逆向思維營銷案例

1. 舉出逆向思維的多個例子

1、犯人收到妻子來信：你進監獄了，咱家的幾畝地沒人翻,公婆干不動，我身體不好，還得看孩子。犯人回信千萬別翻地，地里埋著槍，一月後他妻子回信：警察來了3、4批，把咱家地翻了好幾遍，累的吐血了也沒找到槍，你把槍藏哪了。

犯人回信：本來就沒槍，警察幫忙把地翻了，你趕緊種地吧,其它忙我也幫不上了，這就是高手!人在哪裡不重要，關鍵能解決問題，迎接挑戰必須轉變觀念。

2、大爺買西紅柿挑了3個到秤盤,攤主秤了下："1斤半3塊7」。大爺:「做湯不用那麼多。」去掉了最大的西紅柿，攤主：「一斤二兩，3塊」。正當我想提醒大爺注意秤子時，大爺從容的掏出了七毛錢,拿起剛剛去掉的那個大的西紅柿，扭頭就走

3、一個自助餐廳因顧客浪費嚴重而效益不好，沒辦法餐廳規定：凡是浪費食物者罰款十元，結果生意一落千丈，後經人提點將售價提高十元,規定改為:凡沒有浪費食物者獎勵十元!結果生意火爆且杜絕了浪費行為，不要讓顧客「吃虧」,一定要讓他們佔便宜。

4、一哥們在火車站附近手機被偷了，馬上請朋友給自己手機發了一條信息："哥 ，火車快開了，我等不到你，先上車了!欠你的兩萬塊錢，我放在火車站寄存處A19號櫃子里，密碼是1685」，半小時後，偷手機的二貨在火車站寄存處A19號櫃子前被生擒。

只要不是干壞事，「引誘」有時候也是一個好辦法!

5、一人晚間存款,碰巧ATM機故障，一萬元被吞，當即聯系銀行，被告知要等到天亮，其絞盡腦汁的想，突然靈機一動，使用公用電話致電客服，稱ATM機多吐出3000元,，5分鍾後維修人員趕到。

別人不幫助你,是因為沒觸及到他的利益。想辦法把你的問題(產品)和他的利益聯系起來，才能弓起對方重視。

(1)逆向思維營銷案例擴展閱讀：

生活中處處潛藏著看似不可能的機變，關鍵是要習慣一種逆向思考的方法。有時需要我們超越的只是小小的一步，這就像「哈桑借據法則」。

一位商人向哈桑借了2000元，並且寫了借據，在還錢的期限快到的時候，哈桑突然發現借據丟了，這使他焦急萬分，因為他知道，丟失了借據，向他借錢的這個人是會賴賬的。哈桑的朋友納斯列金知道此事後對哈桑說：「你給這個商人寫封信過去，要他到時候把向你借的2500元還給你」。

哈桑聽了迷惑不解：「我丟了借據，要他還2000元都成問題，怎麼還能向他要2500元呢？」盡管哈桑沒想通，但還是照辦了。信寄出以後，哈桑很快收到了回信，借錢的商人在信上寫道：「我向你借的是2000元錢，不是2500元，到時候就還你。」

2. 小伙逆向思維賣橘子生意火爆，你如何看待這種營銷策略

小伙逆向思維賣橘子生意火爆，我覺得看待這種營銷策略是非常可取的，為什麼這么說呢，因為有的時候轉變一下自己的思路，真的會讓一件事情達到事半功倍的效果，有的時候營銷是真的需要一些策略的，事實轉變自己策略是真的很重要的一個舉動，要想成功真的應該要去學會思考，要知道什麼樣的想法才能讓自己變得更好，才會讓事情變得更好，讓自己的能力也變得更強。

最後就是當大家看到這樣的新聞的時候一定要從事情思考這件事情的本質，只有這樣，我們才會從一件又一件的新聞中學到不一樣的東西，而不是說看過這個新聞知道這件事情就行了，這樣對自己的發展來講真的沒有任何好處，也許就看了幾個新聞而已，也許就是知道了這件事情而已，如果最後結果是這樣的，大家可以選擇不去看一件新聞。

