隆力奇定製營銷策略研究

❶ 隆力奇直銷靠譜嗎真能賺到錢嗎

本人隆力奇直銷團隊一名，做隆力奇直銷還從來沒有聽過是傳銷或是騙子之類的，隆力奇一切只用實際來行動，希望樓下這位不要覺得吃不到葡萄覺得葡萄酸。。

❷ 隆力奇銷售模式。。

隆力奇電子商的務 隆力奇電子商的務，網路直銷，打破了傳統直銷的尷尬格局，解決了地面直銷的難處，擴大了人脈市場，是傳統直銷的升級。

近年來，網路直銷成為眾多直銷人口爭相談論的話題，網路直銷之所以如此火爆是因為從人脈，以及時間，運作成本都比傳統的直銷要更加的方便、快捷，人性化。

社會是在發展，人也會變得越來越懶，有一句名言說的好：懶惰是讓社會進步的動力。

在網上做直銷可以讓你以家為辦公室，你不用去說服身邊任何一個人，更不用怕會影響你的人際關系，想讓人別人知道你找到你是必須要宣傳的，就好像化妝品公司一樣，每年砸大錢做廣告為的是什麼？就是要讓自己的產品大量曝光，來達成銷售的業績，這份事業也一樣，你也是同樣要做宣傳以及業務開發的動作，更何況我們是真正的「自由」創業，沒有店面，沒有招牌，沒有請員工，我們自己就是老闆，當然更是需要我們自己去做大量的「宣傳」。重點這份事業是一個「坐在家裡就可以致富」的事業模式，在網上做直銷不論你是兼職或全職都能經營，投入時間的長短只是關繫到您速度的快慢及賺錢的多少而已！以上只是本人的一些粗淺的看法。

任何一次機遇的到來，都必將經歷四個階段:「看不見「、「看不起「、「看不懂」、「來不及」 ；任何一次財富的締造必將經歷一個過程:「先知先覺經營者 ；後知後覺跟隨者 ；不知不覺消費者 ! 」反省一下，你有錯過嗎？

┇ 3┇
┇ 3┇網┇
┇ 7┇商┇
┇ 5┇導┇
┇ 9┇師┇
┇ 9┇在┇
┇ 0┇線┇
┇ 6┇咨┇
┇ 9┇詢┇

❸ 隆力奇直銷營銷策略是否有交36000元，就拿36000塊錢貨然後每周都返還幾百塊錢，兩年返還400000塊、

你說的是鑽石卡、
有這個的、
大概35000左右然後產品是你的、公司還給你返還6000美金，大概內40000人民幣
不是每周返幾百容，是公司拿全球業績的1.5%平均分給鑽石卡會員，所以這個錢不是定死的、
返夠40000了這個鑽石卡就算出局了、
但是還能擁有一個隆力奇白金VIP的資格、
了解詳情看名字

❹ 什麼是定製營銷

您好！這個好像是隆力奇夏季峰會網路直播，也是一種網上運作的商業版模式，現在的確權好多生意都走向網路，淘寶也是屬於網路其中的一種，真實性不用質疑，如果是假的不可能這么公開高調宣傳，至於是否覺得自已合適，這個要根據個人現狀而定，任何一個行業都有適合的人，行業適合每個人，並不是每個人都適合行業，可以深入了解，適不適合自已只有自已清楚，同樣自已是否認同都給自已一個充分合理的理由，也算是給自已一個了解新生事務的機會。

❺ 隆力奇集團的銷售模式

第一階段：代理（90年代初到90年代末）
和許多企業一樣，隆力奇的銷售網路始於純蛇粉的營銷早期基本上是採取代理制。
第二階段：直做（90年代末到2003年）
從 1998 年開始，隆力奇利用自身資源，發展了很多銷做化妝品營銷的分公司。
第三階段：承包（2003年至今）
直做分公司的經營模式轉為經理承包的獨立公司經營模式。

