那年花開月正圓營銷策略

❶ 《那年花開月正圓》中吳蔚文有哪些從商的成功之道

吳蔚文在劇中表現得最為明顯的從事之道就是誠信，整一部劇由始至終都貫穿著秦商的這個原則。從一開始吳蔚文在大堂里教育周瑩開始，到後來軍需案的調查和冤情，都在體現吳蔚文的這個從商原則。

❷ 《那年花開月正圓》劇中的茯茶，現實有營銷企業嗎是什麼品牌

有，吳家中院後人還再涇陽做茯茶生意。北京有分店

❸ 如何評價《那年花開月正圓》中周瑩的經商之道

周瑩給懷先上的第一課：人生沒有那麼多可以自己選擇的，只能接受，不能選擇……

吳家生意經三硬:人硬、貨硬、脾氣硬。

吳家多次沉浮仍然毅立不倒的秘決:誠信。

誠是貨真價實

信是信譽卓著

❹ 《那年花開月正圓》里的生意經有哪些

《那年花開月正圓》里的生意具體如下：

「生意要勤快，切勿懶惰，懶惰百事廢；用度要節儉，切勿奢華，奢華則錢財竭」，一字一句體現秦商的勤勞，樸素，艱苦創業的精神，反對鋪張浪費的美德。

「椎埋去就，與時俯仰，變化有概」，「不謀全局者，不足以謀一隅；不謀萬世者，不足以謀一時」秦商繼承了老陝西的深謀遠慮和宏大的氣魄，在市場的變化中著眼大的變化，能在最開始抓住戰略的優勢。這不也是當今企業所追求的嗎？

「貨真價實好為商，假冒偽劣難久長」正是講的誠信。在沒有今日這么先進的質檢技術監督下，秦商還能堅持本心，以誠信為本。這樣的思想高度足以讓今日很多老闆羞愧。在這些堅守的榮辱觀和創業精神下的秦商被人們稱為人硬、貨硬、脾氣硬的「三硬商人。

也在這種守信、求新的精神推動下，八百里秦商的生機和競爭力也是世代相傳，成為一方精神支柱。

以史為鑒，方能基業長青。把消費者利益放在首位，堅守誠信的原則，艱苦奮斗，成為中國企業家代代相傳的經商之道。縱觀現在商界領頭羊，無一不是遵循了這樣的法則。

❺ 《那年花開月正圓》中吳蔚文有哪些經商之道和為人之道

一、堅守底線
作為一個商人，吳蔚文並沒有唯利是圖，而是堅守誠信這一條底線。別人評價他有三硬：人硬、貨硬、脾氣硬，觸及底線的事他絕對不做。即使用杜鵑花葉子代替血竭可以節省不少成本，他也堅持用血竭。
二、以和為貴
在家庭方面，吳家上下給我一種有教養，溫文爾雅的感覺，這和吳蔚文是分不開的。吳蔚文雖然對周瑩有意見，但他覺得既然已經成親了最好不要趕走，而是屢次讓她修身養性。雖然後來他覺得吳聘醒來並非是周瑩的功勞，但聽妻子說一個女孩子被休了出去不好謀生之後又心軟了，最後也同意周瑩留下來。

三、珍惜人才
我覺得吳蔚文很會用人。他不僅僅挑選人才，還想到培養人才。雖然學徒房中的學徒可以自己謀生，但肯定還是有優秀的學徒留在吳家的。吳蔚文見周瑩很有經商頭腦，他不在意周瑩的女子身份，讓她參加十分重要的晨會，這在當時重男輕女的社會是很難得的。他看人的眼光也很准，一個周瑩，一個王世均，最後撐起了吳家。
四、揣度人心
吳蔚文對人心的猜測是出奇的准。他見杜明禮的第一面就隱約覺得這個人不安好心。當吳聘要和沈家合作的時候他就預感到沈家不會領吳家的情。吳聘跟他說要去弔唁沈家大少爺的時候，他就讓吳聘注意點，沈家可能覺得他是示威的。當吳聘要救助災民時，他讓吳聘等趙縣令先出手完成政績再說。以上種種，說明吳蔚文對人心看得很透徹。
五、處變不驚
當吳家被抄家的時候，吳蔚文沒有慌亂。一方面是因為吳蔚文已經提前預感到了，做好了安排。他故意和和兄弟鬧翻，故意把周瑩逐出家門，其實都是為了保護他們。他還在最後時刻選擇了王世均作為他的繼承人。