高潔絲推廣和營銷策略

❶ 衛生巾市場的競爭對手前三家是誰

安爾樂、護舒寶、潔婷

2007年中國衛生巾行業消費者分析報告

2005年我國婦女衛生巾總產量達到43.43萬千升，同比增長25.4%；實現利潤12.56億元，同比增長58.8%；繳納稅款12.07億元，同比增長30.2%。2006年1-2月，我國進口婦女衛生巾1778.2萬升，價值1669.6萬美元，分別比2005年同期增長78.6%和35%。

中國商務部預計2010年以前國內婦女衛生巾產量將以每年15%的速度遞增，到2010年婦女衛生巾產量將達到80萬噸左右，婦女衛生巾進口量也將持續增長，同時進口酒價格將一路下跌，最後洋酒價格將與國產酒價格持平。

應廣大企業的建議，為了充分了解消費者對婦女衛生巾產品的需求狀況，以及消費者對婦女衛生巾產品的偏好和購買特點，以確定企業產品的營銷定位，由北京海格爾信息咨詢中心區域市場部針對消費者進行了問卷調查。此次調查共發放問卷116000份，回收問卷90500份，其中北京、上海、廣州、成都、重慶、武漢、西安、沈陽、南京九大城市中分別發放問卷54000份，回收問卷49523份；其它二、三級城市以及農村市場共發放62000份，回收問卷40977份。經過統計處理和分析，調查樣本具有較高的代表性和推論價值。

調研研究范圍：

調研涉及的主要范圍: 婦女衛生巾價格、婦女衛生巾質量、婦女衛生巾外包裝、購買便利、促銷中獎機率高、店主或服務員推薦等

調研涉及的主要品牌（排名不分先後）: 安爾樂、護舒寶、潔婷、高潔絲、舒而美、蘇菲、柔愛、小護士、益母草、奧妙、佳柔、佩安婷等

調研的區域構成:直轄市、省會城市、城郊結合和農村市場。

調研目的：

總體的調研目的是:「為婦女衛生巾行業提供有用的信息（面向婦女衛生巾生產商，營銷商，分銷商和包裝商）包括消費者對婦女衛生巾的態度，影響消費者購買行為的因素，對外包裝的看法，品牌設計，價格及適當的推廣方式。」

調研時間：

2005年8月1日-2006年7月31日

經過前期的准備與籌劃，於2006年9月5日至9月20日正式進行數據整理、分析和報告撰寫，運用比例分析、交叉分析、聚類分析等分析方法對消費者人群特徵和消費行為特徵做了深入分析，最終報告提交日期為2006年10月10日。

衛生巾自80年代進入中國市場以來，其方便、衛生的特性迅速被眾多中國女性接受，資料表明，僅2001年，中國市場衛生巾的銷售額就達270億元。但大量事實證明，使用普通衛生巾不安全，據統計，有38%的健康婦女因為使用了不潔衛生用品而患病，世界衛生組織的官員甚至稱：全世界有50%的婦女是用了不潔衛生用品得上了婦科疾病。

中國衛生巾市場能量巨大

僅以北京和上海兩地人口粗略計算，日用品市場中的婦女衛生巾用品的消費者至少有760萬人，再以人均40元/月消費額計算，這兩個城市的衛生巾市場年消費額保守計算，可達36億多元。由此推算，全國江蘇的衛生巾產品年消費額至少就是上百億元。

由於衛生巾屬於日用必需品，與其他商品相比，婦女衛生巾是一個消費量相對穩定的一次性商品，這個市場的誘惑力可不小。那麼，國內市場的現狀如何呢？

國內國際兩大陣營

在國內的婦女衛生巾市場，由於價格定位的差別，國內和國際品牌自然而然地分為兩大陣營。在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農村地區，國內品牌的衛生巾產品占絕大部分市場。

來自中國造紙協會生活用紙專業委員會的統計數據顯示，從全國范圍總體銷量來看，目前國內品牌銷量較國際品牌領先。但國產衛生巾產品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產規模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恆安集團公司的安而樂牌衛生巾等只是少數幾家。與國內衛生巾產品生產商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。

國際品牌的三國演義

廣州寶潔公司（中國）有限公司的護舒寶，上海尤尼佳公司的蘇菲，強生（中國）有限公司的嬌爽目前是衛生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上海花王的樂而雅和北京金佰利個人衛生用品有限公司的高潔絲也佔一定市場份額。

