大健康產業營銷策略ppt

『壹』 大健康產業未來發展的趨勢是什麼

近日，2018（首屆來）全國生殖健康產業發展源論壇暨中國保健協會生殖健康分會年會在昆明嘉麗澤落幕。

會後，昆明嘉麗澤受到了活動主辦方、參會人員等各方的一致稱贊。活動主辦方表示，本次活動選擇在昆明嘉麗澤舉行，不僅是出於對嘉麗澤出色的區位優勢的考慮，更是因為嘉麗澤獨有的自然環境與活動核心主旨相呼應。「昆明嘉麗澤地處北緯24°萬畝濕地旁，年平均氣溫15°左右，PM2.5低至個位數，本身就是健康生活的一部分，而這正與我們活動的主題——「健康」密切相關。」

『貳』 有沒有醫葯大健康行業的營銷方面的書

國外《人性的弱點》、《營銷戰》等，

『叄』 美年大健康的營銷模式及運作方法

營銷方面和大企業運作模式推薦一本書給你看網路閱讀裡面叫（解剖營銷最高境界）對個人思維提升很大

『肆』 市場營銷策略方案ppt怎麼做啊

確定營銷策略的思路，寫好目錄，選好PPT模板，多和同行交流！

『伍』 逸富盈策略：什麼是大健康產業它的未來是什麼

大健康產業就是跟健康有關的產品或服務。能幫助人們調理身體或保持健康。但是很多情況下不屬於葯品所以叫大健康產業。未來一定一定會蓬勃發展。例如西帕思青錢柳具有降三高降血糖的功效，但是又不屬於葯品他就是大健康產品。也屬於大健康產業。

『陸』 大健康產業品牌如何突破

作為世界第一人口大國，中國健康產業發展前景極為廣闊。隨著人民收入水平持續提高，中產階級規模不斷擴大，城鎮化推進，人口老齡化，疾病譜變化，環境污染與氣候變化以及政府增加醫療衛生投入等，人民健康意識不斷增強，健康需求規模將持續增加，健康需求日趨個性化、多元化和多層次性。據前瞻產業研究院發布的《大健康產業戰略規劃和企業戰略咨詢報告》數據顯示，中國大健康產業尚處於開發初期，發展空間巨大。2017年大健康產業市場規模達4.4萬億元，預計2018年大健康產業市場規模將達5.4萬億元。預計2020年中國健康產業規模有望達10萬億元，2030年有望達到30萬億元，成為全球第一大市場。

目前來看，進行大健康戰略轉型成功的葯企一般具備四大共性。其一，前期調研必不可少;其二，充足的現金流支撐，做好持久戰准備;其三，產品研發、定位要專注，潛在市場要大;其四，擁有一支強大的營銷隊伍。

根據上述共性，未來葯企要涉足大健康產業，必須注重以上幾點。

首先，資金准備。企業需結合自身實力，來判斷是否要轉型。若資金實力並不允許，可以考慮暫不進入，或者通過各種融資渠道來獲得資金。需要提醒的是，大健康戰略是一個長期的過程，面臨激烈的競爭時可能會產生大量的營銷費用，企業須提前意識和准備。

其次，轉型時機。轉型時機不應該單純的以快和慢來決定，因為關注行業前景好而盲目投資，或者因為看到成功案例不多而原地踏步都是不可取的做法。轉型時機應該由產品定位來決定，企業應先找到一個具備成功要素的產品，產品調研快不得，市場推廣慢不得。

再次，產品選擇要謹慎，營養保健類的「新概念產品」為首選。

最後，營銷要下功夫，保證分銷渠道和電商的鋪貨，注重廣告和炒作，將目光投向直銷。

『柒』 國家規劃出台 看大健康產業戰略如何布局

根據工信部統計數據，"十二五"以來，醫葯工業規模以上企業主營業務收入逐年增長，較"十一五"末增長了一倍多，2013年邁上2萬億大關，但增速逐年下降。2015年醫葯工業實現主營業務收入26885.2億元，同比增長9.0%，高於全國工業增速8.2個百分點，但較上年降低4.0個百分點，多年來首次低至個位數增長。各子行業增速均出現下降，中成葯降幅最大。
根據前瞻產業研究院發布的《中國大健康戰略發展模式與典型案例分析報告》分析，葯企是與大健康產品最為接近的一類企業。葯企轉型大健康具有無可替代的產品優勢，無論是在產品研發，還是在產品功效，以及產品安全性上，都遠超其他類型企業。
我國葯店進入大健康領域的案例較多，排名前二十的連鎖葯店都在向著大健康領域涉足，但進度差異卻非常明顯。從現階段的經營狀況來看，葯店進入大健康領域，帶動新一輪增長的案例較小，維持現狀的案例居多。

『捌』 美年大健康的市場營銷模式是什麼

美年大健康營銷模式採用「產品-價格-渠道-促銷-服務」構成的「五位一體」市場營銷策略組合。

具體包括五個方面：實施優化吸引客戶策略，實施精簡營銷成本策略，實施優化連鎖品牌戰略，強化「互聯網+」營銷策略，升級服務營銷策略。

存在問題：

1、產品套餐策略帶給客戶在體檢過程中的個性化服務體驗不足。

2、公司營銷團隊的內耗造成價格策略的成本略高。

3、「美
II年大健康」連鎖品牌的渠道宣傳效應還不夠。

4、公司實施「互聯網+體檢」的促銷模式效果有待提升。

5、公司對體檢後的客戶健康服務管理不到位。

其產品策略涵蓋體檢項目豐富，能夠滿足顧客體檢需求，但同質化現象存在；價格策略推出了價格不等的體檢套餐，具有性價比和競爭力，但套餐的內容項目還需調整。

渠道策略建立了線上和線下結合的營銷渠道，但網路渠道需要優化；促銷策略採用了多種促銷手段的結合，但促銷成本需要控制。

服務策略堅持以客戶為中心，推出親情服務，但體檢後的客戶服務還做的不夠。

這些問題導致市場營銷策略的吸引力不夠，作用發揮不明顯，市場份額有所下滑。

(8)大健康產業營銷策略ppt擴展閱讀：

研究美年大健康市場營銷模式的現實意義

1、美年大健康市場營銷策略的研究是改變企業營銷現狀的需要。弄清美年大健康當前營銷現狀及其營銷策略是否科學，才能結合公司現狀進行有針對性的改進，從新尋找公司的營銷方向，從而樹立科學合理的營銷規劃，促進公司的市場開拓。

2、美年大健康市場營銷策略的研究是企業運營發展的需要。美年大健康上海公司的市場營銷也是企業管理工作的一個重要部分，其工作成效關系企業最終的盈利，決定著企業一年的營業額，甚至對於企業的核心競爭力也有重要影響。

所以對美年大健康營銷策略進行研究，能夠幫助公司快速定位營銷目標，提升經營有效度，從而在市場中逐漸形成自身特色和優勢，提升核心競爭力，推動公司的運營發展。