席之地，而不少國外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態勢。
2、市場競爭：
市場發展看，市場細分程度高，品牌忠誠度起主要作用，價格競爭十分激烈。
3、消費群體分析：
產品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向於使用國外品牌的牙膏。
佳潔士比高露潔晚進入中國市場三年，一直處於步步落後的境地，佳潔士只有將營銷目標瞄準兒童。
4、產品的分析：
在同檔次的牙膏高露潔通常要比佳潔士稍貴1到2元錢一枝。購買牙膏的消費者
也都偏向於高露潔。
三、廣告的戰略：
1、我們用非常用個性和創意的廣告語來吸引年輕人的興趣，在他們心中留下深刻的印象，
並改變部分消費者的使用習慣。
2、我們用獨特的包裝刺激消費者產生購買興趣。
3、聘請當紅明星代言，從而改變部分消費者的消費選擇。並能擴大銷售范圍。
4、可以開促銷活動是部分消費者形成新的購買習慣。
四、廣告對象或廣告訴求；
1、市場調查結果表明我們的銷售對象是年輕人，（我們的廣告對象是年輕人）
2、由於現代的兒童少年家庭條件和教育的提高，因此都很趕潮流，都愛模仿明星和別人，
所以小孩是重要的潛在消費群。
3、一般一個家庭都用一個牌子的牙膏，如果小孩選擇高露潔的話，那麼高露潔的銷售大大提高。
五、廣告地區或訴求地區；
1、主要在發達城市，（廣州、深圳、上海、北京等城市）
2、在各省會以及一些中等發達城市。
3、理由：因為中國人口主要都集中在發達城市和省一級的城市，並且消費水平也相對高。
六、廣告策略；
1、廣告媒介
主要採用電視廣告：CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名電視節目。
報紙：<<成都商報>> 、 <<華西都市報>> 等;
雜志：<<讀者>> 、 <<青年文摘>> 等
車身廣告：選跑市中心的工交車，並且要是高峰路線。
2、選用這些媒介的原因：
電視：電視節目在中國是觀看人數最多的，最受歡迎的。
報紙：報紙是出了電視接觸消費者最多的廣告。
車身：流動性強。
雜志：為了更全面的宣傳。
3、廣告安排：
形象宣傳期：我們採用車身廣告和適當的電視廣告，向消費者介紹高露潔新產品牙膏的效果和特色。
強銷期：在這期間著力發展電視廣告，在各大電視台做宣傳，並在各大超市發DM單宣傳。
持續銷售期：只做適應的電視廣告和報紙廣告即可。
掃尾期：用報紙和DM單做打折活動。
七、廣告預算及分配：
形象宣傳期：預計費用150萬元。
強銷期：預計費用350萬元。
持續銷售期：預計費用300萬元。
掃尾期：預計費用80萬元。
總預算：900萬元。
電視廣告設計費：100萬元
報紙廣告設計費：20萬元
車身廣告設計費：15萬元
其他：10萬元
單位為人民幣
八、廣告效果預測：
1、達到了揚高露潔公司的品牌形象，為高露潔牙膏的銷售做宣傳。
2、使高露潔的品牌更響亮，是高露潔公司的銷售額有一個飛躍。
3、是高露潔在中國的霸主地位更加穩固。
4、是高露潔牙膏得到了消費者的認可，並且長期購買。
5、得到了廣告主的贊揚和肯定。

Ⅸ 青年文摘彩版的讀者定位

國鐵傳媒和中國青年出版總社最近達成了一系列戰略協議，其中包括《青年文摘》的總發行業務。2005年伊始，發行量達250多萬份的《青年文摘》雜志正式改為旬刊，在原紅版、綠版的基礎上推出全新彩版。這是同級別、同價位刊物中的第一本全彩文摘類雜志。

目前全國共有9000多種期刊，近年《青年文摘》在整個期刊界一直名列前茅。

從內容上來講《青年文摘·彩版》力求打破文摘類期刊一貫的「心靈雞湯」模式，更加註重思想、智慧、審美；追求深度、速度、高度；崇尚淺易的文風、深刻的內涵、意外的方式和新銳的觀念，從而與《青年文摘》另兩本姊妹刊「紅版」、「綠版」遙相呼應。改版的同時在欄目創新上也令人耳目一新，如體現名家思想及筆跡的「名家手抄本」（創刊號中露面的是海岩）、摘錄各大報刊的「新」「舊」新聞、摘取並非所謂「暢銷」而真正經典圖書精華的「滯銷書摘」等。

《青年文摘》做全彩版，更能適應不同層面讀者的需求，同時也適應期刊發展的方向。《青年文摘·彩版》的目標讀者指向有品位，有個性，不甘平庸，渴望大成就的年輕人。在定價不變的基礎上，力求通過全彩色印刷的精美包裝和內容上的銳意探索，奉獻給讀者更新、更全、更值得品味的文化與精神享受。

據悉，對於《青年文摘》綠版和彩版在全國的發行，將遵循「區域劃分、整體協作」的原則，將全國市場分為四大區域，北京區域、南昌區域、西北區域、廣州區域，並以此輻射周邊城市。此次獲得總發的國鐵傳媒公司，是新聞出版總署批準的第二家書報刊總發企業。如何使國鐵傳媒真正成為《青年文摘》雜志市場營銷的另一半，《青年文摘》雜志如何穩定自身的市場份額，並通過從經營品牌到品牌經營的轉變，讓我們拭目以待。