⑴ 借勢營銷專題:如何做熱點營銷
1、可以預見的熱點,
2、就是你沒有辦法預計的,突發事件的營銷
二、找到了熱點,你以為就萬事俱備了嗎?錯了。你才畫了張圖,離完工遠著呢。第二步我們要知道哪些熱點營銷,我們是要提前准備的,那些熱點營銷我們是要臨時做的,他們各自的目的在哪裡?
這個想起來似乎非常簡單,
1、需要提前計劃的,就是那些可以預見的熱點。雖然看起來很簡單,但是我想說沒那麼簡單,要知道我們利用這個熱點來做營銷的目的性非常強。
你是營銷產品的,這個熱點營銷的目的,就是要實打實的賣出產品的;
你是做自媒體的,那麼你這個熱點營銷,就要能看到真實的粉絲增長。
正是由於這種「可預見」的屬性使然,所有每一步我們都要做好周詳的計劃。
你要先知道你做這件事情的目的
(1)、首先要設定好轉化的渠道
你是准備通過熱點營銷,將客戶引導到線下,在通過線下的活動引導到店鋪進行消費。
我們在做可預見的熱點營銷之前,你一定要先仔細的考慮清楚,你到底要通過什麼的關聯方式來營銷;中間要通過幾層轉化;只有思考清楚這個問題,你才知道你要怎麼做?
熱點營銷,一步步的規劃不可少
(2)、其次就是你要明白你做這個熱點營銷的定位人群
如果你的客戶是喜歡運動的年輕人,那麼你的熱點營銷的設計,也應該是圍繞著他們愛運動,這個話題去研究的。
再比如說你的客戶是想給自己學習充電的職場人,然後你做的營銷是美食類的,那麼你的營銷就是無效的。
每次營銷,都要思考這是不是用戶關注的事情
(3)、設立好一個明確的時間表,要知道很多成功的營銷都是慢熱的
什麼時候在微信開始宣傳,什麼時候上廣告,廣告怎麼投放,通過哪些平台,預算多少,活動的優惠什麼時候上線,線下的准備工作要什麼時候到位,產品的預期銷量是多少,產品的儲備,這些都需要一個系統的時間表來指導你,讓你一步步的將你的想法變成現實
2、至於那些臨時的熱點,自然都是不需要提前計劃的或者說計劃周期極短的臨時事件
這些臨時熱點的營銷,由於具有突發性,更注重的是為自家的公眾號帶來粉絲。通過公眾號的營銷,成為潛在客戶。這就是突發熱點營銷的唯一目的,他最重視的就是文章的質量和目標人群的劃定。
短時間的熱點營銷,文章的質量決定了一切
三、找到了方法和操作,我們再來談談怎麼做才能,真正的做好熱點營銷
其實我們都知道現在談到任何營銷都必須注意的一個公司:「吸引眼球+情感說服=購買行為」。
如何才能吸引眼球呢?不同的商家擁有不一樣的玩法。
⑵ 求---新媒體營銷案例分析:模式、平台與行業應用ppt,是高校老師新媒體教學課件,麻煩了
製作多媒體教學課件需要注意幾個問題:
1、確定教學內容,明確教學目標。運用多媒體教專學,有一個明確的屬教學目標,顯得尤為重要。它對創設教學環境,選擇多媒體教學功能,調控活動有著十分重要的意義
2、教學資源諸要素的搜集、整理。課件的製作需要的教學資源往往比較零散,不成系統,這就需要我們對包括文本、視圖、音像等教學媒體資源的合理組合設計,使其成為一個完整的課堂多媒體教學系統,儲存到資源庫中,以備教學時調用。
3、要符合科學原則,圖要清晰易辨。文字用語要符合教學的要求。不要與教材相背離。同時,做課件不要做得大華麗、花哨。
4、應該簡潔明了。製作出來的課件要有容易使用、操作方便的特點。同時,做課件時不要一下子把目標定得太大,范圍可以小一點。如需可參照91速課上的課件模板製作。
⑶ 我需要一個介紹某企業市場營銷的案例PPT
介紹某企業市場營銷的PPT,不要那些在網上找的,要自己製作的。
包括銷售渠道呀專、市場細分、前景分析、屬競爭情況、營銷戰略、營銷環境,興衰發展。
謝謝了、、 我絕對加分 請發我郵箱:[email protected]
好更追加高分..
