西安某房地產項目營銷策略

Ⅰ 西安正揚房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安正揚房地產營銷策劃有限公司成立於2015年06月30日，主要經營范圍為一般回經營項目：房地產營銷策答劃等。
法定代表人：楊璞
成立時間：2015-06-30
注冊資本：201萬人民幣
工商注冊號：610100100796001
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市灞橋區新合鎮占家村26號

Ⅱ 西安俊豪房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安俊豪房地產營銷策劃有限公司成立於2014年07月30日，主要經營范圍為許專可經營項目：***一般經屬營項目：房地產營銷策劃、房地產代理銷售、房屋租賃、房地產中介服務等。
法定代表人：閆乃勇
成立時間：2014-07-30
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：610132100071943
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：西安經濟技術開發區鳳城九路海榮名城二期第5幢2單元15層21514號

Ⅲ 西安嘉論房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安嘉論房地產營銷策劃有限公司成立於2012年02月23日，主要經營范圍為一般經營項目：房地產營銷策劃等。
法定代表人：葉懿
成立時間：2012-02-23
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：610100100516506
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市蓮湖區星火路20號龍湖·MOCO國際第1幢2單元22845號

Ⅳ 西安峰光房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安峰光房地產營銷策劃有限公司成立於2009年07月31日，主要經營范圍為一般內經營項目：房地容產項目策劃及銷售等。
法定代表人：石存利
成立時間：2009-07-31
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：610100100210855
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市蓮湖區鐵塔寺路西段新郭家口77號

Ⅳ 西安尚馳房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安尚馳復房地產營銷策劃制有限公司成立於2013年05月10日，主要經營范圍為一般經營項目：房地產營銷策劃等。
法定代表人：徐軍
成立時間：2013-05-10
注冊資本：101萬人民幣
工商注冊號：610100100578277
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：西安市經開區鳳城二路海榮翡翠國際城1幢1單元18層11801號房

Ⅵ 西安潤銘房地產營銷策劃有限公司怎麼樣

簡介：西安潤來銘房地產營銷策劃有限自公司成立於2012年12月03日，主要經營范圍為一般經營項目：房地產營銷策劃、銷售代理（除國家規定的專控及許可項目）等。
法定代表人：王飛
成立時間：2012-12-03
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：610135100014588
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：陝西省西安市未央區鳳城一路以北，太華路以東，鳳城二路以南1棟3單元31806室

Ⅶ 房地產項目營銷策劃模式有哪些

（一）概念策劃模式

策劃人選擇樓盤的一個或一個以上的顯著特徵，向消費者加以強調和宣傳，使消費者對樓盤建立起概念認識，引導消費者在眾多樓盤的選擇過程中，比較容易選擇自己偏好的樓盤，從而達到促銷目的的一種策劃方式。

熱銷樓盤宣傳上都分別有一個以上的顯著特點。比如有的強調區域文化人文理念、有的突出社區安全、有的推薦智能化、有的宣傳物業管理、有的樓盤更注重環境、有的講究材料上乘、裝備精良、有的鼓吹風格、有的宣傳價廉……這些特別推薦的優點，使人建立起概念認識，對銷售起到重要的引導作用，使購買者能夠在眾多樓盤選擇過程中，比較容易地按需求選擇。

概念樓盤顯然是開發商一相情願、建設觀念的反應，是忽視市場需求的產物。希望依靠突出的某個特徵而實現銷售，在目前空置率高居不下、買方市場情況下，這種策劃方式只是解決了消費者的識別選擇，發展商僅靠樓盤的某項優點而實現銷售意圖，很難圓滿實現。

（二）賣點群策劃模式

策劃人為適應賣方市場和消費者理性選擇，採用羅列眾樓盤優點並將其集於一身，向消費者做出承諾:能滿足消費者所有要求，從而達到促銷目的的一種策劃方式。

房地產市場供應量的增加、導致需求相對減弱及消費者理性購買，發展商以建設觀念、樓盤觀念建築的樓盤，為了迅速適應市場需求的變化，採取「人有我有」的銷售策略。策劃公司將眾樓盤之長集於一身，極盡所能地向市場羅列無盡的賣點，使得開發商必須在短期之內對於購買者做出足夠的承諾。其結果，每一個賣點的後面通常都是成本的增加，樓盤的整體素質雖然得到了或多或少的增加，實際已出現明顯的成本高於售價的問題。盡管賣點策劃模式對提高項目的素質起到了非常積極的作用，但同時也產生了許多高不成低不就的樓盤,如造價是小康型，環境卻是生存型，戶型又是溫飽型。