由於國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產品特色以及創新能力細分市場。護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨此一家的「立體護圍」系列，嬌爽品牌則大大受益於強生公司的「安全護理」信譽，建立起方便衛生的形象。

強生（中國）有限公司公關部的張建敏先生認為，由於衛生巾產品屬於日用必需品，消費習慣是消費者選購時的主導因素，所以在這個市場中，各品牌之間的市場份額不會在短期內有什麼戲劇性的變化。當然，嬌爽作為強生（中國）有限公司在中國婦女衛生巾市場的主打品牌，公司當然希望能夠爭取更大的市場份額。

上海尤尼佳公司的有關人員也表示，蘇菲雖然1997年才進入中國市場，但其發展勢頭非常好，今年在上海和北京市場的銷售額已經趕超了「衛生巾老大」護舒寶。但由於市場已經細分，而且衛生巾產品確實有個消費習慣問題，所以再有新的品牌介入，想要佔據前列，恐怕很難。

國際品牌看好中國市場

雖然衛生巾市場的競爭已非常激烈，但各大國際品牌的衛生巾生產商普遍認為，在中國衛生巾用品這個市場還有很大潛力可以挖掘。

上海尤尼佳公司認為，據公司掌握的數據顯示，目前中國消費者的衛生巾月消費量與日本、美國等其它國家相比，還是比較少的，這與一個國家的消費能力有密切關系，但隨著中國整體經濟走強，消費水平的提高，婦女衛生用品的消費量必然會有所提高，這對衛生巾產品的生產商而言，就是一個很大的潛力市場。

與上海尤尼佳公司相同，強生公司相信中國的婦女衛生巾用品市場還有很大的開拓空間。強生公司認為，消費者的消費習慣會隨著消費能力的提高而自然改變，到那時將有更多的國內品牌的消費者轉向國際品牌，又有更大的市場可以去佔領了。

❷ 《親愛的，熱愛的》劇中到底植入了多少品牌

經歷過兩次分手又和好的「童顏夫婦」進入頻繁撒糖的時刻，韓商言不僅給佟年擋太陽，還為佟年彈吉他，時不時來個車窗吻。甜蜜的劇情讓很多人都想要一款韓商言&李現同款現男友。

總之，品牌主在押寶劇集的時候，能否選中爆款充滿了未知，但合適的植入方式卻具備一定的可控性，如何與劇情無縫融合之際又能展現品牌特性，依舊是廣告主們需要摸索的學問。同時，劇外自發搭乘熱度營銷也是不可忽視的推廣機會，爆款加主動營銷，才能將品牌植入效果最大化拉升。

❸ 營銷熱點是什麼意思

熱點營銷即是借勢營銷。 借勢營銷是將銷售的目的隱藏於營銷活動之中，將產品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環境里，使消費者在這個環境中了解產品並接受產品的營銷手段。具體表現為通過媒體爭奪消費者眼球、藉助消費者自身的傳播力、依靠輕松娛樂的方式等潛移默化地引導市場消費。換言之，便是通過順勢、造勢、借勢等方式，以求提高企業或產品的知名度、美譽度，樹立良好的品牌形象，並最終促成產品或服務銷售的營銷策略。 有這樣一個例子： 一家便利店老闆，進了一批酒瓶起子。雖然這種商品利潤相對較高，但他原來並不想賣，可總有零星的人到店裡來問，不能沒有。開始他將這些酒瓶起子放到一個角落裡，有人問了，就指給別人看，賣得十分緩慢。後來，酒瓶起子的業務巡視終端，看見了該老闆的陳列。 給他出了個主意：把酒瓶起子放在酒旁邊試試。老闆試了，結果酒瓶起子的銷售量成倍上升。 他納悶的是：有人甚至一次買好幾個酒瓶起子。仔細一問，酒瓶起子做得這么漂亮，款式又多，可以掛在冰箱上當裝飾品呀!這就是我們時常說的產品除了核心價值，還有延伸價值。但這些價值必須「時常被消費者看見」——就是我們在做陳列時要考慮的同題。酒瓶起子借酒之勢，同樣創造了不錯的銷售形勢。