❻ 隆力奇直銷到底是什麼能不能做

隆力奇是直銷，已經拿到牌照了，不屬於傳銷。雖然說不是傳銷，但是萬變還是離不開其本質的，雖然你交了錢會有產品給你，但還是一樣靠發展下線來賺取分成，他們是一個人發展三個下線，比如說你發展的的三個下線是每個人以14000元以VIP位置加盟的話，你就可以在三個下線那裡每個人賺城取1480，三個人就是4440，只要你騙取更多下線加盟進來的話你的錢就會更多，不過也是一個賺錢的好手段，只要你能說會道，夠厲害就可以了。
當中有一些是香港人，他們一般是通過QQ去認識你，或者在其它場所去認識你，然後他們分工合作，首先他們是一個人單獨約你出來，另外一個人就在外面等信息通知再進去，在跟你交談的過程中他會把你的情況先了解清楚，然後在你不留意中發一個信息給在外面等的另一個人同夥，同夥收到信息就會打電話進來裝作路過這里，然後他就假裝接電話說在哪個位置叫他過來，在他的同夥還沒有過來時，他就會說他的這個朋友是一個如何做生意很有經驗，贊美他同夥的各方面。
在他的同夥來到了就假裝很尊敬的給讓坐呀，倒水呀，諸如此類的動作，然後他的同夥就跟你聊，也是先了解一下你的情況先，知道你如果是一個很想賺錢的人，他就會說一下他的經歷，說打工賺不到錢的，說很多這方面的事，然後他會說他以前有一份很好的工作或者說有一份很差的工作，之後如何放棄，（如果他說他是香港人的話）然後說看到大陸是一個很好的市場，上來做生意或者說給別的公司做市場策劃，之前先來的就會在旁邊贊美他如何的好，很厲害呀之類的話，在取得你的信任之後，他就會說他那裡經常有活動搞，問你有沒有興趣去參加，又會說那個一個很難得的機會，很多人想去都去不了，表示很重視你一樣，又或者說叫你去參加他們的燒烤，集會，唱歌之類的活動，但是每個參加的項目他們都會先收你的錢，或者去到再收你的錢，如果約好了你他們就就會走了，他們一般會控制見面的時間在45分鍾到一個鍾之內。
沒有約好就會經常打電話給你叫你出來玩，直到你上鉤。所以請大家在QQ上認識的朋友或者是剛在外面認識的朋友，忽然對你這么好，如有這方面的話就要小心了，因為大家都知道，他們也有很多的親戚朋友為什麼不給這個可以賺到大錢的這么好的機會給他們呢，而是把一個看似投資一點錢就可以賺到大錢的機會給一個在網上剛認識的你呢。

❼ 隆力奇有哪些優勢

為什麼選擇隆力奇 為什麼我要投資隆力奇電子商務
隆力奇連續26年高速健康發展的民族企業
隆力奇中國最大的日用品生產企業
福布斯中國頂尖企業100強
全球華人企業500強
中國500最具價值品牌
馳名全球的世界的蛇王和蟲草王
品牌價值95.52億元。
隆力奇擁有完全自主的、強大的產品研發和生產能力，在中國、美國、日本都擁有八大世界頂級科研機構；
隆力奇擁有國家人事部批準的隆力奇博士後科研工作站，還與清華大學、江南大學等聯合組辦研究中心！
隆力奇經營涉及化妝品、家用洗滌、蛇類保健品、蟲草養生品、傢具、房地產、物流等八大系列1000多個品種。
隆力奇成立於1986年，位於江蘇省蘇州市隆力奇生物工業園，佔地2000餘畝。 隆力奇擁有員工3萬余名，其中大學生、研究生、博士生和專家的比例超過35%。 年營業額近百億。
隆力奇公司成立26年後，企業規模擴大 了1000倍，以40%以上的發展速度健康、良性的發展。
隆力奇產品以其質量高端化、價格大眾化享譽海內外，連續暢銷26年。已成長為中 國最大的日化企業。
隆力奇2008年8月25日獲得直銷牌照，
09年7月22日公布直銷牌照，
在2010年4月21日正式啟動全球市場計劃
2010年底，隆力奇「E化」直銷，將直銷推向互聯網「電子商務」，成為首家將直銷制度應用於互聯網運作的合法拿牌直銷企業。