（三）、等值策劃模式

策劃人為避免樓盤成本攀升而並未獲得同比的售價，或因售價提高造成樓盤空置率攀升的惡性循環，在眾多的樓盤優勢賣點中進行權衡取捨，或找到樓盤未發現的價值點，使樓盤成本與銷售價格相適應，從而達到促銷目的的一種策劃方式。

採用羅列眾樓盤優點的結果是使一些樓盤成本攀升而並未獲得同比的售價。由於存在著投資商和策劃機構對土地和項目價值的發現與價值兌現能力的差異，使得一些樓盤成本高於售價。等值策劃要求對該項目的價值因素具有充分的認知能力，並能在眾多樓盤優勢賣點中進行選擇，而且需具有駕馭和實現經營意圖的綜合能力。等值策劃模式畢竟是推銷/銷售觀念的產物，它不可能解決開發與市場需求之間的矛盾，只能緩解這種矛盾。

（四）、房地產全程策劃理論模式——增值策劃模式

策劃人在項目立項時，即著手進行市場需求調研，正確確定目標市場的需求和慾望，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提高消費者可察覺的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值，從而達到營銷目的的一種策劃方式。

增值策劃的目的，就是要為開發商的樓盤創造最大的附加值（使樓盤增殖），為樓盤的市場創造有效需求。
價格的制定不能脫離整個房地產營銷組合的其它部分，它同時也是市場定位戰略的內在要素，真正的問題是房地產的價值，而不是價格。增值策劃所要作的，歸根結底是為了使開發商獲得最大收益。

通過對社區形象的塑造，降低住戶對價格的敏感程度，通過提高社區的PUV(PUV—可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度)值，提高樓盤售價，並使社區的價值為住戶所接受。
社區策劃要從社會發展角度上，充分考慮到未來房屋流行式樣、西安城市繁華中心的向北偏移、未來住宅開發的社會化、市場化進度及進展、融資條件改善的可能性，以及國家土地、住宅、稅收政策和經濟發展戰略的變化，以多層住宅比較，從概念設計起，所策劃社區的風格、環境、建築特色、它所倡導的居住理念、復合化的生態社區是西安市所僅有的，亦即整體品牌營造是獨一無二的，也是不可替代的。
試將等值策劃模式與增值策劃模式比較如下：
等值策劃模式——以更低的價格向住戶提供與競爭者相同的可察覺的使用價值（PUV）。
增值策劃模式——在與競爭者相同的價格向住戶提供更高的可察覺的使用價值（PUV）。

（五）、增值策劃模式的理論核心——DSTP模式

分析住戶需求，細分市場，選擇適當的目標市場，為自己產品進行價值定位。
1.需求（Demand）—是指消費者有能力購買且願意購買的某個具體產品的慾望；
2.細分（Segmentation）—指市場細分，根據住戶對產品的需要差異，把整個房地產市場分割為若干個子市場的分類過程。
3.目標（Targeting）—指開發商對市場細分後，確定自己的產品所要進入的領域。
4.定位(Positioning)—指策劃機構為目標項目設計出自己的產品和形象，從而在目標用戶中確定與眾不同的有價值的地位。

Ⅷ 西安哪家房地產營銷策劃比較好

西安壹代策略廣告有限責任公司

——全國知名營銷傳播機構

——全國工商業聯合會房地回產商會會員單答位

——西安房地產十大優秀服務機構

——西安樓市五強金牌策劃代理機構

——陝西地產十強品牌營銷代理機構

——中國大陸設計50強

壹代策略營銷傳播機構——源自廣州4A，與廣州、香港互動作業，運用國際先進的深度細化策略理論和中國傳統智慧，以客戶實際需求和發展為策略導向，市場、消費群體及人性分析為基石，成為客戶信賴的戰略夥伴，協助客戶創意解決實戰銷售問題。

九年來，壹代策略秉持4A專業精神，以「傳承中國智慧，助你成為第一」的企業使命，和「專業就是力量，用心創造奇跡」的作業理念，對行業傾注全身心的熱愛，對每項工作都追求做到120%的精緻完美，同時壹代策略也獲得了很多榮譽和市場的認可，成長為西部地區最具4A專業力的營銷傳播機構。