❹ 高潔絲唯白注冊過商標嗎還有哪些分類可以注冊

高潔絲唯白商標總申請量2件
其中已成功注冊0件，有1件正在申請中，無效注冊1件，1件在售中。
經八戒知識產權統計，高潔絲唯白還可以注冊以下商標分類：
第1類（化學制劑、肥料）
第2類（顏料油漆、染料、防腐製品）
第3類（日化用品、洗護、香料）
第4類（能源、燃料、油脂）
第6類（金屬製品、金屬建材、金屬材料）
第7類（機械設備、馬達、傳動）
第8類（手動器具（小型）、餐具、冷兵器）
第9類（科學儀器、電子產品、安防設備）
第10類（醫療器械、醫療用品、成人用品）
第11類（照明潔具、冷熱設備、消毒凈化）
第12類（運輸工具、運載工具零部件）
第13類（軍火、煙火、個人防護噴霧）
第14類（珠寶、貴金屬、鍾表）
第15類（樂器、樂器輔助用品及配件）
第16類（紙品、辦公用品、文具教具）
第17類（橡膠製品、絕緣隔熱隔音材料）
第18類（箱包、皮革皮具、傘具）
第19類（非金屬建築材料）
第20類（傢具、傢具部件、軟墊）
第21類（廚房器具、家用器皿、洗護用具）
第22類（繩纜、遮蓬、袋子）
第23類（紗、線、絲）
第24類（紡織品、床上用品、毛巾）
第25類（服裝、鞋帽、襪子手套）
第26類（飾品、假發、紐扣拉鏈）
第27類（地毯、席墊、牆紙）
第28類（玩具、體育健身器材、釣具）
第29類（熟食、肉蛋奶、食用油）
第30類（面點、調味品、飲品）
第31類（生鮮、動植物、飼料種子）
第32類（啤酒、不含酒精的飲料）
第33類（酒、含酒精飲料）
第34類（煙草、煙具）
第35類（廣告、商業管理、市場營銷）
第36類（金融事務、不動產管理、典當擔保）
第37類（建築、室內裝修、維修維護）
第38類（電信、通訊服務）
第39類（運輸倉儲、能源分配、旅行服務）
第40類（材料加工、印刷、污物處理）
第41類（教育培訓、文體活動、娛樂服務）
第42類（研發質控、IT服務、建築咨詢）
第43類（餐飲住宿、養老托兒、動物食宿）
第44類（醫療、美容、園藝）
第45類（安保法律、婚禮家政、社會服務）

❺ 高潔絲兼職要求下米咖添身份證,銀行卡,電話,個人視頻錄像是怎麼回事

聽著不靠譜，現在很多以招聘的名義詐騙的，公司可能會員工提供身份證復印件、手機號和銀行卡號，但是不會讓上傳銀行卡和個人視頻錄像。

❻ 嬌爽衛生巾 銷售報告

朋友， 給你提供一些資料，一定會對你有作用。

只需要提取你所需要的部分，再加以潤色就可以。

1.2007年中國衛生巾行業消費者分析報告

2005年我國婦女衛生巾總產量達到43.43萬千升，同比增長25.4%；實現利潤12.56億元，同比增長58.8%；繳納稅款12.07億元，同比增長30.2%。2006年1-2月，我國進口婦女衛生巾1778.2萬升，價值1669.6萬美元，分別比2005年同期增長78.6%和35%。

中國商務部預計2010年以前國內婦女衛生巾產量將以每年15%的速度遞增，到2010年婦女衛生巾產量將達到80萬噸左右，婦女衛生巾進口量也將持續增長，同時進口酒價格將一路下跌，最後洋酒價格將與國產酒價格持平。

應廣大企業的建議，為了充分了解消費者對婦女衛生巾產品的需求狀況，以及消費者對婦女衛生巾產品的偏好和購買特點，以確定企業產品的營銷定位，由北京海格爾信息咨詢中心區域市場部針對消費者進行了問卷調查。此次調查共發放問卷116000份，回收問卷90500份，其中北京、上海、廣州、成都、重慶、武漢、西安、沈陽、南京九大城市中分別發放問卷54000份，回收問卷49523份；其它二、三級城市以及農村市場共發放62000份，回收問卷40977份。經過統計處理和分析，調查樣本具有較高的代表性和推論價值。

