導航:首頁 > 活動策略 > 匡威營銷案例合集

匡威營銷案例合集

發布時間:2021-05-30 18:55:13

Ⅰ 「搖號賣鞋」遭吐槽,經典運動潮牌Converse為何失勢

我們通常用搖號,來購買車牌,還有購買房子。

因為房子和車牌,受到國家調控的影響,數量有限。但是這兩種東西,購買的人比較多,所以只能通過搖號,來篩選用戶。

現在,鞋子這種特別普通的東西,都要通過搖號來購買,這無疑給人一種感覺,就是這個鞋子很貴,或者是很稀缺。

然而,事情遠沒有那麼簡單。

在國外,匡威同個型號的鞋子,老外想買就買,根本不用搖號。而中國卻要搖號來進行購買,而且價格還比國外的貴一些。

難不成,中國的稅負比較重,所以匡威「萬不得已」這么做。

但是,在兩會期間,國家已經確定了,4月1號開始,降低增值稅。所以,對於製造業來說,增值稅降低了,製造的成本也跟著降低。那麼,這個時候漲價就有點說不過去了。再者,匡威對待國內國外的顧客,採用不同的營銷方式,這么針對中國用戶,我想,這大概就是鄙視中國用戶人傻錢多吧。

所以,匡威這種搖號買鞋,根本就是在玩火。

鞋子不是房子,也不是車牌,想要搶奪的人,沒有想像中那麼多。

況且,這個鞋子的庫存,根本不緊缺。而匡威使用這種搖號買鞋,是在給自己增加戲份。

說好聽點,就是製造聲勢。說不好聽的,就是在玩弄國人。

如果一個企業的營銷方案,被人察覺到,有歧視,或者是糊弄的行為。那麼這個企業,就會被人瘋狂的吐槽。

而匡威這種搖號賣鞋的方式,正是讓人覺得是在歧視中國用戶,所以,才會引發質疑。反正炒作的話,也要有個限度才行。玩太過頭了,最終虧的,肯定是自己。

Ⅱ converse 匡威是如何在中國市場營銷

匡威在美國公司,國內行業內俗稱CC,他將國內的匡威品牌等全權交給江蘇崑山內裕程,業內稱裕程容,再由裕程聯系國內各個運動品牌代理商,例如盛道,濤博等等。這些代理商一般是在某些區域有固定的converse門店,包括商城內的專櫃以及地鋪店,這些代理商還會繼續發展小型的公司,為他們供貨,一般是一些網購店鋪之類的。
總之是層層代理。
不知道我說的對你有沒有幫助。

Ⅲ 有哪些著名的偽「限量銷售」的例子

我覺得最出名的限量銷售應該就屬於小米手機吧,小米手機本來就是一種大眾款的手機,但是小米的飢餓營銷非常的轟動,所以也導致小米這一款手機感覺有些時候真的不是手機做的好,而是營銷做的好。

Ⅳ 求助~匡威的營銷模式到底是什麼~~直銷么求具體講下~急

加盟的形式~~~~~~~~不是直銷,寶勝國際是匡威在大中華區的獨家總代理。負責運營銷售的。
寶勝國際旗下有自己運營的直營專櫃勝道,也有部分加盟經銷商。

Ⅳ 匡威1970s和經典款哪個好看

1970s不論外觀還是上腳舒適度都更好。

1、鞋面

1970s版本的外觀整體要比經典版更加立體一些,1970s鞋面帆布材質比經典版的更好一些,所以在鞋型上面1970s看起來要更加的飽滿堅挺一些。

2、鞋頭

鞋頭也有一定的區別,1970s要更加的小,而且鞋頭的輪廓更加具有層次感,側邊延伸到了前掌中間的位置,而經典版就只到了鞋頭的位置。

3、車線

鞋面的車線1970s要比經典版要更加的精緻,在側邊有一道經典版所沒有的車線。

4、中底

1970s採用的奶白色,更加具有復古感;而普通版本的全白。1970s的鞋身側邊的圍條,要比普通版本的更好看一些。

5、後跟

鞋後跟的標志1970s採用了一個黑色的三星標比經典版要酷很多,在鞋後跟的支撐條上面1970s要比經典版更厚實。支撐性會更好,而經典版的會軟一些。


(5)匡威營銷案例合集擴展閱讀

Converse誕生於1908年。創辦以來Converse堅持品牌的獨立性設計,不追隨。最初只生產「橡膠鞋」,但很快就開始做網球和籃球鞋。匡威全球總部正式落地美國波士頓 。

