紅旗超市營銷策略

① 紅旗連鎖的經營模式是什麼

經營理念是網上交易與網下交易相結合。構建了以巨星集團、新繁食品、五回友農牧、豪吉食答品等企業為基礎，融會聚和交易市場、成都農產品中心批發市場、巴中西城市場等網下交易平台，更結合以家樂福、紅旗連鎖超市、互惠連鎖超市、聯合一百等為銷售終端的一套銷售措施，致力於打造全國乃至全球最大的農業產品電子商務平台。

② 求紅旗汽車市場營銷策劃。

到富人集中的地方做宣傳

③ 紅旗連鎖的經營理念是什麼

個人熟悉過，這里以「誠信經商、便民利民」、「方便、實惠、放心」、「紅旗連 鎖——您的好鄰居」為經營理念。不可否認，他們在這方面做得很好。

④ 紅旗連鎖超市如何有人清楚不

這里有利用公司龐大的市場網路和信息技術資源優勢，採用商品+經營策略，率先致力於多功能便民平台建設。總體而言，這超市，更有實力。

⑤ 紅旗連鎖的業務分析

公司以便利超市為主營業態，向大中型超市及24小時便利店延伸。截至12年6月底，在四川省擁有1211家直營店，總面積27.32萬平米，租賃物業佔比90%。2011年實現收入34.48億元、凈利潤1.71億元，對應2009-11年年均復合增速分別為17.77%和18.89%；2012上半年收入19.28億元、凈利潤1.01億元。與A股超市公司相比，公司收入規模最小，但營業利潤和凈利潤規模卻居中，這主要來自其特殊的業態定位、經營模式及區域內較強的市場地位等。公司此次募資擬投向超市擴張和建設、超市經營設施改造和信息化系統三個項目，加強三四線城市的渠道下沉。
公司優勢在於：1）其在成都區域已密集布點，在當地具備較強的品牌認知度和競爭實力；2）公司以便利超市為主的經營業態具有一定特色，且避開了內外資大賣場的直面競爭。

⑥ 請問成都紅旗連鎖超市每年的年度促銷從哪幾方面考慮

這個問題我不清楚。
但是你去紅旗商場看的時候，就能發現它的價牌上有一些變化。或者是偶爾買東西的時候能有一些附送，覺得他們考慮得不多。差別不大。
主要是在選址上。

⑦ 紅旗連鎖的經營特色

紅旗連鎖在發展過程中，做到了「省內幾個方面的第一」：
第一個為下崗職工廣開就業門路，已經吸納數千下崗工人就業；
第一個將超市開進鄉、鎮、村、工廠和高校；
第一個將超市開進監獄；
消費者進店率全國第一；
門店發展速度第一，平均不到2天新開一家門店；
同行中銷售全川第一；
同行中交納稅收全川第一；
全川捐建希望小學數量第一；
首家將信息系統為供貨商開通；
在西部第一個建成以連鎖經營、物流配送、電子商務為一體的現代化商業連鎖企業。
第一個在地震重災區開店營業。
誠信——為人之本、立業之道
紅旗連鎖面對嚴峻的市場形勢，以敏銳的眼光洞悉市場、分析市場；強化軟環境，對商品質量嚴格把關，提供優質服務，為消費者營造一個溫馨的購物環境；並長期堅持「服務大眾、方便人民」的服務宗旨，信守「承諾是金，取信於民」的原則，贏得了廣大消費者的信賴。
曹世如董事長常說：「誠信，是經商的基本准則，要學會經商，首先必須學會做人」。她的「做人之道」也影響了她的上萬名員工，並得到了上千家供貨商的信任和大力支持，都希望與紅旗連鎖共同發展，通過長時間的業務合作，都能體會到紅旗連鎖人的誠信，誠信為企業帶來巨大效益，也是保障紅旗連鎖擴張的基本要素。

