愛茉莉中國營銷策略

⑴ 愛茉莉近年來的發展過程中存在哪些困境

1、採用務實的外交策略。著眼於中國未來的發展，主動放棄傳統的爭霸策略，摒棄了蘇聯輸出社會主義制度的總體戰略，不再從政治上對其他國家施加影響，而主要是從道義上和經濟上對兄弟般情誼的國家實施援助策略。

2、堅持改革開放政策。改革開放不是一廂情願的政策，而是迎合了世界經濟對中國為世界做出更大貢獻的要求。中國以把自身經濟納入世界經濟為代價來緩解本國的安全困境，只有不斷增強自身的綜合國力才能凝聚民族意識，才能獲取在世界政治體系中的博弈資格。

3、軍事高科技化來提高部隊的戰斗實力。中國不是如傳統的為了保證自身安全而盡可能地增強軍事和國防實力，而是不斷實行精兵簡政的政策，在不斷縮減現役部隊的人數的同時，通過軍事高科技化來提高部隊的戰斗實力。從整個世界的軍事開支來看，中國的國防預算呈逐年下降的趨勢。

4、加強戰略合作夥伴關系。在上海合作組織的合作基礎上，進一步加強深化與各國的戰略夥伴關系。通過進行宏觀戰略的合作，中國繼續在環太平洋領域發揮主導作用，參與國際競爭。

5、中過參加區域性的或世界性的國家間組織或者非國家間組織，通過談判締結國際性的多邊條約，為形成國際法而貢獻自己的力量，通過建立國際行為准則和規范來把自己進一步納入世界政治體系。

綜上所述，中國有愛好和平的國家傳統，中國綜合國力的增強不會對世界和平構成威脅。中國在改革開放中注重與世界各國的友誼，改革開放的中國傾向於用和平的社會共有觀念建構世界文化。除了堅持自身不斷增強國力的同時必須堅持走不稱霸的道路，努力參與營造一個和諧的國際體系，加強世界性和區域性國際制度的作用，並始終堅持通過國際制度的不斷完善來調節來緩解本國的安全困境。

⑵ 愛茉莉化妝品(上海)有限公司，簡介詳細

愛茉莉公司確實很不錯，
如果要做好這方面，
首先要解決客戶、學習培訓和市場營銷方面的問題，

⑶ 中國商務部頒發直銷牌照的有哪幾家公司

目前我國已有91家企業獲得了商務部頒發的直銷牌照（其中包括未公示的2家），這些企業都能專在商務部屬直銷管理系統中查詢到。

商務部直銷牌照名單表（91家獲牌企業）：

(3)愛茉莉中國營銷策略擴展閱讀：

1，直銷（Direct Selling）的定義：

按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員，由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者（以下簡稱消費者）推銷產品的經銷方式。

2，直銷的要素：

一是公眾消費意識；

二是一對一關系的建立與形成；

三是現場展示與焦點促銷。

3，直銷的形式：

一、是以生產商文化的形式直銷。

二、是以經銷商文化的形式直銷，是以消費來獲得利潤，此類直銷。

參考資料：商務部直銷行業管理官網

⑷ 中國排名前十名的化妝品公司是

中國排名前十名的化妝品公司是歐萊雅、雅詩蘭黛、歐珀萊、蘭蔻、佰草、相宜本草、肌膚快線、美加凈、郁美凈、大寶。

1、歐萊雅

法國歐萊雅集團是世界上最大的化妝品公司之一，創辦於1907年。歐萊雅礦物凈化泥面膜包裝小巧可愛，堅固耐摔，所有產品信息完備，符合國家食品葯品監督管理局化妝品監管標准。這款面膜外形小巧可愛，膏體細膩，清香怡人，清潔肌膚的效果明顯，用後皮膚清爽，不油膩，不幹燥。有效的提亮了膚色。

