ykk公司營銷模式

❶ 日本吉天公司獨家研發的YKK防水拉鏈一年銷售額高達好幾個億為什麼還沒有上市

上市並不只是靠營業額決定，ykk公司產品單一，上市也沒多大發展潛力。ykk的競爭對手還有riri,ideal,sbs,以及中國的kee

❷ 如何應對YKK進軍中國低端市場

「過去幾年，YKK在中國和其他市場的銷量一直在增長，不過隨著中國拉鏈企業產品品質的提升，YKK在中國的銷量和市場佔有率的確有所下降，由此，YKK專門針對中國市場開發了相對中低端的產品系列，以保證銷量和利潤的進一步提升。」10月19日，上海吉田拉鏈有限公司（簡稱YKK）市場營銷部高級經理駱堅在上海新國際博覽中心解讀了針對中國市場的新戰略。據了解，YKK在東亞區的設計中心已從台灣移到上海，在未來的發展戰略中，將通過中國客戶對產品個性化、品質化和功能化的追求和重視，提供更完善的服務來保持品牌價值。

針對產品發展方向，YKK對2011/12拉鏈流行趨勢做了預測，分別為「簡」、「原」、「魅」、「幻」四個主題，「簡」即簡單明了，運用黑白兩種色彩將拉鏈布帶變換成條紋、水紋、單色等不同的圖案；「原」即原始森林、蝴蝶等動植物的特有色彩，依附於有機棉布帶做的拉鏈不僅時尚、環保，還有防水功能。「魅」系列推出的多色彩拉鏈，多用於奢侈品裝飾；「幻」系列拉鏈是運用漸變色和強烈的色彩對比來體現主題。

❸ 全新未拆封庫存YKK拉鏈30多萬條，我該如何處理銷售

賣給我，還有嗎

❹ 營銷培訓課程的課題二：

銷售業績倍增策略與技巧
第一章 揭開沉睡兩千年的「營銷黑匣」：業績原柱
第一節 雅典娜智慧啟示：「帕台農神廟」營銷秘義
第二節 全世界中小型企業失敗最主要的原因？
第三節 隧道式視野VS漏斗式視野：營銷「組合拳」
工具：企業營銷效益等級考評表
第二章 業績平台：關鍵營銷視野
第一節 東北虎和鯨魚的生存差別：市場區隔化
第二節 消費品市場、企業市場的主要細分變數
第三節 極度競爭時代的生存之道：產品差異化
第四節 「與眾不同」：尋找差異化的九大方法
案例：YKK、非常小器、「犀利哥」
第三章 最優化：業績增長優勢思維
第一節 深度測試：你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
第二節 「最優化」營銷盈利公式：年營業額公式
第三節 業務幾何增長准則：業績增長三極戰略
企業成長問卷：30個倍增成效的測試力量
第四章 十大績效成長黃金策略：成就極限業績
第一節 提出「獨特的銷售主張」：不可替代的唯一
第二節 提供「客戶無法拒絕的誘惑」：風險逆轉策略
第三節 開啟「企業爆量增長之據」：獵犬計劃
第四節 發動「KAM攻勢」：前端打平，後端獲益
第五節 建立「主客兩益」關系：競爭→競合→競予
第六節 鑄造「營銷基石」：領著顧客購買之手
第七節 鏈就「個性化服務質量環」： 服務質量管理白金方案
第八節 發展「縱橫雙向」銷售模式：向上銷售和交叉銷售
第九節 開采「未被挖掘的金礦」：針對現有客戶的營銷活動
第十節 亮出「最犀利的營銷武器」：反市場營銷
工具：獨特的銷售主張（USP）設計、客戶推薦系統、通過細分法甄別企業關鍵客戶、尋找合作夥伴的思路、捕捉顧客服務質量感知與期望的多維度量表
第五章 終極績效真理：學著變得不可戰勝
第一節 最卑劣的商業秘密！：「潛規則」之惑
第二節 「營銷十宗罪」&「營銷十誡」
第三節 獲取最大的杠桿：公司最寶貴的資產！
模擬實戰演練：「超級營銷組合」大競拍

❺ 福永吉田拉鏈YKK廠怎麼樣

YKK拉鏈是世界頂級品牌了，只要是需要用到拉鏈的行業，都知道這個品牌，而且都信任這個品牌

它的產品是免檢的，老外都喜歡這個……

但價格比較貴……

❻ 營銷管理培訓課程的業績倍增的策略

銷售業績倍增策略與技巧
第一章 揭開沉睡兩千年的「營銷黑匣」：業績原柱
第一節 雅典娜智慧啟示：「帕台農神廟」營銷秘義
第二節 全世界中小型企業失敗最主要的原因？
第三節 隧道式視野VS漏斗式視野：營銷「組合拳」
工具：企業營銷效益等級考評表
第二章 業績平台：關鍵營銷視野
第一節 東北虎和鯨魚的生存差別：市場區隔化
第二節 消費品市場、企業市場的主要細分變數
第三節 極度競爭時代的生存之道：產品差異化
第四節 「與眾不同」：尋找差異化的九大方法
案例：YKK、非常小器、「犀利哥」
第三章 最優化：業績增長優勢思維
第一節 深度測試：你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
第二節 「最優化」營銷盈利公式：年營業額公式
第三節 業務幾何增長准則：業績增長三極戰略
企業成長問卷：30個倍增成效的測試力量
第四章 十大績效成長黃金策略：成就極限業績
第一節 提出「獨特的銷售主張」：不可替代的唯一
第二節 提供「客戶無法拒絕的誘惑」：風險逆轉策略
第三節 開啟「企業爆量增長之據」：獵犬計劃
第四節 發動「KAM攻勢」：前端打平，後端獲益
第五節 建立「主客兩益」關系：競爭→競合→競予
第六節 鑄造「營銷基石」：領著顧客購買之手
第七節 鏈就「個性化服務質量環」： 服務質量管理白金方案
第八節 發展「縱橫雙向」銷售模式：向上銷售和交叉銷售
第九節 開采「未被挖掘的金礦」：針對現有客戶的營銷活動
第十節 亮出「最犀利的營銷武器」：反市場營銷
工具： 獨特的銷售主張（USP）設計、客戶推薦系統、通過細分法甄別企業關鍵客戶、尋找合作夥伴的
思路、捕捉顧客服務質量感知與期望的多維度量表
第五章 終極績效真理：學著變得不可戰勝
第一節 最卑劣的商業秘密！：「潛規則」之惑
第二節 「營銷十宗罪」&「營銷十誡」
第三節 獲取最大的杠桿：公司最寶貴的資產！
模擬實戰演練：「超級營銷組合」大競拍

❼ 怎樣做一個產品營銷方案

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容：

一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析：政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

(7)ykk公司營銷模式擴展閱讀

廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢

❽ 我有很多品牌服飾的拉鏈都是YKK牌,為什麼啊

YYK牌拉鏈是日本進口的，質量很好的，

❾ 金杯海獅車架號lsykkaab6kk029194什麼時候出廠是什麼時候銷售出去的

車架號 LSYKKAAB6KK029194
廠家名稱 華晨金杯
品牌 金杯
車型 海獅
排量 2.0
發動機型號 V20
變速器類型 手動
檔位數
排放標准 國五
車型代碼
上市年份 2003
停產年份 —
指導價格
生產年份 2018
年款
車系 海獅
銷售名稱
車輛類型
車輛級別
車身形式 單廂
車門數
座位數
發動機最大功率(kW) 81
燃油類型 汽油
變速箱描述 手動變速器(MT)
燃油標號
驅動方式
缸數
底盤號