調研研究范圍：

調研涉及的主要范圍: 婦女衛生巾價格、婦女衛生巾質量、婦女衛生巾外包裝、購買便利、促銷中獎機率高、店主或服務員推薦等

調研涉及的主要品牌（排名不分先後）: 安爾樂、護舒寶、潔婷、高潔絲、舒而美、蘇菲、柔愛、小護士、益母草、奧妙、佳柔、佩安婷等

調研的區域構成:直轄市、省會城市、城郊結合和農村市場。

調研目的：

總體的調研目的是:「為婦女衛生巾行業提供有用的信息（面向婦女衛生巾生產商，營銷商，分銷商和包裝商）包括消費者對婦女衛生巾的態度，影響消費者購買行為的因素，對外包裝的看法，品牌設計，價格及適當的推廣方式。」

調研時間：

2005年8月1日-2006年7月31日

經過前期的准備與籌劃，於2006年9月5日至9月20日正式進行數據整理、分析和報告撰寫，運用比例分析、交叉分析、聚類分析等分析方法對消費者人群特徵和消費行為特徵做了深入分析，最終報告提交日期為2006年10月10日。

衛生巾自80年代進入中國市場以來，其方便、衛生的特性迅速被眾多中國女性接受，資料表明，僅2001年，中國市場衛生巾的銷售額就達270億元。但大量事實證明，使用普通衛生巾不安全，據統計，有38%的健康婦女因為使用了不潔衛生用品而患病，世界衛生組織的官員甚至稱：全世界有50%的婦女是用了不潔衛生用品得上了婦科疾病。

中國衛生巾市場能量巨大

僅以北京和上海兩地人口粗略計算，日用品市場中的婦女衛生巾用品的消費者至少有760萬人，再以人均40元/月消費額計算，這兩個城市的衛生巾市場年消費額保守計算，可達36億多元。由此推算，全國江蘇的衛生巾產品年消費額至少就是上百億元。

由於衛生巾屬於日用必需品，與其他商品相比，婦女衛生巾是一個消費量相對穩定的一次性商品，這個市場的誘惑力可不小。那麼，國內市場的現狀如何呢？

國內國際兩大陣營

在國內的婦女衛生巾市場，由於價格定位的差別，國內和國際品牌自然而然地分為兩大陣營。在一些消費能力較強的城市，如北京、上海、深圳等地，國際品牌和國內品牌幾乎平分天下。但在一些小城市和農村地區，國內品牌的衛生巾產品占絕大部分市場。

來自中國造紙協會生活用紙專業委員會的統計數據顯示，從全國范圍總體銷量來看，目前國內品牌銷量較國際品牌領先。但國產衛生巾產品品牌雜、散，成千上百的廠家聚集其中，生產規模大小不一。真正比較著名，而且銷量較大的，如福建恆安集團公司的安而樂牌衛生巾等只是少數幾家。與國內衛生巾產品生產商不同，國際品牌以品牌打市場，參與劃分市場的都是點得出名的幾家。

國際品牌的三國演義

廣州寶潔公司（中國）有限公司的護舒寶，上海尤尼佳公司的蘇菲，強生（中國）有限公司的嬌爽目前是衛生巾用品市場上的三個排頭兵。另外，上海花王的樂而雅和北京金佰利個人衛生用品有限公司的高潔絲也佔一定市場份額。

由於國際品牌之間價格差別不大，所以蘇菲、護舒寶、嬌爽這三大國際品牌正在以各自的產品特色以及創新能力細分市場。護舒寶以乾爽網面樹立其高檔品牌的形象，而蘇菲則推出了獨此一家的「立體護圍」系列，嬌爽品牌則大大受益於強生公司的「安全護理」信譽，建立起方便衛生的形象。

強生（中國）有限公司公關部的張建敏先生認為，由於衛生巾產品屬於日用必需品，消費習慣是消費者選購時的主導因素，所以在這個市場中，各品牌之間的市場份額不會在短期內有什麼戲劇性的變化。當然，嬌爽作為強生（中國）有限公司在中國婦女衛生巾市場的主打品牌，公司當然希望能夠爭取更大的市場份額。

上海尤尼佳公司的有關人員也表示，蘇菲雖然1997年才進入中國市場，但其發展勢頭非常好，今年在上海和北京市場的銷售額已經趕超了「衛生巾老大」護舒寶。但由於市場已經細分，而且衛生巾產品確實有個消費習慣問題，所以再有新的品牌介入，想要佔據前列，恐怕很難。