3. 用逆反思維解決問題的例子

《戰國策?燕策一》記載：燕國國君燕昭王 ( 公元前 311- 前 279 年 ) 一心想招攬人才，而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍，不是真的求賢若渴。於是，燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英才，整天悶悶不樂的。 後來有個智者郭隗給燕昭王講述了一個故事，大意是：有一國君願意出千兩黃金去購買千里馬，然而時...間過去了三年，始終沒有買到，又過去了三個月，好不容易發現了一匹千里馬，當國君派手下帶著大量黃金去購買千里馬的時候，馬已經死了。可被派出去買馬的人卻用五百兩黃金買來一匹死了的千里馬。國君生氣地說：「我要的是活馬，你怎麼花這么多錢弄一匹死馬來呢?」 國君的手下說：「你捨得花五百兩黃金買死馬，更何況活馬呢?我們這一舉動必然會引來天下人為你提供活馬。」果然，沒過幾天，就有人送來了三匹千里馬。 郭隗又說：「你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開始，像我郭隗這種才疏學淺的人都能被國君採用，那些比我本事更強的人，必然會聞風千里迢迢趕來。」 燕昭王採納了郭槐的建議，拜郭槐為師，為他建造了宮殿，後來沒多久就引發了「士爭湊燕」的局面。投奔而來的有魏國的軍事家樂毅，有齊國的陰陽家鄒衍，還有趙國的游說家劇辛等等。落後的燕國一下子便人才濟濟了。從此以後一個內亂外禍、滿目瘡痍的弱國，逐漸成為一個富裕興旺的強國。接著，燕昭王又興兵報仇，將齊國打得只剩下兩個小城。 管理之道，惟在用人。人才是事業的根本。傑出的領導者應善於識別和運用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社會競爭中戰無不勝。 「千軍易得，一將難求」，現實生活中，也許我們不可能像燕昭王一樣築「黃金台」，但是，我們難道不可以借用報刊一角，築起「招賢台」，招聘賢才么? 人才就是效率，人才就是財富。得人者得天下，失人者失天下。

4. 有哪些關於逆向思維的經典案例

經典啊：
1某時裝店的經理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞，其身價一落千丈。如果用織補法補救，也只是矇混過關，欺騙顧客。這位經理突發奇想，乾脆在小洞的周圍又挖了許多小洞，並精於修飾，將其命名為「鳳尾裙」。一下子，「鳳尾裙」銷路頓開，該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經濟效益。無跟襪的誕生與「鳳尾裙」異曲同工。因為襪跟容易破，一破就毀了一雙襪子，商家運用逆向思維，試製成功無跟襪，創造了非常良好的商機。

2我國古代有這樣一個故事，一位母親有兩個兒子，大兒子開染布作坊，小兒子做雨傘生意。每天，這位老母親都愁眉苦臉，天下雨了怕大兒子染的布沒法曬干；天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她，叫她反過來想：雨天，小兒子的傘生意做得紅火；晴天，大兒子染的布很快就能曬干。逆向思維使這位老母親眉開眼笑，活力再現。
3 洗衣機的脫水缸，它的轉軸是軟的，用手輕輕一推，脫水缸就東倒西歪。可是脫水缸在高速旋轉時，卻非常平穩，脫水效果很好。當初設計時，為了解決脫水缸的顫抖和由此產生的雜訊問題，工程技術人員想了許多辦法，先加粗轉軸，無效，後加硬轉軸，仍然無效。最後，他們來了個逆向思維，棄硬就軟，用軟軸代替了硬軸，成功地解決了顫抖和雜訊兩大問題。這是一個由逆向思維而誕生的創造發明的典型例子。
4「兩向旋轉發電機」的發明，也應歸功於逆向思維。翻閱國內外科技文獻，發電機共同的構造是各有一個定子和一個轉子，定子不動，轉子轉動。而蘇衛星發明的「兩向旋轉發電機」定子也轉動，發電效率比普通發電機提高了四倍。蘇衛星說，我來個逆向思維，讓定子也「旋轉起來」。這是他得以發明的思維基礎，也是他對創造發明思想的一大貢獻。
5日本是一個經濟強國，卻又是一個資源貧乏國，因此他們十分崇尚節儉。當復印機大量吞噬紙張的時候，他們一張白紙正反兩面都利用起來，一張頂兩張，節約了一半。日本理光公司的科學家不以此為滿足，他們通過逆向思維，發明了一種「反復印機」，已經復印過的紙張通過它以後，上面的圖文消失了。重新還原成一張白紙。這樣一來，一張白紙可以重復使用許多次，不僅創造了財富，節約了資源，而且使人們樹立起新的價值觀：節儉固然重要，創新更為可貴。
夠多吧？