2、雅詩蘭黛

雅詩蘭黛是美國雅詩蘭黛公司旗下的化妝品旗艦品牌，雅詩蘭黛公司是全球領先的大型生產商和銷售商。雅詩蘭黛紅石榴洗面奶既可以做洗面奶，又可做清潔面膜。一支兩用，洗完不會有緊綳感。早上是溫和的泡沫潔面乳，晚上把潔面摸在臉上敷5鍾就是一個深度清潔的面膜。

3、歐珀萊

具有「伴你左右」含義的歐珀萊產品，秉承資生堂「高品質、高服務、高形象」的企業文化理念。歐珀萊臻白多效角質調理肌底液倒在手背上幾滴，基本上水滴狀不會成型，可以看到是完全透明的液體質地，流動性非常強，塗抹在肌膚上能感覺到質地輕盈，也不會有太過單薄乾燥的感覺。淡淡的花香味道，聞起來非常的舒服。

(4)愛茉莉中國營銷策略擴展閱讀

化妝品保存注意事項

1、睫毛膏最多使用六個月

睫毛膏最多使用六個月，超過六個月就應該要淘汰掉了。睫毛膏中是有油分的，這種成分很容易變硬變質，而使用睫毛膏時，都需要離眼球非常近，如果變質後，繼續使用，對眼睛的健康是非常不利的。

2、臉刷和粉撲等定期清洗

粉撲、臉刷等就是比較常見的上妝工具，所以化妝輔助用具的保養也不能忽略。臉刷和粉撲等一定要做到定期清潔，如果長時間不清潔，就會沾滿太多的細菌粉塵，再繼續用在皮膚上，則會令皮膚受損嚴重和越來越敏感。

3、化妝品遠離潮濕的地方

化妝品的儲存不宜在比較陰暗潮濕的地方，濕度較高的環境很容易令化妝品返潮，從而出現發霉、出水等現象，所以不要將化妝品或護膚品直接放在浴室內，最好放在梳妝台上，更加乾燥和安全。

