同程營銷案例

① 同程旅遊就是垃圾，只會營銷，騙子

不太清楚，可以來北青旅宣武營業部，網路搜北京青年旅行社。

② 試述，攜程，同程，藝龍，去哪兒，途牛網，等主要旅遊網站的營銷模式

簡單說一下，不一定全面。
1、攜程以地推起家，成立之初，靠機場發卡內片，積累了第一批優質的容商旅用戶，也成就了其最核心的機票酒店能標品業務，這個營銷模式就是地推，而且是全國性的。移動端火起來後，為了搶移動互聯網旅遊第一入口，攜程不惜重金和各競爭對手打價格戰，補貼是其是主要的營銷模式。後面又是在資本市場，以投資、收購、並購等方式消滅了競品，坐穩了老大的位置，而且，競爭對手一時半會不能趕上。
2、同程主要以門票這種旅遊細分產品來做文章，以一元門票這種爆款產品做引流，是一種爆款營銷方式。
後面故事很長，你按這個思路自己整理下，希望能幫到你。
或許你可以關注下青驛，未來也許能顛覆這些傳統的在線旅遊巨頭的後起之秀。

③ 同程旅遊的拓展業務

2013年10月30日同程網與中信銀行蘇州分行戰略合作協議簽字儀式舉行，中信銀內行將向同程網容提供總額為20億元人民幣的授信，同時，雙方還將在商旅、會員營銷及移動旅遊電子商務等領域開展深度合作。
同程網CEO吳志祥表示，所獲得的20億元授信將主要用於無線業務的拓展，同時也將繼續致力於「一站式」自助游平台的不斷完善和用戶體驗的持續改進。
2012年3月，同程網曾獲得中國農業銀行1億元授信，此次與中信銀行的合作是其第二次獲得銀行授信，據悉，20億元的規模是國內在線旅遊行業迄今為止獲得的規模最大的銀行授信。
2014年4月10日，同程旅遊宣布已與藝龍旅行網簽署了戰略合作協議，將獨家向藝龍提供景區門票庫存，同時藝龍將向同程旅遊提供中國大陸的前台現付和團購酒店庫存。
2015年12月同程旅遊涉足互聯網金融領域的首款活期理財產品「同同寶」將於12月18日正式上線，同時未來計劃投資15億元，著眼於優化同程旅遊上下游產業鏈以及同程金融生態圈打造，從而構建出供應鏈金融、小微金融、消費金融、財富金融、跨境金融等五大服務體系。

④ 同程旅遊銷售機票的模式是怎樣的是不是用虛假的低價吸引用戶，然後再通過客服電話銷售價格更貴的機票

這個不太可能，應該是他們票價系統更新的慢，現在網路 這么發達查票價非常方便，他們靠這種方法是不可能長久的，也鎖定不了客戶。

⑤ 同程市場營銷手段和方式是什麼

進掙對手

⑥ 同程回應低價機票綁定保險銷售，你對這樣的營銷怎麼看

同程回應低價機票綁定保險銷售，說是套餐機票和保險是綁定銷售的。我非常不認可同程的這種行為。而且根據網友的反饋，說是不能自由選擇的，而且也是沒有辦法退款的，我覺得同程這是侵害了消費者的自由選擇權，所以我希望同程在做大做強了之後，應該能夠站在消費者的角度考慮問題，而不是經常被曝光出來這種有損消費者利益的視頻。畢竟消費者的支持是一個平台發展的動力，沒有了消費者的支持，同程還怎麼提升自己呢？

我想說的是，每一個服務性質的平台能夠做大做強，都離不開消費者的關注和支持，但是採取這種強制捆綁銷售的行為，嚴重的損害了消費者的自主選擇權，影響了消費者的利益，長此以往的發展下去，肯定會引起消費者的不滿。但是平台的發展離不開消費者的支持，所以希望平台能夠站在消費者的角度去考慮問題。

⑦ 去哪兒網營銷模式是否值得我們借鑒

去哪兒網將繼續對新興OT