國際品牌看好中國市場

雖然衛生巾市場的競爭已非常激烈，但各大國際品牌的衛生巾生產商普遍認為，在中國衛生巾用品這個市場還有很大潛力可以挖掘。

上海尤尼佳公司認為，據公司掌握的數據顯示，目前中國消費者的衛生巾月消費量與日本、美國等其它國家相比，還是比較少的，這與一個國家的消費能力有密切關系，但隨著中國整體經濟走強，消費水平的提高，婦女衛生用品的消費量必然會有所提高，這對衛生巾產品的生產商而言，就是一個很大的潛力市場。

與上海尤尼佳公司相同，強生公司相信中國的婦女衛生巾用品市場還有很大的開拓空間。強生公司認為，消費者的消費習慣會隨著消費能力的提高而自然改變，到那時將有更多的國內品牌的消費者轉向國際品牌，又有更大的市場可以去佔領了。

2.若不是名牌，便以價格佔領市場，此物如水電，生活不可少，偶是男人，常買這些給夫人享用...我不相信貴的就是好的或名牌就是好的，而是看貨物包裝和價格，就是性價比合適，但我不主張便宜...一個地區2個市場，你最好以性價比來獲得零售賞的信任，自然能開拓市場，且忌諱千篇一律的推銷模式令人厭倦。因為我做過銷售，做的很不錯...心情很復雜。現在新試銷，在性價合適的情況下，你分析下這2個市場的人情，象我們這里：城南和城北的消費就大相徑庭，商者無定律，就情況而定也就是這個樣子。個中滋味你還要自己去探索後體會...不說了。

❼ 高潔絲 舒而美 瞬吸藍

1994年金佰利曾收購「舒而美」，並攜「高潔絲」進入中國衛生巾市場，希望藉助這一本土知名品牌的市場佔有率和全國的營銷網路迅速將自己的產品打入中國。但因其對中國市場的獨特性認識不夠，定位於高端人群，策略嚴重偏離了「舒而美」的產品指向，市場佔有率一路下滑。這使得金佰利暫時放棄了自身婦女護理產品「高潔絲」品牌的推廣，對「舒而美」進行改革。

2005年9月，金佰利9000萬美元投資北京經濟技術開發區建了在中國的最大研發生產基地，同年投資兩億元的南京新廠破土動工，有評論指，這意味著金佰利在中國市場信心的重拾，終於摸到了在中國本土化的「正路」。

在成功復甦「舒而美」之後，金佰利16日在北京宣布旗下高檔衛生巾品牌「高潔絲」正式登陸中國。

「高潔絲」是金佰利公司1920年9月21日注冊的全世界第一個婦女衛生巾品牌。由於此前長達兩年的深入研究、實驗和市場測驗，產品推出之後一系列頗費心意的銷售策略， 「高潔絲」衛生巾取得了巨大的成功。經過86年的發展與開拓，「高潔絲」已銷往世界150多個國家，並因其高品質而深受好評，在歐洲和美國的市場佔有率均處於領先地位。在亞洲，高潔絲在中國香港和中國台灣也取得了不俗的成績，在韓國，更是佔領了60%的衛生巾市場。

此次「高潔絲」登陸北京仍將堅持金佰利一貫的高端產品策略。金佰利（中國）有限公司總裁邵青鋒表示：「高潔絲此次上市並不打算進入到中國所有城市，而只是集中在重要的一線城市發展，將目標對准了中高收入的白領女性，主打高端市場，以避免同質化競爭。」

❽ 高潔絲商家出現迷惑行為，這是玩不起的節奏嗎

高潔絲商家出現迷惑行為，這是玩不起的節奏嗎？

最近在雙11的時候，大家都是卯足了勁兒，想要在雙11買到一些價格優惠的商品，但是高潔絲商家在這次雙11當中的表現卻讓人感到非常的汗顏，因為高潔絲商家推出的活動是滿兩件，第二件就是半價，但是卻實行了限購的政策，每個人只能買一件，這就讓很多的消費者感到非常的氣憤，因為在之前大家已經看好了這個優惠政策，就想在雙11的時候能夠享受優惠，但是雙11卻被告知商品限購，所以很多消費者不得不買了一套商品，還有一部分消費者直接選擇了退貨，因為非常不滿高潔絲商家的這種行為，大家紛紛表示快被高潔絲氣死了。