⑸ 愛茉莉太平洋集團的發展歷史

1990年，愛茉莉借收購法柏姬工廠之際成功登陸時尚之都巴黎。
作為世界級的化妝品品牌，愛茉莉太平洋集團正以「奉獻美麗與健康」為經營理念，以「品質第一」為經營策略，向著世界化妝品市場領導者的目標不斷努力前進。 愛茉莉太平洋集團以北美、西歐、東南亞、華語圈、日本五個區域為中心拓展全球事業，尤其是集中力量發展在中國、美洲、法國三大區域的事業。愛茉莉太平洋集團在世界市場上一直保持著驚人的增長速度，2012年集團的全球銷售額比上年同期增長了35%左右，特別是在中國市場的增幅更是達到了37.5%。
1.亞洲市場
2002年蘭芝品牌正式登陸中國後，愛茉莉太平洋集團通過提升蘭芝品牌的知名度，擴大夢妝的流通渠道，以及推動雪花秀品牌的成功進駐，在2012年達到了37.5%的銷售額增長率(以公示為准)。在中國市場上，蘭芝、夢妝、雪花秀、悅詩風吟、芙莉美娜等品牌深受消費者的好評。
在新加坡、印尼、中國台灣、菲律賓、馬來西亞、越南等主要亞洲國家及地區，將蘭芝和伊蒂之屋（Etude House)作為進軍各國的主力產品，雪花秀於2012年在新加坡、中國台灣地區、泰國上市，2013年6月在馬來西亞、7月在越南上市。在2013年下半年將陸續推向印尼。並且圍繞新加坡和香港等亞洲中心城市，積極擴大免稅事業。在日本，2006年首次推出的AMOREPACIFIC品牌已進駐頂級百貨公司，樹立了全球高端品牌的地位，
2011年第一家「伊蒂之屋（Etude House)」開業以來，深受年輕人的喜愛，2013年6月已開設了17個專櫃。
2.美國﹑歐洲市場
在美國，雪花秀品牌和AMOREPACIFIC品牌入駐頂級百貨公司，作為亞洲代表性化妝品企業獲得了令人矚目的成績。在法國，1997年推出的洛莉塔魔幻香水(LolitaLempicka)在全世界110多個國家一直暢銷不衰，公司趁勢而上於2011年收購了第一個海外品牌安霓可古特爾(Annick Goutal)，如今這一品牌也加快了擴大海外新市場的步伐。 - 初期 1945 創建太平洋化學工業公司 1954 設立業內首個研究室 1964 引進訪問銷售制度 - 成長階段 1973 太平洋化學工業公開上市 - 創新階段 1992 太平洋中央研究所竣工 1993 更名為太平洋 1997 進入法國市場(Lolita Lempicka) - 進入國際行列 2002 進入中國及香港市場(LANEIGE) 2003 進入新加坡市場(LANEIGE) 進入美國市場(AMOREPACIFIC) 2004 發布全球化藍圖2015 進入台灣﹑越南﹑菲律賓市場(LANEIGE) 2006 轉換為全資子公司體制 進入日本市場(AMOREPACIFIC) 2007 加入UN Global Compact 2008 公布AMOREPACIFIC WAY 2010 進入DJSI World 美智um(MIZIUM)竣工 2012 愛茉莉太平洋美麗工廠(AMOREPACIFIC Beauty Campus)竣工(5月) 2014 上海新工廠(Shanghai Value Center)竣工(預定) 在1954年創業初始就設立了韓國首個研究室，在集團成長過程不遺餘力地將資金投入到研究中。愛茉莉太平洋集團技術研究院將「結合天然原料與尖端技術，開發亞洲美容商品，實現可持續的研發」作為目標，堅定不移地走在技術創新的道路上。
海外研究所：愛茉莉太平洋集團在日本東京、中國上海、法國沙特爾等地設立了研究所，通過研究當地女性的皮膚特質，有針對性地開發適合當地氣候及環境的美容護膚產品。愛茉莉太平洋集團中國上海研發中心與當地大學附屬醫院皮膚科建立合作關系，共同研究開發適合中國女性皮膚特質以及當地區域氣候特徵的美容護膚產品，進一步增強了愛茉莉太平洋集團研究開發的實力。除此之外，為了強化中國當地的生產研究力量，愛茉莉太平洋集團在中國投資新建了擁有中國業界最高水平的集生產、研究、物流功能為一體的上海新工廠，並計劃於2014年完工。
第二研究樓美智um：2010年愛茉莉太平洋集團為了讓研究更加富有創意性，增強研究全球客戶的需求和亞洲之美的力量，創建了達到全球先進水平的尖端研究空間即第二研究棟----美智um（Mizium）。美智um是以「自由的溝通」和「與大自然的融合」為代表主題的全球頂尖研究空間。 1954 設立韓國最早的化妝品研究所 1966 開發了世界最早的人參化妝品「ABC奧斯卡人參霜」 1989 確立了世界最早的去除有害氧氣保護細胞膜的理論 1992 太平洋中央研究所成智館竣工(現位於龍仁市器興區甫羅洞) 1994 開發了世界最早的外用粘貼型消炎鎮痛葯 『Ketotop基多托』 1997 開發了最早的功能性化妝品 「IOPE」(在世界上首開將視黃醇穩定化的先河) 開發了最早的韓方化妝品「雪花秀」(按照陰陽五行,君臣佐使的韓方原理設計而成) 2003 開發了世界最早的防紫外線無機復合體Scadder 2004 開發了世界最早的改善皮膚老化的化妝品原料人參皂苷(Ginsenoside)-『酵素處理的紅參皂甙(saponinv)』 2005 獲得韓國認證機構國際公認試驗機關認證 2009 開發了世界首個細胞母體化妝品原料ABcell 2010 美智um竣工 2011 成為第22屆世界皮膚科學術大會(22nd World Congress of Dermatology)的官方贊助商並參會，首開韓國美容界的先河 2014 上海新工廠(Shanghai Value Center)竣工(預定)