集復古、流行、環保於一身的ALL STAR帆布鞋,是美國文化的精神象徵,以其隨心所欲,自由自在沒有約束的穿著形態;

更成為追求自我時尚的青年人的忠實拍檔。在中國市場,現在上市的最引以為傲得三大經典有Chuck Taylor All Star(全明星經典帆布鞋)、Jack Purcell(開口笑)、Cons(滑板運動鞋)三大系列。

Ⅵ 為什麼匡威這種平價產品也開始在中國做飢餓營銷

用匡威的話來解釋就是,一切都是商家的套路而已,套路!

沒錯,你這輩子走過最長的路,永遠都是商家的套路。

匡威把這個活動,都給拋的一干二凈。反正人家問起來,就一問三不知。就算刨根究底,深挖到最後,人家說一句,是這個門店的店長的個人行為,和匡威無關。

其實,像這種套路玩法,如果這個商品比較貴的話,估計可能效果還挺不錯的。

但是匡威這種平價商品,都敢玩這個飢餓營銷,估計,在某些商家眼裡,不弄點噱頭出來的話,自己的商品沒人關注沒人買。

反正好名聲,還是壞名聲,只要是名聲,只要能打響知名度,那麼,他所做的一切,就值得了。只可惜,他忘了壞名聲,會敗壞掉自己積累已久的口碑而已。

說實在的,看到那個搖號買鞋的圖片時,我也覺得挺納悶的。

這鞋子,在國外都有很多,而且庫存還挺多的,別人根本不用搖號,也不會被限購。換句話來說,就是你想買多少都有。

然而,商家卻喜歡搞事情。

說什麼想要買匡威,就必須穿著匡威來買才行。還備注了一句話,叫什麼請尊重品牌。呵呵了,他們一點都不尊重顧客,還想讓顧客尊重他們的品牌。

看到尊重品牌的時候,我還以為是什麼要舉辦什麼隆重會議。

要是我沒有穿過匡威,那麼我想買一雙匡威,估計,我只能找朋友借匡威穿一下,才能去購買。

然而,如果真的要這么麻煩才能買到這個商品的話,那麼,除非真愛粉,否則,根本沒有人會浪費那麼多時間和精力,來購買這個平價的商品。

但是,這種做法,無疑也是在傷害匡威的真愛粉而已。

像匡威提出這種搖號限購以後,這個限號的款式,一下被黃牛炒起來了,雖然貴了幾十塊,感覺不是很多。但是,對於某些真愛粉來說,不管貴多少,只要是匡威的東西,就值得買。

然而,買了,就真的是上當了。

多付出的錢,不是給匡威,而是給了黃牛。那麼黃牛看著這些真愛粉傻傻的購買鞋子,心裡只有一個字,傻。

說到底,這不是普通的飢餓營銷,這是一種看清買家智商是否有問題的營銷方法。

用最近比較火的詞來形容就是,智商稅!這個稅,你要不要交,就看你是否能看清商家的套路罷了。

Ⅶ 怎麼看待匡威被炒成「天價」這件事

這是營銷手段推動的結果,也跟消費者的從眾心理有關。

曾經「人手一雙、最適合學專生黨的平價潮鞋」,似乎屬已經撕掉了「平價」的標簽,向「天價」鞋看齊!