5. 關於營銷的逆向思維腦筋急轉彎

1.從你生下來到現在，是睜眼的次數多還是閉眼的次數多？
睜眼次數多 -- 0分
閉眼的次數多 -- 0分
一樣多----1分

2.關羽為什麼比張飛死得早？
因為關羽身體虛弱 -- 0分
因為關羽奮戰沙場 -- 0分
因為紅顏薄命 -- 1分

3.蟑螂請蜈蚣和壁虎到家中作客，發現沒有油了，蜈蚣要去買，卻久久未回，究竟發生了什麼事？
蜈蚣還在門口穿鞋 -- 1分
蜈蚣身上沒錢 -- 0分
蜈蚣在路上碰到了美女 -- 0分

4.是太陽叫公雞起床，還是公雞叫太陽起床？
公雞叫太陽 -- 1分
太陽叫公雞 -- 0分
相互勉勵，一起起床 -- 0分

5.三個孩子吃三個餅要用3分鍾，九十個孩子九十個餅要用多少時間?
3分鍾 -- 1分
9分鍾 -- 0分
30分鍾 -- 0分

6.一頭牛，向北走10米，再向西走10米，再向南走10米，倒退右轉，問牛的尾巴朝哪兒？
朝南 -- 0分
朝北 -- 0分
朝地 -- 1分

7.有一隻公雞在屋頂上下蛋，你說雞 蛋會從左邊掉下還是右邊？
從左邊掉下來 -- 0分
不會掉下來 -- 2分
從右邊掉下來 -- 0分

8. 小華的爺爺有7個兒子，每一個兒子又各有一個妹妹，請問：小華的 爺爺有多少個兒女？
7個 -- 0分
8個 -- 2分
14個 -- 0分

9.你爸爸的姑姑的妹妹的爺爺的哥哥的太太太太太爺爺的孫子和你什麼關系?
好復雜的關系 -- 0分
親戚關系 -- 2分
沒有關系 -- 0分

10.讀完北京大學需要多少時間？
一秒鍾 -- 1分
4年 -- 0分
一輩子 -- 0分

6. 有哪些逆向思維的事例

背水一戰

解釋: 背靠江河作戰，沒有退路。形容不留後路，決一死戰。

這個成語來源於《史記.淮陰侯列傳》，信乃使萬人先行，出，背水陳。...軍皆殊死戰，不可敗。
韓信，淮陰（今江蘇清江西南）人。他是漢王劉邦手下的大將。為了打敗項羽，奪取天下，他為劉邦定計，先攻取了關中，然後東渡黃河，打敗並俘虜了背叛劉邦、聽命於項羽的魏王豹，接著往東攻打趙王歇。
韓信的部隊要通過一道極狹的山口，叫井陘口。趙王手下的謀士李左軍主張一面堵住井陘口，一面派兵抄小路切斷漢軍的輜重糧草，韓信的遠征部隊沒有後援，就一定會敗走；但大將陳余不聽，仗著兵力優勢，堅持要與漢軍正面作戰。
韓信了解到這一情況，非常高興。他命令部隊在離井陘三十里的地方安營，到了半夜，讓將士們吃些點心，告訴他們打了勝仗再吃飽飯。隨後，他派出兩千輕騎從小路隱蔽前進，要他們在趙軍離開營地後迅速沖入趙軍營地，換上漢軍旗號；又派一萬軍隊故意背靠河水排列陣勢來引誘趙軍。
到了天明，韓信率軍發動進攻，雙方展開激戰。不一會，漢軍假意敗回水邊陣地，趙軍全部離開營地，前來追擊。這時，韓信命令主力部隊出擊，背水結陣的士兵因為沒有退路，也回身猛撲敵軍。趙軍無法取勝，正要回營，忽然營中已插遍了漢軍旗幟，於是四散奔逃。漢軍乘勝追擊，打了一個大勝仗。
在慶祝勝利的時候，將領們問韓信：「兵法上說，列陣可以背靠山，前面可以臨水澤，現在您讓我們背靠水排陣，還說打敗趙軍再飽飽地吃一頓，我們當時不相信，然而竟然取勝了，這是一種什麼策略呢？」
韓信笑著說：「這也是兵法上有的，只是你們沒有注意到罷了。兵法上不是說『陷之死地而後生，置之亡地而後存』嗎？如果是有退路的地方，士兵都逃散了，怎麼能讓他們拚命呢！」
這個故事演化出成語「背水一戰」，多用於軍事行動，也可用於比哺有「決戰」性質的行動 。