⑹ 愛茉莉化妝品（上海）有限公司的發展歷史

1990年，愛茉莉借收購法柏姬工廠之際成功登陸時尚之都巴黎。作為世界級的化妝品品牌，愛茉莉太平洋集團正以「奉獻美麗與健康」為經營理念，以「品質第一」為經營策略，向著世界化妝品市場領導者的目標不斷努力前進。
建新基地
愛茉莉在上海投資1000億韓元（約6億元人民幣）建設的亞洲最大的化妝品生產研發新基地將於2014年完工。該基地建成之後將成為我國化妝品行業首家集生產、研發、物流、環保於一體的新型化妝品研發中心。愛茉莉太平洋集團中國區總裁柳濟天告訴記者，2011年集團在中國銷售額已經超過11億元人民幣，預計到2015年集團能夠進入中國化妝品行業前七位、全球前十位。柳濟天表示，集團已將中國視為全球三大核心市場之一。集團已經在中國一線以及二線城市推出蘭芝、夢妝、雪花秀等5個品牌，在全國216個城市設有858家百貨公司專櫃和2417個專賣店，自2008年以來，銷售額每年以超過30%的速度增長。

⑺ 在韓國賣蘭芝跟國內有區別嗎

在韓國賣蘭芝跟國內有區別。

一、和國內品質區別

現在蘭芝在國內的情況是大部分為韓方提供原料，由國內代為加工生產所以包裝不同是正常的，因為國內專櫃的部分蘭芝產品是大包裝進口至國內再進行重新灌裝的，所以品質還是有差別。說實話我還是覺得韓國原產的好用。因為採用的納米水分補水技術，這樣的產品容易被皮膚吸收，國內暫時達不到這個技術。

二、包裝區別

韓國本土蘭芝外包裝和內包裝上的文字有兩種：正面是英文而背面是韓文的；在國內專櫃銷售的是全英文的蘭芝國際版貨品。而且韓國專櫃產品更新很快，有些甚至是國內沒有的。

三、LOGO區別

蘭芝兩年前在LOGO上有所改動，少了一點。專櫃人員介紹說這是蘭芝的策略，也是針對假貨和不誠信代購行為。

(7)愛茉莉中國營銷策略擴展閱讀：

主打產品：

蘭芝夜間修護鎖水面膜

功效：

過夜免洗面膜，在夜間新陳代謝最活躍、吸收力最強的時間為肌膚導入源源不斷的水分；蘭芝最新專利香氛，有效舒緩身心疲勞並提升睡眠質量，從而更好地促進肌膚在夜間的新陳代謝。

重點成分：

蘭芝最經典的鎖水滋養睡眠面膜升級版，比老版本保濕度增加18%。新添加亮膚成分，罕薩山杏精華比一般的山杏高10倍的卓越抗氧功效，能清除有害游離基，去除暗啞；栗子多糖體有效活化細胞孝素製造，以激活老化角質更生脫落，提升肌膚澤度。

⑻ 我是韓語專業的，馬上要寫論文了，請問有哪些題目比較好

經濟，教育類
近十年韓國網路游戲進出中國市場戰略研究
釜山港和上海港的對比研究
論韓中自由貿易協定對中國農作物出口的影響
中韓FTA對兩國農產品貿易的影響研究
人民幣匯率變化對韓國對中國出口的影響
中韓FTA對商品製造業的影響
論中韓FTA對中國汽車產品貿易影響
韓國Gmarket與中國淘寶的對比研究
韓國的G-market與中國淘寶營銷策略的比較研究
韓國漢語教育現狀分析
中韓自由貿易區建立對山東經濟的影響
對韓國「循環」生活模式的研究
淺談中國朝鮮族對於國家共同體的心理變化
論仁川登陸戰對韓國近代史的影響
關於現代索納塔在中國市場的營銷戰略研究
關於韓國燕子爸爸現象的研究
論中國大學韓國語專業發展現狀及展望
中韓大學外語教學比較研究
儒家思想對中韓兩國中小學學校教育的影響比較研究
論中國網路韓語教學的現狀及其發展
中韓高考制度改革對比研究
韓國兩次金融危機的對比研究
中韓對銀行業經營和監督的研究和對比
全球化的金融危機後韓國企業進軍中國的現狀
韓國Gmarket與中國淘寶的對比研究
中韓公益廣告的對比研究
愛茉莉太平洋進軍中國市場的戰略研究
論韓國職業棒球的發展性
中韓自貿區對韓國經濟促進作用的分析與研究
中國順豐快遞和韓國無人快遞的對比研究
韓國的《爸爸去哪兒》和《奔跑吧兄弟》對中國綜藝節目發展的影響
中韓企業文化的經營管理思想的對比研究
韓國與中國的就業形勢對比研究
90年代以來韓國電子競技的發展及現狀
中韓大學生自主創業對比
中韓自由貿易協議政策對比
樂扣樂扣OEM向OBM轉型過程分析