隆力奇電子商務的優勢
·沒有風險
·時間自由：兼職可以從事
·空間自由：在家可以從事
·人格獨立：無須拉關系走後門
·保持尊嚴：不用推銷

❽ 隆力奇定製營銷是什麼運作方式是什麼

隆力奇定製營銷是以消費創富的模式理念，運作方式是你直接為公司推薦消費者或是間接推薦消費者，公司把給中間經銷商的利潤分成直接給了你

❾ 隆力奇集團的發展方法

隆力奇經過十多年的發展需要一個拉力來拉動品牌的提升，這個拉力來自於隆力奇的品牌傳播和媒介策略的優化組合。隆力奇，用低價大覆蓋，強勢媒體拉大品牌的做法確實成為日化行業發展的一個新的方式。
在「挑戰大於機遇」的時代，執行力是最有力的營銷武器。只有建立強大的執行組織，才是提高營銷工作的效率和企業發展的速度的根本。 強有力執行力確保戰無不勝。營銷策略能否成功實現，在某種程度上取決於執行力。任何正確的戰略和策略，離開了強有力的執行都會導致失敗。企業的內力是企業發展的源動力，從下面這個實例中也許可以領略到隆力奇的這種源動力：
象隆力奇這樣龐大的營銷隊伍，如果失去強有力管理，將會出現一盤散沙。隆力奇在人員管理上，根據「鯰魚效應」採取競爭上崗制，層層做了營銷人員儲備，能者上平者下。人才競爭機制大大提高了營銷人員的主動性，防止了自滿情緒產生。
隆力奇的終端有效性是企業營銷模式的最大推動者。難能可貴的是隆力奇全國250多個基層銷售公司對集團的規定是絕對的服從，這或許是獨有的核心競爭力。但無可否認的是，在結合基層市場以及農村市場的特殊性而言，這種絕對服從則非是外企等規范化所能簡單比擬。
營銷管理採用預算制，每月根據三項指標進行綜合排名，三項指標為：回款達成率、地區人均消費指數和利潤率。每月兩次以省級公司為單位召開地區經理會議，交流先進經驗，加強培訓，分析出現的問題並及時找出解決辦法。
為提高營銷人員積極性，隆力奇進行了機制改革，變直營分公司為獨立承包經營分公司。分公司經理有了充分的自主經營權，使「責」、「權」、「利」三者實現了有效統一。某辦事處在承包前電話費每月高達2000多元，承包後採取簡訊和集團手機用戶等方式使電話費降到600元，而銷售業績上升了30%。隆力奇從孩子痴迷電子游戲得到啟發，人人需要即時激勵。即時激勵要比月度激勵和年度激勵效果明顯的多，成本也低得多。隆力奇的每個銷售人員都會把自己取得的小成績通過手機簡訊的形式立即發送給自己的領導和同事，不但使公司全體人員共享喜悅互相激勵，而且使落後的人員得到了鞭策，形成了「比學趕超」的良性工作氛圍。
執行力就是別人做不到的我們能做到。由於充分調動員工的積極性，隆力奇的商超促銷員一直與其它競爭對手促銷員錯開午餐時間，只要顧客想購買日化產品，能夠促使顧客最終選擇隆力奇，僅這一個小小的與眾不同就使一個公司每月多增加20多萬元銷售收入。
創造包容富有人性化的企業文化
每年年終都會由人力資源部安排兩檔固定節目：一是為那些曾經在隆力奇工作過如今已經離去的員工，由總裁審閱簽字後寄出去一張賀卡；二是派專車接送，邀請那些已經另謀它職，但曾在隆力奇高層管理崗位上工作過的員工回公司，親自陪同這些員工到處參觀並交流意見。隆力奇所有的職工都歡迎那些曾經共事的朋友。事實上，每年都會有離家出走的員工在它的感召下回來了。有時候，回來的員工還會帶來公司急需的其他人才。
隆力奇是一個學習的團隊，春節假期剛過，隆力奇員工培訓班就開班了，正是這種不斷學習、上進的勁頭，形成了企業不斷發展的內力，在這種內力作用下，隆力奇制定了針對每一個崗位的完備細致的崗位職責、制度，以此規范公司總部三千人、集團三萬人的龐大隊伍。為加強內部培訓，計劃投資2000萬元建設隆力奇培訓中心，定期或不定期地對員工進行各種系統的專業培訓，提高在職員工素質，為企業發展儲備人才。
核心價值觀：客戶在我心中。
企業宗旨：以優秀人才振興企業，以優良管理獲取效益，以優質產品拓展市場，以優等服務贏得顧客。
企業哲學：心想顧客，情系社會，追求卓越，創造完美。
企業精神：從我開始，從零開始，上下一心，再創新業。
工作方針：科學管理，創新操作，品牌經營，追求卓越。
市場理念：高質量，低價格，大覆蓋。
服務理念：服務無限（三個「上帝」：企業的員工，消費者和社會）。

❿ 隆力奇直銷怎麼樣呢

這兩點怎樣啊：
10年9月28日，由著名歌星譚晶演唱，隆力奇產品形象代言人、當紅偶像佟大為牽手香港名模Mandy Lieu等當代豪華演員陣容主演的音樂電影《江南之戀》在北京中國大飯店舉行隆重的首映儀式。
10年12月4日，以「全球戰略，成就夢想"為主題的大型隆力奇定製營銷大會在蘇州隆重召開，來自全國各地的兩萬名隆力奇定製營銷的經銷商出席了全球戰略的啟動大會，被譽為蒙古之花的歌手烏蘭托姬親臨獻唱。安利公司001號員工（也是安利第一個100億的創造者）錢港基加盟隆力奇，成為隆力奇定製營銷全球總裁，開拓隆力奇全球市場。
加盟隆力奇，真的很神奇，歡迎大家考察學習。