⑧ 紅旗連鎖主要經營什麼

就是超市 就跟互惠 舞東風 好鄰居那些差不多的東西

⑨ 紅旗連鎖店的配送模式存在哪些問題

北京京客隆超市連鎖有限公司前身是北京朝陽副食品總公司，創建於1994年，2002年4月實行股份制改造。公司目前已形成大型綜合超市、超級市場、便利超市三種業態為主體，涉及批發、醫葯器材、汽車銷售、生產加工、修理服務等多業種為一體的多元化經營格局。設有采購中心、配送中心、結算中心、計算機信息中心、職工培訓中心等，基本形成了"統一采購、統一配送、統一定價、統一核算、統一結算，統一宣傳、統一營銷策劃"的連鎖經營機制。目前擁有專業公司5家（批發公司、醫葯公司、騰遠公司、商業設備公司、京客隆（廊坊）有限公司)，連鎖超市57家，專營連鎖店（葯店、汽車銷售店）31家，總經營面積10萬平方米，員工4900餘人。2001年實現銷售總額33.48億元，位居2001年度中國連鎖業百強第21位，中國零售業百強第31位。 多年來，京客隆堅持 "便民、利民、為民"的經營宗旨，堅持多業態經營，多功能便利型服務。購物中心、廊坊、回龍觀等4家大型綜合超市，可以使顧客享受一站式購物服務；雙龍、京源、九龍山、管庄等25家超級市場，基本滿足家庭生活和居家用品的需要；28家小型便利超市，紮根社區，方便購物，服務百姓。堅持低成本、低價位、高質量運營商品，倡導"顧客至上，誠信為本"的經營理念，推行"件件如意，天天省錢"的經營方針，向顧客提供生鮮食品、糧油和副食調味品、時尚休閑食品、煙酒茶糖、營養飲料、保健品、洗滌化妝品、家用電器、服裝鞋帽、針織品等共65個大類，5萬余種商品。 在經營策略上，為最大限度降低商品進貨成本和流轉費用，與全國許多知名廠家和供應商建立了長期穩定的業務關系，批量訂貨、統一配送、使大量名牌優質商品源源不斷地進入到京客隆超市。由廠商聯手、共同開發、定位於大眾消費生活必需品的"京客隆"牌商品，已推向市場200餘種，以其優良的品質、優惠的價格，讓顧客得到實實在在的利益。 在網點發展上，京客隆堅持 "立足北京，拓展華北，輻射全的連鎖發展戰略，在市區繼續尋機布點的同時，將連鎖店鋪拓展到華北和全國。在規模發展上堅持走低成本擴張的道路，以輸出品牌、輸出管理、輸出資本、特許經營等多種方式發展連鎖經營。初步形成京客隆直營店、加盟店、合資店、託管店在北京和華北地區形成連鎖經營網路。對市內外商業零售企業加盟，我們遵循的原則是："加盟京客隆，攜手創雙贏"。 在計算機信息系統的發展上，已逐步建立起一套比較完整的計算機信息管理系統。採用先進的計算機技術、網路技術，實現了門店前後台之間，總部和門店、配送中心之間物流信息的共享與交換。總部通過POS系統對各門店商品進銷存信息進行控制，實現信息流、物流、單據流和資金流的高度統一；並在單品管理、進價核算、采購訂貨、物流配送、商品銷售、財務管理等全過程實現了流程規范化、操作標准化、計算機信息網路化。目前正著手電筒子商務交易平台的建設，實現網上交易和網上結算；京客隆網站建設日前已完成。 物流配送的建設已初見成效。配送中心佔地面積6.6萬平方米，存貨庫1.9萬平方米，日均吞吐能力4萬箱（件），年配送能力可達30億元。擁有立體存放新式庫房，配送商品品種18000餘種。採用先進的裝卸搬運設備，機械化程度高，對商品實行定位管理，商品驗收入庫、分揀、配送流程實行計算機管理，其商品配送的功能和技術條件已具備發展第三方物流配送的能力。 所屬朝陽副食品批發總公司是一家在經濟體制改革中發展壯大起來的國營大型綜合批發企業，年銷售額在10億元以上，經營著30個大類7000多種商品，擁有倉儲面積近4萬平方米，運輸車輛100餘部，貨源渠道遍及全國29個省、市、自治區及美、英、法、意等10多個國家和地區，是30多個國內外知名品牌商品的總代理和主要分銷商，銷售網路覆蓋了北京市場及周邊省市的5000多家商場（櫃組），並輻射華北、東北等20多個城市。 所屬醫葯葯材公司是經營葯品的專業公司，共經營各類葯品、保健品、醫療器械等萬余種商品，經營網點達27個，遍布朝陽區主要街道和居民社區，總營業面積4000餘平米，實行計算機網路連鎖配送體系。目前，已有多個加盟連鎖店進入公司連鎖配送體系。 所屬騰遠興業汽車有限公司近幾年來順應市場變化，實行戰略轉移，將主營業務由汽車出租業轉向汽車銷售、維修、配件、信息反饋"四位一體"的經營模式。現已成為上汽集團奇瑞汽車、貴航雲雀汽車、一汽紅旗汽車的專賣店。目前正加緊運作組建南汽的派力奧、江蘇的悅達起亞、寧波的優利歐、昌河北斗星等四個品牌車專營店，並計劃用3年時間發展汽車銷售連鎖店10家。 所屬商業設備公司集商業營銷設施的生產、經營和設計、安裝、維修於一體。製造廠主要生產商用不銹鋼、鋁合金木製系列櫃台、貨架以及各式超市自選貨架、重型倉儲貨架等商用傢具及各種規格的塑料袋；經營部主要經營製冷設備、各式空調、收款機、打卡機、各式計量器具等28個大類；製冷技術工程部主要承接設計、安裝、維修各式冷庫、冷櫃、空調、速凍設備等。 所屬京客隆（廊坊）有限公司是京客隆與廊坊華夏房地產開發有限公司共同投資，在河北廊坊市創辦了一家大型綜合超市，位於廊坊市第五大街東端新華路黃金地段，營業面積9600多平米，主要經營以食品、副食、日用百貨、針織服裝、家用電器等人民生活必需品為主的64個大類、3萬余種商品，同時設有麥當勞快餐廳、咖啡屋、迪廳等休閑娛樂場所，是一家集購物、休閑、美食、娛樂於一體的大型綜合性購物中心，2001年銷售1.35億元。 根據朝陽區政府關於"大力發展京客隆為龍頭的連鎖經營，構建新型零售服務體系"的指示精神，京客隆將繼續以超市連鎖為主業，以物流配送為重點，打造具有核心經營能力的名牌企業。並不斷擴大連鎖網路，計劃用3-5年的時間，將連鎖店鋪發展到300家，銷售額達到100億元。 北京京客隆商業集團股份有限公司總部地址：北京市朝陽區新源街45號樓所屬行業： 超市便利>便利店超市便利>超市投資金額：6-30萬元加 盟 費：按店鋪營業面積160平方米以下每個店收1萬元，超過160平方米按每平方米60元計收（一次性）； 保 證 金：按加盟金的50%計收（退出後返回）電 話：86-010-84543817 64683377-395 64688233 傳 真：86-010-64611370