語言語法類：
韓國留學生漢語結果補語偏誤分析
中日韓三語言「體」的對比
母語為英語和韓語的漢語學習者表形量詞習得研究
關於女性的中韓諺語比較研究
韓國留學生習得介詞「給」的偏誤分析及教學對策
三語教育背景下的朝鮮族英語教育
韓漢定語對比以及韓國學生的漢語定語的偏誤分析
文化語言學視角下的漢、韓諺語對比研究
韓漢生命體量詞對比研究
中韓名量詞對比研究
對中國學習者的韓語慣用語、俗語教育研究
韓版漢語教材的調查分析
漢語存在句在韓語中的對應形式
漢韓稱贊語及其應答語對比研究
少數民族遷移者群體建立及適應
韓籍學生使用「以為、認為」的偏誤分析
基於漢韓對比的現代漢語容器量詞研究
針對中國學習者的韓國語過去時教學方案
漢語詞彙與韓國語漢字詞的比較研究
中韓同形詞對比研究
漢韓語言中的誤導詞的對比研究及對韓漢語教學
名詞性詞語的概念轉喻研究
漢韓外來詞對比研究
韓國學生漢語語氣副詞習得研究
韓國語『（？）』與漢語『眼·目』的語義擴張及對比研究
關於韓中廣告語言的考察
韓國學生漢語「了」字用法的偏誤分析
漢韓形容詞重疊對比研究
留學生漢語學習策略研究
漢韓成語比較研究
漢韓量詞對比研究
一年制零起點韓國留學生漢語語音偏誤分析
中韓女性諺語內容比較
從學習觀念的視角論高職英語折中主義教學
漢韓禮貌語對比研究
漢韓語觸覺形容詞對比
對韓謙語教學研究
韓國語中的漢字詞研究
韓國和中國漢字音的比較研究
韓國學生習得漢語心理動詞偏誤分析
漢韓同形異義詞的對比研究
青島市航海運動俱樂部現狀調查及發展策略研究
漢韓量詞及其對比研究
關於日中韓「拒絕」的表達方式
對韓漢語教學中「被」字句、兼語句的比較研究
漢韓「比」字句對比分析
現代漢韓語社交稱謂對比
「把」字句在韓國語中的對應形式研究
漢語波斯語名量詞對比分析及教學對策
韓國留學生漢語關系從句的習得研究
文化類
韓國文化和中國文化的比較研究
韓國的民俗文化
中韓生活習慣比較研究
韓中民俗對比（物質民俗、精神民俗）
中韓文化交流研究
關於韓國流行文化在中國的影響研究
關於中韓大眾文化的比較研究
從炸醬面看中韓的飲食文化

文學翻譯類
中韓文學交流研究
中韓翻譯和中韓翻譯的不同之處
韓國語中的漢字詞
韓國語中的外來語
中國和韓國近代小說的比較研究
中國和韓國現代小說的比較研究
梁啟超對韓國近代文學思想的影響
愛國啟蒙時期的小說研究
1970年代小說研究
黃順元小說研究