所以最重要的還是要在消費的時候保持一個清醒的頭腦。



Ⅷ 匡威1970s和經典哪個好



好的開始開工

Ⅸ 匡威的企業理念

根據未來戰略合作協議,雙方將本著強強聯手,資源共享、互惠互利的原則,在品牌 等方面展開全面、深入的合作。此戰略合作的達成,主要是希望藉助久游網旗下各游戲產品、用戶群、活動推廣、植入式廣告等形成的互動娛樂營銷資源來為匡威提供具有針對性的宣傳推廣。總價值將達到一億人民幣!
2005年久游網的《勁樂團》、《勁舞團》、《超級舞者》在國內競爭激烈的網路游戲市場中脫穎而出、大放異彩,久游網營業收入在整個年度內的平均季度增長率超過200%。截至2006年1月底久游網總注冊用戶數達到9000萬,總同時在線人數突破70萬,成為全球最大的娛樂用戶社區之一
而匡威「運動休閑」的品牌理念與以上久游三款音樂游戲主題非常符合,雙方用戶都以年輕消費群為主,青春、休閑、時尚、動感的個性特徵也是兩個廠商共同提倡的,完美的結合點使得此次久游與匡威強強聯手,突破了局限於廣告、推廣層面的合作,而是更深入的產品結合,雙方的各項活動也將通過線上和線下的雙重宣傳達到更好的效果!
其中最引人注目的是久游音樂游戲將首次全面、完整地植入匡威的產品形象和品牌形象,包括游戲場景、游戲界面、虛擬人物造型等各個方面,匡威的形象將系統地呈現在游戲中,以往的產品形象都只是以點的形式,或是場景中一部分,或是人物道具的其中一種(發型、上衣、下衣、鞋子、帽子等),而匡威形象植入後,玩家將看到的是整體的形象,完整的場景和廣告嵌入、完整全套人物道具,並且這三款休閑游戲也將成立首個家族系統,同樣是以匡威的品牌概念為標志,因此這將是網路游戲產業與運動類品牌首次最深入最具深度的跨行業合作,久游網對此十分重視!
除此之外,一個大型互動活動環節將全面展開,以塗鴉為主題的活動——「On my street」將受到年輕消費者的喜愛,活動將從5月啟動,歷時5個月,在全國范圍內集中七大城市(上海、北京、廣州、成都、武漢、沈陽、西安)展開。
「On my street」[不就是玩嗎?]是CONVERSE(匡威)公司全力打造的一場年輕藝術的匯集表演,而久游網的加入將讓這場表演延伸至廣闊的網路空間,你的創意塗鴉,將通過線上線下同時發布,在久游《超級舞者》游戲中,將為活動專門開設一條名為「On my street」的街道,街道環境設計以匡威形象為主,匡威廣告、匡威之家、匡威塗鴉牆、匡威交友平台及匡威專賣店都將在此落戶。我們的塗鴉場就在這街上的一道塗鴉牆,玩家可任意選擇牆上的一雙匡威鞋進行網上塗鴉,好作品都將在這里傳播到四面八方。
而線下,匡威實際門店的也將有專門的塗鴉牆供玩家進行創作,同時,久游《超級舞者》也將拉開戰事,現場其他舞蹈比賽、現場籃球比賽等也會把活動氣氛拉向高潮。相信這樣的大型活動一定會讓玩家對兩個著名品牌留下深刻的印象。
此前,久游網宣布成為韓國競技網游《勁爆足球》中國運營商,而匡威的品牌形象與此極為契合,相信在2006年中,雙方還將有進一步更深入的合作,本次戰略合作現已提上日程,雙方合作將陸續展開,我們將拭目以待!
CONVERSE(匡威)是世界頂級運動品牌之一,也是方興未艾的全球運動時尚最早的倡導者和最成功的實踐者。自1908年世界上第一雙籃球鞋在匡威誕生,就奠定了這個品牌比耐克、阿迪達斯、銳步等運動鞋更悠久的歷史。本世紀初的1917年,Converse(匡威)公司推出了AllStar系列籃球鞋,從而帶動了整個鞋業界的革命,成為美國文化精神的象徵,在美國及全世界成為家喻戶曉的帆布鞋代名詞。converse產品集「運動、休閑、時尚、潮流」概念於一身,是眾多知名巨星的最愛,那印有一顆星的圓型商標更讓無數時尚的中國青年引以為榮!

閱讀全文

與匡威營銷案例合集相關的資料

熱點內容
電子商務物流論文提綱 瀏覽:811
電信櫃員培訓方案 瀏覽:684
葯店促銷活動總結範本 瀏覽:503
保定的電子商務有限公司 瀏覽:400
上海招贏電子商務 瀏覽:535
開業策劃活動方案ppt模板 瀏覽:425
電子商務購物車引言 瀏覽:922
軟體信息系統培訓方案 瀏覽:157
西安恆昌電子商務 瀏覽:604
商場關於年貨的策劃方案 瀏覽:116
市場營銷品牌元素 瀏覽:938
動漫周邊市場營銷策略 瀏覽:177
專項培訓會方案模版 瀏覽:13
專科護士培訓方案和培訓計劃 瀏覽:631
創意農場策劃方案 瀏覽:495
市場營銷代理協議 瀏覽:513
在線教育需求策劃方案 瀏覽:972
索尼電子商務案例分析 瀏覽:369
關檢培訓計劃方案 瀏覽:866
計算機微課培訓方案 瀏覽:90