謝謝 。這個企業最好是個大家都知道的企業,不要捏些特別舊的例子哈~
⑷ 有哪些成功的文案營銷案例
在寫一篇文章之前,我們首先要搞清楚我們寫這篇文的目的是什麼,尤其是寫客戶的文章,客戶需要的,無非是通過你的文案,給他的產品帶來良好的推廣效果。如果,我們確定寫文章是為了品牌知名度,或者想獲得直接的經濟效益。這時,我們就需要將營銷與文案巧妙結合,創作出用戶容易接受的文章,這類文案就是營銷文案。那麼要如何寫好營銷文案?首先,你要抓住五個要點。1抓住熱點事件熱點營銷其實就是一種「借勢營銷」,是指及時地抓住廣受關注的社會新聞、事件以及人物的明星效應等,結合產品在傳播上達到一定高度而展開的一系列相關活動。從營銷的角度而言,是通過一個優質的外部環境來構建良好的營銷環境,以達到我們需要推廣的目的的營銷方式。不管是什麼樣的自媒體,其實都可以讓自己的內容迎合熱點事件,激發粉絲的分享熱情。一個事件成為了熱點以後,會有成千上萬的人來關注,所以不僅僅是你自己的粉絲會關注你的熱點營銷文章,其他關注熱點事件的粉絲也會看到你的文章,如果你的文章寫的足夠有吸引力,那麼就很容易得到大量的轉載量。2對用戶有價值如果你的公眾號每天發一些沒有任何營養的文章,對用戶毫無任何價值可言,那麼用戶遲早會對你取消關注的。我們每天發的內容並不能只是為了完成任務,或者是推送給用戶看,在發送之前我們就應該在心裡想這篇文章能給用戶帶來什麼價值,用戶會不會買賬,會不會分享。不同的人群,會有不同的需求,找准受眾群體,對湯下葯,才能創作出對用戶有用的內容。
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私聊
本問題有「河南孚格」回答,希望對你有幫助
⑹ 談談你知道的熱點營銷案例,並說說它有什麼作用
1、支付寶敬業福
這兩年,過年有了不一樣的玩法,那就是搶紅包。在此次紅包大戰中,支付寶無疑搶佔了風頭。要知道,人家可是喊出了,集齊五福平分2.15億,這可是真金白銀啊!然而人們咻咻了一晚上,最終卻發現,原來敬業福是個稀罕物。據說淘寶都賣到了1000元。最後隨著最終的紅包結束,人們發現集齊五福的不過才領到272元,實在是坑爹啊!而事實上,這樣的活動早已被玩爛了。支付寶拿到網上卻有引起幾億人上當,支付寶估計早已樂開了花。
2、」中國第一網紅」——papi醬
目前公眾談論最熱的話題應該就是papi醬了,一個集美貌與才華於一身的女子。papi醬的發展可謂是「坐上火箭」了。前段時間,papi醬開啟了「網紅+電商」模式,papi醬在公號發布新一期名為「papi醬的影評系列視頻又來啦!我把《魔獸》給看了!!!」的視頻,並在文章末尾,打起了小廣告:「papi同款寡婦公會T恤,可在某寶店鋪搜索「papi醬心智造」,」當晚18:30,「papi醬心智造」的3款魔獸主題印花短袖T恤正式開賣,每款定價99件,限量99件,在36分鍾之後全部售罄。城會玩啊! 3、你喜歡益達的新風格嗎?
*回答來源鏈接:https://zhuanlan.hu.com/p/28451682
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⑺ 我們老師讓做一個市場營銷案例分析的PPT,怎麼做案例求一份。。。
市場營銷案例分析王老吉 1828年王老吉葯廠建立 上世紀50年代初改名羊城葯業 ,1997 並入廣州葯業集團年銷售額:9000萬 潛在虧損:3000萬 2004 更名為「王老吉葯 業」 現今, 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張:借力用力品牌合作:將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 (雙贏戰略 ) 潛滲透營銷 :實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程,也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介於葯與茶之間,產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式,品牌外延沒有得到有效擴 張和提升,王老吉涼茶85%的市場在兩廣地區,市 場份額有限。 企業無法回答紅色王老吉是什麼,消費者也無法回 答。但是一年一個多億的銷售額,就說明了市場是 存在的,它一定能滿足消費者的某種需要,而這種 需要並沒有明確地凸顯出來。 王老吉的長期困擾困擾一:當「涼茶」賣,還是當「飲料」 賣(認知混亂 )廣東:葯用功能突出,非經常飲用,銷量受 限 浙南:可代替性強 全國推廣:是飲料還是葯?無明確定位 困擾二:無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外,人們沒有涼茶的概念 作為飲料,危機四伏 既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣 困擾三:企業宣傳概念模糊 「涼茶」推廣,限制其銷量 作為「飲料」推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法: 解決困擾的唯一辦法: 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是:傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋,2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——「怕上火, 喝王老吉」 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位,彰顯了紅色王老吉 的產品特性,有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限,有利於 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放:大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底,王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣。 2004年的廣告更是達到了1個億,而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題「怕上火,喝王老吉」 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱「不用害怕什麼, 廣告歌 盡情享受生活,怕上火,喝王老吉」 主要鎖定覆蓋全國的中央電視台,並結合原有銷售 區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為「王老吉誠 意合作店」 ,免費贈送宣傳品 進入了善於創新和本土化的肯德基的點餐牌, 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益: 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1.8億元 2003年 6億元 2004年 14.3億元 2005年 25億元(含盒裝) 2006年 近40億元(含盒裝) 2007年 近90億元(含盒裝) 2008年 近120億元(含盒裝) 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性,從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢,保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵,在於創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉澱,是一筆巨 大資本。善於運用數百年的品牌沉澱來 進行品牌推廣,無疑是條事半功倍的捷 徑。
⑻ 營銷案例分享ppt包括哪些內容
你好
很高興為你解答
第一計劃摘要 第二分析面臨的形勢 第三目標 第四戰略 第五應對辦法
這是我能想到的,希望對你有幫助